陳 琛

（太原市第一建筑工程集團有限公司， 山西 太原 030001）

國內(nèi)經(jīng)濟迅速發(fā)展，帶動了建筑行業(yè)飛速發(fā)展。但是當前建筑行業(yè)發(fā)展過程中仍面對許多問題，需要相關人員加強對建筑工程造價管理工作的重視，減少建筑施工各階段不必要的成本支出，將建筑施工成本控制在預算范圍之內(nèi)，在此基礎上開展后續(xù)各項工作，提高對建筑工程造價的整體控制能力。

1 建筑工程造價動態(tài)管理存在的問題

1.1 造價管理機制不健全

受到建筑行業(yè)發(fā)展時間以及國家政策等方面的影響，當前建筑工程的管理制度仍然停留在相對比較落后的層次，在傳統(tǒng)建筑行業(yè)發(fā)展過程中，國家承擔了大部分的建筑工程和建筑材料定價等工作，市場的作用并沒有完全發(fā)揮出來，在市場經(jīng)濟迅速發(fā)展的情況下，對應的建筑工程市場定價政策等并沒有落到實處，對應的建筑管理方向也發(fā)生了一定的變化。在建筑工程施工過程中，相關單位和工作人員對造價控制的認識不夠深刻，更多將造價控制停留在相對較淺的層面，影響其后續(xù)各項工作以合理方式開展。同時，建筑工程施工過程中的監(jiān)理人員也沒有將其應當發(fā)揮的作用發(fā)揮出來，其工作更多是依靠專業(yè)技術人員開展，導致專業(yè)技術人員在此過程中承受的壓力相對較大，施工成本控制和工作效率提高等工作做在開展過程中面對諸多問題。

1.2 建筑設計和變更比較頻繁

建筑工程施工一般是按照設計圖紙和設計方案的具體要求開展，但是在當前建筑工程造價管理工作開展過程中，工作人員更多將精力放在施工過程中使用的材料和設備費用上，一定程度上忽略了對其它造假制度的管理，這將導致造價管理的整體質(zhì)量受到影響，不利于其后續(xù)各項工作做以合理方式開展。同時在建筑施工過程中，造價管理人員并沒有加強與設計人員在之間的溝通，其對建筑工程造價控制的著眼點可能存在偏差，在該方式下開展后續(xù)各項工作的過程中，施工人員可能需要在造價管理人員的影響下調(diào)整其施工策略和材料，繼而導致建筑工程的整體質(zhì)量等受到影響，增加建筑工程施工后續(xù)各項工作的工作負擔。

1.3 建筑材料市場價格發(fā)生變化

在市場經(jīng)濟迅速發(fā)展的情況下，建筑材料的價格會隨著時間以及市場需求的變化而變化，但是建筑工程的成本控制工作是圍繞具體成本數(shù)額開展計算和計劃的。在建筑材料的市場價格發(fā)生變化的情況下，其應用的施工材料和應當采取的施工措施等都會發(fā)生變化，將會對其后續(xù)各項工作以合理方式開展產(chǎn)生一定的影響。為了保障建筑施工成本，相關人員必須加強對市場價格變化工作的重視，結合建筑施工過程中應用的具體設備和對應使用的建筑施工材料等形成更為全面的認識，結合起市場價格變化情況，及時調(diào)整建筑工程預算，加強其動態(tài)管理的有效性，這樣才能保障其各項工作以合理方式開展。

2 建筑工程造價的動態(tài)管理與控制

2.1 投資決策階段

建筑工程造價動態(tài)管理工作貫穿其工作的全過程，通過合理判斷其投資決策方向和投入等，可以對建筑工程成本控制等工作形成更為深刻的認識，保障建筑工程的基本收益和整體質(zhì)量。為此，相關人員必須加強對建筑工程前期影響因素調(diào)查工作的重視，通過分析其各項工作開展過程中存在的問題，及時收集企業(yè)經(jīng)營發(fā)展相關的數(shù)據(jù)，明確其各項工作在開展過程中可能遇到的風險及解決措施，在此基礎上開展風險分析和后續(xù)各項工作，明確出現(xiàn)投資決策風險的原因和可能造成的后果，及時尋找恰當?shù)膯栴}解決方案，保障建筑工程造價工作以合理方式開展，提高建筑工程造價控制工作的合理性。

