荼蘼
曾失業(yè)、欠債、被侵占專利權(quán),打了10年官司,搞發(fā)明失敗5000次,但從不氣餒,在72歲高齡一舉成為英國首富,他就是被稱為“家電界的喬布斯”的詹姆斯·戴森。
2019年7月,詹姆斯·戴森以138億美元的身價(jià)榮升英國首富。奮斗幾十年,他依然朝氣蓬勃,一生都在追求科技發(fā)明的道路上“非常耐心地奔跑”。
戴森喜歡長跑,從小學(xué)開始,10公里的長跑是他每天的運(yùn)動項(xiàng)目。他曾說:“長跑并非為了鍛煉矯健的體魄,而是靠長跑鍛煉自己足夠的耐心。”
18歲,戴森在英國皇家藝術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)室內(nèi)設(shè)計(jì),還沒畢業(yè)就被當(dāng)時(shí)著名的機(jī)械制導(dǎo)公司的董事長一眼相中,請他帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)研發(fā)一款叫做“海上卡車”的兩棲登陸艇。經(jīng)過2年多時(shí)間刻苦研發(fā),這款重3噸、時(shí)速達(dá)50公里的海陸兩用交通工具一經(jīng)上市就實(shí)現(xiàn)了5億美元的銷售額,23歲的戴森一鳴驚人。之后,他又獨(dú)立設(shè)計(jì)了一款獨(dú)輪平衡車,并因此而登上了BBC的科技電視節(jié)目。
帶著這款獨(dú)輪車的專利,戴森創(chuàng)立了公司,但可惜只有專利沒有資金,他不得不引入投資人,并使對方成為公司的大股東。日后兩人對研發(fā)項(xiàng)目不斷產(chǎn)生分歧,投資人一氣之下將公司專賣給他人,戴森也因此被驅(qū)逐。
23歲時(shí)一夜成名,32歲時(shí),戴森又一敗涂地。彼時(shí),他還有三個(gè)嗷嗷待哺的孩子,好在在大學(xué)教書的妻子不僅獨(dú)自撐起了這個(gè)家,還鼓勵他堅(jiān)持下去。
省吃儉用的日子非常清苦,戴森每次動搖時(shí)都會回憶起自己小時(shí)候奔跑的日子,他告訴自己,一定要再多一些耐心。
就這樣,歷時(shí)5年,在經(jīng)過了5127次模型試驗(yàn)失敗后,戴森終于研發(fā)出全球首款不采用集塵袋的吸塵器。當(dāng)他同生產(chǎn)商們會面,想要把專利賣出去時(shí),卻遭到了拒絕。原來,吸塵器本身并不賺錢,商家的主要利潤來源于賣集塵袋,那時(shí)候英國一年的一次性集塵袋市場額就是1億歐元,而戴森的發(fā)明等于要砸了許多人的飯碗。
兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),戴森終于遇到了美國一家公司,對方愿意買下他的專利授權(quán)。當(dāng)他將原型機(jī)、草稿設(shè)計(jì)圖和一些機(jī)密文件寄給對方時(shí),卻被狠狠坑了。在未經(jīng)他許可的前提下,對方用他的新技術(shù)立即做了一款新產(chǎn)品,為此,戴森打了一場長達(dá)10年的官司。在最困難無助的日子里,他告誡自己,一定要保持耐心,絕不能輕言放棄。
幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)后,一家日本公司向戴森伸出了橄欖枝,新型吸塵器一經(jīng)上市,便持續(xù)熱銷,受到用戶的極大歡迎。之后,戴森又將專利授權(quán)給加拿大的一家電器公司,借助這一公司為中介,順利進(jìn)入了北美市場,屬于戴森的光輝歲月終于再次來臨了。
44歲的戴森卷土重來,在英國再次成立了自己的公司——戴森電器有限公司,并在當(dāng)年獲得了國際博覽會大獎。戴森吸塵器很快成為全英國最暢銷的吸塵器產(chǎn)品,占據(jù)了市場47%的份額。
之后,戴森研發(fā)的產(chǎn)品源源不斷地涌現(xiàn)。如電風(fēng)扇、吹風(fēng)機(jī),戴森的好幾款產(chǎn)品都是在已經(jīng)沒落或偃旗息鼓的品類中一騎絕塵。他憑借顛覆性的創(chuàng)新,做到技術(shù)和設(shè)計(jì)的互補(bǔ)造勢,讓同行驚掉了下巴,并且在某種程度上杜絕了后來者復(fù)制的可能性。
2012年,借著電商崛起和消費(fèi)升級的東風(fēng),戴森品牌一進(jìn)入中國市場就迅速賣斷了貨,在短短2年內(nèi),全球銷售額迅速提升了68%。據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年,戴森在中國市場營收增長244%,銷售額達(dá)到57億人民幣,2017年、2018年銷售額輕松破百億。這也使他下決心將公司搬到了亞洲。
作為董事長,戴森每天下午都會走進(jìn)實(shí)驗(yàn)室尋找靈感,幾十年來風(fēng)雨無阻。正因?yàn)榇?,使得戴森擁有?000多項(xiàng)專利和超過500項(xiàng)發(fā)明,讓同行想在技術(shù)上與他并肩變得幾乎不可能,他的公司也多次被權(quán)威媒體評為“全球最具創(chuàng)新力公司”。
成功并非一蹴而就,它是一場馬拉松,只有堅(jiān)持奔跑,才能有所成就。
2017年,戴森對研發(fā)電動汽車又產(chǎn)生了濃厚的興趣,為了激發(fā)士氣,他給全體員工發(fā)了一封郵件,稱未來要斥資200億元進(jìn)軍電動汽車領(lǐng)域,并且,在未來10年里,要讓電動汽車成為戴森公司的主要收入來源。
由小家電科技公司向獨(dú)立制造新概念的電動汽車領(lǐng)域邁進(jìn),戴森一如既往地堅(jiān)守自己研發(fā)的路徑,雖然看似有些貿(mào)然,但他的前進(jìn)計(jì)劃一步步緊鑼密鼓地實(shí)施著。戴森公司成立了一個(gè)400人研發(fā)團(tuán)隊(duì),每周投資700萬英鎊,總計(jì)劃投資27億美元。他宣稱,2021年會推出戴森電動汽車。
耗費(fèi)了大量時(shí)間與金錢之后,2019年10月,戴森出于種種考慮,停止了電動汽車項(xiàng)目。這是一次罕見的挫敗,更是一個(gè)勇敢的決定。戴森用實(shí)際行動告訴所有人,夢想不是輕易就可以實(shí)現(xiàn)的,想要成功,就必須踏遍荊棘,唯有堅(jiān)韌的耐力,才能讓自己絕地重生。
編輯 鐘健 12497681@qq.com
橫向:一、尼赫魯 二、甘油三酯 三、含羞草 四、七巧板 五、條件反射 六、《烏衣巷》七、影壁 八、南宋 九、平四 十、沖浪板 十一、喬遷之喜 十二、神交 十三、頭腦風(fēng)暴 十四、集成電路
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