□得丹初/本刊特約記者
二月的大地,春風(fēng)拂面,汽車行駛在廣漢市興隆鎮(zhèn)的村道上,綠油油的水稻和黃橙橙的油菜花從兩旁劃過,色彩鮮艷的小洋樓,撲騰在池子里的大白鵝,目之所及皆是一派欣欣向榮。欣賞著沿途的美景,不知不覺,我們的車就抵達(dá)了此次出行的目的地——廣漢市興隆黃氏糧食種植專業(yè)合作社(以下簡稱“合作社”)。車剛停到合作社院子里時,黃昌滿就已經(jīng)站在到我們面前,出發(fā)前知道這次采訪的對象是位80后,但見到真人時,還是忍不住感嘆了一句:“可真年輕呀!”
黃昌滿帶著我們進(jìn)了一棟小黃樓,這棟樓一樓是合作社的會議室和儲藏室,二樓是辦公區(qū)和產(chǎn)品展示中心。黃昌滿在2018年首屆“中國農(nóng)民豐收節(jié)”中被評為2018年度“四川省百名新型職業(yè)農(nóng)民標(biāo)兵”,向他表明來意后,他靦腆地笑著說:“我真沒啥可采訪報道的,就普通農(nóng)民一個嘛!不過你們打了這么多次電話,我還是要認(rèn)真接受采訪的?!辈稍L中得知,黃昌滿于2009年大學(xué)畢業(yè)后就在廣漢市一家石油公司上班,從事質(zhì)量檢測和認(rèn)證工作。2013年辭職回鄉(xiāng)創(chuàng)立了合作社,主要種植水稻和小麥,土地承包面積從最初的幾百畝發(fā)展到最高時的上千畝。合作社目前建有兩個種植基地,分別在廣漢市興隆鎮(zhèn)和五常市安家鎮(zhèn)。黑龍江五?;刂饕N植“五常稻花香”,興隆鎮(zhèn)基地以“川優(yōu)6203”和“川麥104”為主,只有在部分區(qū)域種植“五常稻花香”。
從上面的描述中很難看出合作社和其他普通種糧合作社的區(qū)別,無非就是承包土地,種糧食,再收獲賣掉。通過深入了解才知道,合作社真正不同于其他傳統(tǒng)種糧合作社的地方在于,黃昌滿讓合作社插上了“科技”的翅膀。
他用“兩個創(chuàng)新”讓自己的合作社從眾多傳統(tǒng)合作社中脫穎而出:第一個創(chuàng)新點,糧食生產(chǎn)“全程可視化追溯”。他在所有種植“五常稻花香”的優(yōu)質(zhì)稻田里安裝了智能田間管理設(shè)備,該套設(shè)備通過攝像頭,以及溫濕度、光照、風(fēng)速等傳感系統(tǒng),用無線傳輸技術(shù)把田間的水稻生長情況和氣象數(shù)據(jù)傳輸?shù)娇蛻舳?,客戶通過手機或電腦就可以實時獲取田間的畫面和數(shù)據(jù)。“誰都會說我的水稻沒有打藥,但怎樣讓客戶相信你呢?我這套全程可視化追溯系統(tǒng)就可以,我讓他們眼見為實?!秉S昌滿笑著說道。第二個創(chuàng)新點,糧食質(zhì)量可追溯體系。他把以前在石油公司做質(zhì)量檢測和認(rèn)證的經(jīng)驗應(yīng)用到合作社的水稻質(zhì)量檢測上。合作社每年收兩季水稻,每次新收的水稻經(jīng)過簡單烘干后,都會送到國內(nèi)的SGS檢測機構(gòu)進(jìn)行六項重金屬檢測,檢測報告各項指標(biāo)合格才會賣給客戶。黃昌滿說:“我賣出去‘滿多多’大米上都貼有專屬二維碼,客戶用手機掃一下,就能看到這款產(chǎn)品的生產(chǎn)日期、產(chǎn)品編號、SGS六項重金屬檢測報告、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照等信息。重金屬到底超沒超標(biāo),不用我說,他們自己就知道了。”
此外,黃昌滿在合作社產(chǎn)品的銷售上也采用了一種新的模式。由于四川種植“五常稻花香”的產(chǎn)量不高,加上大米儲存難度大,為了不影響產(chǎn)品的口感,合作社生產(chǎn)的“滿多多”系列產(chǎn)品只提供預(yù)售服務(wù),也就是說,如果要買合作社生產(chǎn)的“五常稻花香”,就得在水稻播種之前預(yù)定。合作社會在播種前預(yù)售,根據(jù)預(yù)售訂單量來下種,正常情況下多種的量不會超過預(yù)售量的20%,因此,要在收水稻后再來買該系列產(chǎn)品,很可能就沒貨了。
