李 銳, 顧俊杰

(成都理工大學(xué) 體育學(xué)院，成都 610059)

一、引言

“十三五”時(shí)期是我國各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略期，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念是“十三五”期間我國整體發(fā)展的理念。這些理念為體育事業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)之發(fā)展帶來新的機(jī)遇與思考[1-10]。體育發(fā)展如何貫徹、融入這五大理念，是目前發(fā)展體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)面臨之迫切問題。本文以馬拉松為例展開討論。

選擇以馬拉松運(yùn)動(dòng)為例的原因有二：首先，馬拉松運(yùn)動(dòng)從屬于田徑項(xiàng)目，是一項(xiàng)基礎(chǔ)性運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。其次，也是最主要的依據(jù)，近年來，馬拉松運(yùn)動(dòng)在全國范圍內(nèi)掀起熱潮，參與者數(shù)量和賽事舉辦頻率與規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。以上兩方面原因使馬拉松運(yùn)動(dòng)在新的形勢下成為一項(xiàng)具有代表性的體育運(yùn)動(dòng)。中國田徑協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示，“十二五”期間，中國田徑協(xié)會(huì)注冊的全國性馬拉松賽事數(shù)量由2013年的31場猛增至2015年的134場，而在2016年這一數(shù)字已經(jīng)達(dá)到了328場(根據(jù)中國田徑協(xié)會(huì)全國馬拉松及相關(guān)運(yùn)動(dòng)注冊賽事日歷統(tǒng)計(jì))。其中，2013年的注冊賽事基本上是由政府及中國田徑協(xié)會(huì)主辦的賽事。相比之下，隨著時(shí)間的推移，由商業(yè)組織主辦或商業(yè)組織與政府部門聯(lián)合主辦的賽事數(shù)目及所占比重不斷擴(kuò)大。此外，據(jù)筆者及前人的調(diào)查結(jié)果，馬拉松賽事參與者的年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)明顯的年輕化趨勢，人們對(duì)體育的認(rèn)知和需求也不斷趨于多元化。

對(duì)于我國體育事業(yè)而言，“十三五”時(shí)期是我國體育事業(yè)實(shí)現(xiàn)全面改革和良好發(fā)展與轉(zhuǎn)變的決定性時(shí)期。經(jīng)過“十二五”時(shí)期的迅猛發(fā)展，我國體育事業(yè)所面臨的形勢、任務(wù)及自身的發(fā)展要求都發(fā)生了巨大的變化。一方面，人民群眾投身體育的熱情不斷高漲，參與體育的需求不斷擴(kuò)大；另一方面，雖然我國體育事業(yè)在“十二五”期間取得了顯著的成就，但整體發(fā)展節(jié)奏在短期內(nèi)還難以與人民群眾需求的急劇變化保持協(xié)同。人民群眾日益增長的多元化、多層次體育需求與體育有效供給不足的矛盾已經(jīng)成為我國體育事業(yè)發(fā)展過程中最普遍、最突出的矛盾。對(duì)此，國家體育總局頒布的《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》(以下簡稱《規(guī)劃》)明確提出“十三五”期間我國體育發(fā)展的“五大理念”。該理念將創(chuàng)新視為強(qiáng)大的根本驅(qū)動(dòng)力，既強(qiáng)調(diào)了協(xié)調(diào)發(fā)展的重要性，又以可持續(xù)性發(fā)展的視角將綠色、共享、開放的先進(jìn)理念包含其中，對(duì)我國體育事業(yè)的發(fā)展有科學(xué)的、系統(tǒng)的、深刻的啟示。本文主要以馬拉松運(yùn)動(dòng)為例，重點(diǎn)討論人民群眾對(duì)公開體育賽事的參與需求與相關(guān)體育服務(wù)供應(yīng)之間的矛盾，以及從五大理念的視角談?wù)劷鉀Q這一矛盾的對(duì)策建議。

二、新時(shí)期我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的具體問題

不同于過去的簡單形式與架構(gòu)，今天的體育已經(jīng)成為集健康、娛樂、文化、經(jīng)濟(jì)、社交、競技、慈善、服務(wù)等多項(xiàng)元素于一身的多元體，并且不斷地朝向多元化的方向發(fā)展。體育的多元化發(fā)展趨勢催生了許多新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)物、新產(chǎn)品、新概念或理念。這些新生事物持續(xù)快速發(fā)展，在很大程度上推動(dòng)了我國體育事業(yè)的整體發(fā)展與進(jìn)步，但同時(shí)也產(chǎn)生許多新的問題，主要體現(xiàn)在以下方面。

