張清濤

摘 要：隨著我國國力的不斷發(fā)展，人們對水的需求和形式也漸漸地多樣化，水資源也對我們越來越重要，水是人類生產(chǎn)和生活中必不可少的資源之一，但是自然狀態(tài)下的水并不能完全符合人類的需求，因此我們需要興修水利工程，去改變和控制水體流動速度、防洪，并且及時(shí)補(bǔ)水，這樣可以更好的滿足人們的生活和生產(chǎn)需求。因此，我們應(yīng)該加強(qiáng)水利工程施工的質(zhì)量的監(jiān)督，強(qiáng)化安全管理措施，最大化的減少在施工質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題，以確保施工順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量;管理措施;安全管理

在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，水利工程建設(shè)現(xiàn)代尤為重要，水利設(shè)施具有防洪、灌溉、補(bǔ)水、發(fā)電等功能，它不僅可以提升國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力，還可以改善和調(diào)節(jié)由不良的自然環(huán)境下帶來的災(zāi)害，還很大程度上的節(jié)約了我國能源。在水利工程的建設(shè)過程中，我們要采取合理恰當(dāng)?shù)姆椒?，對施工質(zhì)量和安全管理加強(qiáng)監(jiān)督和控制，以提高施工質(zhì)量和效率。

一、水利工程施工中存在的質(zhì)量和安全管理問題

1.施工地點(diǎn)選擇的不合理性。在很多水利工程施工案例中，我們可以看到大多數(shù)的選址區(qū)域內(nèi)地形復(fù)雜、環(huán)境狀況不是很理想，很容易受到自然條件的改變而改變。如果遇到下雨、下雪、地震等惡劣的天氣問題時(shí)，不但影響施工進(jìn)程，還增加施工難度，同時(shí)也會危及到工作人員的安全和設(shè)備的安全。此外，水利工程的建設(shè)中一般規(guī)模較大，施工單位較多，工地之間的距離通常較大;現(xiàn)場工地分散，若是交通聯(lián)系不是很緊密的話，同樣會增加施工難度，所以會導(dǎo)致系統(tǒng)的安全管理難度大。但其中還存在很多問題，例如施工質(zhì)量差、管理人員散漫、管理措施不當(dāng)?shù)?，都有可能造成?yán)重的后果，所以，我們要嚴(yán)格把手每一關(guān)，盡量做到最好。

2.施工人員不夠重視，使得質(zhì)量不高。在很多水利工程單位中，大家更加注重的是水利工程帶來的收益，或是說只看重眼前利益，而恰恰忽視了施工的質(zhì)量問題，從而導(dǎo)致施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或是使用年限下降等一系列問題。在水利工程施工過程中一些負(fù)責(zé)人員的安全管理意識不弱，他們在施工的過程中為謀取暴利，大大的減少施工投入，他們認(rèn)為這些安全技術(shù)的必要性不是很大，而且還浪費(fèi)資金，從而使得施工現(xiàn)場的安全設(shè)施不夠完善，施工人員的健康和安全問題不能得到保障，施工過程中的不安全因素沒有得到及時(shí)的消除，從而給水利工程留下安全隱患。同時(shí)，也有一些單位缺少專業(yè)的、有培訓(xùn)過的水利工程施工安全管理人員，難以做好施工安全管理的各項(xiàng)工作，對于施工質(zhì)量也難以保證。

3.水利工程施工安全管理的制度不夠完善。對于施工安全管理制度這一方面，很多水利工程的施工單位都沒有意識到這一點(diǎn)，在安全管理人員的配置，以及安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置上，存在不足。同時(shí)，在管理體系上過于松懈和怠慢、施工管理人員的培訓(xùn)和思想傳播上都不是很完善。這就導(dǎo)致施工單位在管理施工中存在的問題時(shí)，遭遇很多難題和阻礙。很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問題的出現(xiàn)，更沒有足夠的時(shí)間來采取相應(yīng)的措施，必然在一定程度上影響水利工程的安全運(yùn)行。

