（新疆天智辰業(yè)化工有限公司，石河子市，832200） 高登耀

1 煤化工設備運行維護和管理基本情況

煤化工設備的管理與維護工作意義重大，有助于及時發(fā)現(xiàn)設備運行中存在的問題，及時采取科學合理的措施，避免由于設備故障而造成大的經濟損失。

1.1 運行維護的基本情況

通過研究發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段，我國存在著許多類型的煤化工設備，故障也各式各樣，這樣就導致管理工作存在困難，實踐中使用最為廣泛的設備有以下幾種：換熱器類、分離過濾類等。它們在日常運行過程中面臨諸多條件，包括所處環(huán)境條件比較惡劣、腐蝕問題、超負荷運行等。設備存在上述問題時應當盡快采取維護措施，然而，因經費緊缺、設備長期放置、施工延期等方面的原因，維護工作比較滯后，一些設備被逐漸腐蝕，有些部件老化問題日益突出，上述問題均成為化工企業(yè)的風險隱患，在很大程度上影響到企業(yè)的順利生產運營，要想避免以上各種問題，急需進一步提升設備使用率，使它們穩(wěn)定運行，切實發(fā)揮應有功能。

1.2 保養(yǎng)管理

盡管煤化工企業(yè)發(fā)展迅速，然而，也面臨著一系列的難題，企業(yè)一味地追求效益，設備長期運行，而沒有對設備開展養(yǎng)護工作，這會因環(huán)境條件而使得它們受潮、被蝕，從而對它們的順利運行造成負面作用。許多比較特殊的設備，缺少專業(yè)管理人才的維護，操作過程中經常出現(xiàn)事故，這樣就會影響到生產速度，并會對產品質量造成一定的影響。除此之外，煤化工企業(yè)并未構建起完善的設備檔案資料，沒有及時開展設備點檢與潤滑管理，無法盡快找出其中的異?，F(xiàn)象，缺乏維修技術，未構建備件、臺賬和庫房管理，上述問題在很大程度上阻礙了企業(yè)的設備養(yǎng)護與管理。

1.3 檢修管理

一般情況下，煤化工企業(yè)采用周期計劃養(yǎng)護的形式來進行維修管理，換言之，也就是大修定期，小、中修不定期。這種形式是一種預防性維修，可充分發(fā)揮發(fā)揮設備性能，還能提升它們的壽命與使用率。然而，隨著現(xiàn)代煤化工科技的不斷更新，其內涵逐漸發(fā)生變化，同時，還改善了它們的安全性與工藝性能，因此，對于維修技術提出了一系列更高的要求，必須按照企業(yè)的生產需要，選擇科學合理的狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷方法，建立完善的預防維修體制。通過研究可以發(fā)現(xiàn)，當前我國在這方面的技術上存在著諸多不足之處：第一，老、新檢修人員的技術存在著很大的差異，兩者的技術層面不同，同時新的檢修人員缺乏那種吃苦耐勞的精神。第二，新檢修人員由于工作時間較短，所以他們的設備管理經驗不足，而僅僅是根據(jù)過去的方法開展工作，并未創(chuàng)新自己的管理思路。第三，他們缺乏專業(yè)的檢修知識，具有相對較差的動手能力，愛崗敬業(yè)精神不足，上述一系列問題嚴重影響了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

2 煤化工設備管理策略

2.1 合理選型，使設備價值得到充分發(fā)揮

現(xiàn)代煤化工設備運行過程中一定要確保選型的科學性，唯有做好這一方面，才能為企業(yè)的生產安全與順利進行提供堅實的保障。所以，設備采購時應當選擇合適的型號，認真按照相關驗收制度進行檢查，使它們的作用得到充分發(fā)揮，進一步提升它們的使用率，增加它們的壽命，減少它們的使用成本，使其穩(wěn)定、安全運行。

2.2 建立相應的管理機構

現(xiàn)代煤化工企業(yè)必須高度重視自身的內部組織機構建設，并把設備管理放在重要位置，創(chuàng)建初期就要建立相應的管理機構，必須認識到設備管護工作的價值與意義，打造高素質的設備管理團隊，把設備從設計到投入運行全過程控制好，全程跟蹤管理它們，完善相關資料，建立相應的檔案。同時，還應妥善保存它們的說明書等資料，根據(jù)各種設備的具體情況，編制相應的養(yǎng)護計劃。不僅如此，企業(yè)還需要不斷優(yōu)化巡檢制度，應認真記錄它們的使用以及檢修等方面的信息，經常性地對它們的運行狀態(tài)進行排評估。

