周仰霙
上海市城市排水有限公司 上海 200040
前言:做好權(quán)屬登記,是當(dāng)前相關(guān)政府部門需要履行的重要職責(zé),通常情況下由土地資源和房產(chǎn)管理兩個部門共同負(fù)責(zé)。具體指將資質(zhì)健全的房屋進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記,從而實現(xiàn)法制化管理,給予住房所有者一定的權(quán)益保障。因此,相關(guān)部門需要針對權(quán)屬登記就以往存留下的的問題展開分析,并結(jié)合實際情況就具體原因進(jìn)行深層次分析,在此基礎(chǔ)上就相關(guān)的管理體制進(jìn)行優(yōu)化,從而將管理工作效能發(fā)揮到最大化。
就目前來講,在權(quán)屬登記領(lǐng)域,因為歷史管理環(huán)境不規(guī)范所造成的遺留問題比較顯著,給房產(chǎn)管理工作的革新與實現(xiàn)高效能發(fā)展造成了一定的阻礙。通過深入分析,可以發(fā)現(xiàn)遺留問題具體表現(xiàn)為兩個層面。①總申報機(jī)制影響下,造成申請流程和工作環(huán)境不嚴(yán)謹(jǐn)[1]。權(quán)屬登記工作呈現(xiàn)出一定的隨意性。由此引發(fā)的不良現(xiàn)象具體表現(xiàn)為一些產(chǎn)權(quán)未能獲得有效登記,在資質(zhì)發(fā)放等工作上也未能有效落實,給當(dāng)下的登記工作造成了十分不利的影響。②在“兩證并行”體制下,關(guān)于產(chǎn)權(quán)登記的相關(guān)法規(guī)、政策并未隨著進(jìn)行完善,是目前比較顯著的歷史問題之一。因為缺乏正確的政策導(dǎo)向,導(dǎo)致一些年代久遠(yuǎn)的建筑工程,如拆遷房等在產(chǎn)權(quán)證發(fā)放方面始終無法得到有效落實,這也給購房者的經(jīng)濟(jì)利益造成了十分不利的影響。因此,針對歷史問題,相關(guān)部門需要從誘因?qū)用孢M(jìn)行綜合分析,找到問題的實質(zhì),以便可以結(jié)合實際管理需求提出合理的管理舉措。
雖然,社會環(huán)境已經(jīng)實現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)的有效轉(zhuǎn)變,但是因為思想的滯后,導(dǎo)致在權(quán)屬登記領(lǐng)域,所貫徹的思想仍然顯現(xiàn)出計劃經(jīng)濟(jì)的政策面貌,在實行管理職能的過程中,所呈現(xiàn)的審批流程比較復(fù)雜,給工作人員造成了較大的職業(yè)壓力,同時,因為人員分配不夠規(guī)范,導(dǎo)致具體的管理職能無法獲得有效落實。更在實現(xiàn)跟蹤服務(wù)方面造成了一定的局限性。隨著房建市場環(huán)境逐漸發(fā)生變化,發(fā)展趨勢日益顯著,對房產(chǎn)商的資質(zhì)水平要求也逐漸放松。雖然,能夠帶動經(jīng)濟(jì)的有效增長,但也增加了風(fēng)險,如少批多建、驗收資質(zhì)不全、質(zhì)量監(jiān)督落實不到位等,因為相關(guān)問題制約導(dǎo)致權(quán)屬登記工作受到明顯阻礙,給購房者造成了較大程度的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險,也增加了用戶的整體不滿度。
權(quán)屬登記與其他常規(guī)的管理服務(wù)項目不同,其工作環(huán)境相形之下更加的復(fù)雜,同時涉及到的工作環(huán)節(jié)和步驟也具有一定的多樣性。在職能要素包含方面比較繁多,給后續(xù)的跟蹤工作造成了不利的影響。通常情況下,權(quán)屬登記這一工作要務(wù)要在工程竣工之后進(jìn)行,屬于工程建設(shè)體系中的最終模塊,而理論上,相關(guān)部門需要嚴(yán)格履行權(quán)屬登記職權(quán),并做好相應(yīng)的跟蹤處理服務(wù)。但實際上,相關(guān)部門在該工作領(lǐng)域需要履行的工作職能太過繁雜,從政府拍賣房處理,到戶口落實,到資質(zhì)審批等等。因為職能的復(fù)雜性導(dǎo)致權(quán)屬登記在具體實施的過程中,受到的影響因素比較多樣,同時造成的局限性程度比較顯著,如果不能進(jìn)行規(guī)范的解決,勢必會導(dǎo)致歷史問題逐年增加,最終嚴(yán)重影響整個房產(chǎn)管理工作的深入發(fā)展。