合作社前期在營銷渠道上嘗試過電商、微商、產(chǎn)品推介會、實體店入駐等多種方式,但其客戶來源主要以“口口相傳”,很多客戶購買“滿多多”產(chǎn)品后,覺得不錯就帶動身邊的親戚朋友來采購,80%的新客戶都來自老客戶的推薦?,F(xiàn)在,合作社已經(jīng)有了穩(wěn)定的客戶群。2018年,“滿多多”系列高端產(chǎn)品訂單量達(dá)到2萬kg,每公斤售價56元,客戶群體以中產(chǎn)以上的家庭和高端企業(yè)為主;如果單筆訂單量達(dá)250 kg以上的客戶,還能享受定制化包裝服務(wù)。黃昌滿談到這里的時候還特意說:“現(xiàn)在中國的經(jīng)濟(jì)水平提高了,以前是要吃飽穿暖,現(xiàn)在要吃好穿好,我的“滿多多”系列產(chǎn)品,就是為這些想吃好的客戶準(zhǔn)備的?!?/p>
合作社目前有100多位成員,其中,核心成員6位,他們主要以土地出讓的形式加入合作社,在育秧、田間管理、收獲、產(chǎn)品加工等作業(yè)過程中,他們也投入額外勞動力獲取勞動報酬。另外,合作社除自身承包土地外,還提供土地托管服務(wù),目前托管的土地已達(dá)上百畝;合作社有專業(yè)的育秧和農(nóng)機服務(wù)隊以及成套的植保設(shè)備和烘干設(shè)備,在滿足合作社自身的生產(chǎn)和業(yè)務(wù)需求的基礎(chǔ)上,還對附近的種糧大戶和散戶提供育秧、烘干、植保、收割等服務(wù)。合作社以年終分紅的方式發(fā)放全年盈利所得,目前的大部分利潤主要用于合作社基礎(chǔ)設(shè)施購置和業(yè)務(wù)擴(kuò)張。
提到合作社未來的發(fā)展和打算時,黃昌滿認(rèn)真地說:“我未來的目標(biāo)就是把“滿多多”這個品牌做大做強。合作社未來的發(fā)展路線其實非常清晰,就是打造高端農(nóng)產(chǎn)品,給客人提供最好的大米,不管是口感還是產(chǎn)品質(zhì)量,都要做到最好?!蔽磥?,他會把主要精力放在提高產(chǎn)品質(zhì)量和發(fā)展產(chǎn)品多樣性這兩件事上。他會繼續(xù)踐行不打藥,不過度施肥的理念,哪怕產(chǎn)量低,只要口感和品質(zhì)不受影響,他就會繼續(xù)種下去;同時,他還在對比分析兩個基地田間智能管理設(shè)備監(jiān)測的氣象數(shù)據(jù),看不同基地光照、水分等因素對水稻口感和產(chǎn)量的影響,為未來不同地區(qū)差異化播種做準(zhǔn)備。他準(zhǔn)備在合作社基地上嘗試種植其他優(yōu)質(zhì)品種的大米,目前已經(jīng)從東北、云南等地采購了多種優(yōu)質(zhì)水稻種子,包括響水大米、方正大米、盤錦大米等。在確定口感后,就會開始在四川的基地嘗試播種,根據(jù)收獲后的產(chǎn)量和口感來決定是否擴(kuò)大種植面積。采訪結(jié)束后路過合作社儲藏室時,黃昌滿還指著堆在地上從各地發(fā)來的大米說:“你看,這些都是我接下來要一個個試吃的,從事這個行業(yè)后,我都成半個吃米專家了。”
當(dāng)問到在經(jīng)營合作社的五年多時間里,經(jīng)歷過什么困難時,黃昌滿認(rèn)真想了想說:“這五年里合作社確實遇到了很多問題,但都稱不上是困難,其實真正的困難是堅持。作物倒伏嚴(yán)重、產(chǎn)品銷量不好、氣候條件惡劣等這些問題最終都會解決,但最重要的是你要堅持,所有問題背后都是人在驅(qū)動,作為經(jīng)營者如果你自己沒堅持首先放棄了,那所有的小問題都將成為跨不過去的大問題?!?/p>
