郭一先

金融是經(jīng)濟的樞紐和核心。改革開放40年，我國銀行、證券、保險體系日益健全，金融業(yè)繁榮穩(wěn)定發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，1978年至2017年，金融業(yè)增加值年均實際增長12.2%，高出服務(wù)業(yè)年均實際增速1.7個百分點，占GDP比重從1978年的2.1%提高到2017年的7.9%?！督鹑诮?jīng)濟》正是在這樣的背景下應(yīng)運而生，并且走過了一段不平凡的歲月。

《金融經(jīng)濟》創(chuàng)刊于1982年，前身是《湖南金融研究》。1987年改名《金融經(jīng)濟》。在上世紀(jì)的18年中，作為湖南省金融學(xué)會的會刊，她主要在金融系統(tǒng)內(nèi)部發(fā)行。進入新世紀(jì)，金融業(yè)蓬勃發(fā)展，老百姓手中的金融資產(chǎn)，包括存款、股票、債券、期貨、保費爆發(fā)式增長。人們對金融知識的渴求，像面缸里丟進了發(fā)酵粉，迅速膨脹起來。然而一些金融期刊仍然擺出一副高深莫測的高大上面孔，與大眾格格不入。怎樣才能讓金融知識走進千家萬戶，進入尋常百姓家？從2001年開始，《金融經(jīng)濟》邁開了改革創(chuàng)新的步伐，從純學(xué)術(shù)理論文章的閨閣中走了出來，增設(shè)了生動活潑的市場版，面向全國公開發(fā)行，辦成了既受金融理論工作者歡迎，又被市場接納，為廣大民眾喜聞樂見的金融期刊。

古人云：文章千古事，得失寸心知?；叵氡究砷L的過程，回想在全國各地采訪金融經(jīng)濟熱點難點的時光，回想在那日夜伏案編稿的日子，作為總編輯，真的是感慨萬千，夜難成寐。《金融經(jīng)濟》2001年5月改刊，我首先提出了用記者的敏銳、作家的文筆、金融家的眼光、經(jīng)營者的頭腦來辦刊，堅持走市場化道路。多年來，刊物發(fā)行量翻了幾番，一本裝幀精美的期刊飛向了大江南北，走進了全國34個省市，擺上了許多領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者案頭。作為親歷者，我永遠忘不了這么幾組鏡頭：著名經(jīng)濟學(xué)家厲以寧，剛從國外訪問回來，風(fēng)塵仆仆地在自己家中接受本人的采訪，并鼓勵《金融經(jīng)濟》做大做強;北方五省自發(fā)在承德市召開《金融經(jīng)濟》發(fā)行研討會，邀請本人參加，我親自聽到來自基層金融戰(zhàn)線鞭策人、鼓舞人的心聲：“電視愛看湖南衛(wèi)視，金融系統(tǒng)的雜志愛看《金融經(jīng)濟》?！痹谌珖鹑诓块T召開的一個期刊工作會議上，與會者稱有深厚湖湘文化底蘊的湖南營造了一個“長沙《金融經(jīng)濟》現(xiàn)象”。在多方大力支持和鼓勵下，《金融經(jīng)濟》不斷探索新路子，推出新舉措，雜志社全體人員勵精圖治、勤奮工作，積極創(chuàng)新，刊物質(zhì)量不斷提高，發(fā)行數(shù)量穩(wěn)步上升，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和讀者的好評，在被評為湖南省優(yōu)秀會刊和最佳會刊的基礎(chǔ)上，又多次被評為湖南省“十佳社科期刊”。《金融經(jīng)濟》在期刊方陣中成了一道亮麗的風(fēng)景。

《金融經(jīng)濟》為什么能在眾多金融期刊中脫穎而出，由小到大，越做越強，被稱為“長沙《金融經(jīng)濟》現(xiàn)象”呢？總結(jié)我們的經(jīng)驗，主要有以下幾點：

第一，要讓金融走進千家萬戶，必須堅持正確的辦刊方向。那就是把宣傳黨的路線、方針、政策擔(dān)在肩上，牢固樹立政治意識，與黨中央保持高度一致;牢固樹立大局意識，堅持為黨的中心工作服務(wù);牢固樹立責(zé)任意識，始終用正確的輿論引導(dǎo)人、教育人、鼓舞人。每當(dāng)中央“兩會”召開，有關(guān)“兩會”聚集經(jīng)濟、聚集金融的熱點文章便在刊物上頻頻出現(xiàn)。比如《國有商業(yè)銀行上市聚集》《物權(quán)法：石破天驚，橫空出世》等等，都是配合“兩會”作的全面宣傳，它給廣大讀者以極大的指導(dǎo)、鼓舞作用。

