黃建喜

（筑力(福建)建設(shè)發(fā)展有限公司）

建筑監(jiān)理簡(jiǎn)單的來說就是對(duì)建筑工程施工過程進(jìn)行全面化管理、監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收，保證建筑工程施工每項(xiàng)操作符合要求，符合規(guī)范，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)最終建筑工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，甚至超出預(yù)期的目標(biāo)，來實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的提升建筑工程的整體質(zhì)量，滿足社會(huì)快速提升的建筑質(zhì)量需求。隨著建筑工程質(zhì)量受重視程度逐步加深，建筑監(jiān)理在工程中的應(yīng)用越來越廣泛，所展現(xiàn)的作用越來越顯著，但是由于建筑監(jiān)理在我國(guó)發(fā)展時(shí)間較短，還存在較多的不足，在使用過程中逐漸顯現(xiàn)出來，對(duì)建筑工程施工造成一定的影響，同時(shí)也不利于建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，需要對(duì)建筑監(jiān)理進(jìn)行全面的分析，結(jié)合建筑監(jiān)理在應(yīng)用過程中所顯現(xiàn)的問題，確定主要問題，深入分析造成這一問題的關(guān)鍵性因素，提出有效的改進(jìn)意見，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑監(jiān)理有效的進(jìn)行工程質(zhì)量控制，保證建筑監(jiān)理發(fā)揮應(yīng)有的作用。

1 建筑監(jiān)理在建筑工程中應(yīng)用的意義

建筑監(jiān)理工作者的主要職責(zé)就是對(duì)建筑工程施工過程進(jìn)行監(jiān)督，檢查，管理，確定各階段施工操作進(jìn)度是否符合既定要求，是否與合同制定的標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一，以此來保證工程的進(jìn)度滿足目標(biāo)要求，同時(shí)對(duì)施工過程中操作的規(guī)范性，材料的使用情況，工序的開展流程等進(jìn)行全面的管理監(jiān)督，這樣能夠保證建筑工程的質(zhì)量得到保證。建筑監(jiān)理在建筑工程中應(yīng)用的意義具體為建筑監(jiān)理的出現(xiàn)讓建筑工程施工有具體的章法，規(guī)程，有實(shí)質(zhì)性的法律法規(guī)來輔助監(jiān)督進(jìn)行，進(jìn)而有效的保證建筑工程質(zhì)量。同時(shí)能夠規(guī)范施工的流程，施工的材料標(biāo)準(zhǔn)，施工的操作標(biāo)準(zhǔn)等，進(jìn)而確保建筑施工的效率提高，保障投資效益，促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展；對(duì)于建筑負(fù)責(zé)單位而言，應(yīng)用建筑監(jiān)理，能夠保證自身建筑施工的標(biāo)準(zhǔn)化，直接監(jiān)管，同時(shí)大幅減少人力、財(cái)力、物力的浪費(fèi)；對(duì)于監(jiān)理部門而言，能夠有效的提升自身的地位，自身的價(jià)值，同時(shí)還能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用，促進(jìn)監(jiān)理部門的進(jìn)一步發(fā)展壯大，同時(shí)能夠直接的推動(dòng)建筑行業(yè)的進(jìn)一步規(guī)范化，進(jìn)一步突破性發(fā)展。

2 建筑監(jiān)理在建筑工程中應(yīng)用不足之處

2.1 .監(jiān)理人員綜合素質(zhì)有待提高

監(jiān)理人員工作職責(zé)包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)還包括對(duì)施工過程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化比對(duì)，以此來實(shí)現(xiàn)全面化，全程化管理監(jiān)督，保證建筑工程整體處于可控狀態(tài)，保證合作雙方之間的信息互通，同時(shí)能夠避免出現(xiàn)惡意偷工減料，流程紊亂的情況出現(xiàn)，這種情況會(huì)導(dǎo)致不信任情況出現(xiàn)，對(duì)于建筑行業(yè)市場(chǎng)而言會(huì)造成極為惡劣的影響，綜上所述，監(jiān)理人員在建筑監(jiān)理環(huán)節(jié)中是影響監(jiān)理效果以及監(jiān)理效率的關(guān)鍵性因素?，F(xiàn)階段，監(jiān)理人員綜合素質(zhì)普遍不高是影響建筑監(jiān)理在建筑工程中應(yīng)用有效化的主要阻礙因素，監(jiān)理人員素質(zhì)不足之處體現(xiàn)在，監(jiān)理人員由于流動(dòng)性較大，存在團(tuán)隊(duì)隨意拼湊現(xiàn)象，導(dǎo)致相互之間摩擦較大，素質(zhì)高低差異大，進(jìn)而造成相互之間的制約影響，同時(shí)由于監(jiān)理人員所需要掌握的知識(shí)技術(shù)較為寬泛，大部分監(jiān)理掌握的較為片面，無法在監(jiān)理工作中應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，以及無法判斷一些現(xiàn)象是否符合規(guī)范符合要求，這導(dǎo)致監(jiān)理的全面性無法保證，監(jiān)理的效果以及質(zhì)量無法保證，這些都會(huì)造成建筑工程的質(zhì)量無法達(dá)標(biāo)，以及存在過多的安全隱患等。