看著黃昌滿略顯稚嫩的面容,我們好奇于他是如何從一個大學(xué)生和上班族的身份快速轉(zhuǎn)變成農(nóng)民身份的,以及通過什么途徑掌握先進(jìn)的種糧技術(shù)的。他聽完疑問后,笑著說:“怎么科學(xué)種糧的問題不用特別操心,市里經(jīng)常會開展各種職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)班,包括現(xiàn)場觀摩會、專家培訓(xùn)會等,一年差不多有4次學(xué)習(xí)機會。市農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)和專家也經(jīng)常到我們合作社來現(xiàn)場指導(dǎo),他們比我還希望田里的水稻能長好。我們還有微信群,里面除了很多像我這樣的合作社經(jīng)營者和大戶外,還有各種專家,遇到什么問題發(fā)到群里,很快就會有相應(yīng)領(lǐng)域的專家來給你解答?!?/p>
采訪過程中我們最好奇的一點是,為什么黃昌滿要放棄城市里穩(wěn)定的工作,跑回村里創(chuàng)辦一個合作社。對于這個問題,他淡然地說:“回來創(chuàng)立合作社最重要的原因是我覺得我們的父輩種糧太辛苦了。辭職之前我家就是種糧大戶,我爸承包了十幾畝地種糧食,但是他弄得很辛苦,也不懂科學(xué)管理,一年到頭忙完后,收的糧食都賣到糧站了,利潤很低,幾乎賺不到什么錢。我那時候就已經(jīng)有很多想法了,合作社現(xiàn)在的很多商業(yè)模式包括現(xiàn)在合作社的品牌名都是2012年我還在上班時候就想好了的,品牌名“滿多多”是取我名字里最后一個“滿”字,再加上我兒子的小名“多多”組成的,希望客戶對我們的產(chǎn)品滿意多多?!?/p>
采訪結(jié)束后,黃昌滿還帶我們參觀了合作社的水稻種植基地,他一邊走一邊指著大片綠油油的稻田說:“我現(xiàn)在的重心就是把這些稻子的質(zhì)量做好,用產(chǎn)品和口碑把品牌做好?!睆牟稍L開始到結(jié)束,黃昌滿說得最多的一句話就是“我把質(zhì)量看得很重!”,他用科學(xué)的方法和技術(shù)來管理、生產(chǎn),同時還非常堅定地走高質(zhì)量高品質(zhì)這條道路,也正因為這樣,即使他們合作社的大米是傳統(tǒng)價格的好幾倍,客戶依然會主動找上門來。
如果說老一輩農(nóng)民是用勤勞的雙手來獲取大地的豐收,那現(xiàn)在以黃昌滿為代表的這群新一代80后年輕農(nóng)民,將用他們智慧的頭腦來獲取大地的豐收。他們學(xué)歷高、眼界廣,還有著異于常人的毅力和吃苦精神,在城市里掌握了一身本領(lǐng)后,回到農(nóng)村開始改變這延續(xù)了幾百年的傳統(tǒng)農(nóng)耕文明,他們把先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和人文情懷注入土地中,讓土地結(jié)出不一樣的果實,讓農(nóng)村變成不一樣的模樣。在往回走的路上,看著車窗外閃過一片片生機勃勃的田野,我已經(jīng)強烈的預(yù)感到,這個地方一定會變得越來越好。
農(nóng)村的春天正在來臨,一方面黨和國家正大力提倡“鄉(xiāng)村振興”“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”等戰(zhàn)略舉措;另一方面,新一代從農(nóng)村走出去的這群年輕人開始羽翼豐滿地回歸了,在內(nèi)部力量和外部環(huán)境的雙重推動之下,農(nóng)村將會大變樣。誰說中國的農(nóng)村沒未來,你看,這不稻花香里說豐年么?