蘇慶 韓周興 李海波 徐雪蓮 宋晴
農(nóng)村教育的發(fā)展歸根結(jié)底在于農(nóng)村學(xué)校的發(fā)展。我國地域遼闊、文化多樣,即便同處農(nóng)村地區(qū),各個學(xué)校面臨的具體問題也各不相同。在當(dāng)前振興鄉(xiāng)村教育的背景下,很多農(nóng)村學(xué)校因地制宜,在堅(jiān)守與創(chuàng)新中選擇適合本鄉(xiāng)本土本校的發(fā)展方式,走出了變革圖存的自強(qiáng)之路。我們僅擷取東中西部地區(qū)幾所學(xué)校,圍繞農(nóng)村學(xué)校變革的幾個關(guān)鍵問題,如生源控制、教師隊(duì)伍建設(shè)、寄宿制管理、校本課程開發(fā)、教學(xué)改進(jìn)等,呈現(xiàn)農(nóng)村學(xué)校的品質(zhì)提升之路。
四川省石渠縣民族寄宿制中學(xué)位于金沙江畔素有“石渠小江南”之稱的洛須鎮(zhèn),地處“三江源”自然保護(hù)區(qū),與西藏自治區(qū)江達(dá)縣隔金沙江相望,北靠青海省玉樹市,是典型的民族地區(qū)。學(xué)校始建于1901年,至今已有一百多年的辦學(xué)歷史。近年來,面對學(xué)生流失的嚴(yán)重危機(jī),學(xué)校迎難而上,積極化解,實(shí)現(xiàn)了“學(xué)生走進(jìn)來,留得住”的目標(biāo),也促進(jìn)了學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的提升。
1. 找到學(xué)校發(fā)展癥結(jié),確定問題解決方向
2010年以前,我校是一所九年一貫制學(xué)校,當(dāng)時學(xué)校面臨著嚴(yán)重的學(xué)生流失現(xiàn)象。尤其是初中部,剛進(jìn)校時學(xué)生還有幾十名,后來因不同情況逐年流失,最后參加中考時學(xué)生就所剩無幾了。我們的學(xué)生到哪里去了?照此發(fā)展我校還有初中生嗎?沒有初中生的初中部還有存在的必要嗎?沒有初中部的學(xué)校還是九年一貫制學(xué)校嗎?一連串的問題擺在了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的桌面上,纏繞在全體教師的腦海里。我們意識到,生源流失是困擾學(xué)校發(fā)展的重中之重,必須先想辦法解決這個問題。
2. 講清利害關(guān)系,激勵教師與學(xué)校捆綁發(fā)展
生源流失不只影響學(xué)校的正常發(fā)展,也關(guān)系到教師的切身利益。如果學(xué)校的初中部辦不下去,那么初中教師要么在本?;蚱渌麑W(xué)校當(dāng)小學(xué)教師,將要重新適應(yīng)小學(xué)的教學(xué)方式,同時大部分教師還要過語言關(guān),學(xué)會藏語口語;要么被調(diào)到海拔4200多米的縣中去教學(xué),給身體帶來更大挑戰(zhàn)。
同時,我們也讓教師意識到,如果這所學(xué)校在我們這一代人的手里垮掉,老百姓會戳我們的脊梁骨,我們將在洛須的教育史上留下不光彩的一筆,我們一輩子也不會心安的。學(xué)校通過召開動員會,向教師講清其間的利害關(guān)系,以使其能夠和學(xué)校捆綁發(fā)展,共渡難關(guān)。
3. 摸清生源流失原因,謀劃創(chuàng)辦寄宿制學(xué)校
我們的學(xué)生究竟到哪里去了?為了摸清流失學(xué)生的去向和原因,學(xué)校把教師分成幾個小組,克服語言和交通上的不便,利用平日課余和周末時間走鄉(xiāng)入戶,宣傳國家教育法規(guī)政策,做好相關(guān)調(diào)查記錄。歷時一個多月的走訪調(diào)查,學(xué)校基本掌握了流失學(xué)生的三個去向:一是由于上學(xué)距離原因,選擇去其他學(xué)校讀書;二是由于民族信仰問題,選擇出家當(dāng)僧侶;三是由于家庭缺乏勞動力或家長對教育重要性認(rèn)識不足,輟學(xué)在家放牧或務(wù)農(nóng)。
