朱曉偉

（武漢職業(yè)技術學院 湖北武漢 430074）

農(nóng)業(yè)是關系大眾民生、社會穩(wěn)定的重要產(chǎn)業(yè)，在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、生產(chǎn)技術智能化應用的全新時代背景下，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體（以下簡稱：聯(lián)合體）已經(jīng)成為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下，化解農(nóng)業(yè)經(jīng)營風險、擴大經(jīng)營規(guī)模、提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營層級的戰(zhàn)略“選擇”。

1 基于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略視野的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體建設背景分析

農(nóng)為國本。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)想要達到產(chǎn)業(yè)化發(fā)展高度，需要歷經(jīng)規(guī)?；藴驶?、現(xiàn)代化3個不同時期。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；琴Y源整合，在達到一定規(guī)模后，才能對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的各項具體流程進行標準化處理。而在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化建設完成之后，才能在此基礎上，合理使用各種現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)機械、技術等，推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

1.1 聯(lián)合體建設是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的“重要產(chǎn)物”

在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化達到一定程度之后，才能生產(chǎn)出具有統(tǒng)一質(zhì)量標準和產(chǎn)品特征的農(nóng)作物，從而正式進入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展階段。而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體是基于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程所形成的農(nóng)業(yè)合作社、龍頭企業(yè)等農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織，是當前筑牢鄉(xiāng)村振興的產(chǎn)業(yè)基礎。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念推進下，堅持聚焦市場、關注市場效益的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化（Agriculture Industrialization）正在全面推進。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)全面升級的重要方向，也是基于技術改造和應用的產(chǎn)業(yè)升級，更是當前解決農(nóng)民增收、釋放剩余勞動力和確保農(nóng)村社會穩(wěn)定，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要出路。

1.2 聯(lián)合體建設是立足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“現(xiàn)實選擇”

聯(lián)合體建設直接關系到廣大農(nóng)民的生產(chǎn)活動和生活品質(zhì)，這不僅是對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的變革，更是對農(nóng)業(yè)經(jīng)營思維的徹底“顛覆”。在傳統(tǒng)農(nóng)耕文明時代，受到工具、生產(chǎn)資料的影響，形成了“自給自足”的小農(nóng)耕作方式。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技水平不斷提升影響下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)完全打破了傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，成就了現(xiàn)代科技的發(fā)展結果。而以“聯(lián)合體”的形式推進“抱團經(jīng)營”，實現(xiàn)立足農(nóng)業(yè)經(jīng)營實際的重要選擇。

2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體運營問題概述

鄉(xiāng)村振興需要有扎實的產(chǎn)業(yè)基礎做支撐，只有形成了扎實的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，才能為魅力鄉(xiāng)村提供充足動力。聯(lián)合體作為鄉(xiāng)村振興的“第一步”，當前其建設發(fā)展存在相關問題，影響了實際價值。

2.1 整體實力較弱——管理模式不科學，產(chǎn)業(yè)聯(lián)結不足

“聯(lián)合體”的理想運營模式是通過行業(yè)內(nèi)資源整合，形成“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)+產(chǎn)品加工+農(nóng)產(chǎn)品銷售”的一體化運營模式。但是目前“聯(lián)合體”建設過程中，缺乏強有力的龍頭農(nóng)業(yè)企業(yè)，農(nóng)業(yè)市場的發(fā)展成熟度也相對較差，影響了聯(lián)合體的發(fā)展牽引力。同時，由于尚未形成規(guī)范化的運營模式，加上土地資源、生產(chǎn)設備和專業(yè)經(jīng)營人員資源整合不足，影響了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中各個環(huán)節(jié)之間的關聯(lián)性。在聯(lián)合體成員管理方面，由于缺乏合理有效的制度模式，龍頭企業(yè)的話語權過大，其他參與力量處于“相對弱勢”，影響了其參與聯(lián)合體發(fā)展的積極性。

2.2 資源不夠活躍——經(jīng)營資源缺乏整合，要素聯(lián)結不足

目前聯(lián)合體建設過程中，在資金、土地資源和專業(yè)人才等各項主要經(jīng)營要素方面，存在整合難度大，統(tǒng)籌應用效果不理想等難題。在資金方面，聯(lián)合體從農(nóng)戶手中流轉(zhuǎn)的土地需要定期支付租金，加上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)自身的產(chǎn)出匯報周期較長，加大了資金籌集壓力。而目前能夠為聯(lián)合體提供發(fā)展資金的途徑相對較少，制約了聯(lián)合體的規(guī)?；l(fā)展。在技術方面，除了龍頭農(nóng)業(yè)企業(yè)外，多數(shù)合作社、農(nóng)場等技術都處于初期應用階段，不僅缺乏專業(yè)的技術人員，甚至無法保障科技研發(fā)的持續(xù)性投入。在人才方面，由于缺乏科學的流動機制，缺乏專業(yè)性、技術性和會經(jīng)營的農(nóng)業(yè)專業(yè)人才，影響了聯(lián)合體的運營效果。

