王 建 榮

(晉中市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理站,山西 晉中 030600)

1 概述

在建筑業(yè)飛速發(fā)展的趨勢下，施工現(xiàn)場的管理成為了人們關(guān)注的要點(diǎn)。在科學(xué)技術(shù)日新月異發(fā)展的同時，不斷的更新施工現(xiàn)場管理觀念、優(yōu)化施工現(xiàn)場管理方法尤其重要。此外，隨著國內(nèi)生態(tài)環(huán)境問題的嚴(yán)峻化，如何在施工過程中實(shí)施綠色施工管理也成為了施工單位的另一大難題。

2 施工現(xiàn)場工程管理的創(chuàng)新途徑

2.1 創(chuàng)新人員培訓(xùn)模式

相較發(fā)達(dá)國家，國內(nèi)的施工隊(duì)伍建設(shè)時間短，導(dǎo)致當(dāng)下施工人員素質(zhì)與國內(nèi)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平難以匹配，進(jìn)而引發(fā)了較多問題。所以，為了有效降低施工中質(zhì)量以及安全事故發(fā)生的概率，保障施工順利開展，施工單位務(wù)必要不斷的創(chuàng)新對施工人員的培訓(xùn)模式。就傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式來看，其往往拘泥于安全教育宣傳，培訓(xùn)效果欠佳。所以在新時期的建筑施工中務(wù)必要一改傳統(tǒng)培訓(xùn)模式，具體來說可以在培訓(xùn)中增加由施工人員自主開展安全操作實(shí)踐模擬的內(nèi)容，引導(dǎo)施工人員對施工過程中可能出現(xiàn)的問題采取具體的、可行的處置措施，通過貼近現(xiàn)實(shí)的培訓(xùn)模式有效強(qiáng)化施工人員對現(xiàn)場的把控能力。

2.2 創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)方法

在施工行業(yè)中存在著較大的人員流動性，同時很多施工團(tuán)隊(duì)由農(nóng)民工構(gòu)成，使得施工現(xiàn)場管理存在著較大的困難，因此，不斷完善施工隊(duì)伍的建設(shè)尤其重要。具體來說，在施工管理的過程中應(yīng)創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)思路、完善任務(wù)部署思維，在明晰施工隊(duì)伍架構(gòu)的基礎(chǔ)上，最大化調(diào)動人員的積極性并明確人員的分工與職責(zé)，依據(jù)人員的特征分配工作，并依據(jù)實(shí)際現(xiàn)場情況靈活調(diào)動，最終保障施工的高效開展。

2.3 創(chuàng)新成本管控途徑

考慮到建筑工程的周期長、工序多、系統(tǒng)復(fù)雜，因此一定的資金保障尤其重要。在許多施工項(xiàng)目中，雖然在前期對施工成本開展了詳細(xì)計劃，但是在具體的施工過程中仍不可避免的受到若干不可控因素的影響，導(dǎo)致了施工成本的超支，嚴(yán)重干擾了施工單位的盈利。所以，施工單位務(wù)必要不斷創(chuàng)新成本管控方式，要保證施工用材質(zhì)量達(dá)標(biāo)、數(shù)量匹配，同時還要避免不必要的浪費(fèi)，進(jìn)而將材料購置費(fèi)控制在合理范圍內(nèi)。此外，考慮到建筑用材受市場價格波動的影響，施工單位還應(yīng)在成本管控過程中引入市場機(jī)制，依據(jù)市場價格規(guī)律，盡可能在低價時購入用材，使得購入用材具備較高性價比。與此同時，為了有效管控施工過程中耗用的材料，務(wù)必要對材料的領(lǐng)用以及入庫情況予以詳細(xì)的電子化記錄。

2.4 推進(jìn)信息集成化建設(shè)

在現(xiàn)代化技術(shù)發(fā)展的趨勢下，通過信息集成化建設(shè)可以有效提高施工現(xiàn)場管理的成效。借助BIM等現(xiàn)代化管理技術(shù)，基于信息數(shù)據(jù)的思路，進(jìn)而開展的施工現(xiàn)場管理往往更加科學(xué)和有效，而信息“集成化”即為通過相關(guān)管理手段實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場信息的整合化和一體化，而通過信息“集成化”則可以進(jìn)一步為現(xiàn)場管理者提供有效決策依據(jù)。

3 建筑施工現(xiàn)場的綠色施工管理措施

3.1 強(qiáng)化施工現(xiàn)場能源管控

對于施工現(xiàn)場能源管控主要體現(xiàn)在對于施工工藝的設(shè)計以及施工機(jī)具的選用，施工工藝在建筑施工過程中占據(jù)著關(guān)鍵位置，密切關(guān)系著建筑施工的質(zhì)量。因此，施工單位務(wù)必要在確保施工工藝可行且合理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步保障施工工藝的節(jié)能環(huán)保性，以此來應(yīng)對日益緊張的能源問題。與此同時，考慮到施工機(jī)具也密切關(guān)系著建筑施工的質(zhì)量，因此施工單位一方面要確保施工機(jī)具的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，保障施工機(jī)具在施工中可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)并發(fā)揮功用；另一方面還應(yīng)盡可能的配置耗能少、排量低的新型機(jī)具，以此來解決傳統(tǒng)機(jī)具耗能多、排氣排污量大的問題，通過合理的施工工藝以及合適的施工機(jī)具有效的強(qiáng)化施工現(xiàn)場能源管控。

