未來,每個(gè)人都可以成名十五分鐘,而直播為這樣的成名鋪設(shè)了道路。從百家爭(zhēng)鳴的“全民直播時(shí)代”到深度洗牌后的“寡頭時(shí)代”,網(wǎng)絡(luò)直播僅用數(shù)年時(shí)間就完成了普通領(lǐng)域需要漫長(zhǎng)時(shí)間積淀的成長(zhǎng),而隨著熊貓直播的關(guān)停,整個(gè)直播領(lǐng)域熱度的快速褪去與流量的沉寂,人們禁不住思考一一直播平臺(tái)未來的出路在哪兒?
直播大洗牌的2018年
從博客、微博到微信朋友圈、直播、短視頻·這些年來互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生產(chǎn)一直在走大眾化路線,內(nèi)容生產(chǎn)門檻一再降低的同時(shí),傳播效率卻在不斷提升,而各式平臺(tái)一旦興起,就有機(jī)會(huì)催生出一條完成的產(chǎn)業(yè)鏈。
直播并非什么新鮮事物,廣播電視時(shí)代就已經(jīng)有各式新聞、賽事直播出現(xiàn),只不過那時(shí)候內(nèi)容制作及傳播門檻相對(duì)較高,而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,映客、易直播、斗魚TV、騰訊直播、斗魚直播等一大批直播平臺(tái)的崛起,降低內(nèi)容制作門檻的同時(shí),全新傳播方式迅速贏得大眾青睞,尤其是2016年前后大批直播平臺(tái)得到資本橄欖枝,巨額資金的注入更推動(dòng)直播平臺(tái)進(jìn)入跨越式發(fā)展時(shí)期。
然而,正當(dāng)人們以為“不缺錢”的直播平臺(tái)會(huì)一直大紅大紫時(shí),行業(yè)拐點(diǎn)在2017年~2018年出現(xiàn),直播平臺(tái)內(nèi)的不同板塊都在對(duì)人員進(jìn)行淘汰,平臺(tái)與平臺(tái)之間競(jìng)爭(zhēng)也很激烈,很多小的平臺(tái)垮掉的同時(shí),熊貓直播這個(gè)曾經(jīng)有“王校長(zhǎng)”撐腰的“巨頭”也在2018年宣布關(guān)停。
快速的行業(yè)起落加上殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),開始讓越來越多的人看到直播產(chǎn)業(yè)輝煌的另一面,拐點(diǎn)已至成為整個(gè)領(lǐng)域的共識(shí),只不過拐點(diǎn)的方向上似乎有些冷。
不太樂觀的前途
從風(fēng)口上的寵兒到2018年深度洗牌,中小直播平臺(tái)成批倒下讓人們看到光鮮行業(yè)背后的殘酷。在經(jīng)歷“千播大戰(zhàn)”的慘烈廝殺后,網(wǎng)絡(luò)直播告別了野蠻增長(zhǎng),趨于穩(wěn)定、健康。根據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)和預(yù)測(cè),目前網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模和市場(chǎng)規(guī)模兩項(xiàng)重要指標(biāo)增速均下滑嚴(yán)重,在行業(yè)飽和度不斷提升的情況下,實(shí)力較弱的垂直平臺(tái)正面臨越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),而實(shí)力較強(qiáng)的綜合直播平臺(tái)卻越做越大。
明顯的馬太效應(yīng)或許能讓整體走上理性發(fā)展的道路,但調(diào)整顯然不是短期內(nèi)就能結(jié)束的,狂飆猛進(jìn)時(shí)期,太多的直播平臺(tái)一擁而上,野蠻生長(zhǎng)讓直播平臺(tái)同質(zhì)化問題非常嚴(yán)重,而對(duì)流量的渴求一度讓很多直播平臺(tái)玩起了“野路子”,低俗幽默、不雅暗示等內(nèi)容加劇了整個(gè)行業(yè)的混亂。
