□劉 勍
(一)人員因素。當前,不管是資質(zhì)高或者資質(zhì)低的施工單位,都有招臨時農(nóng)民工進行施工作業(yè)的現(xiàn)象。部分農(nóng)民工文化水平不高,沒有接受過專門的培訓(xùn),也沒有安全防范意識和自我保護意識,對于危險因素的存在,不能進行準確的分析。要提高施工管理水平,就必須引入具有豐富管理經(jīng)驗和專業(yè)技能的工作人員。同時,要建立良好的管理培訓(xùn)機制,使管理者能夠有效開展施工管理活動,嚴格監(jiān)督項目管理,重視核電廠安裝項目建設(shè)中的安全問題,消除或減弱人員因素對核電廠安裝項目施工安全所帶來的隱患。
(二)管理制度因素。在核電廠安裝項目工程施工過程中,存在安全管理制度不夠完善的情況,甚至為了搶工期、節(jié)省資金,對安裝項目的施工不夠重視。沒有完善的安全管理措施進行監(jiān)督,而導(dǎo)致安全事故屢屢發(fā)生。良好的管理規(guī)則,能限制和規(guī)范場地的建設(shè),實現(xiàn)核電廠安裝項目的制度化和標準化。因此,相關(guān)部門必須建立健全完善的管理體系,嚴格遵守核電廠安裝項目施工建設(shè)的相關(guān)措施和規(guī)定,確保項目安裝管理活動順利進行,有效地減少核電廠安裝項目施工過程中安全問題的出現(xiàn),為提高工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
(三)施工技術(shù)因素。很多施工單位在對工程進行施工時,沒有事先做好準備工作,制定出相關(guān)的施工方案。施工人員在進行核電廠安裝項目施工時,總是存在僥幸心理,沒有安全意識,冒險蠻干。而有些技術(shù)性強的工種,也不按技術(shù)要求以及安全規(guī)范進行作業(yè),導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。為了能夠有效地遵循核電廠安裝項目施工技術(shù)的建設(shè),必須注意采用先進的管理技術(shù)使其發(fā)揮作用。隨著技術(shù)創(chuàng)新和核電廠安裝項目施工的發(fā)展,新材料和新技術(shù)不斷發(fā)展。在核電廠安裝項目施工建設(shè)的過程中,必須注重施工安全管理制度的建設(shè),以促進核電廠安裝項目施工的順利進行。
(一)完善施工安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全在核電廠安裝項目建設(shè)過程中十分重要,要完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確落實責(zé)任,建立安全防范和生產(chǎn)控制體系,全面充分實施安全生產(chǎn)系統(tǒng),實現(xiàn)項目的質(zhì)量和安全目標非常重要。施工單位需要建立一個強大的安全生產(chǎn)管理組織,強調(diào)每個特定的工作都有多重責(zé)任,按照一定的標準并結(jié)合項目特點、規(guī)模、安全管理人員數(shù)量。所有員工都實施了生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)系統(tǒng),工作后安全和二次安全的責(zé)任,根據(jù)建設(shè)項目的特點和規(guī)模,建立項目安全管理規(guī)定。
(二)培養(yǎng)和引進高水平的安全管理人才。采用一定的方法來培養(yǎng)高素質(zhì)施工人員,對施工人員、管理人員定期進行培訓(xùn),提高施工人員的安全意識、防范意識,提高每個人的積極性和安全意識。培訓(xùn)必須標準化和準確化,不能只進行表面檢查工作。培訓(xùn)內(nèi)容必須合理有效,必須符合當前建設(shè)項目的實際情況,充分體現(xiàn)培訓(xùn)的重要性,培訓(xùn)結(jié)束后需要檢查培訓(xùn)成果,評估相關(guān)人員以確保培訓(xùn)全面有效。