(一)相對(duì)滯后的政策影響了發(fā)展的創(chuàng)新性與協(xié)調(diào)性

相對(duì)滯后的政策限制了體育供應(yīng)者的發(fā)展，進(jìn)而導(dǎo)致體育供需失衡。面對(duì)這些新的事物，相關(guān)部門在發(fā)揮其職能的過程中表現(xiàn)出一定程度上的保守，進(jìn)而在政策上表現(xiàn)出相對(duì)滯后，使體育供給的發(fā)展速率滯后于需求的發(fā)展速率。以馬拉松運(yùn)動(dòng)為例，據(jù)筆者了解，在我國四川地區(qū)，乃至整個(gè)西南地區(qū)，2015年之前在政府部門注冊的馬拉松運(yùn)動(dòng)方面的NGO僅有1個(gè)，而注冊的、具有一定專業(yè)性的路跑賽事執(zhí)行公司不超過3家。而根據(jù)筆者的調(diào)研和跑步賽事執(zhí)行公司、NGO及相關(guān)民間組織提供的粗略統(tǒng)計(jì)，2013年至2016年間，隨著全國馬拉松賽事數(shù)目的增加，四川地區(qū)群眾參與需求規(guī)模不斷擴(kuò)大，圖1和圖2給出了粗略統(tǒng)計(jì)結(jié)果和需求分布。從該結(jié)果中我們可以看出，群眾參與度的擴(kuò)大具體表現(xiàn)在：(1)樣本總量的增加(僅針對(duì)大型活動(dòng)和規(guī)模較大的民間組織進(jìn)行調(diào)查，見圖1)；(2)樣本中新參與者的比例持續(xù)擴(kuò)大(見圖2)。而群眾參與度在一定程度上能夠反映出其需求程度。體育供應(yīng)者總量的局限與群眾需求形成強(qiáng)烈反差，嚴(yán)苛的生存環(huán)境成為這些體育供應(yīng)者所面臨的最大問題。其根本原因在于需求與效益之間轉(zhuǎn)換效率很低，而相對(duì)滯后的政策使體育供應(yīng)者的發(fā)展止步于起步階段。上述現(xiàn)象嚴(yán)重破壞了體育市場的供需平衡，使其逐漸失去了發(fā)展的活力，這是體育供需關(guān)系失衡產(chǎn)生的直接后果。

圖1 馬拉松運(yùn)動(dòng)參與者的需求分析注：數(shù)據(jù)根據(jù)四川地區(qū)的民間跑步組織、NGO以及賽事執(zhí)行公司不完全統(tǒng)計(jì)得出。

圖2 全國馬拉松賽事數(shù)量統(tǒng)計(jì)以及四川 地區(qū)馬拉松運(yùn)動(dòng)參與情況調(diào)查注：數(shù)據(jù)根據(jù)四川地區(qū)的民間跑步組織、NGO以及賽事執(zhí)行公司不完全統(tǒng)計(jì)得出。

(二) 監(jiān)管力度不足破壞了體育發(fā)展的整體環(huán)境

過度寬松的監(jiān)管導(dǎo)致市場秩序難以維持，體育供需關(guān)系失衡產(chǎn)生的間接后果是市場秩序混亂。我們依然以馬拉松運(yùn)動(dòng)為例，雖然體育供應(yīng)者的數(shù)量極低，但舉辦賽事活動(dòng)的頻率卻較高。據(jù)筆者粗略統(tǒng)計(jì)，近兩年在四川地區(qū)，馬拉松賽事(包括純商業(yè)性的和與政府聯(lián)合舉辦的賽事)每年的舉辦頻率大于或等于10場。究其原因，筆者發(fā)現(xiàn)，大量非專業(yè)的營利性與非營利性組織進(jìn)入了體育服務(wù)市場(見表1)，其中最具有代表性的是廣告公司和商業(yè)活動(dòng)策劃公司。這些營利性組織看到了群眾不斷擴(kuò)大的體育需求，因而進(jìn)入體育市場。但由于缺乏專業(yè)性，這些組織或機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)質(zhì)量無法得到保證，一方面侵害了體育參與者與消費(fèi)者的利益，另一方面使專業(yè)體育服務(wù)機(jī)構(gòu)的生存環(huán)境進(jìn)一步惡化。兩方面的綜合作用最終將擾亂了整個(gè)體育市場的秩序。而造成這一現(xiàn)象的根本原因在于相關(guān)部門的監(jiān)管力度不夠大，對(duì)體育供應(yīng)者在其專業(yè)性方面的監(jiān)督和要求不夠，甚至是空白。在此條件下，體育服務(wù)市場的絕大部分份額被非專業(yè)甚至是非正規(guī)的組織或機(jī)構(gòu)占用。更嚴(yán)重的是，利用市場方面的主導(dǎo)優(yōu)勢，這些機(jī)構(gòu)單方面地從效益出發(fā)，以一些新“理念”或“產(chǎn)品”為噱頭吸引需求者，在擾亂市場秩序的同時(shí)對(duì)體育道德、文化與理念的科學(xué)、正確宣傳制造了障礙。

