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工程監(jiān)理企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用研究

2019-02-20 09:29:38蘇京麗
關(guān)鍵詞:監(jiān)理環(huán)節(jié)工程

蘇京麗

航天萬源實(shí)業(yè)公司監(jiān)理處 北京 100076

引言

BIM技術(shù)的應(yīng)用給整個(gè)建筑行業(yè)帶來了技術(shù)性的改革,它可以廣泛適用于整個(gè)行業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,是整個(gè)工程建筑質(zhì)量的有效保障。在實(shí)際運(yùn)用中,要注重所有施工主體的團(tuán)結(jié)協(xié)作,在工程中科學(xué)合理地運(yùn)用BIM技術(shù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度,確保整個(gè)工程質(zhì)量安全可靠。隨著我國科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,給BIM技術(shù)的應(yīng)用,創(chuàng)造了更好地條件,整個(gè)建筑的管理形式也將有質(zhì)的飛躍。在這個(gè)轉(zhuǎn)變中,工程監(jiān)理單位承擔(dān)著重大責(zé)任,因此要及時(shí)做好思想轉(zhuǎn)變,推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的高速前進(jìn)。

1 在工程監(jiān)理工作中應(yīng)用BIM技術(shù)的作用

在具體施工中,工程項(xiàng)目的多樣性是BIM技術(shù)應(yīng)用的一大難題,怎么能夠借助現(xiàn)代化的管理手段對(duì)其進(jìn)行合理控制,是目前監(jiān)理部門的工作重點(diǎn),管理上要兼顧全局,從前期的工程施工方案、雙方簽訂的合同條款、工程施工環(huán)節(jié)以及完工后交付階段,監(jiān)理在工程施工中起著重要的監(jiān)督作用,做好該項(xiàng)工作能夠從本質(zhì)上把控工程成本,為雙方創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。隨著新一代BIM技術(shù)的問世,在建筑管理上融入現(xiàn)代化的技術(shù)手段,借助BIM技術(shù)與現(xiàn)代計(jì)算機(jī)電子工程相結(jié)合,在此基礎(chǔ)上通過虛構(gòu)建筑4D模型,BIM技術(shù)與自動(dòng)化信息的完美結(jié)合,通過立體的表現(xiàn)形式,客觀公正地展示出實(shí)際的工程狀況,便于項(xiàng)目管理者和建設(shè)單位提前了解工程情況,對(duì)于可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)作出防范,從源頭上做好安全檢查工作并及時(shí)加以整改,為工程按時(shí)保質(zhì)保量竣工打好基礎(chǔ)。

BIM技術(shù)在工程監(jiān)理上的運(yùn)用,能夠協(xié)助工程監(jiān)理企業(yè)隨時(shí)掌控整個(gè)工程的動(dòng)態(tài),施工中是否滿足工程需求,該技術(shù)能夠迅速準(zhǔn)確地找出項(xiàng)目施工中容易出錯(cuò)的環(huán)節(jié),指導(dǎo)監(jiān)理人員進(jìn)行有效排查。工程監(jiān)理的具體工作職責(zé)已經(jīng)在雙方的合同中作出了明確的規(guī)定,借助BIM技術(shù)的優(yōu)勢,指導(dǎo)監(jiān)理單位找出工作重點(diǎn),并根據(jù)這些要點(diǎn)順序制定出詳細(xì)的工作程序。監(jiān)理工作的開展要嚴(yán)格參照國家相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不偏離建設(shè)單位的目標(biāo)要求,有效利用BIM技術(shù),精確地發(fā)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目工程中的重點(diǎn)內(nèi)容。

2 工程監(jiān)理企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用

2.1 BIM技術(shù)在質(zhì)量控制方面的應(yīng)用

BIM技術(shù)的優(yōu)勢還體現(xiàn)在整個(gè)建筑項(xiàng)目工程的質(zhì)量掌控環(huán)節(jié),傳統(tǒng)的驗(yàn)收過程中,大多數(shù)工程完工后的驗(yàn)收環(huán)節(jié),如果不能一次性通過,就給監(jiān)理工作造成了非常大的困擾,由此會(huì)造成許多重復(fù)浪費(fèi)工作,導(dǎo)致整個(gè)工程效率低下。但是引入BIM技術(shù)后,可以將問題工程實(shí)施分段處置,在整個(gè)環(huán)節(jié)中,所有的數(shù)據(jù)材料都通過數(shù)據(jù)模型展示,并且對(duì)于項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)突出,對(duì)于問題環(huán)節(jié)會(huì)進(jìn)行特殊記錄,并及時(shí)拿出解決方案完成整改工作,問題點(diǎn)突出,大大節(jié)省了監(jiān)理工作的時(shí)間,提升了工作效率。