安全管理員對于施工管理時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，也是一項(xiàng)工程成功和失敗的重要原因，俗話說：“細(xì)節(jié)決定成敗”，水利工程單位需要加強(qiáng)對安全管理員的個(gè)人思想培訓(xùn)。也是由于我國采取的是行業(yè)管理、群眾監(jiān)督的管理體制，相對而言這種管理體制和方式比較粗略和散漫，對于員工的職責(zé)劃分也不會很明顯和清晰，使得員工工作怠慢。同時(shí)，也因?yàn)閼土P力度不強(qiáng)使群眾監(jiān)督本身就失去了效力，而行業(yè)監(jiān)管也由于我國的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對不完善而使這種監(jiān)管使用性較差，由于法律制度中缺乏環(huán)境與健康的內(nèi)容，使管理體制中根本沒有體現(xiàn)環(huán)境方面的內(nèi)容。由于監(jiān)管的參與方較少，僅有行業(yè)本身和國家有關(guān)部門，使得這種監(jiān)管很容易出現(xiàn)官僚的作風(fēng)，往往通過關(guān)系可以解決的問題施工方絕對不會大費(fèi)周折真的進(jìn)行安全防護(hù)管理措施，這使得安全管理成為一紙空文，從這點(diǎn)來看，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)西方，靠多方的協(xié)助監(jiān)管來實(shí)現(xiàn)安全管理。

二、對水利工程施工安全管理意識的強(qiáng)化措施

1.重視施工地點(diǎn)選擇。首先，在水利工程施工前的選址，我們要盡量選擇自然災(zāi)害較少、交通便利、可以最大范圍服務(wù)群眾的地理位置，避免自然災(zāi)害帶來的嚴(yán)重?fù)p失，也能減少地理位置不便對后期運(yùn)行的影響。好的地理位置不但可以減少在施工中遇到的難題，還可以減少施工人員的安全隱患問題。在開始施工前，要做大量的準(zhǔn)備和調(diào)查，確保施工的順利進(jìn)行。同時(shí)，我們要通過培訓(xùn)或是其他方法，去強(qiáng)化施工單位管理人員的責(zé)任心，落實(shí)責(zé)任感和自覺性，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)職責(zé)的明確，堅(jiān)持以人為本，關(guān)愛生命的原則，最大限度降低安全事故的發(fā)生。

2.加強(qiáng)安全管理人員的素質(zhì)和培訓(xùn)。首先，施工單位管理層及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該具有強(qiáng)烈的安全意識，始終應(yīng)該把安全問題作為開展各項(xiàng)工作之前首先考慮的問題。同時(shí)，安全工作到位與否應(yīng)該作為管理層領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人考核的依據(jù)一，加強(qiáng)追究安全事故責(zé)任，促使各級領(lǐng)導(dǎo)自覺做好安全工作。其次，為了調(diào)高水利工程安全管理人員的責(zé)任心和安全責(zé)任意識，我們可以通過安全責(zé)任教育制度、學(xué)習(xí)法律、案例分析動員大會等形式，去增加管理人員的安全意識，將每個(gè)人的安全都牢記在自己心上，以此來做到責(zé)任意識、信任感最大化。最后，只有管理人員與施工人員都在思想上建立了安全意識，大家齊心協(xié)力才能為企業(yè)謀得利益最大化，為自己建立更好的工作意識和責(zé)任感，同時(shí)也為做好安全工作提供了強(qiáng)有力的思想保障。

3.完善水利工程安全管理措施。水利工程施工單位的各部門負(fù)責(zé)人，對安全管理工作可不可以順利進(jìn)行，起到了非常關(guān)鍵的作用。因此，作為施工單位領(lǐng)導(dǎo)，在思想上就應(yīng)該引起足夠的重視。盡量去建立和完善公司的安全管理組織機(jī)構(gòu)和管理責(zé)任制，積極主動落實(shí)好部門各項(xiàng)工作。對于施工安全管理的各項(xiàng)要求，管理單位和人員的工作任務(wù)也必須有明確的認(rèn)識。在水利工程施工中，我們要加強(qiáng)日常巡檢，采取有效的措施，盡可能及時(shí)的解決各種安全問題。減少個(gè)人疏忽為單位帶來的巨大損失。

三、結(jié)語

綜上所述，我們應(yīng)該更加清楚、明了的認(rèn)識到水利工程施工安全管理的重要性，認(rèn)識到它對國家、政府、人民的重要性，積極主動的加強(qiáng)水利工程的建設(shè)，同時(shí)也要加強(qiáng)個(gè)人的責(zé)任意識與安全意識，把每個(gè)人的安全問題都牢記在心，不要只看眼前利益。在施工前期對安全，措施進(jìn)行仔細(xì)檢查，對水利工程單位的安全管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，增強(qiáng)隊(duì)員之間的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一與合作精神，這樣不但加強(qiáng)水利工程管理，還使得施工企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益。

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