在摸清流失學(xué)生的去向和原因后,學(xué)校采取了一系列針對性措施,爭取讓學(xué)生能夠走進(jìn)來、留下來。由于受2010年青海玉樹地震的影響,學(xué)校初中部和小學(xué)部分別擇址重建,初中部也更名為石渠縣民族寄宿制中學(xué),目標(biāo)就是創(chuàng)辦全州特色寄宿制示范中學(xué)。
在學(xué)校新建時,我們盡量為學(xué)生提供良好的住宿條件,如女生寢室都是四人一間,帶有獨(dú)立陽臺和衛(wèi)生間等。有了良好的住宿條件,還要讓學(xué)生感受到在家一樣的歸屬感。為此,學(xué)校安排科任教師下午放學(xué)后為學(xué)生免費(fèi)輔導(dǎo)學(xué)業(yè),班主任每晚進(jìn)入學(xué)生寢室和學(xué)生交流,校園內(nèi)師生一起散步,運(yùn)動場上師生同臺競技,食堂里師生一起就餐……每隔一段時間,每個教師就要做兩個自己的拿手菜,端到食堂和學(xué)生一起就餐。家遠(yuǎn)周末不能回家的學(xué)生,還可以和結(jié)對老師一起生活。學(xué)校的做法讓學(xué)生和家長處處感受到關(guān)心和關(guān)愛,學(xué)生愿意“走進(jìn)來”,更愿意“留下來”了。
4. 提高教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)生學(xué)業(yè)獲得感
提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量是留住學(xué)生的關(guān)鍵所在。之前,我校教學(xué)主要以二類教學(xué)模式(“藏加”模式)為主,即采用漢語言教學(xué)為主,加設(shè)藏文學(xué)科,中考時藏文為加試科目。2016年秋季學(xué)期,學(xué)校新增設(shè)一類教學(xué)模式班(“藏單”教學(xué)),即除語文、英語外,其余學(xué)科均使用藏文教學(xué),學(xué)生使用本民族語言學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,克服了漢語言掌握不熟練的弊端,有效提高了學(xué)習(xí)效率。同年,學(xué)校還開設(shè)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)班,利用四川成都七中網(wǎng)校的優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行錄播式教學(xué),有效縮小了與內(nèi)地校之間在教學(xué)資源上的差距。
5. 開放辦學(xué),爭取社會各界理解和支持
為了獲得學(xué)生家長及相關(guān)主管部門的理解和支持,學(xué)校還積極開展宣傳引導(dǎo)及工作匯報(bào)。例如:學(xué)校利用家訪、家長會等契機(jī),采用藏、漢雙語進(jìn)行教育政策法規(guī)宣傳,并及時在家長會上通報(bào)學(xué)校工作開展情況以及所取得成績;同時通過設(shè)立家長開放日、建立家委會等途徑,讓家長有機(jī)會入校了解教師的教育教學(xué)情況,參與學(xué)校的部分工作并進(jìn)行監(jiān)督等。此外,學(xué)校還定期向上級教育主管部門、當(dāng)?shù)攸h委和政府匯報(bào)學(xué)生動態(tài),由他們針對輟學(xué)生進(jìn)行后續(xù)幫扶工作,以保證學(xué)生及時返校。
經(jīng)過幾年的探索和努力,我校的教學(xué)成績逐年提升。在2017年中考中,我校學(xué)生的藏文成績獲得全州二類教學(xué)模式平均分第一名的成績?,F(xiàn)在,學(xué)校生源地“四鄉(xiāng)一鎮(zhèn)”的學(xué)生基本選擇到我校讀書,甚至周邊其他縣、鄉(xiāng)和縣城的部分學(xué)生也來到我校。學(xué)校從原來的只剩50余名學(xué)生發(fā)展到現(xiàn)在近800人,實(shí)現(xiàn)了“立足洛須,服務(wù)四鄉(xiāng);立足洛須,跨度石渠;走出石渠,放眼全州”“三步走”規(guī)劃的第一步,為力爭做石渠教育發(fā)展龍頭校的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(注:蘇慶校長現(xiàn)已調(diào)任石渠縣教育體育局副局長兼縣中校長)
