宋建波

安徽省安慶市潛山市水吼鎮(zhèn)水利站 安徽 潛山 246300

1、前言

在土木工程施工管理過程中，存在著非常復雜多變的因素，這些因素不僅與各種配套設施的問題有關，而且與施工人員的技術創(chuàng)新能力有關。當然，在水利建設管理過程中，最重要的是水利工程管理者優(yōu)化資源配置，提高工作效率和質(zhì)量，只有在組織高校建設的基礎上，才能有效適應日益復雜的市場環(huán)境，增強企業(yè)實力。

2、存在的問題

2.1 認識不到位

在目前的水利工程建設項目信息化管理不夠，投資非常有限，大部分員工信息管理計算機和網(wǎng)絡的組合，存儲在施工過程中，人員和其他相關信息，沒有注意發(fā)展推廣水利工程信息管理系統(tǒng)。水利工程信息管理已成為重要的輔助工作，但是水利工程信息管理主體不強，水利工程信息管理效果不能順利實現(xiàn)。

2.2 難度大

水利建設施工的工程時常較長，規(guī)模較大，該項目的建設也將受到季節(jié)和氣候因素的影響。此外，復雜的施工技術給水利工程管理帶來了困難，目前，水利工程建設范圍逐步擴大，投資逐步增加。由于水利工程管理體系不完善，信息管理的實施，信息管理的責任不明確，管理的整體效益無法發(fā)揮，因此信息管理的推廣受到限制。

2.3 人才匱乏

該項目的建設也將受到季節(jié)和氣候因素的影響，另外，復雜的施工技術給水利工程管理帶來了困難。目前，水利工程建設范圍逐步擴大，投資逐步增加。由于水利工程管理體系不完善，信息管理的實施，信息管理的責任不明確，管理的整體效益無法發(fā)揮，因此信息管理的推廣受到限制。

3、管理對策

3.1 完善信息體系

為了發(fā)展和推動水利工程建設的工程化和信息化管理，有必要建立一套規(guī)范完善的水利工程建設信息管理系統(tǒng)，確保水利工程建設的效率和順利進行過程的研究，在進行信息監(jiān)測系統(tǒng)以及各項水平因素探測的時候，也要針對各種災害天氣出現(xiàn)的災害進行有效的防治，避免出現(xiàn)大量的人員損傷。

同時，要重視水利工程信息管理部門的管理，明確分工，充分發(fā)揮其職能，確保人人參與信息化管理，促進水利工程的順利推進，信息工作要處理。我們將推動水利工程的管理，完善水利工程信息管理和監(jiān)督機制，有效解決水利工程信息管理存在的問題，促進管理信息系統(tǒng)的建設和實施。

3.2 加大投入力度

水利工程信息化管理部門需要加強建設，因此在實際工程建設的過程中就要建立良好的有效管理機制，使得管理過程具有更加的高效性。促進自身信息化管理系統(tǒng)的不斷發(fā)展，使建設水利工程信息化管理的系統(tǒng)根據(jù)實際情況充分發(fā)揮自身的最大作用。在這種情況下，根據(jù)工作情況，水利工程有關部門要加強水利工程投資建設的信息化管理。資金和政策可以支持信息管理系統(tǒng)的運行，可以成功開發(fā)其他水資源管理軟件。保護設備，降低開發(fā)成本，為后續(xù)操作和維護節(jié)省資金。

3.3 加強人才培養(yǎng)

建設水利工程信息化管理人員培訓是建設水利工程信息化管理的重要方式，為建設水利工程信息化管理的運營提供了重要前提和基礎。水利部門要培養(yǎng)跨學科人才，完善人才引進機制，積極吸納專業(yè)人才，加強教育培訓，注重知識的更新和發(fā)展，使信息管理者能夠充分掌握自己的實際管理情況。具有一定的水資源管理內(nèi)容和信息素養(yǎng)，同時，加強信息管理人員的職業(yè)道德。明確人員培訓計劃，不時對信息管理人員進行評估，完善獎懲機制，鼓勵員工，提高水利工程信息管理人員的素質(zhì)和能力，在各方面都取得了進展。

3.4 加強高策科學決策

在水利工程的實際設計環(huán)節(jié)必須要保證施工的良好設計誘導，在進行施工設計的過程中要進行技術的決定，治療同時設計方案也要根據(jù)特點根據(jù)建設的效率和自然資源的利用率進行有效的劃分提高科學決策的效果和利用率。此外，水利工程的建設應符合水利工程進度的要求，這就要求水利工程的相關設計和進度安排，以及對當?shù)厮牡刭|(zhì)知識的充分掌握，擴大自身的信息數(shù)據(jù)庫，掌握更多的實時信息數(shù)據(jù)。

3.5 數(shù)據(jù)庫掌握材料來源及金額

目前，一些水利工程施工單位幸運地受益于施工技術，施工設備和建筑材料的采購過程，并且要節(jié)約成本，爭取選擇那些較為低廉的建筑材料，使得建筑工程的成本控制和成本分配更加具有高效性，降低企業(yè)出現(xiàn)材料來源問題的原因，實現(xiàn)材料種類的使用量和材料價格的突破。并根據(jù)市場價格和材料質(zhì)量估算投資。它還應確保采購建筑材料的透明度，并消除在采購過程中相互掩蓋和挪用項目資金的可能性。

3.6 提高管理人員的信息化意識

與傳統(tǒng)的管理方式相比，進行信息化管理模式就要充分利用信息化技術和計算機網(wǎng)絡平臺上的各項缺點和優(yōu)勢，通過對缺點進行相應的不足，并且研究各項電子文件的特點，實現(xiàn)電子文件的有效傳輸和有效管理，同時對于電子化信息檔案管理技術要進行有效的投入，是電子化檔案管理基礎，可以更好的普及更好的使用。此外，檔案信息管理人員還應學習自己的工作技術，參加組織培訓，提高自己的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。

3.7 加大硬軟件投入

為了獲得高質(zhì)量的檔案信息，我們必須投入大量的人力，財力和物力。根據(jù)文件管理的相應特點，要根據(jù)相應的硬件設施進行配套，目前現(xiàn)在的檔案管理方式主要來源于政府，而政府在金融監(jiān)管的模式中也遇到了很多的障礙，需要與上級部門進行有效的監(jiān)管，才能夠加強現(xiàn)金的建設效率和建設效果。

4、結(jié)束語

綜上所說的信息化水平已經(jīng)成為水利工程管理中的一個重要優(yōu)勢點，所以在進行水利工程建設和設施管理的時候，要充分發(fā)揮信息化管理的技術水平，提高信息化管理的參與度和利用率。信息化管理工作，加強各方面投入，水利工程管理現(xiàn)代化可以正常運行，促進水利現(xiàn)代化的實現(xiàn)。