第二，要讓金融走進千家萬戶，必須辦出自己的特色。我們首先明確了刊物的定位：立足金融，面向大眾投資理財。努力把刊物辦成金融生活的指南，經(jīng)濟活動的窗口，企業(yè)融資的顧問，百姓理財?shù)膸褪?。同時妥善解決好三個問題：既有較高的指導(dǎo)性，又具備一定的可讀性;既著眼于金融經(jīng)濟的宏觀走勢，又關(guān)心廣大讀者的投資理財;既能為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策參謀，又能為廣大讀者喜聞樂見。本刊精心設(shè)計專欄，做到每期有策劃，期期有新意。比如在本刊策劃欄目推出的《上海，能圓國際金融中心的夢嗎？》《重慶能成為西部金融中心嗎？》《中國金融之父：平遙票號》《澳門，博彩之都的新發(fā)展》《世界三元區(qū)：美元+歐元+中元？》等策劃文章曾給人耳目一新的感覺，不僅對領(lǐng)導(dǎo)工作有指導(dǎo)意義，對金融員工和廣大讀者也有吸引力。正如湖北宜昌市一位銀行員工向本刊致信中所說的：“過去銀行系統(tǒng)訂刊物很為難，領(lǐng)導(dǎo)同意訂的，員工不愛看;員工愛看的，領(lǐng)導(dǎo)不愿訂。現(xiàn)在好了，有了《金融經(jīng)濟》，領(lǐng)導(dǎo)同意訂，員工愿意看，兩全其美?！?/p>

第三，要讓金融走進千家萬戶，必須有一支精干的隊伍?！督鹑诮?jīng)濟》雜志由于所處行業(yè)的位置，單一型的人才往往難以勝任，復(fù)合型人才才有用武之地。因此，我提出用記者的敏銳、作家的文筆、金融家的眼光、經(jīng)營者的頭腦的辦刊條件，不拘一格選人才。按這個標(biāo)準(zhǔn)，我們挑選了一批既懂金融，又懂新聞、文學(xué)的同志擔(dān)任刊物的編輯。對每期文章都力求抓住金融經(jīng)濟生活的熱點、焦點、難點，精心選題，認(rèn)真采訪，將人人心中皆有、個個筆下尚無的事情展現(xiàn)在讀者面前，同時做到圖文并茂、雅俗共賞。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。我們的每期策劃，堅持實地調(diào)查、實地采訪，大量掌握第一手材料，如對順德、義烏、溫州、紹興、華西村的幾組報道，都給讀者留下了深刻的印象。

只有具備一流的人才，才能辦成一流的刊物。雜志社不但有一支自己的隊伍，還有一大批全國著名的專家學(xué)者與本刊保持著密切的聯(lián)系，他們?yōu)楸究?，使刊物提高了檔次，增加了亮點，這批著名專家學(xué)者包括厲以寧、吳敬璉、王一江、魏杰、鐘朋榮、韓少功、白欽先等等?！督鹑诮?jīng)濟》的每一個進步都凝聚了他們的心血。

《金融經(jīng)濟》從小到大走過了36年的歷程，取得了一些成績，但和優(yōu)秀品牌期刊相比，還有較大的差距?？v觀全國期刊，浩如繁星，都在改革。展望未來，因循守舊的時代已經(jīng)遠去，《金融經(jīng)濟》應(yīng)順應(yīng)歷史潮流，以改革開放四十年為契機，逢山開路，遇水搭橋，將改革進行到底。

一是內(nèi)容要從“硬指導(dǎo)”向“軟指導(dǎo)”轉(zhuǎn)變。內(nèi)容為王，這是期刊內(nèi)容思路模式轉(zhuǎn)變的核心，要實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變，首先要真正懂讀者，了解讀者的需求。讀者的思想和生活，不是在屋子里思想得出來的，應(yīng)高質(zhì)量做好編前調(diào)研和策劃，使題材和選題的含金量不斷提高。同時注意表達方式的轉(zhuǎn)變，讓刊物走進讀者的內(nèi)心世界。

二是經(jīng)營上要從“等靠要”向“走市場”轉(zhuǎn)變。這是傳統(tǒng)期刊經(jīng)營發(fā)展模式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。傳統(tǒng)期刊幾十年來在計劃經(jīng)濟的護佑下，成為了缺乏創(chuàng)新活力的一個根本原因，全國期刊工作會議也決定了期刊轉(zhuǎn)制的指導(dǎo)思路，《金融經(jīng)濟》要朝著市場化的方向，堅定地走下去。

三是期刊傳統(tǒng)操作方法已成過去，應(yīng)盡快進行技術(shù)革新。我們面臨的媒體內(nèi)容已進入了數(shù)字化的時代。新期刊的運營模式本質(zhì)上是網(wǎng)絡(luò)、媒體、通信三者的大匯流?！督鹑诮?jīng)濟》應(yīng)緊跟潮流，將平面紙媒體與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合起來，加快融合創(chuàng)新發(fā)展步伐，著力培養(yǎng)全媒體人才，進一步改進管理方式，努力推動刊物發(fā)展邁上新臺階，取得新成效。

回首過去，幾十年的風(fēng)雨歷程，一路艱辛汗水?，F(xiàn)在的《金融經(jīng)濟》新班子，依然斗志昂揚。他們自強不息，追求卓越，開拓前進，爭取更上一層樓。