3 基于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略視野下的聯(lián)合體運營策略

聯(lián)合體建設是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下，農(nóng)村發(fā)展的“必然方向”，通過向產(chǎn)業(yè)化方向轉(zhuǎn)型升級，從而有效適應時代趨勢，有效解決“三農(nóng)”問題，建設秀美鄉(xiāng)村。因此，聚焦鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的具體要求，探究適合聯(lián)合體的運營策略至關重要。

3.1 以產(chǎn)業(yè)聯(lián)合為基礎，優(yōu)化聯(lián)合體運營機制

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的終極目標旨在打造完善的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎，使農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中穩(wěn)定、持續(xù)收益，真正實現(xiàn)安居樂業(yè)。因此，充分發(fā)揮“聯(lián)合體”的龍頭導向作用，已經(jīng)成為助力鄉(xiāng)村振興的“關鍵一環(huán)”。當前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)進入新的“創(chuàng)新提升”時期，正在由傳統(tǒng)的數(shù)量經(jīng)營向新的“質(zhì)量致勝”轉(zhuǎn)型升級，傳統(tǒng)單一的農(nóng)業(yè)企業(yè)拉動正在被積聚性“優(yōu)勢企業(yè)”帶動轉(zhuǎn)變升級，這就為“聯(lián)合體”建設提供了現(xiàn)實需要和根本性可能。對于“聯(lián)合體”運營來說，需要整合社會上涉農(nóng)經(jīng)營資金，充分發(fā)揮各種資源優(yōu)勢，扶持聯(lián)合體內(nèi)各成員發(fā)展。在各個產(chǎn)業(yè)銜接方面，要結合目前產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體內(nèi)各成員單位的優(yōu)勢，合理分工，進而有效延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，擴大產(chǎn)業(yè)價值。

3.2 以資源統(tǒng)籌為核心，構建聯(lián)合體融合發(fā)展機制

想要實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，關鍵在于將農(nóng)業(yè)做大做強，并使農(nóng)民在經(jīng)營中持續(xù)獲益，也改變傳統(tǒng)的“農(nóng)民”意識，打造一支懂技術、會經(jīng)營的“職業(yè)農(nóng)民”隊伍，通過整合農(nóng)業(yè)發(fā)展資源，從而強化聯(lián)合體建設。在土地資源流轉(zhuǎn)方面，要結合土地確權、經(jīng)營時間延續(xù) 30年等一系列優(yōu)勢，將土地承包經(jīng)營權納入“聯(lián)合體”股份之中，以股權置換資金，提高土地流轉(zhuǎn)效率、擴大土地流轉(zhuǎn)規(guī)模，并且有效降低土地流轉(zhuǎn)成本。在資金方面，要注重整合多方資金，充分利用政策優(yōu)勢和信貸條件，為聯(lián)合體經(jīng)營發(fā)展提供充足的資金支持。在技術應用方面，要注重推進龍頭企業(yè)與相關高校協(xié)作，通過強化科技研發(fā)，加大技術推廣，提升農(nóng)業(yè)科技水平。此外，要結合電商、大眾健康綠色消費需要，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“電商”發(fā)展升級。

4 小結

整體上看，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn)迅猛發(fā)展，無論是具體規(guī)模、數(shù)量，還是經(jīng)營價值等等，以龍頭企業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)場為代表的“聯(lián)合體”都在解決三農(nóng)問題、推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略進程中發(fā)揮了無可替代的“核心”作用。但是我們也應該看到，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展也暴露了一些問題，影響了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、可行性發(fā)展。比如，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的更新速度慢、產(chǎn)業(yè)附加值不高、抵御市場風險的能力較弱等等。因此，當前農(nóng)村發(fā)展進程中，要充分利用“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略契機，對農(nóng)村的基礎環(huán)境進行改善，通過引入社會力量建設、運營的全新運營模式，加快農(nóng)村地區(qū)基礎設施的完善度，構建強有力的“聯(lián)合體”，做大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興。