程明龍

（黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院， 湖北 黃岡 438002）

自2010 年開(kāi)始，我國(guó)掀起了BIM 研究及應(yīng)用的熱潮。BIM 技術(shù)因其可視化、協(xié)同化等優(yōu)點(diǎn)在施工質(zhì)量控制中作用頗大，尤其對(duì)PDCA 循環(huán)和4M1E 等質(zhì)量控制方法有積極影響。

1 BIM 技術(shù)對(duì)PDCA 循環(huán)的影響

1.1 PDCA 循環(huán)的概念

PDCA 循環(huán)又名質(zhì)量環(huán)，最早是Walter A.Shewhart 在1930 年提出初步構(gòu)想，由Edwards Deming 在1950 年作為通用的管理學(xué)模型挖掘出來(lái)，被廣泛的應(yīng)用于持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程中。PDCA 循環(huán)是由Plan、Do、Check、Action 四個(gè)單詞的首字母組合而成。

1.2 BIM 技術(shù)對(duì)PDCA 循環(huán)的影響

（1）BIM 技術(shù)對(duì)P 階段的影響

利用BIM 技術(shù)的碰撞檢查功能，將建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝整合在一起，發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中構(gòu)件施工碰撞問(wèn)題，提前對(duì)對(duì)施工圖紙進(jìn)行優(yōu)化，減小了各專業(yè)之前綜合審查的難度，最大限度的保證計(jì)劃了準(zhǔn)確性。

利用BIM 技術(shù)的工程量計(jì)算功能，得到具體材料、人工的工程消耗量，在此依據(jù)上制定材料的訂貨采購(gòu)計(jì)劃、材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力消耗計(jì)劃、資金施工計(jì)劃，更有利的減少了材料采購(gòu)不足，設(shè)備未進(jìn)場(chǎng)，材料場(chǎng)內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)工作多，費(fèi)用使用無(wú)法精細(xì)化控制等問(wèn)題。

通過(guò)BIM 技術(shù)的工程計(jì)劃編制功能，編制更加詳細(xì)，更為直觀的施工計(jì)劃?rùn)M道圖，解決了橫道圖工序邏輯關(guān)系不明、網(wǎng)絡(luò)圖修改繁瑣等問(wèn)題，合理的安排工序進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間，并按照施工流水段的劃分安排質(zhì)量檢測(cè)，更能把控每一關(guān)鍵工序的質(zhì)量。

（2）BIM 技術(shù)對(duì)D 階段的影響

利用BIM 技術(shù)的三位可視化交底技術(shù)，更加清楚、形象的給工人展示建筑物，解決了二維圖紙非專業(yè)人士難以看懂的問(wèn)題，促進(jìn)了工程參與人員便、快捷的溝通。

利用BIM 技術(shù)的移動(dòng)端給工人發(fā)布任務(wù)，方便具體操作人員準(zhǔn)確得到工程信息，任務(wù)安排更加具體、直接。

利用BIM 技術(shù)的三維場(chǎng)布功能，完成施工現(xiàn)場(chǎng)的合理布置，保證施工場(chǎng)地暢通，各施工工序不交叉，操作臺(tái)布置位置合理，減小施工協(xié)調(diào)難度，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)工作條理性。

（3）BIM 技術(shù)對(duì)C 階段的影響

利用BIM 技術(shù)的移動(dòng)監(jiān)控技術(shù)，實(shí)時(shí)傳遞施工現(xiàn)場(chǎng)照片，實(shí)現(xiàn)辦公室與施工現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)聯(lián)，方便對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控，也方便及時(shí)傳輸施工過(guò)程資料，儲(chǔ)存施工質(zhì)量資料，為后續(xù)檢查和保修做好準(zhǔn)備。

利用BIM 技術(shù)的大數(shù)據(jù)功能，通過(guò)云數(shù)據(jù)及時(shí)與公司相同類型的其他項(xiàng)目進(jìn)行比較，檢查項(xiàng)目在進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面與同類項(xiàng)目的差異，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)存在的問(wèn)題。

（4）BIM 技術(shù)對(duì)A 階段的影響

利用BIM 平臺(tái)的信息傳遞功能，傳遞工程質(zhì)量信息，建立質(zhì)量問(wèn)題資料，形成具有極強(qiáng)針對(duì)性的報(bào)告，方便采取質(zhì)量控制措施，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，為后續(xù)施工積累經(jīng)驗(yàn)。在公司層面上，基于BIM 平臺(tái)對(duì)各項(xiàng)目資料的匯總，更好的在公司層面上對(duì)各個(gè)工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，也為后續(xù)在公司制定一系列操作標(biāo)準(zhǔn)做好準(zhǔn)備。

2 BIM 技術(shù)對(duì)4M1E 的影響

4M1E 是指人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境等五方面，在保證工程質(zhì)量上有重要作用。