隨著網(wǎng)民數(shù)量飽和,用戶增長(zhǎng)大規(guī)模放緩,流量日趨昂貴,直播紅利到頂。如今的各大直播平臺(tái),只能搶奪彼此的存量用戶(包括主播和經(jīng)紀(jì)公司)。從增量到存量,競(jìng)爭(zhēng)難度加大的同時(shí),投入也在加大。即使是在贏家通吃的互聯(lián)網(wǎng)世界,這種沒有遏制的燒錢游戲,也必會(huì)耗空所有人。
在直播的“下半場(chǎng)”游戲中,最為明顯的特征就是“沒錢”,當(dāng)含著金鑰匙出生的“熊貓直播”都能關(guān)停時(shí),也就沒什么是不可能發(fā)生的了。
成敗皆資本
“晴天送傘,雨天收傘”本就是金融機(jī)構(gòu)的使命,2016年追著直播平臺(tái)投錢的資本成功締造了直播事業(yè)的輝煌,動(dòng)輒數(shù)億融資與數(shù)十億估值,讓大量直播平臺(tái)有足夠的底氣燒錢買流量、買關(guān)注一而漂亮的數(shù)據(jù)又讓直播平臺(tái)能輕松獲得更多的融資。有多少人還記得直播答題贏獎(jiǎng)金那場(chǎng)瘋狂的燒錢運(yùn)動(dòng)嗎?“你出題,我答題,全答對(duì),分獎(jiǎng)金”,在這樣的一個(gè)模式下,掀起了一波全民答題熱潮?!?0分鐘燒掉400萬”成為極普遍的事兒,無論是直播APP下載量還是用戶活躍數(shù)據(jù)都變得非常漂亮一可簡(jiǎn)單粗暴的燒錢游戲并未讓直播平臺(tái)走上健康成長(zhǎng)的道路,數(shù)據(jù)暫時(shí)的興奮過后,整個(gè)直播產(chǎn)業(yè)一片狼藉。
燒錢加上再融資難讓“缺錢”成為直播平臺(tái)普通存在的問題,可直播平臺(tái)間激烈的競(jìng)爭(zhēng)下,主播身價(jià)卻不斷攀升,有第三方統(tǒng)計(jì),在2014年~2015年間-國(guó)內(nèi)直播的身價(jià)至少翻了10倍,挖人大戰(zhàn)成為沒有贏家的游戲,網(wǎng)紅主播的流動(dòng)背后是一筆又一筆費(fèi)用的投入,同時(shí),直播平臺(tái)按打賞流水設(shè)置底薪比例,讓大量主播通過花錢刷流量以獲得高分成-這又助推了平臺(tái)的虛假繁榮-此前某游戲直播平臺(tái)就曾出現(xiàn)過房間觀看人數(shù)超過13億這樣荒唐的畫面。
大量失血下,中小直播平臺(tái)直接崩潰,另一個(gè)非常麻煩的問題是直播平臺(tái)本身商業(yè)模式難以盈利,單純依靠資本“哺乳”或許能活下去,但從用戶打賞到廣告商投放,直播平臺(tái)自我“造血”能力的不足也推動(dòng)著整個(gè)行業(yè)的變革。
零抽成或改寫行業(yè)格局
在直播平臺(tái)的發(fā)展過程中,主播在吸引粉絲、制造內(nèi)容的過程中扮演著極其重要的作用,足以看做是直播平臺(tái)的核心資產(chǎn)。除了主播們的天價(jià)簽約費(fèi),各平臺(tái)為了留住主播,紛紛開啟了砸錢養(yǎng)主播模式,流量較高的人氣主播往往能在分成比例中拿到較高的部分,這不僅會(huì)讓主播花錢買流量制造虛假繁榮,更會(huì)抑制新主播的成長(zhǎng),在資本冷卻后,平臺(tái)本身也不需要繼續(xù)這樣的數(shù)字游戲。而近期,YouTube一哥出走直播平臺(tái)DLive讓人們看到了新的轉(zhuǎn)機(jī)。
這位以游戲?qū)崨r視頻起家的YouTube博主老家在瑞典,他的鐵粉卻遍布全球。PewDiePie主要制作游戲試玩視頻和游戲評(píng)論,后期也開始制作網(wǎng)絡(luò)熱梗評(píng)論之類的搞笑視頻。PewDiePie從2010年起開始在YouTube上發(fā)布視頻,兩年后訂閱人數(shù)即突破一百萬。之后他的人氣越飆越高,迄今為止,已經(jīng)有超過9400萬用戶訂閱了PewDiePie的YouTube頻道,而他的視頻播放數(shù)也突破了210億次。
從2014年起,PewDiePie的視頻訂閱人數(shù)一直穩(wěn)坐YouTube訂閱榜單第一名,是當(dāng)之無愧的YouTube 一哥。然而群眾基礎(chǔ)深厚的YouTube-哥PewDiePie,今年年初卻突然宣布自己已經(jīng)與另一家直播平臺(tái)簽訂了排他合同,要離開YouTube。更令粉絲和其他主播驚訝的是,這另一家直播平臺(tái)并不是YouTube的對(duì)頭Twitch,而是DLive。
