姜銘 陳遠(yuǎn)征 曲云鶴

中建七局安裝工程有限公司 河南 450000

引言

在道路橋梁施工時(shí)仍然有著不少問題。這些問題嚴(yán)重地影響到了橋梁和道路的質(zhì)量，給橋梁道路留下了許多安全隱患，影響到了公共基礎(chǔ)設(shè)施的安全性。因此，為了保障公眾的交通安全，解決橋梁道路建設(shè)工作中的問題，做好道路橋梁施工工作是極為必要的。

一、道路橋梁建設(shè)中的重點(diǎn)問題

在道路橋梁項(xiàng)目建設(shè)工作中需要注意的事項(xiàng)有很多，容易出現(xiàn)的問題也有很多。道路橋梁建設(shè)工作中的重點(diǎn)問題主要有質(zhì)量問題、管理問題以及施工技術(shù)問題。這些問題貫穿了整個(gè)項(xiàng)目的前期、中期和后期，稍有不慎就會(huì)影響到項(xiàng)目的質(zhì)量，影響公眾的交通安全，讓施工單位或建設(shè)單位損失慘重。而這三類問題也是項(xiàng)目中至關(guān)重要的問題。

（一）質(zhì)量問題。質(zhì)量問題通常出現(xiàn)在施工前期。施工前期的主要質(zhì)量問題就是施工材料選擇和圖紙線路設(shè)計(jì)上的問題。在施工前期出現(xiàn)質(zhì)量問題有兩個(gè)原因：其一是材料購買的負(fù)責(zé)人沒有考慮到材料的質(zhì)量、規(guī)格，沒有提早準(zhǔn)備好施工材料，為了節(jié)約成本只好購買劣質(zhì)材料；其二就是圖紙和線路設(shè)計(jì)師疏忽、專業(yè)能力不足或者沒有結(jié)合實(shí)際情況造成設(shè)計(jì)質(zhì)量出現(xiàn)問題。這些是影響道路和橋梁整體質(zhì)量的主要問題。

（二）管理問題。施工管理出現(xiàn)問題也會(huì)影響到整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量。施工管理出現(xiàn)的主要有三方面的問題：安全管理、技術(shù)管理和質(zhì)量管理問題。安全管理主要是監(jiān)督工人們的人身安全，技術(shù)管理和質(zhì)量管理，主要是監(jiān)督著技術(shù)人員的技術(shù)和項(xiàng)目每階段的質(zhì)量。安全管理出現(xiàn)問題，影響工程質(zhì)量的主要原因是工人的人身安全得不到保障，積極性降低、工程質(zhì)量變差。技術(shù)管理出現(xiàn)問題，主要原因是施工人員疏忽大意，不負(fù)責(zé)任或者部分人員工作能力弱，技術(shù)不過關(guān)，也會(huì)影響到項(xiàng)目質(zhì)量。質(zhì)量問題是對(duì)整項(xiàng)工程及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，保障每部分質(zhì)量過關(guān)，防止因嚴(yán)重的安全隱患影響居民的人身安全，給相關(guān)單位造成巨大的損失。

（三）技術(shù)問題。技術(shù)問題是項(xiàng)目在施工時(shí)的主要問題。影響施工技術(shù)的主要原因還是工作人員技術(shù)能力不過關(guān)和工作人員整體素質(zhì)低。技術(shù)人員工作能力不過關(guān)、技術(shù)不到位、經(jīng)驗(yàn)不足均會(huì)影響施工技術(shù)，就間接影響了工程的質(zhì)量、而部分技術(shù)人員整體素質(zhì)差，對(duì)工作不認(rèn)真、三心二意，也會(huì)影響工程的質(zhì)量。

這些是項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的主要問題，這些問題嚴(yán)重阻礙了項(xiàng)目質(zhì)量的提升，阻礙了橋梁道路建設(shè)項(xiàng)目的施工，造成了極多安全隱患，影響了當(dāng)?shù)氐慕煌ò踩?，?duì)公眾的人身安全也有著巨大的影響。

二、道路橋梁施工時(shí)相應(yīng)問題的對(duì)策分析

想要建設(shè)好道路橋梁項(xiàng)目，就必須要解決工程三個(gè)階段中存在的問題。針對(duì)出現(xiàn)問題的原因和問題的具體特性，對(duì)問題進(jìn)行分析，然后提出相應(yīng)對(duì)策，是解決項(xiàng)目中問題的主要流程。下面就是通過分析橋梁道路施工時(shí)出現(xiàn)的重點(diǎn)問題，提出的一些具有實(shí)踐意義和針對(duì)性的對(duì)策。