2.2 .監(jiān)理操作實(shí)施力度欠缺

建筑監(jiān)理在建筑工程中應(yīng)用問題還表現(xiàn)為監(jiān)理操作實(shí)施力度欠缺，具體為監(jiān)理工作形式化，主要原因就是監(jiān)理工作在施工單位中處于一個(gè)較為尷尬的境地，即施工人員對(duì)監(jiān)理者較為排斥，導(dǎo)致監(jiān)理工作者在工作過程中受到較多的干預(yù)，較大的阻礙，監(jiān)理委托者對(duì)于監(jiān)理人員的工作要求較高，壓力較大，兩者相加，監(jiān)理人員無法獲得獨(dú)立性，無法獲取實(shí)際的建筑施工信息，理論與實(shí)際脫離，導(dǎo)致監(jiān)理工作的進(jìn)展受到極大的阻滯，同時(shí)相應(yīng)的職能無法得到有效的體現(xiàn)。

3 建筑監(jiān)理有效實(shí)施工程質(zhì)量控制措施

針對(duì)建筑監(jiān)理過程中存在的問題，提出的改進(jìn)意見就是強(qiáng)化人員的篩選培養(yǎng)，提高工作人員的待遇，保證工作人員的工作積極性，以及良性競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的提高，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)逐步提高。工程負(fù)責(zé)人通過提高監(jiān)理人員的地位，以及劃分清楚監(jiān)理人員工作職責(zé)以及工作內(nèi)容，保證監(jiān)理人員投訴順暢性，以及積極的解決，進(jìn)而保證監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。監(jiān)理存在的問題解決之后，就能夠分析建筑監(jiān)理有效實(shí)施工程質(zhì)量控制的策略。

3.1 .建筑監(jiān)理有效實(shí)施工程質(zhì)量控制事前控制

建筑監(jiān)理首先要對(duì)建筑工程施工前的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)理，包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，監(jiān)理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行人員職能分工，工作內(nèi)容分配，根據(jù)監(jiān)理人員的能力進(jìn)行分配，保證工作的效率，同時(shí)安排監(jiān)理負(fù)責(zé)人，實(shí)施監(jiān)理人員之間的配合，以及監(jiān)理工作整體的牽引，保證監(jiān)理的順暢性以及效率性。負(fù)責(zé)勘察的監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)的資格，現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度、管理機(jī)制等，在滿足既定的要求之后，允許開始準(zhǔn)備開工。建筑工程施工準(zhǔn)備階段，建立人員對(duì)施工團(tuán)隊(duì)的資格進(jìn)行審查，確定素質(zhì)技術(shù)是否符合工程要求，同時(shí)對(duì)所屬的單位進(jìn)行調(diào)查，保證合格性，人員合格。對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查，全面性的分析，確定其中不合理的部分，進(jìn)行協(xié)調(diào)性的修改完善。再對(duì)器械、材料等進(jìn)行檢查，保證有合格證，以及監(jiān)測(cè)相應(yīng)的性能可操作性，精準(zhǔn)性等。在此過程中需要注意監(jiān)理的流程，保證監(jiān)理的高效性，避免影響正常施工的進(jìn)展。

3.2 .建筑監(jiān)理有效實(shí)施工程質(zhì)量控制事中控制

建筑過程中建筑監(jiān)理有效實(shí)施工程質(zhì)量控制操作為，對(duì)管理工作進(jìn)行監(jiān)督，保證管理工作的進(jìn)展效率以及管理質(zhì)量，保證管理的全面性，管理的合理性，管理的科學(xué)性，進(jìn)而確保施工的進(jìn)展合理性，施工的運(yùn)行正常性，以及施工的工序科學(xué)性等，同時(shí)對(duì)施工過程中的施工過程中的工作人員，設(shè)備進(jìn)行合理周期的檢查，防止出現(xiàn)無法控制的因素出現(xiàn)，進(jìn)而導(dǎo)致施工整體收到負(fù)面影響，對(duì)于施工過程中確定的關(guān)鍵性工序，需要在這些工序完成之后進(jìn)行檢查，保證施工能夠順利進(jìn)展之后，才能夠允許后續(xù)操作進(jìn)行，一旦檢查出不合格的部分，要求返工，這樣才能夠保證損失降低到最小。施工完成之后，還需要進(jìn)行后續(xù)的質(zhì)量評(píng)估，要求負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字，來保證后續(xù)問題出現(xiàn)能夠找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)者，實(shí)現(xiàn)問題的快速解決。

4 結(jié)束語

建筑監(jiān)理有效進(jìn)行工程質(zhì)量控制能夠保證建筑施工的順利進(jìn)行，能夠保證建筑工程的施工效率，施工穩(wěn)定性，能夠保證建筑工程的效益。