辦好農(nóng)村寄宿制學(xué)校,是促進(jìn)教育公平、實(shí)現(xiàn)教育優(yōu)質(zhì)均衡的落腳點(diǎn)。作為一所農(nóng)村寄宿制初中,我校擁有在校生1586人,其中寄宿生1357人,占全校學(xué)生的86%。大比例的寄宿生給學(xué)校管理帶來巨大挑戰(zhàn),學(xué)校也曾面臨班主任工作難、學(xué)生幸福感不高、家長滿意度低的困境。如何走出辦學(xué)困境,讓這些寄宿的孩子接受有尊嚴(yán)、有質(zhì)量的教育,成了我們必須正視和研究的課題。在近兩年的工作中,我們從日常管理入手,進(jìn)行滴水穿石般的改變,取得了一定的教育效果。
1. 細(xì)化生活指導(dǎo),讓學(xué)生學(xué)會自理自律
農(nóng)村新生住校后,從早到晚包括洗漱、吃喝等生活事項(xiàng),都得不到父母、親人的關(guān)照和指導(dǎo),一時會感到惘然和不適應(yīng)。為此,班主任認(rèn)真分析寄宿生的年齡和心理特點(diǎn),詳細(xì)制訂了生活指導(dǎo)計(jì)劃,逐步引導(dǎo)他們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,學(xué)會生活,健康成長。同時,老師們平等對待和尊重每個寄宿生,盡量滿足他們的心理需要,給予他們父母般的關(guān)愛。
寄宿生管理的最高境界是讓孩子們學(xué)會自主管理。為此,我們依托校園志愿者平臺,在校內(nèi)設(shè)立20個文明示范崗,讓學(xué)生志愿者們在服務(wù)同學(xué)的同時,也親身示范引領(lǐng)同伴學(xué)會守規(guī)矩、講文明、懂禮儀。學(xué)校管理由原來冰冷生硬的約束變成溫暖柔軟的感化,學(xué)生也在這一過程中由他律走向自律。
2. 強(qiáng)化思想引領(lǐng),幫學(xué)生把好人生航向
對于寄宿生來說,老師既是他們生活上的指導(dǎo)者,又是他們精神上的陪伴者和學(xué)習(xí)上的引路人。為此,學(xué)校嘗試讓全校教師與孩子們結(jié)對子,作為人生導(dǎo)師和他們一起成長,并且通過“四個一”策略進(jìn)行細(xì)化落實(shí)。
其一,共讀一本名著。結(jié)對教師根據(jù)學(xué)生的不同性格特征及閱讀能力,每學(xué)期選擇一本名著,與孩子們一起進(jìn)行整本書閱讀,及時交流讀書心得,并讓他們將閱讀成果以讀后感、情景劇等形式固化下來,使孩子們在閱讀中增強(qiáng)情感體驗(yàn),促進(jìn)良好品格的形成。
其二,共賞一部電影。優(yōu)秀的影視作品總能給人啟迪,促人奮進(jìn)。班主任老師以班級為單位,每半個月與學(xué)生共同欣賞一部優(yōu)秀影片,如《放牛班的春天》《一個都不能少》《紅海行動》《厲害了,我的國》等,并且和孩子們一起分享觀影心得,引導(dǎo)孩子從中發(fā)現(xiàn)真善美,形成正確的人生觀、價值觀。
其三,共進(jìn)一次午餐。導(dǎo)師和結(jié)對的孩子每周共進(jìn)一次午餐,餐前孩子們要準(zhǔn)備好和老師一起探討的問題或要反映的情況,導(dǎo)師也會總結(jié)孩子近期的行為閃光點(diǎn),在餐桌上進(jìn)行充分交流。餐桌上的平等對話,拉近了師生間的距離,密切了彼此的關(guān)系。
其四,體驗(yàn)一次宿舍生活。我們提出“打造教師都能入住的學(xué)生宿舍”,并落實(shí)在行動中。為此,學(xué)校要求班主任老師每半個月一次走進(jìn)所負(fù)責(zé)班級學(xué)生的宿舍體驗(yàn)生活,甚至跟孩子們一起開“臥談會”,既體察了“民情”,又促進(jìn)了工作,增進(jìn)了師生感情。
3. 注重潛能培養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生全方面發(fā)展
寄宿生一天24小時都在學(xué)校里度過,如何通過豐富健康的課外活動讓他們從中受到教育,提高能力?我們也進(jìn)行了有益嘗試。