表1 2015年四川成都及周邊地區(qū)馬拉松賽事/活動(dòng)數(shù)量及相應(yīng)的執(zhí)行者類型分布

注：僅針對(duì)參與者數(shù)量≥500的賽事/活動(dòng)粗略統(tǒng)計(jì)。

(三)體育資源的交互性受限影響了體育發(fā)展的開放性與共享性

體育資源的種類多種多樣，大體上可分為人、財(cái)、物三大類。從某種角度來講，政府實(shí)施授權(quán)或認(rèn)證也可以視為一種虛擬的體育資源。從本質(zhì)上講，體育事業(yè)是一種公益性事業(yè)，不能直接或間接地產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。因此，在資源交互、整合和重新配置的過程中，資源壁壘隨處可見[4-7]。雖然在“十二五”期間，我國在體育資源配置方面取得了重大進(jìn)展。但就整體水平來看，體育資源在開放性與交互性方面存在一定程度上的限制，尤其是在交互性方面表現(xiàn)出明顯的活力不足。究其根本原因，筆者認(rèn)為，多數(shù)體育供應(yīng)者的性質(zhì)是營利性的，以經(jīng)濟(jì)效益為根本目標(biāo)，忽視了體育事業(yè)的公益性本質(zhì)。

三、五大理念指導(dǎo)下發(fā)展馬拉松的對(duì)策分析

《規(guī)劃》指出，“十三五”期間我國體育發(fā)展的理念：創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享。該理念對(duì)我國體育各方面的發(fā)展提供了重要的啟示和導(dǎo)向。就體育產(chǎn)業(yè)而言，面對(duì)新的形勢和問題，以這五大理念為指導(dǎo)，筆者認(rèn)為可以建立一種具有導(dǎo)向性的自身激勵(lì)機(jī)制。該機(jī)制主要包括：簡政放權(quán)、加強(qiáng)監(jiān)管、職能轉(zhuǎn)變、鼓勵(lì)與包容創(chuàng)新以及提倡開放和共享。

(一)簡政放權(quán)的同時(shí)提高監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)相關(guān)部門的職能轉(zhuǎn)變

適當(dāng)放寬政策方面的限制，并在起步階段給予體育供應(yīng)者一定的扶持，將發(fā)展的決定權(quán)交給市場本身。在市場中，體育供應(yīng)者進(jìn)行公平、良性的競爭。通過競爭本身，一方面，優(yōu)質(zhì)的體育服務(wù)被保留下來，并得到可持續(xù)的發(fā)展；另一方面，劣質(zhì)的體育服務(wù)被淘汰。這種自身的“新陳代謝”功能能夠保證體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有機(jī)性及其發(fā)展活力，可以視為一種自身激勵(lì)機(jī)制。

然而，過度寬松政策又無法保證市場秩序及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。因此，簡政放權(quán)的同時(shí)，相關(guān)部門必須在市場秩序方面實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)管?！兑?guī)劃》中明確指出：“強(qiáng)事中事后監(jiān)管。研究制定體育工作綜合評(píng)價(jià)體系，從群眾體育、競技體育、體育產(chǎn)業(yè)、體育文化等方面綜合評(píng)價(jià)政府體育工作。進(jìn)一步健全政府購買體育服務(wù)體制機(jī)制，完善資金保障、監(jiān)督管理、績效評(píng)價(jià)等配套政策”。市場自身的“新陳代謝”功能能否良好地運(yùn)行，關(guān)鍵在于市場的秩序能否得到保證。如前文所述，在監(jiān)管力度不足的情況下，許多投機(jī)者單方面地以追求利潤、不斷制造噱頭誤導(dǎo)體育需求者，浪費(fèi)了大量的優(yōu)質(zhì)體育資源，進(jìn)一步惡化了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境。而監(jiān)管力度的提升，是解決此問題的唯一途徑。筆者所提倡的簡政放權(quán)，并不是建議實(shí)施過度寬松的政策，而是相關(guān)部門職能的一種轉(zhuǎn)變。面對(duì)新的形勢，相關(guān)部門最適合充當(dāng)?shù)慕巧鞘袌龅囊龑?dǎo)者。從宏觀上科學(xué)、正確地引導(dǎo)市場實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展，是其在新時(shí)期的根本職能所在，是對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向性的體現(xiàn)。

