王海艷

灌南縣園林管理所 江蘇 222500

前言

精細化理念能夠有效降低管理工作中所占據(jù)的資源，并對成本合理進行控制，這是一種新型管理模式。在園林綠化進行施工管理的時候，結(jié)合工程自身特點，不斷對環(huán)境進行完善，使其立體化呈現(xiàn)。在實際建設中，往往采取精細化的理念，對施工進行細化，以減少成本，在確保工程質(zhì)量的同時，提升施工進度。因此，在綠化工程實際管理的過程中，采用精細化管理理念是非常關鍵的。

1 精細化理念在城市園林綠化施工管理中的重要性

1.1 結(jié)合施工現(xiàn)狀正確做出判斷

在園林綠化施工的時候，采用精細化管理理念，這也是當前比較常見的一種模式。其目標是在保障質(zhì)量的同時，實現(xiàn)成本控制。在實際進行施工管理的時候，管理人員需結(jié)合現(xiàn)場實際，對精細化管理體系進行完善，并在其基礎上，規(guī)范精細化管理，進而提升了施工質(zhì)量，對于綠化城市、美化環(huán)境起到重要作用。

1.2 通過有效的方法滿足預期要求

由于管理工作是一種過程，因此，需采取合理的管理方法，實現(xiàn)對目標的控制。在園林綠化施工建設的時候，按照以人為本的原則，通過精細化管理理念，提升管理過程，從而詳細管理每一道工序，使整個系統(tǒng)得到合理控制。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，精細化管理理念貫穿于整個施工過程中，并進一步對管理過程進行細化。例如通過績效管理模式，提升對工作人員的管理，從而有效提升工作人員的積極性，促進施工效率的提升。

2 精細化理念在城市園林綠化施工管理中的應用

2.1 在現(xiàn)場管理中的應用

在園林綠化工程施工過程中，現(xiàn)場管理工作是比較關鍵的組成部分，也是整個園林管理的基礎。因此，現(xiàn)場管理水平對工程質(zhì)量與經(jīng)濟效益具有直接影響。結(jié)合現(xiàn)場管理實際分析，施工組織沒有一定的計劃，沒有嚴格依據(jù)規(guī)范進行施工，從而導致成本的增加以及工作效率的下降，進而使得經(jīng)濟效益得不到保障，甚至還會引發(fā)質(zhì)量問題。在實際進行管理的時候，通過精細化理念的應用，能夠促進工程順利開展。例如，在園林綠化工程投標階段，需制定完善的制度，并有效進行管理，從而體現(xiàn)出了園林單位的重視度。而對于設置的部門，可以為園林工程建設提供科學管理，并促使其發(fā)揮出自身價值，從而有效提升了施工效率，提升了園林綠化工程管理水平。

2.2 在施工成本管理中的應用

在園林綠化成本進行管理過程中，精細化理念發(fā)揮著非常關鍵的作用，還體現(xiàn)在造價方面，能夠合理對成本進行控制。在對成本進行管理與控制的時候，需結(jié)合施工實際進行確定，包含直接成本和間接成本。直接成本包括人工、材料及其機械費用，而間接成本包含管理費用與差旅費用。通過應用精細化的理念，可以對成本進行科學的管理，從而實現(xiàn)園林綠化施工成本的管控。其具體方法可以分析如下。第一，結(jié)合工程招投標方法，在確保工程質(zhì)量的同時，降低園林綠化施工成本。第二，在園林綠化工程中，占據(jù)較大比重的費用需科學合理的進行控制。第三，通過施工圖預算的方法，對成本支出合理進行控制，并結(jié)合市場變化的實際情況，對其做出相應的調(diào)整，以實現(xiàn)對于材料費用的合理管控。

2.3 在質(zhì)量管理中的應用

園林綠化施工質(zhì)量進行管理的時候，通過精細化理念的應用，能夠發(fā)揮出非常重要的作用，主要體現(xiàn)在質(zhì)量管理體系方面。通常來說，在城市園林綠化施工過程中，應用精細化理念，能夠降低由于返工而產(chǎn)生的損害，并對其合理進行控制。另外，還要對多余的支出進行合理控制。為了有效提升園林綠化質(zhì)量，施工人員還要合理掌握定額標準，在確保工程質(zhì)量的同時，對材料成本合理進行控制。而精細化理念發(fā)揮著非常重要的意義。在對材料驗收時，若發(fā)現(xiàn)不達標的材料，則要對其合理進行處理。精細化理念在質(zhì)量管理應用過程中，可以從以下幾方面進行研究。第一，結(jié)合考核制度，提升工作人員積極性，促進工作效率與質(zhì)量的提升。除此以外，減少成本支出。通過成本考核制度，提升薪酬分配，促進工作人員的積極性。第二，在實際進行建設的過程中，需應用精細化理念，對不同階段的施工過程進行管理，從而提升工程質(zhì)量。第三，在園林綠化管理時，需應用精細化理念，但是，往往很多管理人員對其有所忽略，進而對工程進度造成一定的影響。

2.4 在制度管理中的應用

為了有效提升園林綠化管理效率，就要制定完善的管理制度，避免在管理中由于缺乏相關標準而導致無法達到預期目標。通過應用精細化理念，能夠使綠化工作滿足市場需求。一般來說，為了制定科學的綠化制度，需對各部門職責量化分析，并建立員工考核制度，通過獎懲方法的應用，提升工作人員積極性。除此以外，還要完善現(xiàn)有制度，通過精細化理念，完善相關制度內(nèi)容，以提升園林綠化管理水平。

3 結(jié)束語

綜上所述，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，城市建設力度不斷提升，而園林綠化工程也取得明顯效果。在實際進行施工的時候，精細化理念得到廣泛的應用。園林綠化管理工程具有較強的實踐性，在施工時，管理人員不但要對建設原理進行掌握，還要了解施工技術，因此，對其專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求。只有從全方位進行分析，才能對其進行優(yōu)化，并提升綠化施工質(zhì)量，進而促進城市園林綠化管理水平的提升。