其一,改造圖書閱覽室。閱讀是最好的教育,建成一個有濃郁書香味的圖書閱覽室是學(xué)校多年的夢想。2017年,我們籌措十余萬元資金改造了近兩百平方米的閱覽室,訂閱近百種報(bào)刊,聘請專職圖書管理員,全天候?qū)W(xué)生開放。同時,學(xué)校各年級都通過開設(shè)閱讀課對學(xué)生進(jìn)行閱讀指導(dǎo),并在全年級范圍內(nèi)開展經(jīng)典共讀、整本書閱讀、讀后感比賽等活動,讓閱讀成為一種風(fēng)氣。
其二,組建多彩學(xué)生社團(tuán)。2017年9月起,學(xué)校相繼成立跆拳道、興國山歌社、“映山紅”合唱團(tuán)、工藝美術(shù)社等19個學(xué)生社團(tuán),供七、八年級學(xué)生根據(jù)興趣愛好自主選擇。學(xué)校每周三下午安排兩節(jié)社團(tuán)活動課,實(shí)施走班教學(xué),同時聘請校內(nèi)外教師進(jìn)行指導(dǎo)。經(jīng)過不斷調(diào)整優(yōu)化,大多數(shù)社團(tuán)活動逐漸延伸到課外,既豐富了寄宿生的日常生活,也發(fā)展了他們的興趣愛好,提升了他們的審美能力。
在辦學(xué)實(shí)踐中,學(xué)校如何依托地域和民族文化特色優(yōu)勢,更好地服務(wù)于人才培養(yǎng)目標(biāo),并在此基礎(chǔ)上形成學(xué)校的辦學(xué)亮點(diǎn),是很多學(xué)校都會面對的現(xiàn)實(shí)問題。作為一所位于民族地區(qū)的學(xué)校,我校以“育英才、鑄名師、樹特色、創(chuàng)名校”為辦學(xué)目標(biāo),積極發(fā)掘區(qū)域內(nèi)資源,有效利用各方支持,為學(xué)生的發(fā)展搭建平臺。近年來,我們秉承“學(xué)校有特色、學(xué)科有特項(xiàng)、學(xué)生有特長”的辦學(xué)思路,在校內(nèi)開設(shè)唐卡民族繪畫班,為學(xué)生提供更多選擇和個性發(fā)展的機(jī)會,形成了學(xué)校的辦學(xué)特色,也促進(jìn)了對唐卡繪畫藝術(shù)的傳承和發(fā)揚(yáng)。
1. 基于學(xué)校發(fā)展需求,引入唐卡繪畫藝術(shù)
我校成立于2004年12月。建校至今,學(xué)校經(jīng)歷了2005年“普九”驗(yàn)收、2010年“兩基”國檢、2018年義務(wù)教育均衡發(fā)展驗(yàn)收等重大事件。在過去十幾年的發(fā)展歷程中,學(xué)校從建校時僅有70多名學(xué)生發(fā)展為現(xiàn)在擁有30個教學(xué)班、1800多名學(xué)生、121名教職工的辦學(xué)規(guī)模。
由于各種原因,學(xué)校在建校初期面臨著嚴(yán)峻的招生壓力,發(fā)展受到一定限制。在卡若區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的大力支持和學(xué)校全體教職員工的努力下,學(xué)校主動挖掘縣域內(nèi)教育資源,經(jīng)過多方協(xié)調(diào),于2013年11月將卡若區(qū)拉多鄉(xiāng)唐卡繪畫特長班引入我校成立唐卡繪畫興趣班,同時在繪畫班原來招收社會青少年進(jìn)班的模式基礎(chǔ)上進(jìn)行了調(diào)整,鼓勵在校生報(bào)名進(jìn)班,中途輟學(xué)的適齡青少年也可以重回校園,一定程度上為當(dāng)?shù)氐目剌z保學(xué)工作做出了貢獻(xiàn)。同時我們認(rèn)為,唐卡繪畫藝術(shù)是藏民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化之一,也是國家寶貴的非物質(zhì)文化遺產(chǎn),作為學(xué)校,我們有責(zé)任和義務(wù)加大對唐卡繪畫人才的培養(yǎng)儲備,將唐卡繪畫藝術(shù)發(fā)揚(yáng)光大。為此,學(xué)校將唐卡繪畫教學(xué)納入課程規(guī)劃,并且有計(jì)劃、有組織地實(shí)施教學(xué)。