2.3 切實強化日常管理

一般應重點把握下來幾點：首先，將它們的運行巡檢工作做好。其次，切實加強對它們的養(yǎng)護管理。再次，優(yōu)化設備管理制度，包括操作制度、檢修制度等。四是安排專人提前編制科學合理的維修計劃。五是與企業(yè)有關部門聯(lián)合，認真落實好設備計劃預防檢修制度。最后，合理部署各類設備的運停工作，對它們的使用情況進行仔細記錄。現(xiàn)代煤化設備管理工作的順利進行，需要專人定時、定路線、定記錄做好保養(yǎng)工作，確保整個管理工作逐漸朝著更加規(guī)范、科學的方向發(fā)展。

當前設備往往長時間處于運行狀態(tài)，使用頻率相對較高，超負荷運行情況比較嚴重，環(huán)境條件相對較差，這使得設備產生很大的消耗，管道非常容易受到腐蝕的侵害，在一定程度上影響到其安全運行，所以，今后應安排高素質人才來管理設備，對設備運行過程中的各個參數(shù)進行嚴格的巡回檢查，或利用先進的技術來檢修設備，從而盡快找出其中的異常，采取合理的措施來應對，真正做到防患于未然。

3 現(xiàn)代煤化工設備檢修維護策略

3.1 不斷提升管理工作的能力

煤化工設備要想實現(xiàn)順利安全運行，必須要有行家里手來負責檢修與維護工作，一些設備操作難度大，應由具有專業(yè)知識背景的人來管理，并且這些人的技術水平完全勝任工作要求，他們不僅需要掌握設備的具體原理、結構組成、修護方法等，對于各種類型的設備，必須會進行修理，并且還應當熟知有關制度。另外，他們應熟悉自己所管理的裝置情況，包括材料、介質、各項參數(shù)以及工藝流程，可以按照設備實際需要確定合理的檢修方案，還應能夠預見它們的隱患。

3.2 進一步提高故障管理能力

凡是是設備，均有可能會發(fā)生不同故障，煤化工企業(yè)也不可避免地存在著故障問題，按照技術性進行劃分，主要包括：老化失效、磨損失靈等。強化設備管理實質上是為了使企業(yè)實現(xiàn)最大效益，之所以要管理設備，目的是降低其故障率，提升它們的使用率，防止企業(yè)蒙受較大的損失。設備故障管理即對設備的工況進行實時監(jiān)測與診斷，在問題還沒有發(fā)生時找出其中的故障且盡快進行維修，對于那些發(fā)生了的故障，應找出其中的根源，在此基礎上，制定科學合理的應對措施，避免再次發(fā)生。另一方面，還應定期統(tǒng)計分析設備故障，總結規(guī)律、經驗，防止問題重演，減少維護費用，真正實現(xiàn)設備可靠性、安全性的提升，延長它們的使用年限，為企業(yè)效益的提升做好鋪墊。

3.3 加強維修技術

隨著生產的推進，設備的使用頻率日益提高，使得部件磨損速度加快，長期下來將影響到其安全性，易于引發(fā)故障，對其功能造成負面作用，且由其制造的產品也不合格，因此，今后應提升檢修工作者的維護技術水平，編制科學合理的維修計劃。加大維修管理力度，嚴格控制檢修質量，為設備順利運行奠定基礎，維修普通設備要制定標準方案，針對復雜設備要制定維修保養(yǎng)預案，對設備的維修過程要控制好，此外，還應對從業(yè)者加大維修考核力度，防止由于他們的技術水平不高而影響工作質量。

4 結語

現(xiàn)代煤化工企業(yè)生產經營的順利進行，離不開良好的設備管理與維護工作來提供支持，所以，企業(yè)必須認識到該項工作的重要性，在實踐中不斷摸索工作經驗方法，不斷加大人員培訓力度，優(yōu)化相關制度，為設備順利運行提供堅實的保障，使煤化工企業(yè)的效益不斷提升。