宋啟寧

山西省汾陽(yáng)市公用事業(yè)管理局 山西 汾陽(yáng) 032200

引言：

目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，房屋建筑市政基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)量更多，很多施工方為了能夠讓自身的利益最大化，刻意縮短工期，讓建筑出現(xiàn)了不少安全隱患。而這種狀況在我國(guó)的建筑工程管理方面屢禁不止，給我國(guó)建筑工程管理及施工質(zhì)量帶來(lái)了更多的挑戰(zhàn)，工程管理和施工質(zhì)量控制在建筑工程中是主要任務(wù)，也是核心要素。監(jiān)督管理水平以及施工質(zhì)量對(duì)能否實(shí)現(xiàn)建筑工程的施工目標(biāo)，有著至關(guān)重要的作用。所以，深入了解建筑工程管理的具體策略，同時(shí)也要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，提升工程質(zhì)量，對(duì)于建筑工程行業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)是不可缺少的。

1、工程質(zhì)量監(jiān)督管理中容易出現(xiàn)的缺陷

1.1 管理模式過(guò)于復(fù)雜

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的大部分情況，可以知道目前的建筑工程管理體系所涉及到的一些單位和部門，在進(jìn)行施工管理的過(guò)程當(dāng)中，大部分都是使用分包的辦法進(jìn)行施工。而這樣的施工分包形式，就很容易讓工程建設(shè)整體處于一個(gè)極為復(fù)雜的狀態(tài)，特別是責(zé)任制難以落實(shí)。在分包的時(shí)候也容易產(chǎn)生工作相互沖突的狀況。而因?yàn)榉职┕げ块T相互時(shí)間溝通交流不當(dāng)，就很容易讓施工出現(xiàn)工序錯(cuò)亂或是遺漏的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象都很容易讓建筑工程在進(jìn)行管理變得極為復(fù)雜。很難真正發(fā)揮建筑工程管理實(shí)際擁有的價(jià)值，影響施工質(zhì)量[1]。

1.2 建筑工程監(jiān)督力度不夠

在進(jìn)行工程施工的過(guò)程當(dāng)中，合理的監(jiān)督是必不可少的，對(duì)于工程質(zhì)量的影響也是有目共睹的。對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，不但能夠科學(xué)的控制施工質(zhì)量的進(jìn)展，也可以管理工程進(jìn)度，讓施工能夠順利的按照設(shè)計(jì)有條不紊的實(shí)施。目前，因?yàn)槲覈?guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)快，建筑項(xiàng)目層出不窮，這也就使得建筑商更加追求數(shù)量而忽視了質(zhì)量。監(jiān)督體系不夠全面，使得很多建筑項(xiàng)目在進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中，極為缺乏合格的監(jiān)督管理。為了能夠讓項(xiàng)目獲得更多的利益，偷工減料等現(xiàn)象屢禁不止，而為了省時(shí)省力，將建筑材料隨便擺放的情況也時(shí)有發(fā)生，這些狀況都會(huì)讓施工質(zhì)量受到不良的影響[2]。

1.3 實(shí)際施工中的問(wèn)題

在進(jìn)行建筑施工的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)用更加先進(jìn)的施工策略，能夠有效地讓建筑工程事半功倍，也可以讓建筑工程的質(zhì)量和效率的提升，甚至可以讓施工單位獲得更多的收益。但是對(duì)于施工人員來(lái)說(shuō)，先進(jìn)的施工策略對(duì)于施工技術(shù)的要求是極高的，大部分施工人員并沒(méi)有過(guò)高的專業(yè)素養(yǎng)，因此如何讓施工人員能夠被更加科學(xué)合理的調(diào)度，對(duì)于實(shí)際施工來(lái)說(shuō)是一個(gè)比較棘手的問(wèn)題。施工人員無(wú)法科學(xué)使用先進(jìn)的施工策略進(jìn)行工程，就很容易讓原本設(shè)計(jì)好的先進(jìn)的施工策略無(wú)法實(shí)施，同時(shí)也讓建筑目標(biāo)很難達(dá)到，從而使得施工質(zhì)量和效率都難以符合標(biāo)準(zhǔn)[3]。