2. 文化課與專業(yè)課并重,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量
我校唐卡繪畫興趣班最初招生時只有一個班,后來隨著學(xué)生的增多,每年招生規(guī)模為兩個班,約120人。學(xué)校根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要,將該班學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)定位為:讓學(xué)生掌握一定的文化知識和技藝特長,以更好地解決日后的就業(yè)問題?;谂囵B(yǎng)目標(biāo)及學(xué)情特點(diǎn),學(xué)校為興趣班學(xué)生開設(shè)了文化基礎(chǔ)課和專業(yè)課,并配備相應(yīng)師資,同時分別由校長和專業(yè)繪畫教師擔(dān)任正副班主任,形成了文化課與專業(yè)課齊抓共管的局面。
目前,我校共有兩名唐卡繪畫專職教師,他們在唐卡繪畫方面取得不小成績,其繪畫作品還曾獲得多個國家、自治區(qū)、市級獎項(xiàng),得到了業(yè)內(nèi)人士的高度認(rèn)可。學(xué)校唐卡繪畫專職教師的工資和待遇問題由卡若區(qū)政府和區(qū)教育局解決,以使其能夠安心投身于工作。針對唐卡繪畫興趣班學(xué)生文化基礎(chǔ)薄弱的實(shí)際情況,學(xué)校選派骨干教師加強(qiáng)對他們的文化課教學(xué),使學(xué)生在學(xué)習(xí)唐卡繪畫的同時補(bǔ)充科學(xué)知識,提升文化水平。
為加強(qiáng)唐卡繪畫專業(yè)教學(xué)力度,學(xué)校合理安排課程學(xué)習(xí)時間,使學(xué)生能夠保質(zhì)保量地完成專業(yè)課程的學(xué)習(xí)。其中,文化課學(xué)習(xí)主要安排在每天的早自習(xí)以及上午第一、二節(jié)課和晚自習(xí)時段進(jìn)行,其余時間均進(jìn)行繪畫專業(yè)課學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中,學(xué)生不但掌握了唐卡繪畫技藝,還了解到有關(guān)藏民族的一些歷史知識,提升了自身素質(zhì)。
3. 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社會資源,提升畢業(yè)生升學(xué)創(chuàng)業(yè)能力
我校唐卡繪畫興趣班的學(xué)制設(shè)定為3~5年,學(xué)生畢業(yè)后可以領(lǐng)取初中畢業(yè)證書。為了幫助這些學(xué)生實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定升學(xué)或就業(yè),學(xué)校一方面積極聯(lián)系周邊的職業(yè)技術(shù)學(xué)校,為學(xué)生升學(xué)或就業(yè)創(chuàng)造條件;另一方面積極利用和爭取周邊社會機(jī)構(gòu)資源,資助唐卡繪畫興趣班學(xué)生,或者幫助他們銷售作品,這些措施有力提高了畢業(yè)生的升學(xué)創(chuàng)業(yè)能力。目前,我校唐卡繪畫興趣班共招收了五屆學(xué)生,畢業(yè)生有210人左右,他們中有些人經(jīng)過努力進(jìn)入職業(yè)技術(shù)學(xué)校進(jìn)一步學(xué)習(xí)深造或被聘為專業(yè)教師,也有人回到家鄉(xiāng)成為村里的致富帶頭人。
我校是位于北京市郊的一所農(nóng)村初中校,現(xiàn)有學(xué)生近200人,教職工48人。幾年前,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量處于全區(qū)倒數(shù)行列,發(fā)展中面臨著諸多困惑和阻力,家長不合作就是其中之一。2017年,北京市教委委托首都師范大學(xué)啟動“北京市農(nóng)村地區(qū)義務(wù)教育質(zhì)量提升行動研究”項(xiàng)目,我校于當(dāng)年4月在項(xiàng)目組專家的支持下,針對家校合作問題開展行動研究。