（一）做好前期材料選購和成本控制工作。想要避免材料質(zhì)量的問題，市場(chǎng)調(diào)研是必不可少的。市場(chǎng)調(diào)研可以很好地幫助選購人員貨比三家，選擇具有較高質(zhì)量的、合理價(jià)格的優(yōu)質(zhì)材料。做完市場(chǎng)調(diào)研工作，再去選擇合適的生產(chǎn)商進(jìn)行批量購買，更有利于花最少的錢，買最合適的東西，還有利于節(jié)約成本。除此之外，選購材料的選購人員要了解每個(gè)部件的規(guī)格和用處，將其列成清單，這樣不僅可以節(jié)約財(cái)務(wù)整理賬單的時(shí)間，還可以保障材料規(guī)格和質(zhì)量不出錯(cuò)。

（二）選擇合適的，具有專業(yè)能力的設(shè)計(jì)師進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，整個(gè)項(xiàng)目圖紙的設(shè)計(jì)師要耐心、認(rèn)真，了解線路實(shí)際情況。對(duì)于設(shè)計(jì)師而言，最重要的是態(tài)度、能力和實(shí)際情況三點(diǎn)。在設(shè)計(jì)路線時(shí)，首先要認(rèn)真耐心，通過對(duì)當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)環(huán)境、地層情況、水管、供暖、天然氣等方面的了解，找出最合適的路線，再通過實(shí)地考察，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行具體的了解，做好實(shí)際考察之后，再來進(jìn)行線路設(shè)計(jì)。這樣可以保障圖紙的質(zhì)量，進(jìn)而保障整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量。

（三）想要解決管理問題和技術(shù)問題，首要的一點(diǎn)是，提高員工整體素質(zhì)和工作能力，其次就是建立好相應(yīng)的管理制度。提高員工整體素質(zhì)和工作能力是加強(qiáng)施工管理的關(guān)鍵，只有員工素質(zhì)和工作能力提高了，員工才能真正認(rèn)識(shí)到安全的重要性；與此同時(shí)，還要加強(qiáng)管理，只有建立完善的管理制度，優(yōu)化管理模式，加強(qiáng)管理工作，只有這樣，才能避免安全事故的發(fā)生，只有保障了工作人員的人身安全，保障了技術(shù)施工的規(guī)范，才能提高施工項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量，才能保障項(xiàng)目的質(zhì)量。因此，在管理問題上，可以公示項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范，建立好管理制度，完善管理模式和管理程序，加強(qiáng)整體項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作和管理工作；在技術(shù)方面，可以定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升員工整體素質(zhì)和能力，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工的技術(shù)提出要求，對(duì)實(shí)施規(guī)范提出要求。

這就是項(xiàng)目施工時(shí)問題的解決對(duì)策。這些對(duì)策對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)有著極大的幫助，能夠有效地提高項(xiàng)目的整體質(zhì)量，保障項(xiàng)目工程的安全性，進(jìn)一步維護(hù)公共交通基礎(chǔ)設(shè)施的安全性，保障公眾的人身安全。

三、結(jié)束語

橋梁道路項(xiàng)目建設(shè)是公共基礎(chǔ)交通設(shè)施建設(shè)的重要項(xiàng)目。它不僅能促進(jìn)交通發(fā)展，還能保障公眾生活的便利性，帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。做好這項(xiàng)目建設(shè)工作，解決項(xiàng)目建設(shè)中的問題，不僅能有效提高項(xiàng)目質(zhì)量，還能提高項(xiàng)目安全性，避免給相關(guān)單位造成損失的同時(shí)，還能保障公眾的安全性。因此，在橋梁道路項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，要時(shí)刻注意橋梁項(xiàng)目建設(shè)中的問題，及時(shí)解決其中的問題，避免這些問題影響橋梁道路項(xiàng)目施工，避免其出現(xiàn)質(zhì)量問題，保障橋梁道路的安全性，這樣才能保障交通出行的安全性，保障公眾的人身安全，也只有這樣，才能更好地促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕煌òl(fā)展，才能更好地帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。