陳紅宇 黃瑛
摘 要:隨著社會的不斷的發(fā)展,檔案管理工作在各個行業(yè)發(fā)展中的位置越來越重要,直接關(guān)系著單位的綜合實力和可持續(xù)發(fā)展。本文以醫(yī)院為例,分析了目前醫(yī)院檔案管理中存在的問題,提出了一些加強醫(yī)院檔案管理的有效策略,以供參考。
關(guān)鍵詞:檔案管理;加強;策略
檔案管理是醫(yī)院工作的重要組成部分,具有不容忽視的重要作用。醫(yī)院檔案中記錄著醫(yī)院的整個發(fā)展歷程和重要的醫(yī)學(xué)科研資源,有效的檔案管理工作能夠為醫(yī)院運行和發(fā)展提供可靠、全面的信息依據(jù)。目前醫(yī)院檔案管理中還存在一些問題,沒有充分發(fā)揮出其應(yīng)有的價值和作用,因此,如何加強醫(yī)院檔案管理是現(xiàn)階段醫(yī)院工作中需要思考的緊要問題。
1 目前醫(yī)院檔案管理中存在的問題
1.1 不夠重視檔案管理工作
隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,醫(yī)院之間的競爭愈加激烈,在這種社會背景下,很多醫(yī)院將工作重心放在快速提升社會效益和經(jīng)濟效益上,往往不夠重視檔案管理工作。加之有些醫(yī)院管理層人員在傳統(tǒng)的觀念影響下,存在重業(yè)務(wù)、輕檔案,重臨床、輕管理的錯誤觀
念[1]。沒有全面的認識醫(yī)院檔案管理工作的重要性和必要性,導(dǎo)致醫(yī)院檔案管理工作落實不到實處,這種偏差的意識無法充分調(diào)動起檔案工作人員的積極性和工作熱情,阻礙了檔案工作的創(chuàng)新發(fā)展。
1.2 檔案管理機構(gòu)不完善
目前來看,我國很多醫(yī)院還沒有設(shè)置專門的檔案管理部門和專門負責(zé)檔案管理的工作人員,普遍存在由行政科室人員和辦公室人員兼職負責(zé)檔案管理工作,這些工作人員沒有接受過系統(tǒng)的檔案工作培訓(xùn),導(dǎo)致檔案管理只是形式化的存在,局限了管理內(nèi)容,醫(yī)院的會計檔案、基建檔案、科研檔案、社會檔案、人事檔案等沒有集中起來管理,而是分別由不同部門管理,影響了檔案資源的完整性和收集范圍,有些檔案資源沒有被及時的整理歸檔,無法充分發(fā)揮出檔案的價值。除此以外,有些醫(yī)院還沒有建立起健全的檔案管理制度,檔案工作規(guī)程不規(guī)范,很容易出現(xiàn)檔案裝訂質(zhì)量和保管工作不合格的質(zhì)量問題,對醫(yī)院的整體管理工作和改革發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。
1.3 缺乏專業(yè)的檔案管理人才
21世紀(jì),人才是各行各業(yè)發(fā)展中的核心競爭力,醫(yī)院也不例外。想要在新醫(yī)改背景下,保障醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,人才是關(guān)鍵性因素。醫(yī)院的檔案管理工作是一項復(fù)雜的工作,工作內(nèi)容涉及面較廣,對工作人員的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)能力、職業(yè)道德水平、政治素養(yǎng)、信息技術(shù)能力有很高的要求。然而我國大部門醫(yī)院都嚴(yán)重缺乏專業(yè)的檔案管理人才,綜合素質(zhì)和管理能力不足,影響了工作的質(zhì)量和效率,專業(yè)檔案管理人才的匱乏儼然成為制約醫(yī)院檔案管理工作的重要因素[2]。
2 加強醫(yī)院檔案管理的有效策略
2.1 重視檔案管理工作,加強引領(lǐng)
醫(yī)院的高層和管理層人員要不斷提升認識,意識到現(xiàn)有檔案管理工作中的不足,正確認識到加強檔案管理工作對于推進醫(yī)院改革發(fā)展的重要作用,更新觀念,將加強檔案管理工作納入到年度工作要點中,明確檔案管理工作的重要位置,從而全面推進醫(yī)院檔案管理工作的順利開展[3]。想要提升檔案管理工作效果,僅靠醫(yī)院高層和管理層人員的努力還遠遠不夠,醫(yī)院要定期對全體員工組織宣傳教育大會,在會議上貫穿現(xiàn)代化的檔案管理工作理念,從思想上扭轉(zhuǎn)所有工作人員對檔案管理工作的看法,從而提升配合檔案管理工作的積極性和參與性,明確檔案工作人員的具體工作職責(zé),合理配置檔案人員工作崗位,只有在這個基礎(chǔ)之上,才能夠在醫(yī)院上下一心的共同努力下,提升檔案管理工作質(zhì)量,推進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
