□阮曉玲

由于當下我國經(jīng)濟處于持續(xù)穩(wěn)定階段，我國加大了對基礎建設的資金和物力投入，建筑市場近年來逐步擴大，企業(yè)也具有較強的發(fā)展前景，但不規(guī)范施工以及普遍的工期延誤現(xiàn)象，致使政府加大了對建筑領域發(fā)展的監(jiān)控，提出建筑施工要減少資源浪費和提高資源利用效率，革新傳統(tǒng)污染性大的施工技術，倡導企業(yè)積極開發(fā)和引進新的施工技術，并促使企業(yè)進一步完善項目管理、成本控制以及施工監(jiān)管體系。施工技術管理以及施工效率，對整個項目建筑施工質量、施工安全、工期以及成本密切相關，要實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)性和長遠性發(fā)展，建筑業(yè)需要進一步提高施工技術管理人員職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力，組建管理能力突出和職業(yè)道德意識高的技術管理隊伍，并充分利用科學管理辦法，優(yōu)化建筑施工技術，嚴格遵循相關的建筑施工標準，抓好工程質量和工作效率。

一、優(yōu)化建筑施工技術管理與提高工作效率的價值

對于建筑施工企業(yè)來講，優(yōu)化建筑施工技術管理與提高工作效率是保證企業(yè)核心競爭力的關鍵，也是新時代背景下提高施工質量的關鍵，建筑工程建設和項目實施，離不開技術和管理，施工技術決定著施工質量和施工工期，管理則是決定著施工技術的應用成果，想要在殘酷的市場競爭中長期穩(wěn)定發(fā)展，必須要與時俱進，加大建筑施工技術革新，從整個項目施工過程入手逐步優(yōu)化各個環(huán)節(jié)，從設計階段開始，到立項、規(guī)劃和施工、竣工驗收及實際應用，要嚴格遵守我國相關的技術和環(huán)節(jié)標準，從細節(jié)入手完善管理項目和管理制度，并要立足于企業(yè)長遠發(fā)展，施工單位要按照設計圖紙和施工項目內容，在施工前合理考慮技術和施工標準，編制完善的施工組織規(guī)劃，優(yōu)化現(xiàn)代化施工技術和現(xiàn)代化管理理念，從而提升施工效率。制定合理的施工目標并提出科學的工期，在施工資源配置中以科學性為主，利用現(xiàn)有的經(jīng)濟、技術和設備、人力資源實現(xiàn)綜合性規(guī)劃，從而為建筑項目實施提供有效基礎。建筑行業(yè)要在如今機遇和挑戰(zhàn)并存的市場環(huán)境中，應對好市場發(fā)展的挑戰(zhàn)，全面落實各項施工管理內容，將技術管理作為重點，依據(jù)實際情況制定合理的優(yōu)化措施，且要積極引進各種新技術，在保證施工質量的前提下能加快建筑項目的完成，以優(yōu)化整個建筑施工過程。所以，新時代背景下，優(yōu)化建筑工程施工技術管理、提高施工效率關系到企業(yè)和行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、建筑施工技術管理和施工存在的問題及不足

(一)施工測量和設計都沒有與實際結合，導致施工工序以及施工項目無法順利實施。測量是整個施工項目實施的依據(jù)，施工設計和施工工序、施工步驟等都建立在測量之上，若是施工現(xiàn)場沒有結合實際情況進行測量，或者是忽略了測量數(shù)據(jù)核對等，則整個測試結果和測試內容都無法滿足項目施工要求，各方面因素對實際測量的影響較大，測量管理工序紊亂會導致測量形式化，則后續(xù)的設計和施工規(guī)劃也就不切實際，整個項目就不得不重置一遍，才能滿足施工需求。

(二)鋼筋施工存在較大的問題。鋼筋是現(xiàn)代工程建設施工的關鍵，鋼筋工程建設決定著工程施工能否順利進行，要是鋼筋工程施工存在問題，整個建筑質量無法保證。管理人員對施工現(xiàn)場認識不到位，就會導致材料存在問題，因此管理人員在實際施工中需要滿足項目要求，對鋼筋質量和使用進行核查，如果鋼筋出現(xiàn)了銹蝕問題就需要進行替換，整個鋼筋施工工序都需要管理人員和施工人員共同進行，一旦管理上或者是施工上出現(xiàn)了紕漏，也就是材料選擇和現(xiàn)場施工任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，都會引起一連串的反應。且現(xiàn)階段有些施工單位為了降低實際生產(chǎn)施工成本，出現(xiàn)了不少偷工減料的情況，致使鋼筋結構穩(wěn)定性較差。