隨著社會發(fā)展,房產(chǎn)管理工作領(lǐng)域所呈現(xiàn)的目標(biāo)定位以及具體的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也有所變化。以往的法規(guī)政策呈現(xiàn)出明顯的不適應(yīng)性,給權(quán)屬登記實際工作的開展和規(guī)范落實造成了一定程度的阻礙。以竣工驗收為例,這是權(quán)屬登記過程中的一個重要參考要素[2]。然而,比較久遠(yuǎn)的并且未能進(jìn)行權(quán)屬登記的建筑工程,缺乏驗收的資質(zhì),這給登記管理的參考工作造成了一定的阻礙。所以說,法規(guī)體制與歷史問題之間存在著明顯沖突,是當(dāng)前導(dǎo)致權(quán)屬登記受到執(zhí)行限制的根本原因。通過對具體誘因的剖析,相關(guān)部門需要結(jié)合實際提出有效的完善措施,對具體的管理機(jī)制進(jìn)行完善處理,從而為權(quán)屬登記有效開展提供良好的體制支撐。
在權(quán)屬登記工作領(lǐng)域,針對歷史上遺留下來的不良問題,相關(guān)部門必須形成準(zhǔn)確的思想認(rèn)知,用歷史的眼光去看待和分析具體的問題,并就具體的誘因展開分析,以此為依據(jù)制定合理的補(bǔ)救措施。也就是說,要針對歷史問題所處的社會環(huán)境,以及當(dāng)時所制定的政策標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面的分析。比如說,在針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)住房開展權(quán)屬登記時,需要將歷史與當(dāng)代的政策相區(qū)分,歷史社會背景下一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)住房并不在城市范疇內(nèi),所以,當(dāng)需要就當(dāng)時的社會環(huán)境進(jìn)行歷史考量,并嚴(yán)格按照《城市規(guī)劃法》等相關(guān)法規(guī)就權(quán)屬進(jìn)行合理授權(quán)。針對一些建設(shè)年代久遠(yuǎn)的住房,因為當(dāng)時相關(guān)部門職能功能不完善,未能做好竣工驗收憑證管理,則需要考慮到歷史條件的局限性,靈活的調(diào)整權(quán)屬登記參考因素,保證管理工作的協(xié)調(diào)性。
針對權(quán)屬登記領(lǐng)域存在的歷史問題,相關(guān)部門需要就政策、法規(guī)等層面進(jìn)行合理優(yōu)化與完善,從而為管理工作的高效落實奠定良好的政策導(dǎo)向基礎(chǔ),同時也能夠為規(guī)范權(quán)屬管理提供良好的法制支撐條件。①針對普遍性的歷史問題制定《處理意見專項政策》[3]。針對具體問題展開全面的分析,并結(jié)合當(dāng)前的政策形勢以及在權(quán)屬管理方面的具體要求,就管理方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計,從而保證登記管理工作的合理性。②針對歷史環(huán)境遺留下的未能落實權(quán)屬登記的工程項目,相關(guān)部門之間需要加強(qiáng)職能上的有效溝通。并完善相關(guān)政策明確責(zé)任主體,針對不同問題類型合理確定職能部門。比如說,針對缺乏竣工手續(xù)的工程項目,可以加強(qiáng)安全鑒定工作的干預(yù)。由專業(yè)部門進(jìn)行質(zhì)量鑒定,在確定質(zhì)量達(dá)標(biāo)之后則可以規(guī)范辦理權(quán)屬登記。