在直播業(yè)成熟發(fā)達(dá)的美國(guó),DLive也是個(gè)異類。與傳統(tǒng)平臺(tái)不同,DLive不會(huì)從用戶的打賞和訂閱費(fèi)中抽成。
在DLive上,觀眾可以購買平臺(tái)貨幣LinoPoints,用于打賞和訂閱主播。每一點(diǎn)Lino Points價(jià)值0.012美元,也可以提現(xiàn)兌換成等價(jià)的美元。來自觀眾的打賞和訂閱費(fèi)中的90.1%將會(huì)直接轉(zhuǎn)入主播的錢包,另外9.9%會(huì)被轉(zhuǎn)入獎(jiǎng)勵(lì)池,用于獎(jiǎng)勵(lì)活躍的用戶對(duì)社區(qū)的貢獻(xiàn)。
自愿參與平臺(tái)維護(hù)并表現(xiàn)積極的用戶,還可以加入DLive守護(hù)者計(jì)劃oDLive守護(hù)者會(huì)幫助其他用戶解決問題,監(jiān)督主播和觀眾的仇恨言論,維持平臺(tái)的正常運(yùn)行。
簡(jiǎn)而言之.DLive建立了一個(gè)更公平的視頻平臺(tái)社區(qū)oDLive平臺(tái)不收取任何傭金,用戶可以通過平臺(tái)貨幣直接打賞內(nèi)容創(chuàng)作者。此外,視頻社區(qū)的其他貢獻(xiàn)者也會(huì)受到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)一一比如給視頻點(diǎn)贊,參與討論等,也都會(huì)贏得Tokeno這種去中心化的評(píng)價(jià)體系不僅最大化保障了創(chuàng)作者的利益,也能使觀眾直接參與視頻內(nèi)容的打分,讓好內(nèi)容更容易被大家看到。
在這種自治自主烏托邦式的社區(qū)構(gòu)想下,像LegendofTotaIWar和PewDiePie這樣的硬核頭部主播紛紛加入。目前,DLive上的主播數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了35萬。
行業(yè)發(fā)展回歸理性
實(shí)際上,零抽成這種模式國(guó)內(nèi)直播平臺(tái)也曾使用,但其效果卻遠(yuǎn)沒有DLive好,而在仔細(xì)研究DLive運(yùn)營(yíng)模式后我們發(fā)現(xiàn),除“讓利”給主播和用戶外,DLive核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于其“去中心化”的運(yùn)營(yíng)模式,讓直播平臺(tái)真正成為大家的平臺(tái)。
實(shí)際上,即使是在直播行業(yè)深度洗牌的2018年.iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示2018年中國(guó)在線直播用戶規(guī)模達(dá)4.56億人,增長(zhǎng)率為14.6%一預(yù)計(jì)2019年在線直播用戶規(guī)模達(dá)到5.01億人,整體市場(chǎng)用戶數(shù)量依舊保持持續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),只不過增速相對(duì)2015年~2 016年、2016年~2 017年有所放緩而已。
直播平臺(tái)陣營(yíng)集中度提升的同時(shí),成熟的主播和用戶也開始尋求適合自己的直播平臺(tái),虎牙和斗魚兩家游戲內(nèi)容類頭部平臺(tái)爭(zhēng)奪C位的同時(shí),企鵝電競(jìng)、觸手直播、龍珠直播等二三線平臺(tái)也在不斷尋求屬于自己的位置-并通過內(nèi)容、功能甚至商業(yè)模式的優(yōu)化來尋求生存甚至新的突破方向。除零抽成帶來利益的重新分配外,“去中心化”大背景下的多元社交同樣成為直播新的出路和方向。
多元社交趨勢(shì)