2.2 設計階段

設計人員和造價管理人員之間一直缺乏有效的溝通機制，這就導致其關注的造價控制重點可能存在一定的差異，影響其后續(xù)各項工作以合理方式開展。在建筑設計過程中，建筑設計人員必須加強對承包方和客戶對建筑工程造價和質(zhì)量要求的重視，及時與造價管理人員進行溝通，明確其成本要求。在此基礎上開展建筑設計工作，明確不同施工環(huán)節(jié)可能需面對的問題和應當采取的解決措施，繼而制定出合理的建筑施工設計圖稿，在保證其質(zhì)量和建設標準的情況下開展后續(xù)的完善改進工作，盡可能滿足客戶的建筑施工需求，提高建筑施工設計方案的性價比。同時設計人員還要加強對新技術應用等的重視，綜合各方面要求來開展具體工作，保障建筑施工的合理性。

2.3 施工階段

建筑施工過程中，不同施工環(huán)節(jié)的成本支出可能存在相對較大的差異。同時，由于施工現(xiàn)場相對比較混亂，管理工作并不能及時到位，可能會導致施工過程中出現(xiàn)不同類型的成本控制問題，影響建筑工程造價控制的有效性。為了降低該類問題出現(xiàn)的幾率，相關人員必須加強對數(shù)據(jù)分析和現(xiàn)場管理工作的重視，利用施工前期分析得到的相關數(shù)據(jù)，及時制定恰當?shù)慕ㄖこ淘靸r管理方案，安排現(xiàn)場監(jiān)管人員，在造價管理方案的指導下開展后續(xù)各項工作，盡可能保障其各項工作的真實性。同時，造價人員還應當在施工過程中也加強對工程造價控制工作的重視，及時比較施工環(huán)節(jié)的成本支出和相關數(shù)據(jù)，在此基礎上進一步完善建筑工程造價控制方案，降低突發(fā)因素等對建筑工程施工造成的影響，保障其各項工作以合理方式開展。最后，造價人員還應當加強對新技術應用的重視，通過引入互聯(lián)網(wǎng)技術，利用大數(shù)據(jù)開展建筑工程設備和材料的分析工作，及時明確施工過程中可能出現(xiàn)的問題和應當采取的解決措施，提高對建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)控力度。同時，相關單位還可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術開展員工培訓工作，提高員工的工作素質(zhì)，對降低建筑施工過程中的人為造價問題等具有重要意義

2.4 竣工階段

建筑工程施工完成之后，相關人員應當加強對竣工階段工作的重視，通過對其進行余額清算和工程質(zhì)量核對工作，及時明確建筑工程可能存在的問題和應當采取的措施，將建筑工程各個階段的工程造價對應起來，在此基礎上開展后續(xù)各項工作，圍繞建筑施工合同來核對工程價格，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題并及時改正，對提高其建筑工程造價控制效率等具有重要意義。

2.5 提高建筑工程造價控制有效性的具體措施

建筑工程造價控制工作涉及多方面內(nèi)容，相關單位必須加強對其整體控制工作的重視，通過明確建筑工程各環(huán)節(jié)的作用和成本投入，將其各項成本支出統(tǒng)一起來，合理開展施工圖存在的問題，同時將其與建筑施工目標等統(tǒng)一起來，可以降低該過程中出現(xiàn)其他問題的風險，提高其預算管理的有效性具有重要意義。其次，該過程中還要加強對工作人員管理效率等的重視，通過明確建筑施工過程中存在的人為操作問題，設置必要的監(jiān)督機構對施工人員和相關工作人員的工作情況進行檢查，同時合理對其進行培訓，使其明確該過程中存在的問題和應當采取的解決措施，保障工作人員的工作素質(zhì)。最后，建筑工程造價控制單位還應當加強對整體工程造價管理體系建設工作的重視，明確在建筑施工不同階段應當采取的管理措施和管控標準，在此基礎上開展建筑工程造價管理工作，規(guī)范各部門之間的管理，引導相關人員及時就其存在的問題展開研究，保障建筑造價管理工作質(zhì)量。

3 小結

建筑工程造價管理工作在開展過程中可能會遇到不同類型的問題，影響其造價控制工作的有效性。相關人員必須加強對建筑工程造價管理工作的重視，結合建筑工程不同環(huán)節(jié)的工作重點來開展具體的檢查和造假控制工作，保障其整體工作質(zhì)量，推動后續(xù)各項工作以合理方式開展，提高其整體工作效率。