2.2 建立起健全的檔案管理制度
無規(guī)矩不成方圓,醫(yī)院要全面分析目前檔案管理制度中存在的問題,結(jié)合醫(yī)院實際情況,制定出合理可行的檔案管理制度。醫(yī)院要成立專門的檔案管理部分,并且配置專門負責(zé)檔案管理工作的人員,確保工作人員有充足的精力的時間落實到檔案管理工作,保證工作質(zhì)量。建立起有效的責(zé)任制度,將檔案管理工作職責(zé)落實到個人身上,提升工作人員的自覺性和責(zé)任心,使醫(yī)院的檔案管理工作能夠有序高效的開展,在工作人員相互的管理監(jiān)督下,促進檔案工作的創(chuàng)新發(fā)展。同時建立起有效的激勵制度和懲罰制度,對工作效率高,表現(xiàn)優(yōu)異的檔案管理人員給予物質(zhì)和精神上的獎勵,提升工作人員對醫(yī)院崗位的粘性和工作積極性,培養(yǎng)工作人員的合作意識與團隊精神,一旦發(fā)現(xiàn)有檔案工作人員不務(wù)實事、偷奸?;袨?,絕不姑息,嚴(yán)格按照懲罰制度進行處理,情節(jié)嚴(yán)重者交付相應(yīng)機關(guān)追究其刑事責(zé)任。值得注意的是,時代在不斷變化,醫(yī)院的檔案管理制度也要不斷改進優(yōu)化,醫(yī)院要用健全的檔案管理制度,優(yōu)化檔案管理工作,提升檔案管理工作的效果。
2.3 加強人才培養(yǎng)
檔案管理工作人員是落實檔案管理工作的直接執(zhí)行者,其綜合素質(zhì)和能力直接關(guān)系著檔案管理工作作用的發(fā)揮。因此,醫(yī)院要加強人才培養(yǎng),一方面通過招聘高素質(zhì)、專業(yè)能力強的青年檔案管理專業(yè)人才,為醫(yī)院檔案管理隊伍注入新鮮血液,在最短的時間內(nèi)提升檔案工作綜合水平;另一方面醫(yī)院要從長遠發(fā)展角度出發(fā),定期開展對現(xiàn)有檔案管理工作人員的專業(yè)知識培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培養(yǎng)、思想政治教育培訓(xùn)等,不斷提高檔案工作人員的職業(yè)道德和思想政治素養(yǎng),豐富其專業(yè)知識與業(yè)務(wù)技能,提升工作人員的新技術(shù)運用能力,推進檔案信息化管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。打造一支優(yōu)質(zhì)的醫(yī)院檔案管理隊伍,確保檔案檢索工作、編研工作、統(tǒng)計工作等順利開展,讓工作人員能夠在良好的檔案保護意識和保護技術(shù)下,提升檔案資源的合理使用性,全面掌握檔案載體的性能和材料,最大程度延長檔案資源的使用壽命[4]。
2.4 完善檔案管理信息化建設(shè)
醫(yī)院檔案管理工作的信息化發(fā)展離不開健全的信息化設(shè)施建設(shè)。因此,醫(yī)院要加大信息化建設(shè)投資力度,積極引進先進的檔案管理系統(tǒng)、軟件、設(shè)備等設(shè)施,減輕工作人員的工作負擔(dān),從而借助信息技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢,提升檔案管理工作效率和質(zhì)量,提高檔案資源搜索和調(diào)閱的速度,從而進一步提升檔案資源的使用率。
3 結(jié)束語
總而言之,在新時代背景下,醫(yī)院要準(zhǔn)確認識到檔案管理工作對于醫(yī)院發(fā)展的重要作用,全面分析目前醫(yī)院檔案管理工作中實際存在的問題,并且采取有效策略解決問題,從而提升檔案管理質(zhì)量和效率,保障醫(yī)院的平穩(wěn)運營,推進醫(yī)院的良好發(fā)展。
參考文獻
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