在DLive上,用戶不僅可以同主播更多的進(jìn)行互動(dòng),用戶與用戶間、用戶與平臺(tái)間同樣可以實(shí)現(xiàn)廣泛的交互,而且觀眾甚至可以參與產(chǎn)品開發(fā)和平臺(tái)的決策,直接獲得參與獎(jiǎng)勵(lì),這樣的模式帶來極強(qiáng)的社區(qū)黏性,更有效地推動(dòng)了直播平臺(tái)多元化發(fā)展趨勢(shì)。
隨著國(guó)內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展-消費(fèi)者需求也在不斷升級(jí)和迭代,從消費(fèi)升級(jí)的角度看,直播等平臺(tái)的出現(xiàn),很好地滿足了網(wǎng)友主觀精神層面的娛樂需求,而在單身潮與離婚綠的疊加影響下,多層二欠陌生社交需求被激活,基于LBS形成的社區(qū)模塊借助生動(dòng)的影音圖像模式得以爆發(fā),類似陌陌這樣的多元化社交產(chǎn)品成為大環(huán)境轉(zhuǎn)型的紅利分享者,直播+開始成為直播平臺(tái)新的布局和出路。
以游戲電競(jìng)直播平臺(tái)為例,搶占賽事版權(quán)、自制賽事IP、簽約職業(yè)戰(zhàn)隊(duì)讓直播+逐漸完成以電競(jìng)游戲?yàn)楹诵牡纳鷳B(tài)構(gòu)建,而從游戲直播、明星養(yǎng)成到演藝經(jīng)營(yíng)、版權(quán)運(yùn)作,也讓直播平臺(tái)找到新的突破口或是盈利方向。
從造星到內(nèi)容壁壘
對(duì)于絕大多數(shù)直播平臺(tái)而言,DLive或許走了一條前景還不錯(cuò)的路,但其商業(yè)及運(yùn)行模式才是核心競(jìng)爭(zhēng)力,這樣核心競(jìng)爭(zhēng)力是大多數(shù)已成型的直播平臺(tái)無法學(xué)習(xí)的-但直播+生態(tài)構(gòu)建帶來的平臺(tái)增值和商業(yè)拓展卻是大多數(shù)成熟直播平臺(tái)可以直接運(yùn)用的。
在直播平臺(tái)崛起之初,耗費(fèi)了大量資源打造平臺(tái)主播競(jìng)爭(zhēng)力,以期通過明星的粉絲經(jīng)濟(jì)來實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的日常與經(jīng)營(yíng),并且構(gòu)建平臺(tái)的內(nèi)容壁壘。
然而-在金錢的誘惑面前,主播頂著違約金跳槽已非新鮮事兒,明星主播在直播平臺(tái)成長(zhǎng)初期的確能快速帶來粉絲和流量,但隨著直播平臺(tái)的成長(zhǎng),平臺(tái)本身的屬性和內(nèi)容定位變得更為重要。
YY在娛樂、電商、旅游、教育和醫(yī)療等多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行滲透,形成了強(qiáng)大的“內(nèi)容矩陣”,這意味著用戶可_以依托YY獲得更豐富的內(nèi)容資源,形成更強(qiáng)的用戶忠誠(chéng)度。當(dāng)然,并不是所有的直播平臺(tái)都有YY的強(qiáng)大實(shí)力以龐大內(nèi)容矩陣為壁壘,更多還是得走內(nèi)容細(xì)分的道路。映客籌辦了“櫻_+女神”和“映客先生”兩大活動(dòng),通過“直播+綜藝+線下盛典”,泛娛樂化趨勢(shì)明顯,而陌陌則將“培育重直內(nèi)容”作為未來三大發(fā)展方向之一,一直播宣稱已經(jīng)擁有275檔垂直內(nèi)容。
內(nèi)容決定平臺(tái)價(jià)值
無論是構(gòu)筑內(nèi)容矩陣的YY、虎牙等寡頭平臺(tái),還是嘗試走細(xì)分路線,試圖以差異化、垂直化內(nèi)容打開差異化市場(chǎng)的中小平臺(tái),內(nèi)容成為現(xiàn)存直播平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
據(jù)QuestMobile預(yù)計(jì),到了2021年,社交+直播行業(yè)的月活用戶規(guī)模將達(dá)到1.4365億,娛樂直播行業(yè)月活用戶規(guī)模則將達(dá)到7412萬。而在業(yè)內(nèi)人士看來,能夠吸引用戶繼續(xù)在直播平臺(tái)上的最大因素則是來自內(nèi)容。