2、工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效策略

2.1 提高管理力度

在進(jìn)行建筑工程的過(guò)程當(dāng)中，制定一個(gè)更加合理科學(xué)的工程質(zhì)量監(jiān)督管理體制，能夠有效地維持建筑施工的秩序，而這對(duì)于工程施工來(lái)說(shuō)是十分重要的。工程質(zhì)量監(jiān)督管理體制不但對(duì)于材料檢測(cè)來(lái)說(shuō)有著重要的作用，對(duì)于工程質(zhì)量的評(píng)判和施工工藝也是不可缺少的，合理的工程質(zhì)量監(jiān)督管理體制對(duì)于工程是質(zhì)量保障，對(duì)于工作人員來(lái)說(shuō)也是讓施工更加簡(jiǎn)潔的一個(gè)重要的手段。制定更加詳細(xì)合理的施工規(guī)范流程，不僅可以讓管理更加符合工程的實(shí)際需要，還能夠有效的發(fā)揮工程質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)際價(jià)值，讓工程在施工的過(guò)程當(dāng)中更加符合規(guī)范，同時(shí)也可以保障施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。

2.2 提高工程施工監(jiān)督力度

對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，其質(zhì)量的優(yōu)劣不但關(guān)系著施工方企業(yè)的收益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)對(duì)于建筑的使用者來(lái)說(shuō)也是有著至關(guān)重要的影響的。建筑是否符合質(zhì)量要求，能夠直接影響到使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此，在施工的過(guò)程當(dāng)中提升監(jiān)督管理力度是極為重要的。有效的監(jiān)督不但能夠控制施工的具體質(zhì)量，使建筑項(xiàng)目能夠符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也可以在一定程度上壓縮施工成本，讓企業(yè)獲得更多的收益。施工人員在進(jìn)行工程施工的過(guò)程當(dāng)中，需要始終堅(jiān)持以安全意識(shí)作為核心準(zhǔn)則的施工要求，同時(shí)也要做到互相監(jiān)督，全面配合監(jiān)督人員完成施工，讓建筑工程的質(zhì)量能夠獲得更多保障。

2.3 建筑工程施工的控制

對(duì)于建筑項(xiàng)目當(dāng)中的分包現(xiàn)象來(lái)說(shuō)，建筑施工的驗(yàn)收部門需要對(duì)不同的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，確定不同的分包部門之間能夠得到更有效的交流和溝通，同時(shí)施工方也需要對(duì)自己的工作范圍有明確的了解，相互之間通過(guò)共享平臺(tái)也要及時(shí)交流工程的具體情況，只有這樣才能夠讓分包項(xiàng)目更加井然有序，順利實(shí)施。同時(shí)，在進(jìn)行建筑項(xiàng)目施工的準(zhǔn)備工作的過(guò)程當(dāng)中，制定一個(gè)全面合理的施工進(jìn)度計(jì)劃是不可缺少的。需要注意的是，制定工程進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)候，相關(guān)工作人員和部門需要具備一定的預(yù)見(jiàn)能力，讓工程計(jì)劃能夠符合實(shí)際的施工需求。

3、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督管理的時(shí)候，相關(guān)管理層需要提高對(duì)工程監(jiān)督管理和施工質(zhì)量的控制，讓監(jiān)督管理制度更加全面合理。目前建筑行業(yè)整體發(fā)展較為迅速，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變也是日新月異，建筑工藝之間的發(fā)展極快，為了能夠讓質(zhì)量更高，工程施工方需要合理提高自身的工藝水準(zhǔn)和監(jiān)督管理的質(zhì)量，避免出現(xiàn)安全隱患。只有提高自身管理水準(zhǔn)和工程質(zhì)量，降低成本，以此來(lái)增加質(zhì)量穩(wěn)定性，才是真正能夠讓監(jiān)督管理落到實(shí)處的可持續(xù)發(fā)展道路。