1. 深度追問,透視家校合作真實(shí)困境
我們開展行動研究的第一步,是在專家引領(lǐng)下,用“問題樹”的形式在眾多問題中梳理發(fā)現(xiàn)真問題,透過家長日常表現(xiàn)找出家長不合作的真正原因:如家長教育觀念滯后,對子女期望值較低;只關(guān)注學(xué)習(xí),不關(guān)注孩子全面發(fā)展;責(zé)任意識淡薄,不清楚自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;家教方法匱乏,教育孩子要么簡單粗暴,要么驕縱溺愛。而這一切,都源于家長受教育程度及對教育的認(rèn)識程度較低,并且難以通過自身學(xué)習(xí)解決以上問題,急需學(xué)校對家庭教育進(jìn)行強(qiáng)化指導(dǎo)。
此外,我們也認(rèn)識到,原來之所以認(rèn)為家長不合作,是因?yàn)槲覀兯斫獾暮献鲀H限于表面的淺層次的支持、配合,而不是平等意義上的合作。真正的家校合作應(yīng)該是家長具備家教能力,能獨(dú)立承擔(dān)家庭教育責(zé)任,從“旁觀者”變成示范者和實(shí)踐者,使家庭教育與學(xué)校教育同時發(fā)生,這才是我們最終要達(dá)成的目標(biāo)。
2. 聚焦關(guān)鍵,開展家庭教育培訓(xùn)指導(dǎo)
我們開展行動研究的第二步,是針對家長進(jìn)行關(guān)于“家庭教育現(xiàn)狀”的問卷調(diào)查,主要涉及他們在教育孩子過程中的困惑。通過對調(diào)研結(jié)果的匯總分析我們發(fā)現(xiàn),家長面臨的家庭教育問題主要聚焦在如何與青春期孩子進(jìn)行溝通。數(shù)據(jù)顯示,有87.8%的學(xué)生不愿和家長溝通,他們要么在家長主動溝通時敷衍了事,要么直接和家長發(fā)生矛盾沖突。由此可見,家長溝通能力缺乏是家校不能形成教育合力的關(guān)鍵問題之一,于是我們把家庭教育培訓(xùn)的主攻方向確定為提升家長的溝通能力,并且主要采取了三項(xiàng)行動策略。
其一,開展系列主題式培訓(xùn)。目前,我校已經(jīng)圍繞“有效溝通”的話題開展了三次培訓(xùn),主題分別是“初中家長如何與老師溝通”“如何與青春期的孩子溝通”“面對學(xué)生青春期逆反的對策”。通過培訓(xùn),家長從提高認(rèn)識到轉(zhuǎn)變行為,真正發(fā)揮了家庭教育的積極作用。
其二,拓寬家校溝通渠道。我們通過入戶家訪、開設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺、建立家校聯(lián)系本、開展問卷調(diào)查、舉辦常規(guī)家長會、鼓勵家長不定期訪校等多種形式,了解家長在家庭教育中的困惑和需求,廣泛征求他們的意見,采納他們的合理化建議。
其三,組建三級家長委員會。我們將家長委員會納入學(xué)校日常管理,并根據(jù)學(xué)?;顒拥牟煌瑑?nèi)容、范圍、組織形式等分別發(fā)揮班級、年級、學(xué)校三級家委會的作用。
3. 攜手同行,促進(jìn)家校走向深度合作
“最完美的教育是學(xué)校教育和家庭教育的結(jié)合?!蓖ㄟ^研究我們發(fā)現(xiàn),農(nóng)村家長固然存在其自身的不足,但也有其特有的淳樸和真誠。當(dāng)他們看到學(xué)校的努力和老師的付出時,就會全心全意地與學(xué)校攜手同行。
因此,經(jīng)過一段時間的探索和改進(jìn)后,我們欣喜地看到了家長們的變化。他們對孩子從原來的簡單粗暴到現(xiàn)在的耐心陪伴;對學(xué)校各項(xiàng)工作從原來的拒絕參加、被動參與到如今的主動承擔(dān)。比如:以前家長總是找各種理由不參加學(xué)校的活動,后來大部分家長都能在學(xué)校組織的運(yùn)動會、長跑等各項(xiàng)活動中,積極踴躍地報(bào)名擔(dān)任志愿者、安全保障員等,并在活動結(jié)束后制作美篇,為學(xué)校做正向宣傳。此外,我校迄今已經(jīng)成立了三屆家委會,從第一屆家委會活動時學(xué)校給家長分配任務(wù)到第三屆家長自己主動承擔(dān),顯示了家長在意識和行動上的巨大轉(zhuǎn)變。