在QuestMobile報(bào)告中則認(rèn)為,當(dāng)直播進(jìn)入“寡頭格局”后,內(nèi)容的門檻也被日漸提高,各大平臺(tái)也需要進(jìn)一步探索如何將內(nèi)容價(jià)值最大化,而“直播造星”成為了平臺(tái)內(nèi)容價(jià)值放大化的一種解決思路:主播從網(wǎng)紅到明星偶像角色轉(zhuǎn)變的同時(shí),關(guān)注主播的用戶也從水友變?yōu)榉劢z,必然催生直播平臺(tái)“粉絲經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展,帶來更加多元的收入結(jié)構(gòu)變化。
主播一旦完成從網(wǎng)紅到明星/偶像的轉(zhuǎn)變,可以給平臺(tái)帶來活躍用戶、提升用戶粘性、產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、打開主播上升空間、營(yíng)收結(jié)構(gòu)更加多元化等諸多好處。內(nèi)容最終會(huì)成為直播平臺(tái)價(jià)值高低的評(píng)判,多元收入的布局,也能從廣度上打開平臺(tái)成長(zhǎng)空間。
異軍突起的電商直播
在直播平臺(tái)打造內(nèi)容壁壘的過程中,無論是游戲還是泛娛樂領(lǐng)域,都成功捕獲了大量用戶流量,而在眾多細(xì)分領(lǐng)域中,電商直播絕對(duì)是目前極具代表性和價(jià)值的存在。
數(shù)據(jù)顯示,2018年淘寶直播平臺(tái)帶貨超千億-同比增速近400%,創(chuàng)造了一個(gè)全新的千億級(jí)增量市場(chǎng),在直播大環(huán)境并不景氣的2018年,電商直播的數(shù)據(jù)和流量變現(xiàn)效果卻令人們眼前一亮。
從內(nèi)容到流量再從流量到廣告、電商或付費(fèi)的變現(xiàn)過程是相當(dāng)漫長(zhǎng)的一而電商直播帶貨卻簡(jiǎn)單直接地在流量與現(xiàn)金間畫上了等號(hào)。
以服飾為例-淘寶直播平臺(tái)每個(gè)月上新的款式數(shù)量能夠達(dá)到16萬,超過了ZARA等快時(shí)尚品牌。如果說3年前淘寶直播誕生時(shí)還屬于新事物,今天的淘寶直播則已成為電商主流的商業(yè)模式,成為商家標(biāo)配而非點(diǎn)綴。
而淘寶直播的崛起,一批主播借助風(fēng)口“飛”了起來,迅速實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由。“淘寶直播一姐”薇婭、“口紅一哥”李佳琦等主播,除了展現(xiàn)驚人的帶貨力,也從側(cè)面印證淘寶直播就是電商直播。數(shù)據(jù)顯示,淘寶直播平臺(tái)活躍的專業(yè)主播數(shù)量在迅猛增長(zhǎng),每月帶貨規(guī)模超過100萬的直播間超過400個(gè)。不少其他直播平臺(tái)的主播們,也遷徙到淘寶直播“掘金”,主播轉(zhuǎn)型的成功也讓直播平臺(tái)開始思考新的出路和方向。
出海也是條不錯(cuò)的路
無論是UGC直播還是PGC內(nèi)容,電商直播的成功對(duì)于主播及其團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)型具有極大價(jià)值,但對(duì)于成熟的直播平臺(tái)而言,電商平臺(tái)在電商直播中擁有太高話語權(quán),跨界合作或許可行,可從直播平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略看,出海或許更為實(shí)際。