同時,建設(shè)施工管理人員要定期接受國家建設(shè)安全法規(guī)教育,部分強制性施工人員要接受崗前安全教育,充分了解核電廠安裝項目施工技術(shù)。項目安裝單位必須長期精簡和規(guī)范,引進高層次的安保管理人員,定期進行培訓(xùn),完善施工安全管理人員的知識結(jié)構(gòu),提高安保管理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(三)注重施工過程中的安全管理。施工命令一經(jīng)發(fā)出,隨著施工隊伍和工作人員的不斷進入,總承包項目部門必須簽訂項目人員的安全建設(shè)責(zé)任合同,主要包括季度和年度數(shù)量。一般安全責(zé)任書與相應(yīng)團隊成員簽訂勞動合同,從法律角度保障施工安全,對施工人員進行分類,建立人員安全責(zé)任、工作保障檔案和具體操作人員,合同的簽訂將由三級安全教育下施工安全完成。對于不同類型的工作,有必要分批進行技術(shù)工作,以確保相關(guān)操作人員完全了解其操作要求和操作程序。對于施工過程中使用的設(shè)備有必要關(guān)注檢驗公司,安全操作資質(zhì)和專項培訓(xùn),嚴格監(jiān)督施工人員認證,在實際操作過程中,要注意采取特殊控制對策,嚴格管理安全監(jiān)測。即使整個工程項目已進入后期階段,安全管理也不容忽視??梢愿鶕?jù)人員的數(shù)量對安全的重點進行改變,這樣較為靈活。比如,盜竊材料的情況可能會引發(fā)打架斗毆,這對于施工現(xiàn)場造成了很大的影響,每個十字路口的車輛都設(shè)有警告標志,以防止一些外來的車輛和人員隨意進入,而且一定要存放好管理材料,防止出現(xiàn)丟失的情況。
(四)做好日常檢查和應(yīng)急處理。建立安全檢查制度、定期定制日常分類,進行日常檢查和全天安保人員檢查。帶領(lǐng)施工隊伍,對部門負責(zé),實施全面的安全業(yè)主制度,制定安全技術(shù)管理措施,消除潛在的安全隱患。建立與加強安全生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè),方便采取應(yīng)急策略。在突發(fā)狀況下,可以使工作更有序,穩(wěn)定人員的心理狀態(tài)。各部門負責(zé)人需要了解生產(chǎn)安全保障措施和應(yīng)急策略,提高安全意識,完善數(shù)據(jù)簽名文件系統(tǒng)。
(五)加強對安全管理的重視。完善核電廠安裝項目施工管理機制,核電廠安裝項目施工安全對人們生命安全有著非常重要的影響,這關(guān)系到社會的穩(wěn)定,也關(guān)系到核電廠安裝項目施工工作人員的生活。進行核電廠安裝項目安全設(shè)施的建設(shè)不僅是對安全進行投資也是承擔(dān)員工的安全責(zé)任,這是施工單位的責(zé)任與義務(wù)。同時,還應(yīng)加強工程質(zhì)量的檢測與管理,并在施工結(jié)束后給予公司或施工隊一定的獎勵,提高工作人員對于安全管理的積極性。
(六)制定和完善相應(yīng)的法律法規(guī)。施工安全管理相關(guān)部門要制定和完善相關(guān)法律法規(guī)及操作規(guī)程,建立核電廠安裝項目施工安全、施工管理制度,精心完善。遵守行政法規(guī)所要求的技術(shù)標準,采用公平公正的補償制度和懲罰制度。施工單位在招投標過程中要加強施工安全管理和生產(chǎn)投資,提高施工安全。核電廠安裝項目有關(guān)部門宣布安全建設(shè)的重要性,促進了安全建設(shè)的共同發(fā)展,將施工安全管理納入政府評估部門,并進行績效評估。
隨著當前社會經(jīng)濟的進一步發(fā)展,必須建立和完善有效的核電廠安裝項目施工安全管理模式。因此,需要關(guān)注實際的運作過程,實施核電廠安裝項目施工安全管理規(guī)定,使核電廠安裝項目安全管理制度可以依照相關(guān)法律法規(guī)實施。此外,要重視有關(guān)監(jiān)督部門的管理,進一步落實責(zé)任管理機制,使我國核電廠安裝項目建設(shè)安全高效運行。