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金牛區(qū):創(chuàng)新醫(yī)保監(jiān)督 長護(hù)管理更有效

2019-02-18 21:40張一,張菡蕓,陳昱穎
四川勞動保障 2019年1期
關(guān)鍵詞:長護(hù)險社保局經(jīng)辦

成都市金牛區(qū)通過建立健全基本醫(yī)療保險基金運行分析機(jī)制,扎實推進(jìn)長期照護(hù)保險相關(guān)部署落實落地等手段,不斷提升服務(wù)水平,取得明顯實效。

創(chuàng)新工作機(jī)制,確保醫(yī)?;鸢踩?/h2>

2018年,成都市金牛區(qū)社保局出臺了《基本醫(yī)療保險基金運行分析及風(fēng)險預(yù)警工作制度(試行)》,建立健全醫(yī)?;疬\行分析機(jī)制,利用各定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本醫(yī)保季度結(jié)算數(shù)據(jù),結(jié)合實時監(jiān)控平臺,通過創(chuàng)新數(shù)據(jù)分析手段、篩查異常數(shù)據(jù)、處理違約行為,不斷提升醫(yī)保基金監(jiān)管效能。

一是綜合評估,選取指標(biāo)。以金牛區(qū)實際情況為前提,結(jié)合醫(yī)保協(xié)議簽訂指標(biāo)、醫(yī)保數(shù)據(jù)考核指標(biāo)、醫(yī)保監(jiān)控分析指標(biāo),選取次均費用增長、日均費用增長、床位使用率等主要指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。按季度形成數(shù)據(jù)分析與預(yù)警報告,及時為兩定管理和醫(yī)?;斯ぷ魈峁┯辛χС?。

二是深度挖掘,縱橫對比。利用各醫(yī)療機(jī)構(gòu)當(dāng)期數(shù)據(jù)指標(biāo)與歷史數(shù)據(jù)縱向?qū)Ρ?,剔除特殊原因,找出費用增幅異常點。利用各級別醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的數(shù)據(jù)橫向?qū)Ρ?,挖掘同類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的共同性與特異性,分析突出異常點。

三是確定閾值,優(yōu)化流程。結(jié)合日常管理經(jīng)驗,參考季度考核、監(jiān)控分析報告等,合理確定各重點指標(biāo)閾值范圍,將數(shù)據(jù)異常醫(yī)療機(jī)構(gòu)列為稽核對象和預(yù)警對象。

四是現(xiàn)場稽核,有的放矢。對數(shù)據(jù)指標(biāo)呈現(xiàn)出重大異常的醫(yī)療機(jī)構(gòu),進(jìn)行現(xiàn)場稽核。采取在院參保病人問卷調(diào)查、病歷檢查、特殊診療項目檢查等方式進(jìn)行稽核。

五是事前預(yù)警,提早防范。對數(shù)據(jù)指標(biāo)已顯示出異常趨勢的,及時了解實際情況,變被動為主動,通過約談方式,與醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同分析費用控制難點,探討解決辦法,做好基金風(fēng)險的事前防控。

目前,醫(yī)保基金數(shù)據(jù)運行分析已初顯成效,通過巧用數(shù)據(jù)分析,作為基金監(jiān)督方式的有效補(bǔ)充,查找風(fēng)險漏洞,讓基金監(jiān)管不留死角。2018年,區(qū)醫(yī)保局共約談醫(yī)療機(jī)構(gòu)18家(次),責(zé)令整改 38家(次),追回違規(guī)金 185.88萬元,醫(yī)療機(jī)構(gòu)支付違約金 245.48萬元,全區(qū)重點指標(biāo)整體呈下降趨勢。

推進(jìn)長期照護(hù)保險落地,提高長護(hù)險管理實效

一是立足實際,夯實監(jiān)管制度根基。區(qū)社保局?jǐn)M定了進(jìn)一步做好長期照護(hù)保險經(jīng)辦管理工作的有關(guān)規(guī)定,以事前、事中、事后三節(jié)點為抓手,踐行事前控制求“全”、事中審核求“精”、事后監(jiān)督求“嚴(yán)”的原則,圍繞“強(qiáng)管理、束經(jīng)辦”,“增監(jiān)督、優(yōu)風(fēng)控”制定了一系列條款,積極履行監(jiān)管職能,努力實現(xiàn)有效確保基金安全支付,不斷提高長護(hù)險經(jīng)辦管理質(zhì)量。

二是嚴(yán)控風(fēng)險,全方位啟動現(xiàn)場監(jiān)督機(jī)制。區(qū)社保局領(lǐng)導(dǎo)帶隊前往委托經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人保財險金牛分部,主要從長護(hù)險制度建設(shè)、經(jīng)辦管理、質(zhì)量管控、信息系統(tǒng)建設(shè)等多角度展開監(jiān)督檢查,確保經(jīng)辦落實到位。區(qū)社保局多次與人保財險金牛分部聯(lián)動合作,采取“三查法”,即通過協(xié)議照護(hù)機(jī)構(gòu)自查、現(xiàn)場檢查、事后回查,督查存在的問題與不足,全方位優(yōu)化協(xié)議照護(hù)機(jī)構(gòu)日常服務(wù)工作。區(qū)社保局不定期前往長期照護(hù)保險失能(失智)評估現(xiàn)場,參與評估流程、評估內(nèi)容等方面的監(jiān)督,保證評估公平性,有力維護(hù)長護(hù)險的安全有序運行。啟動對居家失能人員的回訪監(jiān)督工作,現(xiàn)場監(jiān)督委托經(jīng)辦機(jī)構(gòu)組織的失能評定專家、工作人員對享受長護(hù)險待遇的居家失能人員的回訪。以抽查形式,分組實地上門入戶,探訪個體居家照護(hù)的失能人員,摸清失能人員的基本生活情況,對失能評估質(zhì)量、日常照護(hù)質(zhì)量、待遇支付情況三個方面進(jìn)行監(jiān)督,確保失能人員的長護(hù)待遇享受,向失能人員傳遞長護(hù)溫暖。

截至2018年11月底,全區(qū)共計21551人次享受長期照護(hù)保險待遇,長護(hù)險基金共計支付2695.77萬元,回訪17371人次。區(qū)社保局現(xiàn)場監(jiān)督巡查及回訪11次,被回訪人員紛紛對照護(hù)服務(wù)質(zhì)量、待遇撥付情況給予了高度肯定,有效提升了重度失能人員的獲得感和幸福感。

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