王斌
中建八局第二建設(shè)有限公司 250100
技術(shù)優(yōu)化管理的核心目的是為施工生產(chǎn)服務(wù),以企業(yè)自身的施工技術(shù)積累和管理水平為依托,在規(guī)范允許的范圍內(nèi)充分發(fā)揮企業(yè)的生產(chǎn)效率,為企業(yè)創(chuàng)造盡可能多的效益。
從工程進(jìn)程的角度,技術(shù)優(yōu)化管理可以劃分為:施工前期優(yōu)化階段、施工過(guò)程優(yōu)化階段和優(yōu)化總結(jié)階段。施工前期優(yōu)化階段主要集中在深化設(shè)計(jì)過(guò)程中,是技術(shù)優(yōu)化管理的重點(diǎn),占到技術(shù)優(yōu)化管理的80%以上,是技術(shù)創(chuàng)效的關(guān)鍵階段。施工過(guò)程優(yōu)化階段主要集中在施工技術(shù)措施的優(yōu)化和對(duì)特殊事件的技術(shù)處理,是對(duì)前期優(yōu)化階段的有效補(bǔ)充和驗(yàn)證。優(yōu)化總結(jié)階段是企業(yè)提煉技術(shù)成果的關(guān)鍵階段,為企業(yè)積累技術(shù)資源,形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2.1 施工總承包設(shè)計(jì)的特點(diǎn):勘察、設(shè)計(jì)由建設(shè)單位單獨(dú)委托,建設(shè)方以初設(shè)圖或一版招標(biāo)圖進(jìn)行施工單位的招標(biāo)進(jìn)場(chǎng)工作,招標(biāo)圖紙不能作為正式施工圖使用。
2.2 施工總承包設(shè)計(jì)優(yōu)化管理的具體辦法:施工單位在確認(rèn)中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)后,有拿到正式施工圖的時(shí)間間隔。施工企業(yè)的設(shè)計(jì)管理人員要充分利用這個(gè)間隔時(shí)間盡可能的進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化。
2.3 實(shí)施案例
目前在建的濟(jì)南國(guó)際醫(yī)學(xué)中心德州路及南北四號(hào)路道路建設(shè)工程深化的內(nèi)容為例:
(1)在圖紙深化設(shè)計(jì)階段發(fā)現(xiàn)雨水溝設(shè)計(jì)到了快車(chē)道下,發(fā)現(xiàn)此問(wèn)題后,及時(shí)提出將雨水溝調(diào)整到慢車(chē)道,原慢車(chē)道污水管調(diào)整到人行道,該調(diào)整既滿(mǎn)足了相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范要求,同時(shí)保證了快車(chē)道可以提前施工,消除了土方開(kāi)挖對(duì)快車(chē)道原狀地基的影響。
(2)在施工圖設(shè)計(jì)勘察階段發(fā)現(xiàn)該地區(qū)地下水位非常高局部距離地表1m-1.5m,地表土層含水率高,根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn),粘土地基在含水率較大時(shí)無(wú)法采取大型機(jī)械設(shè)備碾壓,會(huì)出現(xiàn)翻漿問(wèn)題,從而造成路基承載力不足問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)此問(wèn)題后及時(shí)反饋設(shè)計(jì)單位,在填挖方路基增加40cm碎石層以提高路基地基承載力。從而降低了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
(3)在電力溝深化設(shè)計(jì)階段,與專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)提前對(duì)接,提前獲取并引導(dǎo)了電力溝防水做法,做好招標(biāo)采購(gòu)工作面,為生產(chǎn)組織和成本管控提供服務(wù)。
3.1 工程總承包的特點(diǎn):目前常用的市政工程總承包模式以EPC模式為主,設(shè)計(jì)與施工一體,招標(biāo)一般采用規(guī)劃圖招標(biāo)。
3.2 工程總承包設(shè)計(jì)優(yōu)化管理的具體辦法:總承包單位確定中標(biāo)后,設(shè)計(jì)部門(mén)根據(jù)規(guī)劃文件和中標(biāo)的初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工圖深化設(shè)計(jì),這個(gè)過(guò)程總承包單位依托以往的技術(shù)積累盡快形成初步施工圖設(shè)計(jì)文件。在初步施工圖設(shè)計(jì)文件形成過(guò)程中總承包企業(yè)應(yīng)組織設(shè)計(jì)、物資、施工部門(mén)召開(kāi)設(shè)計(jì)論證會(huì),從當(dāng)?shù)匚镔Y材料采購(gòu)的成本、企業(yè)施工方法先進(jìn)程度、勞務(wù)資源生產(chǎn)組織的難易程度等主要經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì),做到量、價(jià)、法三向優(yōu)化,達(dá)到最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。具體策略:
(1)依據(jù)以往的設(shè)計(jì)積累形成施工圖設(shè)計(jì)文件初稿,形成主要施工材料、施工方法的清單。
(2)做好充分的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作,掌握當(dāng)?shù)氐奈镔Y材料、勞務(wù)資源和設(shè)備情況及所中標(biāo)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)情況。
(3)匯總調(diào)查成果,結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)對(duì)施工圖初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行工藝、材料的優(yōu)化工作,并核算優(yōu)化后的經(jīng)濟(jì)效益。
(4)施工過(guò)程中及時(shí)搜集施工參數(shù),獲取設(shè)計(jì)成果的檢測(cè)數(shù)據(jù),尤其是新技術(shù)、新材料的應(yīng)用,對(duì)有偏差的設(shè)計(jì)內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
(5)總結(jié)設(shè)計(jì)優(yōu)化取得的經(jīng)濟(jì)效益、質(zhì)量效益、組織管理效益、環(huán)境效益,形成企業(yè)設(shè)計(jì)管理成果。
3.3 實(shí)施案例
目前在建的濟(jì)南國(guó)際醫(yī)學(xué)中心醫(yī)學(xué)大道EPC項(xiàng)目采取的設(shè)計(jì)優(yōu)化為例:
(1)調(diào)整管線位置,將專(zhuān)業(yè)管線全部調(diào)整至綠化帶和綠線范圍,減少了部分專(zhuān)業(yè)管線埋深,降低了回填材料價(jià)格,減小了施工組織難度。
(2)優(yōu)化回填材料,在路基回填材料灰土和水泥土之間進(jìn)行經(jīng)濟(jì)對(duì)比和施工工藝對(duì)比,最終選用水泥土,從而降低了材料成本價(jià)格,同時(shí)也可以滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)承載力要求。
4.1 施工技術(shù)措施優(yōu)化的方法:
(1)根據(jù)設(shè)計(jì)要求確定施工措施的可行性。
(2)掌握企業(yè)資源的儲(chǔ)備情況,是否滿(mǎn)足生產(chǎn)組織的要求。
(3)從經(jīng)濟(jì)、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)境制定技術(shù)措施的評(píng)價(jià)指標(biāo),選擇最優(yōu)性?xún)r(jià)比的施工措施。
(4)根據(jù)承包模式最終確定對(duì)企業(yè)最有利的措施方案。
4.2 實(shí)施案例
目前在建的濟(jì)南國(guó)際醫(yī)學(xué)中心德州路及南北四號(hào)路道路建設(shè)工程中施工技術(shù)措施優(yōu)化的內(nèi)容列舉:
(1)污水管線安裝的技術(shù)措施,在放坡開(kāi)挖、鋼板樁支護(hù)、管道頂進(jìn)三種工藝中選擇對(duì)比,在工藝選擇中考慮了周邊環(huán)境、施工的難易程度和經(jīng)濟(jì)性,最終根據(jù)不同段落污水管道的埋深、地質(zhì)情況、工作面寬度采用了放坡開(kāi)挖800m, 鋼板樁施工100m,管道頂進(jìn)600m。滿(mǎn)足了進(jìn)度、安全的需要,并取得了合理的經(jīng)濟(jì)效益。
(2)電力溝的模板支架設(shè)計(jì)及混凝土澆筑,傳統(tǒng)工藝采用墻和頂板與底板分開(kāi)澆筑,新工藝采用整體現(xiàn)澆,底板、墻、頂板一次澆筑成型,雖然新澆筑工藝在模板設(shè)計(jì)時(shí)增加了措施投入,但減少了水平施工縫,加快了施工進(jìn)度。
技術(shù)優(yōu)化管理工作服務(wù)于施工生產(chǎn)全過(guò)程。良好的技術(shù)優(yōu)化管理工作將設(shè)計(jì)與施工融合的更加緊密,有利于工程本身的品質(zhì)提升,有利于設(shè)計(jì)工作成果的快速積累,有利于施工企業(yè)技術(shù)實(shí)力的提升,有利于節(jié)約更多的社會(huì)資源??傊谑姓缆饭こ探ㄔO(shè)中,技術(shù)優(yōu)化管理工作起到了越來(lái)越重要的作用。