2.2 BIM技術(shù)在進(jìn)度方面的應(yīng)用

建筑工程的工期與質(zhì)量同等重要,要想提升工程進(jìn)度,監(jiān)理人員就應(yīng)該對(duì)整個(gè)工程全局掌控,細(xì)節(jié)上也不能忽視,時(shí)刻關(guān)注工程完成比例,盡可能保證工程進(jìn)度不偏離原定計(jì)劃,BIM技術(shù)應(yīng)用上的優(yōu)勢,可以通過立體模型將整體的工程分段處理,工程分段展示,便于監(jiān)理人員了解不同階段的施工進(jìn)度,從而免去了人為估算的過程,降低了工作量。除此之外,該技術(shù)還能對(duì)于工程原材料、現(xiàn)場施工用設(shè)備及相關(guān)的人員物資等進(jìn)行合理分配,更好地服務(wù)于整個(gè)建筑工程,實(shí)現(xiàn)保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。

例如珠江新城“F1-1”地塊項(xiàng)目20.9萬平方米,投資2億元以及北京地鐵7號(hào)線工程量大,工期緊,且各專業(yè)之間協(xié)調(diào)難度大,監(jiān)理部門決策利用BIM 技術(shù)輔助進(jìn)行項(xiàng)目的監(jiān)督與管理工作。本項(xiàng)目應(yīng)用了廣聯(lián)達(dá)BIM5D 平臺(tái),可以將Revit 的三維建模導(dǎo)入其中,將任務(wù)分解與模型、對(duì)應(yīng)的工作時(shí)間三者關(guān)聯(lián),可以清晰地看到每一塊構(gòu)件對(duì)應(yīng)的工作時(shí)間。三維的進(jìn)度模擬還是一個(gè)模擬建造的過程,管理人員可以據(jù)此合理確定施工節(jié)點(diǎn)和劃分施工流水。施工過程中,可以在模型中根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整實(shí)際的時(shí)間進(jìn)度,與原有的計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,對(duì)于下一步施工進(jìn)行指導(dǎo)。

2.3 應(yīng)用在工程成本監(jiān)理工作中

BIM技術(shù)的優(yōu)勢還體現(xiàn)在工程的成本控制上,技術(shù)的合理運(yùn)用能夠有效掌控每個(gè)階段的資金損耗,從而便于監(jiān)理人員進(jìn)行宏觀調(diào)控。首先由相關(guān)負(fù)責(zé)人在BIM技術(shù)的協(xié)助下完成設(shè)計(jì)圖紙的驗(yàn)收,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)更正,工程質(zhì)量問題不容忽視,一旦人為疏忽,引發(fā)安全事故,會(huì)嚴(yán)重影響社會(huì)的安定團(tuán)結(jié),而且工程返工無疑也會(huì)增加施工造價(jià),嚴(yán)重?fù)p害了工程雙方的經(jīng)濟(jì)效益。故此,項(xiàng)目監(jiān)理要充分發(fā)揮BIM技術(shù)的優(yōu)勢,從整體上進(jìn)行宏觀規(guī)劃,分段完成成本管理工作,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤,保證問題出現(xiàn)及時(shí)消除掉,以免問題擴(kuò)大,影響工程成本。BIM 技術(shù)可以根據(jù)項(xiàng)目的不同部分、所需要的不同材料生成詳細(xì)的明細(xì)表,可以非常輕松地得出工程所需要的材料用量,針對(duì)某一種特殊的材料,工程監(jiān)理人員還可以進(jìn)行單獨(dú)的設(shè)計(jì)與處理,減少材料的支出。通過BIM 技術(shù)的計(jì)算功能,在電腦中提前查找出個(gè)專業(yè)空間的碰撞沖突,發(fā)現(xiàn)圖紙的問題。利用BIM 技術(shù)發(fā)現(xiàn)碰撞點(diǎn),提前進(jìn)行解決,提高效率,減少了返工的成本。

結(jié)束語

總之,BIM技術(shù)在工程監(jiān)理環(huán)節(jié)的合理運(yùn)用,可以大大提升企業(yè)的管理水平,最大限度地發(fā)揮其優(yōu)化工程效率,構(gòu)建三維模型,實(shí)現(xiàn)可視化性能等工程優(yōu)勢,完成設(shè)計(jì)方案的檢查,質(zhì)量的防空,對(duì)于易錯(cuò)點(diǎn)重點(diǎn)整改,協(xié)助驗(yàn)收人員完成工程檢驗(yàn),根據(jù)合同制定的項(xiàng)目條款,從細(xì)節(jié)上加強(qiáng)管理,使得每個(gè)階段的工程質(zhì)量得到有效管控,從而確保整個(gè)工程按照原定計(jì)劃有效開展。

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