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房企還債高峰期下的大考

2019-03-19 12:04:14宋慧芳
中國經(jīng)濟(jì)信息 2019年2期
關(guān)鍵詞:融資

宋慧芳

在融資方面的強壓之下,行業(yè)內(nèi)部的激烈競爭也在加劇。

2018年是不平靜的一年,也可以說是中國房地產(chǎn)調(diào)控歷史上政策出臺最頻繁的年度。據(jù)《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者統(tǒng)計,截至目前,排名前50的房企中共有28家公布了年度銷售額。 “房住不炒”背后,依然有30家房企進(jìn)入千億俱樂部,新增的13家房企,每一家房企都是以快跑姿態(tài)昂首挺進(jìn)。領(lǐng)先房企的進(jìn)取熱情與行業(yè)面臨的宏觀壓力,形成鮮明反差,對資金的饑渴與拿地?zé)崆橐残纬煞只厔荨?/p>

萬保招金、中海、華潤這些老牌房企還是實現(xiàn)了穩(wěn)定增長,凸顯其弱市下的抗壓力;而恒大、碧桂園、融創(chuàng)這類過去三四年高速增長的房企,則明顯放緩了腳步?!皫准覛g喜幾家愁?!毖啪訕贰⑻┖痰任赐瓿赡甓蠕N售目標(biāo),華夏幸福更開始變賣資產(chǎn)以求“過冬”,激進(jìn)派房企遭遇了發(fā)展瓶頸,甚至是生存危機(jī)。

跨年之際,雖然貨幣政策釋放了相對寬松的信號,但多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,2018年將是房地產(chǎn)銷售的頂峰,2019年大概率下滑,行業(yè)拐點將至。1月8日,易居(中國)控股有限公司執(zhí)行總裁丁祖昱預(yù)測,2019年的新房銷售金額將在2018年的基礎(chǔ)上下降。這意味著,在新房年度銷售金額達(dá)到創(chuàng)新高的約14萬億之后,將首次迎來下滑。

房企集體發(fā)債“補血”

1月15日,保利地產(chǎn)公告稱,擬發(fā)行15億元規(guī)模的中期票據(jù),該票據(jù)注冊發(fā)行規(guī)模為50億元,本期發(fā)行金額為15億元,該中期票據(jù)發(fā)行年限為3年。同日,招商蛇口公告稱,擬發(fā)行15億元超短期融資券,該融資券核準(zhǔn)發(fā)行金額為100億元,本期計劃發(fā)行金額15億元,發(fā)行期限為120天。華夏幸?;鶚I(yè)公告稱,擬發(fā)行10億元超短期融資券,該超短期融資券注冊金額為60億元,本期基礎(chǔ)發(fā)行規(guī)模為10億元,發(fā)行上限為25億元,計劃發(fā)行期限為270天。僅此一天,三家大型房地產(chǎn)企業(yè)密集發(fā)債“補血”。

根據(jù)中原地產(chǎn)研究中心統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2019年1月份以來,房企融資數(shù)據(jù)繼續(xù)大規(guī)模上漲。短短十幾天內(nèi),除了保利地產(chǎn)、招商蛇口、華夏幸福等企業(yè)以外,還有世茂股份、新城控股、電建地產(chǎn)等不同梯隊陣營的房企陸續(xù)公布融資計劃,合計將近40起,總規(guī)模超過800億元。

在強監(jiān)管嚴(yán)調(diào)控的背景下,連續(xù)兩年的“去杠桿”和“金融防風(fēng)險”工作使得部分房地產(chǎn)企業(yè)融資難度加大。前期政策寬松時期那些大量融資、負(fù)債擴(kuò)張較為激進(jìn)的公司,在嚴(yán)監(jiān)管的背景下已無法復(fù)制過去的擴(kuò)張模式,債務(wù)到期時現(xiàn)金流壓力較大,發(fā)生違約的可能性大幅提高。2018 年信用違約頻發(fā),根據(jù) Wind 數(shù)據(jù),2018 年違約債券 165 只,如果按發(fā)行規(guī)模統(tǒng)計,債券違約規(guī)模達(dá)到 1572 億元,是自2014 年首次出現(xiàn)債券違約以來違約規(guī)模最大的一年。

1月14日,惠譽發(fā)布中國房地產(chǎn)行業(yè)2019年信用展望。在報告中,惠譽評級認(rèn)為,中國房地產(chǎn)行業(yè)2019年的展望為負(fù)面,市場情緒惡化將導(dǎo)致2019年住房銷售出現(xiàn)溫和下降?;葑u預(yù)計,低線城市可能面臨負(fù)面的價格壓力。

“開發(fā)商正通過削減土地補充和減少供應(yīng)來應(yīng)對疲軟的市場。當(dāng)務(wù)之急是維持現(xiàn)金流和去杠桿,而大型開發(fā)商和小型開發(fā)商之間的增長策略可能會有所不同”?;葑u方面認(rèn)為,市場下滑對不同規(guī)模的房企造成的影響不同。對大型開發(fā)商,尤其是排名前20位的開發(fā)商而言,銷售和土地儲備補充仍將保持適度增長。