3.2 強(qiáng)化施工現(xiàn)場水資源管控

建筑工程往往具備比較大的規(guī)模，因此在施工過程中極易出現(xiàn)資源的浪費(fèi)，對于水資源來說也是一樣，因此，施工單位務(wù)必要強(qiáng)化施工現(xiàn)場的水資源管控。具體來說，有如下兩點(diǎn)：1)嚴(yán)格控制施工用水量，通過小流量節(jié)水型等設(shè)備的安裝有效的將用水量控制在一定范圍內(nèi)。2)有效處治施工廢水并合理再利用，具體通過設(shè)置雨污水收集池以及沉淀處理池來開展廢水處治與再利用，可將經(jīng)過處治的廢水用于車輛清洗以及施工現(xiàn)場降塵。與此同時，對于諸如施工廢氣等其他資源也要加強(qiáng)回收與再利用，并應(yīng)依據(jù)資源的種類以及特性采取對應(yīng)的回收與再利用措施。

3.3 強(qiáng)化施工過程污染控制

1)泥漿污染控制。在建筑工程施工中的土石方施工階段，泥漿污染較為嚴(yán)重，因此，施工單位務(wù)必要妥善開展泥漿污染的控制，而控制的核心則在于有效阻止泥漿外流，具體可以通過合理優(yōu)化初始階段的施工工藝來實(shí)現(xiàn)，例如對泥漿實(shí)施固結(jié)以防止泥漿外流，進(jìn)而將泥漿污染造成的危害降到最低。2)施工揚(yáng)塵控制。在建筑施工過程中，往往會產(chǎn)生施工揚(yáng)塵，對周邊市民生活帶來了諸多不便，同時也對周邊環(huán)境造成了惡劣的影響。因此，施工單位務(wù)必要妥善控制施工揚(yáng)塵，具體來說：可以采取以下措施：a.通過合理布設(shè)圍擋將揚(yáng)塵控制在一定范圍內(nèi)；b.通過在施工現(xiàn)場淋水降塵，有效將揚(yáng)塵高度控制在允許范圍內(nèi)；c.對現(xiàn)場材料采取覆蓋等防揚(yáng)塵措施；d.在場區(qū)入口處設(shè)置洗車槽等，在車輛離開場地前必須清洗運(yùn)土車輛，避免將廠內(nèi)泥土帶出場外導(dǎo)致污染環(huán)境，還需安排專人并設(shè)立站點(diǎn)清掃車輛的運(yùn)輸路線。3)光污染控制。就建筑工程來談，光污染主要來源于施工中的電氣焊作業(yè)，而由于建筑工程中一般會包含大量的電氣焊作業(yè)，進(jìn)而會引發(fā)強(qiáng)烈的光污染，對操作人員乃至周邊環(huán)境都造成了惡劣影響。因此，施工單位務(wù)必要妥善控制光污染。具體來說，可以采取以下措施：a.對電焊采取遮擋措施；b.采用俯視角的大型照明燈具，避免強(qiáng)光干擾周邊居民；c.合理布設(shè)維護(hù)網(wǎng)，有效控制電氣焊作業(yè)的亮光波范圍。4)噪聲污染控制。噪聲污染也是施工過程中的重要污染之一，包含運(yùn)輸車輛的行駛噪聲以及施工機(jī)具的運(yùn)轉(zhuǎn)噪聲，對于周邊市民造成了嚴(yán)重的干擾，因此施工單位務(wù)必要將噪聲污染控制在允許范圍內(nèi)。具體來說:a.施工時間盡量集中在早六點(diǎn)到晚十點(diǎn)；b.在施工現(xiàn)場優(yōu)先選用功率低、低噪聲以及低振動的施工機(jī)具；c.應(yīng)在施工現(xiàn)場合理的布設(shè)隔音墻、隔音棚等隔音隔振措施以降噪，進(jìn)而減輕施工對于周邊市民的干擾；d.對于在市區(qū)開展的建筑施工，嚴(yán)禁使用柴油沖擊樁機(jī)、振動樁機(jī)和柴油發(fā)電機(jī)等功率高、施工噪聲大的機(jī)具設(shè)備，同時也不允許施工人員敲打金屬構(gòu)件。除此之外，施工單位還應(yīng)該跟上時代的步伐，不斷優(yōu)化施工現(xiàn)場的隔音降噪技術(shù)，運(yùn)用創(chuàng)新型技術(shù)手段將噪聲污染降到最低。

4 結(jié)語

就現(xiàn)階段的建筑工程現(xiàn)場管理來看，在管理創(chuàng)新以及綠色施工方面仍舊存在很多不足，因此，施工單位務(wù)必要跟上時代，不斷創(chuàng)新管理模式，有效改進(jìn)人員培訓(xùn)模式、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法、成本管控途徑，并推進(jìn)信息化集成建設(shè)，此外還務(wù)必要在施工過程中推行綠色施工管理措施，有效控制施工耗費(fèi)的能源并減少施工產(chǎn)生的污染，進(jìn)一步將國內(nèi)的施工水平提升到新高度。