在權(quán)屬管理工作領(lǐng)域,相關(guān)部門不僅要注重歷史問題的規(guī)范處理,同時也要形成良好的預(yù)防意識,對管理工作體系內(nèi)部結(jié)構(gòu)和功能覆蓋面進(jìn)行優(yōu)化處理,本著一體化的原則完善工作系統(tǒng),從而保證權(quán)屬登記所呈現(xiàn)的工作效果更加突出。①做好交易和權(quán)屬之間的一體化管理。即根據(jù)國家相關(guān)的政策,構(gòu)建統(tǒng)一服務(wù)窗口,將交易和登記模塊的管理工作進(jìn)行協(xié)同進(jìn)行,從而全面提高權(quán)屬登記工作效能,也能夠?qū)崣?quán)屬信息的統(tǒng)一管理。②做好地籍與勘測的一體化工作體系有效建設(shè)。即在權(quán)屬登記工作領(lǐng)域,地基與勘測都屬于重要的工作項目,同時兩者之間存在的關(guān)聯(lián)性十分密切。將兩者有效結(jié)合完善管理系統(tǒng),能夠有效節(jié)約時間成本,從而保證工作效能更加突出。
在權(quán)屬登記領(lǐng)域,為了有效杜絕歷史遺留和未來潛藏問題的發(fā)生,相關(guān)部門需要針對房產(chǎn)項目規(guī)模以及占地面積進(jìn)行全面性的管理。按照一定的公式就不同模塊的占地面積進(jìn)行分類管理,如公攤面積等,并就具體的測繪標(biāo)準(zhǔn)和管理機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化,從而保證所獲得的房產(chǎn)信息更加全面,并且具有一定的真實性。也能夠為權(quán)屬登記工作的深入開展提供良好的參考依據(jù)。針對地方房產(chǎn)管理發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),以及當(dāng)?shù)亟ㄖN售市場情況,基層政府需要積極參與特色化計算標(biāo)準(zhǔn)的制定,從而全面提高權(quán)屬登記與實際環(huán)境之間的適應(yīng)性。
在全面落實權(quán)屬登記的過程中,相關(guān)部門需要做好相關(guān)信息的細(xì)致管理。①專門成立檔案館。針對當(dāng)?shù)貦?quán)屬檔案進(jìn)行分類管理,按照不同的建筑類型、功能范圍等進(jìn)行分類管理。同時,加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)的引進(jìn)實現(xiàn)管理體系的完善與創(chuàng)新,為高效統(tǒng)籌、管理和分析權(quán)籍信息提供良好的載體支撐。借助信息技術(shù)對權(quán)籍信息進(jìn)行集中錄入并實現(xiàn)電子資源的有效管理。在登記管理的過程中,工作人員需要形成良好的安全意識,并做好相應(yīng)的備份工作。②加強(qiáng)工作人員信息素養(yǎng)的全面建設(shè)[4]。針對權(quán)籍檔案管理提出的具體職能要求,就管理理念、專業(yè)技能以及需要具備的職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行全面考量,加強(qiáng)知識、技能的有效培訓(xùn)。③重視權(quán)籍信息變更管理。做好規(guī)范性的檔案管理與信息更新等后續(xù)的跟蹤服務(wù)工作,從而為后續(xù)開展相應(yīng)的跟蹤普查以及管理工作提供良好的信息支撐。
結(jié)論:依前所述,做好權(quán)屬登記,是目前房產(chǎn)管理工作領(lǐng)域提出的重要目標(biāo)導(dǎo)向,無論是從宏觀還是從微觀層面講,所呈現(xiàn)的現(xiàn)實意義都是十分突出的,能夠維護(hù)房產(chǎn)環(huán)境的穩(wěn)定,維護(hù)所有者的個人利益。因此,相關(guān)部門之間需要在職能范圍上進(jìn)行合理分配,并加強(qiáng)管理工作的溝通與銜接,共同就具體的管理機(jī)制進(jìn)行完善。從發(fā)展眼光、管理政策、一體化工作體系、測繪與面積管理以及檔案管理等多個層面進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化,從而保證管理工作覆蓋面功能更加全面、廣泛,全面提高權(quán)屬管理工作水平。