龍鳳祥

天津龍創(chuàng)恒盛實(shí)業(yè)有限公司 天津 301600

引言

企業(yè)要想保證按照既定的發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步發(fā)展，就需要從各個(gè)角度，增強(qiáng)自身綜合實(shí)力，加強(qiáng)技術(shù)的創(chuàng)新和研發(fā)，這樣不但能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展起到積極的作用，并且與當(dāng)前我國(guó)創(chuàng)建新型社會(huì)主義國(guó)家的發(fā)展理念是相一致的。

1 技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)營(yíng)銷管理

1.1 技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新在增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力方面具有良好的作用，并且也是企業(yè)能夠穩(wěn)定健康發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)創(chuàng)新其實(shí)質(zhì)就是以對(duì)技術(shù)的創(chuàng)新為核心，來帶動(dòng)產(chǎn)品和各項(xiàng)服務(wù)的創(chuàng)新。一般來說，技術(shù)創(chuàng)新可以被劃分為三種形式，即：獨(dú)立創(chuàng)新模式、合作創(chuàng)新模式、引進(jìn)再創(chuàng)新模式。企業(yè)在實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新工作的時(shí)候，務(wù)必要充分的結(jié)合自身實(shí)際情況，將多種相關(guān)專業(yè)技術(shù)進(jìn)行充分利用，并且工作人員還需要具備良好的創(chuàng)新理念。

1.2 市場(chǎng)營(yíng)銷管理

市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)整體水平的不斷提升，有效的推動(dòng)了企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的規(guī)模的逐漸增大，從而使得大量的新理論，模式和方法應(yīng)時(shí)而生，這樣就造成在開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的時(shí)候，需要投入更多的人力物力，從而要想保證市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的順利開展，務(wù)必要推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作的全面開展。市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作的目的就是為企業(yè)的不斷壯大發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)，最終的效果與外界多種因素存在密切的關(guān)聯(lián)。

1.3 技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)營(yíng)銷管理的關(guān)系

技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)營(yíng)銷二者存在一定的聯(lián)系，二者相互影響并且也相互依存。技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)目的就是為市場(chǎng)營(yíng)銷給予支持，而市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作的開展就是將市場(chǎng)中各方面情況進(jìn)行綜合分析，從而為企業(yè)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新提供參考。技術(shù)創(chuàng)新工作的實(shí)施需要市場(chǎng)營(yíng)銷給予輔助，市場(chǎng)營(yíng)銷的全面推進(jìn)就需要技術(shù)創(chuàng)新來支撐。

2 企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程中存在的問題

2.1 企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷管理觀念落后

在新的社會(huì)形勢(shì)下，在實(shí)際經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和信息化全面實(shí)施的推動(dòng)下，當(dāng)代企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷往往都是借助現(xiàn)代信息技術(shù)來開展?fàn)I銷活動(dòng)的，然而企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展，也是利用電子技術(shù)和現(xiàn)代通信技術(shù)來為消費(fèi)者的更好的產(chǎn)品和服務(wù)的。就現(xiàn)如今實(shí)際情況來說，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正在在社會(huì)發(fā)展的帶動(dòng)下朝著信息化的方向邁進(jìn)，以往陳舊的市場(chǎng)營(yíng)銷管理理念很顯然已經(jīng)無法滿足當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際需要了，因?yàn)楹芏嗟钠髽I(yè)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)缺少正確的判斷，從而無法準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)的實(shí)際需求，最終不能及時(shí)的對(duì)企業(yè)自身的市場(chǎng)營(yíng)銷策略加以高效的調(diào)整，就會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)效果較差的不靈結(jié)果。在這一形勢(shì)下，企業(yè)要充分結(jié)合實(shí)際情況，擺脫傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷管理理念，將最前沿的營(yíng)銷方式方法加以運(yùn)用，促進(jìn)企業(yè)綜合實(shí)力的不斷提升。

2.2 企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷管理部門以及相關(guān)員工的綜合素質(zhì)較低

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)往往也是人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要想確保自身的穩(wěn)定健康發(fā)展，保證充足的儲(chǔ)備人才是十分關(guān)鍵的。并且在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作的開展中，因?yàn)槭艿酵饨绺鞣N因素的影響，使得各個(gè)企業(yè)對(duì)營(yíng)銷工作人員的需求量在逐漸的增加。就當(dāng)下國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形式來說，很多的優(yōu)秀市場(chǎng)營(yíng)銷人員往往都集中在大型國(guó)企之中，這樣就造成了民辦企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷人員整體綜合能力較差的情況存在，再加上大多數(shù)的民辦企業(yè)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷人員的專業(yè)培訓(xùn)工作十分忽視，從而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)營(yíng)銷人員的專業(yè)能力無法得以有效的提升，長(zhǎng)此以往就會(huì)對(duì)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展造成制約。最后，很多的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作人員對(duì)自身工作的重要性缺少正確的認(rèn)識(shí)，造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平不能有效的提升，并且會(huì)損害到企業(yè)的整體實(shí)力。

3 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷管理的策略

3.1 創(chuàng)新市場(chǎng)管理的方式

要想有效的保證企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展，需要將技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)營(yíng)銷管理充分的融合起來。市場(chǎng)營(yíng)銷管理方式的創(chuàng)新包括運(yùn)用系統(tǒng)、信息等方法進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷。企業(yè)通過運(yùn)用系統(tǒng)、信息可以將市場(chǎng)的主客體和各種營(yíng)銷因素相結(jié)合，形成一個(gè)互相影響、互相促進(jìn)的整體，進(jìn)而對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷資源信息進(jìn)行有效管理。具體創(chuàng)新營(yíng)銷方式包括：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷、文化營(yíng)銷、關(guān)系營(yíng)銷等等。

3.2 市場(chǎng)營(yíng)銷管理人員積極為技術(shù)創(chuàng)新貢獻(xiàn)力量

在實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新工作的時(shí)候，最為重要的是需要針對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)加以判斷，參考最前沿的技術(shù)理念，并結(jié)合顧客的實(shí)際需求來積極的開展技術(shù)創(chuàng)新工作。在一個(gè)企業(yè)之中，最了解顧客的實(shí)際需求的就是市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作人員，所以技術(shù)創(chuàng)新工作的開展，需要征詢市場(chǎng)營(yíng)銷管理用作人員的意見和建議。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的核心目標(biāo)就是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的性能不斷優(yōu)化完善，從而滿足客戶的實(shí)際需要，所以閉門造車的技術(shù)創(chuàng)新方式是不適用于日新月異的市場(chǎng)的，必須在技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)尋求市場(chǎng)營(yíng)銷管理人員的幫助，通過他們將創(chuàng)新的構(gòu)思轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)產(chǎn)品概念，進(jìn)行科學(xué)的技術(shù)創(chuàng)新[5]。

4 結(jié)語

企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與營(yíng)銷管理工作的開展的目標(biāo)是一致的，都是不斷的滿足客戶的實(shí)際需要，促進(jìn)企業(yè)綜合實(shí)力的提升。所以，研究工作開展務(wù)必要對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行前期的綜合分析，這樣才能為后續(xù)各項(xiàng)工作的開展提供指引。