(二)鼓勵(lì)創(chuàng)新，更要包容創(chuàng)新

創(chuàng)新是發(fā)展的根本動(dòng)力?！笆濉逼陂g，體育快速發(fā)展催生了許多新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)物、新產(chǎn)品、新概念或理念。其中，體育方面的非營利性組織(NGO)是最具有代表性的實(shí)例。針對(duì)體育非營利組織的研究也成為近年來體育社會(huì)科學(xué)研究的熱點(diǎn)。面對(duì)這些新生事物，由于沒有成熟的理論作指導(dǎo)，相關(guān)政策表現(xiàn)出“緊張”“保守”的態(tài)度，對(duì)創(chuàng)新的包容性不足。這在一定程度上限制了創(chuàng)新。筆者認(rèn)為，面對(duì)這些創(chuàng)新事物，其生存與發(fā)展問題應(yīng)當(dāng)交給市場或社會(huì)自身，以充分體現(xiàn)對(duì)創(chuàng)新事物的包容性。但是在另一方面，為了保證這些創(chuàng)新事物在宏觀上或微觀上不會(huì)產(chǎn)生不良的影響，相關(guān)部門的工作重心應(yīng)該放在引導(dǎo)和監(jiān)督上。而在實(shí)踐的同時(shí)，相關(guān)理論研究的力度也應(yīng)該同步加強(qiáng)，與實(shí)踐之間實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)與協(xié)同發(fā)展。

(三)提倡開放與共享，真正體現(xiàn)體育的公益性與人文情懷

想要真正實(shí)現(xiàn)體育資源的開放與共享，我們必須借鑒國際上的先進(jìn)方法，并結(jié)合我國的獨(dú)特特點(diǎn)進(jìn)行改革。目前，國際上流行的機(jī)制是將市場機(jī)制與政府行為結(jié)合起來。但筆者認(rèn)為，政府行為驅(qū)動(dòng)下的市場調(diào)控機(jī)制更加適合我國國情。兩者的區(qū)別在于政府對(duì)市場的引導(dǎo)力度存在根本的不同。一般來講，國外市場的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了成熟期和穩(wěn)定期，自身的調(diào)控能力較強(qiáng)。而我國體育市場仍處于起步和轉(zhuǎn)型階段，政府的投入和引導(dǎo)對(duì)市場本身的良好發(fā)展是必不可少的。因此，提倡開放與共享，真正體現(xiàn)體育的公益性與人文情懷，必須由政府發(fā)揮其主導(dǎo)性，為體育市場的綠色發(fā)展與協(xié)調(diào)發(fā)展提供強(qiáng)有力的驅(qū)動(dòng)力。

四、結(jié)語

在當(dāng)前形勢下，體育的多元化發(fā)展帶來的具體問題主要包括：(1)相對(duì)滯后的政策影響了發(fā)展的創(chuàng)新性與協(xié)調(diào)性；(2)監(jiān)管力度不足破壞了體育發(fā)展的整體環(huán)境；(3)體育資源的交互性受限影響了體育發(fā)展的開放性與共享性。以上問題導(dǎo)致了直接與間接的不良影響。其中，直接影響是嚴(yán)重破壞了體育市場的供需平衡，使其逐漸失去了發(fā)展的活力。間接影響是擾亂體育市場秩序，破壞體育資源的科學(xué)配置，浪費(fèi)優(yōu)質(zhì)的體育資源。

以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念為核心，筆者通過研究提出了相應(yīng)的對(duì)策或建議，包括：(1)簡政放權(quán)的同時(shí)提高監(jiān)管力度，加快相關(guān)部門的職能轉(zhuǎn)變；(2)鼓勵(lì)創(chuàng)新，更要包容創(chuàng)新；(3)提倡開放與共享，真正體現(xiàn)體育的公益性與人文情懷。這三項(xiàng)對(duì)策并非相互獨(dú)立的，而是有機(jī)結(jié)合的整體。首先，簡政放權(quán)的同時(shí)提高監(jiān)管力度，加快相關(guān)部門的職能轉(zhuǎn)變，既意味著給予創(chuàng)新以包容和鼓勵(lì)，又體現(xiàn)了體育的開放與共享。其次，鼓勵(lì)創(chuàng)新，更要包容創(chuàng)新，是必須以“簡政放權(quán)的同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)相關(guān)部門的職能轉(zhuǎn)變”為前提。而“提倡開放與共享，真正體現(xiàn)體育的公益性與人文情懷”又是前兩者的一種高級(jí)體現(xiàn)。總體來說，在以五大發(fā)展理念為根本，科學(xué)運(yùn)用可持續(xù)發(fā)展觀的前提下，“十三五”期間我國體育的發(fā)展必將迎來更加輝煌的階段。