(三)混凝土施工技術中出現(xiàn)的問題。由于我國施工技術正在不斷地革新，實際施工中隨著建筑工程技術的革新以及各種新技術的引進，建筑物的標準和施工方式發(fā)生了變化，例如BIM技術出現(xiàn)后無論是管理還是技術使用都有了虛擬模板，在設計中能夠建立三維立體圖像，這樣一來施工方式也有了改善。但對于混凝土施工而言，隨著建筑工程施工技術水平提升，還是存在很多問題，例如材料配比失誤，水與灰的配比不合理，降低了混凝土性能，達不到施工的實際要求。且在混凝土澆筑中由于沒有采用先進的澆筑方法，導致混凝土出現(xiàn)了裂縫和表面不平整的問題，也降低了混凝土施工質量，對于一些單位為降低成本而選擇性能差的材料行為，一定要禁止，才能保證建筑工程穩(wěn)定性符合實際要求。

三、建筑工程技術管理和提高施工效率的要點

要做好建筑施工技術管理和提升施工工作效率，施工單位需要進一步優(yōu)化施工技術，提升自身的施工技術水平，依據(jù)工程建設施工的要求制定相應的管理策略和管理制度，以保證工程建設順利進行。因此，項目實際施工中需要將人為因素和自然因素控制在最低限度，針對技術管理不到位以及施工人員素質存在的多個問題，制定相應的解決對策。建筑工程技術管理中，建筑工程技術管理一定要符合實際情況，因為建筑工程技術管理具有較強的多樣性，只有選擇先進的工程技術操作手段，才能提升工程項目施工效率，并滿足實際施工要求。優(yōu)化工程技術管理的要點，在于細節(jié)和規(guī)范，無論是從效益還是從效益角度，細節(jié)決定成本，規(guī)范決定質量，每個施工環(huán)節(jié)的技術管理和施工步驟都要具有規(guī)范性，管理細節(jié)上也要完善，才能合理優(yōu)化技術管理。所以，施工技術管理需要建立一套科學合理的管理制度，才能提高建筑工程的施工效率，實現(xiàn)建筑工程施工規(guī)范化以及有序化。同時，加強建筑技術管理的優(yōu)化探索，才能確保施工安全以及施工質量。另外，要讓施工企業(yè)獲取最大化的經(jīng)濟效益，需要采用科學方法實現(xiàn)建筑工程技術管理優(yōu)化，從不同方面提升企業(yè)管理水平，推動建筑企業(yè)可持續(xù)化發(fā)展。故此，對于建筑工程強度的把控要貫穿于整個施工過程，混凝土屬于施工強度控制的必要環(huán)節(jié)，所以在混凝土施工以及混凝土結構構建中，需要明確全面地了解圖紙中的各項要求。因此，混凝土材料配合比需要進行實地實驗，用實驗檢測工作落實，保證檢驗結果的精確性，且在施工過程中，要完全按照要求設計配比完成對混凝土的配置，保證混凝土強度達標。

四、優(yōu)化建筑施工技術管理與提高工作效率的建議

為進一步優(yōu)化建筑施工技術管理，施工單位需要對項目施工引進組織化管理模式，用先進的組織化管理模式徹底改變以往項目措施，運用科學管理辦法的同時，對項目施工進行全面的組織構建和結構優(yōu)化，明確管理人員的職責、工作內容以及工作范圍等，提高對項目技術實施和施工材料的審核，同時對管理崗位人員加強技術和素質培訓，保證管理崗位人員能掌握實際施工技巧，并在相關業(yè)務培訓中強化制度和道德培訓，在親身示范技術實施的同時，優(yōu)化對項目管理質量的監(jiān)控，從而在施工過程中發(fā)揮管理職責。另外，安全管理中工程技術管理作為基本內容，需要從項目經(jīng)濟效益和施工效率兩方面入手，一是要讓施工人員樹立安全施工意識，嚴格按照各項安全規(guī)范掌握安全防范措施。二是要提高施工效率，合理運用技術，減少材料浪費并進一步加強對施工工序的核對，保證施工各個步驟和工序都符合我國施工規(guī)范條例。改變以往對施工進度的追趕，將重心放在施工技術管理和施工技術核查上，切實有效地提高施工效果。此外，建筑工程技術管理中，需要強化對材料的篩選和質量檢測，從采購到儲存和使用的整個過程中做好材料監(jiān)管，嚴格管理材料，并使得所選材料質量能夠達到施工標準要求。并健全建筑技術管理制度，注意施工優(yōu)化需在符合國家法律法規(guī)的前提下，依據(jù)自身的實際情況制定一套適合企業(yè)發(fā)展的施工技術管理制度，特別是在建筑施工關鍵環(huán)節(jié)做好行為規(guī)范和作業(yè)指導書制作，確保建筑施工管理制定中有一定準則。

五、結語

建筑工程施工技術管理，需要建立完善的施工技術準則，進一步規(guī)范施工人員的行為，指導好技術人員施工?；诠こ探ㄔO施工存在的很多問題，引入現(xiàn)代化施工管理理念，提升施工人員的規(guī)范意識，對施工技術進行全面有效的管理，將施工單位的需求與實際施工情況結合，在保證施工質量的前提下，項目管理和技術管理要針對施工人員進行強化培訓，進一步規(guī)范施工人員的行為和質量、安全意識，為施工單位未來發(fā)展提供重要依據(jù)。