蘇廣明 徐一楠 張博 胡宇 高揚

摘要：現(xiàn)代社會隨著時代的不斷發(fā)展，我國電力企業(yè)項目技術(shù)改造工程逐漸增多，就促使投資資金越來越高，倘若不對造價進行合理的把握和控制，就有可能出現(xiàn)問題，對整個電力工程造成嚴重影響。因此在進行電力工程工作開展中，一定要嚴格造價成本進行嚴格控制，不僅可以很大程度提高各個行業(yè)的資金應用水平，還可以對工程的質(zhì)量和效率進行提升。本文主要對技經(jīng)工作在電力工程中的造價控制進行分析和研究。

關(guān)鍵詞：技經(jīng)工作；電力工程；造價控制

引言：

我國預計到2020年將全面建成堅強智能電網(wǎng)。目前電網(wǎng)工程技經(jīng)管理工作必須大力加強標準化能力建設(shè)，用標準化去實現(xiàn)技經(jīng)管理高質(zhì)高效發(fā)展，明確技經(jīng)管理工作內(nèi)容、理清技經(jīng)管理工作流程、建立健全技經(jīng)管理標準、強化技經(jīng)管理評價、壯大技經(jīng)管理人才隊伍、加強技經(jīng)管理信息化建設(shè)。

1標準化技經(jīng)管理的內(nèi)涵及作用

標準是對計量單位和基準、物體、動作、過程、方式、方法、容量、功能、性能、配置、狀態(tài)、義務、權(quán)限、責任、行為、態(tài)度、概念或想法的某些特征給出定義、做出規(guī)定和詳細說明，目的是為了獲得最佳秩序，而經(jīng)協(xié)商一致，對重復使用的事物所做的一種規(guī)范文件。標準化是一種活動，與標準的目的一致，是制定、實施和監(jiān)督標準（規(guī)范性文件）的活動。

它可以促進標準的不斷發(fā)展和落實，對事物起動態(tài)發(fā)展規(guī)范的作用。技術(shù)是人類在認識和改造自然過程中，根據(jù)科學原理和經(jīng)驗需要，為達到社會目的，用于改造自然的勞動手段、知識、經(jīng)驗和技巧；經(jīng)濟是社會或組織的生產(chǎn)關(guān)系總和，是物質(zhì)資料生產(chǎn)、交換、分配、消費等的活動；技術(shù)經(jīng)濟學是從經(jīng)濟的角度去考察技術(shù)方案的適用性、可行性、先進性、合理性。

可見，從作用上分析技術(shù)是解決“做什么”“怎樣做”的問題；經(jīng)濟到節(jié)約、節(jié)省成本，創(chuàng)造效益的作用；而技術(shù)經(jīng)濟學則是使技術(shù)更好、更有效地適應國民經(jīng)濟的發(fā)展，在技術(shù)應用的基礎(chǔ)上，研究為社會或組織經(jīng)濟活動節(jié)約成本、創(chuàng)造效益的科學。

2模式應用與工作建議

2.1模式應用

標準化技經(jīng)管理模式研究僅提供了電網(wǎng)工程技經(jīng)管理業(yè)務對應的專業(yè)標準體系、評價體系、培訓體系、信息化體系的建設(shè)規(guī)劃。業(yè)務方面，電力行業(yè)各企業(yè)的技經(jīng)管理機構(gòu)設(shè)置和技經(jīng)人員配備存在差異，技經(jīng)管理工作內(nèi)容各有側(cè)重，各企業(yè)應結(jié)合自身情況有的放矢地制定技經(jīng)管理業(yè)務實施規(guī)劃，配套標準化建設(shè)、實施與監(jiān)督，注重加強技經(jīng)管理研究創(chuàng)新能力建設(shè)，不斷調(diào)整規(guī)劃，提升技經(jīng)管理能力和水平；專業(yè)標準體系方面，梳理總結(jié)行業(yè)現(xiàn)有技經(jīng)管理工作流程、管理制度、技術(shù)標準、工作模板，及時補充完善，研究創(chuàng)新類技經(jīng)管理業(yè)務標準，形成企業(yè)技經(jīng)管理的標準化工作手冊，及時宣貫動態(tài)修編。隨著越來越多的人員參與到技經(jīng)管理隊伍中，只有加強技經(jīng)管理培訓與考核，加快經(jīng)驗推廣，深入總結(jié)和探索，才能持續(xù)提升技經(jīng)管理水平。目前技經(jīng)管理業(yè)務的信息化操作以及技經(jīng)管理數(shù)據(jù)的共享并不理想，各企業(yè)應從頂層設(shè)計的層面加強信息化建設(shè)，依托現(xiàn)代化信息技術(shù)和手段提升技經(jīng)管理工作效率。

2.2轉(zhuǎn)移技經(jīng)管理工作重心

未來電網(wǎng)的發(fā)展要適應風能、太陽能、水能等可再生能源電力輸送和間歇性功率補償?shù)鹊男枰m應分布式能源接入和微電網(wǎng)并網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，技經(jīng)管理工作將不再局限于傳統(tǒng)電網(wǎng)工程建設(shè)預算評審、結(jié)算審核、造價分析、定額費用測算等業(yè)務，工作重心將逐步轉(zhuǎn)向能源經(jīng)濟研究、電力市場研究、企業(yè)管理咨詢等業(yè)務。電力行業(yè)各企業(yè)必須做好轉(zhuǎn)型升級的準備，逐步實現(xiàn)工作方式從業(yè)務型向全過程技經(jīng)管理、研究創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。一方面，需要鞏固現(xiàn)有專業(yè)知識，做好常規(guī)電網(wǎng)工程投資評審工作，為新能源的規(guī)劃、評價、分析、標準制定工作奠定堅實基礎(chǔ)；另一方面，需要及時轉(zhuǎn)變工作思路和方法，提升電網(wǎng)工程建設(shè)宏觀評價、經(jīng)濟分析、政策研究的能力。