東南亞和中東地區(qū)成為國(guó)內(nèi)直播平臺(tái)出海的目標(biāo),早期出海的直播平臺(tái)以中小平臺(tái)為主,面對(duì)國(guó)內(nèi)寡頭平臺(tái)的壓力和流量增長(zhǎng)的放緩,不少中小平臺(tái)都開始嘗試打開海外市場(chǎng)。相對(duì)國(guó)內(nèi)飽和的市場(chǎng)而言,海外市場(chǎng),特別是新興互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中國(guó)家有著更大的機(jī)會(huì)。由于這些區(qū)域的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)比中國(guó)晚上2-3年,直播模式尚處于萌芽階段,正是國(guó)內(nèi)直播平臺(tái)快速跑馬圈地的絕佳節(jié)點(diǎn)。
當(dāng)然,開拓海外市場(chǎng)也并非絕對(duì)無風(fēng)險(xiǎn)的-招人困難、用戶付費(fèi)能力較低等問題都會(huì)成為直播出海的阻礙,而隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的“天花板”的出現(xiàn),國(guó)內(nèi)YY、映客等大平臺(tái)也紛紛出現(xiàn)在海外市場(chǎng)當(dāng)中,以尋求空白市場(chǎng)和商業(yè)變現(xiàn),海外直播市場(chǎng)遲早也會(huì)爆發(fā)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
眾望所歸的監(jiān)管
在直播行業(yè)尋求發(fā)展新方向的過程中,監(jiān)管實(shí)際上是不可或缺的部分。早期野蠻生長(zhǎng)時(shí)期-無論是主播還是直播平臺(tái),不少都有踩灰線的違規(guī)操作,短期獲利的同時(shí)卻攪亂了整個(gè)直播市場(chǎng)。YY主播“天佑”、斗魚主播“五五開”等因違規(guī)遭全網(wǎng)封殺的事件推動(dòng)主播專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化發(fā)展的同時(shí),也推動(dòng)者整個(gè)直播產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。
模式粗糙和品質(zhì)低俗的直播內(nèi)容對(duì)用戶造成了嚴(yán)重負(fù)面影響,政府的外力監(jiān)管有利于凈化行業(yè)環(huán)境,提升用戶體驗(yàn),受到直播平臺(tái)、主播及用戶多方歡迎。
面對(duì)直播行業(yè)亂象,政府實(shí)行強(qiáng)力監(jiān)管,直接淘汰違規(guī)主播和平臺(tái),有利于向其他平臺(tái)施壓,優(yōu)勝劣汰下整個(gè)直播產(chǎn)業(yè)也能得到良好發(fā)展的環(huán)境。
寫在最后:
技術(shù)推動(dòng)行業(yè)更迭
從PC到智能手機(jī),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)便利的使用情景推動(dòng)直播的崛起,而從傳統(tǒng)電視購物類直播節(jié)目到當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)直播,除產(chǎn)業(yè)發(fā)展及消費(fèi)者行為變遷外,更重要的還是技術(shù)升級(jí)的推動(dòng),尤其是在即將到來的5G時(shí)代,5G技術(shù)能有效提升網(wǎng)速,改善視頻畫質(zhì),將顯著提升用戶觀看體驗(yàn)-提升用戶留存度。5G時(shí)代下,VR、人臉識(shí)別等新技術(shù)應(yīng)用得到支持,賽事直播、企業(yè)直播等現(xiàn)場(chǎng)模式將擴(kuò)大應(yīng)用范圍,直播形式和場(chǎng)景多元化發(fā)展也有助于激活整個(gè)直播產(chǎn)業(yè)潛力。
同時(shí),AI、大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用,可更為精準(zhǔn)地實(shí)現(xiàn)用戶畫像,并為用戶推送更匹配的內(nèi)容,不僅僅提升用戶與平臺(tái)的黏性,更能提升知識(shí)內(nèi)容的獲取效率,讓整個(gè)直播產(chǎn)業(yè)有望形成第二次騰飛。