“繼2018年11月、12月以后,2019年初多家企業(yè)公布了大額融資計劃,這是今年以來,房企出現(xiàn)的一波融資高峰。”中原地產(chǎn)首席分析師張大偉分析認(rèn)為,從1月份來看,樓市調(diào)控政策最嚴(yán)格的時期已經(jīng)過去,政策底部逐漸形成,房企融資難度有所降低?!疤貏e是融資成本,多家企業(yè)公布的融資成本均比之前有所降低”。

張大偉指出,從房企近期的融資活動來看,再次出現(xiàn)了企業(yè)債利率不足4%的融資,另外包括富力等企業(yè)完成了大額度企業(yè)債的成功發(fā)行?!罢w來看,再持續(xù)緊張數(shù)月過后,當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)資金情況開始有所緩解”。

在融資方面的強壓之下,行業(yè)內(nèi)部的激烈競爭也在加劇。2018年11月以來發(fā)債獲批較多,近階段房企通過公司債等方式融得較多資金。尤其是,部分優(yōu)勢房企受益于近期的政策,可以通過發(fā)行企業(yè)債券增加現(xiàn)金流,而中小房企面臨生死考驗。58安居客房產(chǎn)研究院研究員張波表示,中小型房企融資狀態(tài)非常不樂觀,更多小型房企會選擇和中大型房企合作開發(fā)或被并購等方式繼續(xù)生存,狀況不好的會離場。

加速轉(zhuǎn)型占位

隨著調(diào)控效果的持續(xù)現(xiàn)象,房企陣營目前正在分化,龍頭房企正在穩(wěn)守現(xiàn)有規(guī)模增速,十強內(nèi)房企加強向3000億沖鋒,TOP20-30房企競爭則更為白熱化。不過在剛剛過去的2018年,房企在追求規(guī)?;耐瑫r也做出了部分調(diào)整,一部分房企選擇“去地產(chǎn)化”將主營業(yè)務(wù)向非地產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)變。據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示,2018年一共有3763家房地產(chǎn)公司把企業(yè)名字當(dāng)中的房地產(chǎn)去掉。從經(jīng)營范圍來說,有15000多家企業(yè)在經(jīng)營范圍中刪除了房地產(chǎn)。

一部分房企加快在房地產(chǎn)領(lǐng)域的深入布局,通過并購做大做強。如綠地集團(tuán)宣布核心產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略升級,通過“三大變革”推動房地產(chǎn)主業(yè)在未來三年實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,重組成立大基建、商貿(mào)、酒店旅游三大產(chǎn)業(yè)集團(tuán),推動相關(guān)重要產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

還有一部分房企選擇“多元化”,在房地產(chǎn)行業(yè)的上下游尋找更多發(fā)展機(jī)遇,拋開主業(yè)高周轉(zhuǎn)的共性,新興的領(lǐng)域正在成為房企倚重的砝碼,雖然看起來難以與主營業(yè)務(wù)相提并論。

布局長租公寓的萬科、龍湖、旭輝,進(jìn)入這一領(lǐng)域不過2-4年時間,已經(jīng)成為行業(yè)的前三。但未來的目標(biāo)正如各家房企的雄心,碧桂園目標(biāo)100萬套、萬科5年運營管理20萬間、未來目標(biāo)100萬間,龍湖冠寓2020年占據(jù)行業(yè)前三位置。

除此之外,物業(yè)公司也成為房企的新戰(zhàn)場。自2014年第一家物業(yè)公司彩生活在香港上市以來,2018年成為上市大年,共有10家上市物業(yè)公司。除了第三方物業(yè)公司中奧到家外,房企中碧桂園分拆碧桂園服務(wù)、雅居樂分拆雅生活、新城控股旗下新城悅、佳兆業(yè)分拆佳兆業(yè)物業(yè)、旭輝控股旗下永升生活登陸香港,房企對于存量資產(chǎn)時代的角逐已經(jīng)打響。

多元化、轉(zhuǎn)型、開辟新的航線,不管是特色小鎮(zhèn)、商業(yè)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)、長租公寓,占位的背后,都是對于未來深深的焦慮,越發(fā)多元化并重的房企,對于未來的洞察更為深邃,但短期業(yè)績體現(xiàn)上,依舊力不從心,有些更需要主業(yè)進(jìn)行補貼。

但是,如果沒有對未來的洞察,房企在未來的競爭中,可能失去競爭資格,這是尤為致命的。

然而如果轉(zhuǎn)型過猛,銀億股份3億債務(wù)違約就是其前車之鑒。據(jù)一名知情人士透露,多元化業(yè)務(wù)沉淀了過多資金,是導(dǎo)致銀億股份債務(wù)違約的主要原因,此外,非房地產(chǎn)業(yè)務(wù)拖累了房地產(chǎn)板塊業(yè)務(wù)。

銀億股份的危機(jī)并非個案。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前真正轉(zhuǎn)型成功的房企不多。比如恒盛地產(chǎn)轉(zhuǎn)型能源、華業(yè)資本轉(zhuǎn)型供應(yīng)鏈金融、萬達(dá)多元化等,均遭遇了滑鐵盧。在實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著巨大不確定性時,房企貿(mào)然進(jìn)入某個全新領(lǐng)域,經(jīng)營風(fēng)險顯然要遠(yuǎn)大于行業(yè)老兵。

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