2.3改變技經(jīng)管理工作思路

傳統(tǒng)技經(jīng)管理業(yè)務工作范圍不斷擴大，工作深度不斷增加，技經(jīng)管理人員受傳統(tǒng)技經(jīng)管理業(yè)務所累。隨著能源革命帶來產(chǎn)業(yè)知識的革命，技經(jīng)管理人員在高效高質(zhì)完成傳統(tǒng)技經(jīng)管理業(yè)務之余，還要不斷學習新能源產(chǎn)業(yè)知識，要在邊干邊學中做研究創(chuàng)新型人才。電力企業(yè)應充分利用業(yè)務合作等方式開展技經(jīng)管理業(yè)務，為技經(jīng)管理人員分解工作壓力，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展發(fā)掘恰當有效的工作方式，通過傳幫帶增強相關(guān)技經(jīng)管理業(yè)務能力，拓展技經(jīng)管理業(yè)務領(lǐng)域。對于熟練、會做的業(yè)務可適當依托外部企業(yè)、資源完成，但應注意對合作單位的甄選和考核，保證技經(jīng)工作質(zhì)量，主動學習合作單位有組織、高效的工作方式和科研方法，及時掌握最新的專業(yè)知識和研究動態(tài)。

3技經(jīng)工作在電力工程中的造價控制

3.1對工程規(guī)模與成本做出確定

在投資決策階段，技經(jīng)工作人員要親自到實地中深入的開展調(diào)查研究工作，對各種可能會影響工程造價的因素做出綜合的分析?？尚行匝芯繄蟾孀珜憰r，可行的項目方案要全面的分析、論證，以保證選擇的最終方案具備技術(shù)可行性、經(jīng)濟性以及合理性，使其成為可靠依據(jù)，保證工程決策的準確性。據(jù)調(diào)查可知，工程造價會受到投資決策階段極大的影響，約為80%～90%，初步設(shè)計階段的影響在70%～90%，而施工階段的影響在整個工程建設(shè)過程中最低，僅為10%左右。

3.2強化控制項目設(shè)計階段

技經(jīng)工作人員工作中，一項重要工作為工程設(shè)計。項目決策完成后，工程造價影響因素中，主要因素即變?yōu)轫椖吭O(shè)計。開展初步設(shè)計過程中，工程投資限額由多種因素共同決定，如工程建設(shè)規(guī)模、使用功能、結(jié)構(gòu)形式等，完成施工圖的設(shè)計之后，大致的工程造價就可以計算出來。工程設(shè)計時，項目投資會受到此項工作質(zhì)量的直接影響，而且電力工程項目建成后的運營效益也與其工作質(zhì)量關(guān)系密切。在項目設(shè)計階段，技經(jīng)工作人員采用的技術(shù)與設(shè)計手段均應具備先進性及合理性，先對項目質(zhì)量做出保證，接著再將工期盡量的縮短，使投資費用降低，促進工程長遠收益的增加。在全部的工程費用中，1%為設(shè)計費用，盡管占據(jù)的比例比較小，但從影響工程造價的程度來看，能夠達到75%。一般電力工程建設(shè)方案包含多種，技經(jīng)工作人員要充分的分析各種方案的優(yōu)勢與不足，合理的選擇最佳的建設(shè)方案。

3.3嚴密控制施工程序

在整個電力工程建設(shè)階段中，施工階段對工程造價的影響僅為10%左右，不過，施工階段直接影響整體工程建設(shè)質(zhì)量，因此技經(jīng)工作人員還需要對施工程序進行嚴密的控制。施工階段中，技經(jīng)工作人員應嚴格的開展項目合同管理工作，操作按照基建程序進行，一方面，開工前準備工作應充分開展，對開工時機進行科學的選擇，保證時機的恰當性，所有的準備工作均完成后，再進行施工；另一方面，技經(jīng)工作人員需要強化核查設(shè)計變更，電力工程建設(shè)過程中，受到多種因素的影響，必然會發(fā)生設(shè)計變更工作，技經(jīng)工作人員應強化管理該項工作，盡量將經(jīng)濟損失降至最低，減少工程造價。當設(shè)計變更必須進行時，提出工作應提前進行，同時，最好在設(shè)計階段將設(shè)計變更工作完成，避免工程量的增加，防止延長工期。

4結(jié)語：

綜上所述，在電力工程建設(shè)過程中，造價控制是一項非常重要的工作，可以大大減少建設(shè)成本，也能提高經(jīng)濟效益，而在整個工程建設(shè)中技經(jīng)工作人員起著非常重要的作用。

參考文獻

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[2]游人樺.劉漢明.技經(jīng)工作在電力工程中的造價控制研究[J].科技與創(chuàng)新，2017（14）：51-52.

（作者單位：國網(wǎng)遼寧檢修公司）