2.1 BIM 技術(shù)對(duì)人員的影響

BIM 技術(shù)革新了現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作方式。以往現(xiàn)場(chǎng)管理人員都是拿著多張紙質(zhì)CAD 圖紙到施工現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)測(cè)量工具記錄實(shí)際幾何尺寸和空間位置與圖紙進(jìn)行比較，或者通過(guò)拍照、錄像的方法得到施工現(xiàn)場(chǎng)情況，回辦公室進(jìn)行信息整理。這種管理模式需要管理者對(duì)施工圖紙非常清楚，但人會(huì)出現(xiàn)辦公室、施工現(xiàn)場(chǎng)兩頭跑情況，甚至出現(xiàn)數(shù)據(jù)記錄失誤。應(yīng)用BIM 技術(shù)后，管理人員只要在手機(jī)上下關(guān)相應(yīng)APP，就可以清楚知道圖紙情況，還可以通過(guò)三維模型與實(shí)物進(jìn)行對(duì)比，檢查完后隨即拍照上傳到BIM 模型中心，完成數(shù)據(jù)傳輸無(wú)縫隙。

BIM 技術(shù)也為一線操作工人提供便利。通過(guò)可視化技術(shù)交底、漫游、施工模擬三維動(dòng)畫，使一線工人更清楚了解工程具體情況，也更有利于對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行把握。移動(dòng)監(jiān)控技術(shù)讓工人的操作都暴露在管理人員的眼睛下，也促進(jìn)了一線工人加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，有利于避免偷工減料，有利于排除質(zhì)量隱患。

2.2 BIM 技術(shù)對(duì)材料、設(shè)備的影響

控制工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是控制材料質(zhì)量，材料質(zhì)量不滿足規(guī)范要求要求，再好的管理方法，工程質(zhì)量也很難達(dá)到規(guī)范要求。BIM 技術(shù)的工程量統(tǒng)計(jì)功能能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)工程材料的需求量和質(zhì)量要求，BIM 技術(shù)的計(jì)劃編制功能能快速有效的編制材料需求量計(jì)劃和材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。材料進(jìn)場(chǎng)后我們就可以根據(jù)進(jìn)場(chǎng)材料具體情況填寫材料數(shù)據(jù)庫(kù)，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)材料庫(kù)存量和材料需求量，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理中限額領(lǐng)料，有效的避免了材料的浪費(fèi)和材料的過(guò)期。

設(shè)備的使用情況關(guān)系到建筑的后期使用效果，而通常情況下，施工企業(yè)將工程交付給業(yè)主后，也會(huì)交付大量設(shè)備紙質(zhì)情況，后期業(yè)主很難利用紙質(zhì)材料掌握設(shè)備的基本情況。而采用BIM 技術(shù)后，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)就收集設(shè)備信息建立設(shè)備資料庫(kù)，標(biāo)明設(shè)備的材質(zhì)、型號(hào)、供應(yīng)商、進(jìn)場(chǎng)檢查情況、質(zhì)量情況、使用壽命、保修期等情況，建設(shè)方施工完成后將模型交于業(yè)主，業(yè)主就可以根據(jù)BIM 模型掌握各個(gè)設(shè)備的基本情況，也可以根據(jù)BIM 模型的提示對(duì)快到達(dá)使用壽命的構(gòu)件進(jìn)行更換，大大降低了后期使用成本。

2.3 BIM 技術(shù)對(duì)機(jī)械的影響

機(jī)械設(shè)備對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、成本、安全的影響很大，例如測(cè)量?jī)x器的精度直接關(guān)系到工程項(xiàng)目幾何尺寸的精度，挖掘機(jī)的工作臺(tái)班直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的成本，吊車的工作性能直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的安全。采用BIM 技術(shù)后，我們就可以通過(guò)三維場(chǎng)布功能合理布置吊車的位置、行走路線，布置材料的堆放場(chǎng)地，減少機(jī)械的工作臺(tái)班。還可以根據(jù)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備建立機(jī)械數(shù)據(jù)庫(kù)，標(biāo)注機(jī)械的使用臺(tái)班和保養(yǎng)時(shí)間，及時(shí)提醒對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)，報(bào)賬機(jī)械以最佳的工作狀態(tài)工作。

2.4 BIM 技術(shù)對(duì)環(huán)境的影響

施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境因素包括施工自然環(huán)境因素和施工作業(yè)環(huán)境因素。通過(guò)BIM技術(shù)三維場(chǎng)布功能，可以直觀的看到施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻、大門、道路、生活區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、塔吊、材料加工區(qū)等，可以幫助項(xiàng)目管理人員和一線工人提前熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)布置方案進(jìn)行優(yōu)化。BIM 技術(shù)的動(dòng)態(tài)漫游功能可以讓管理人員和一線工人走進(jìn)建筑物，看到建筑物內(nèi)部的各個(gè)細(xì)節(jié)，使他們可以感受建筑構(gòu)造和建設(shè)要求，提前制定好質(zhì)量預(yù)防措施。

2.5 BIM 技術(shù)對(duì)方法的影響

BIM 技術(shù)只是一種信息化手段，雖然它有許許多多的優(yōu)點(diǎn)，但是在質(zhì)量控制中它只是輔助手段，質(zhì)量控制還是采用原有的控制方法。但是BIM 技術(shù)的應(yīng)用是我們?cè)瓉?lái)的質(zhì)量控制方法產(chǎn)生了改變，衍生出更科學(xué)化、更合理化的方法。因此，我們需要加強(qiáng)對(duì)BIM 技術(shù)的應(yīng)用，使其為提高質(zhì)量控制水平起到良性推進(jìn)作用。