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構(gòu)建系統(tǒng)共管的按病種分值付費的監(jiān)測平臺

2019-03-30 03:30:00胡列倫鄭超偉陳建強
中國新通信 2019年24期
關(guān)鍵詞:病種病案住院醫(yī)師

胡列倫 鄭超偉 陳建強

【摘要】? ?構(gòu)建系統(tǒng)共管的按病種分值付費的監(jiān)測平臺有效的整合院內(nèi)個系統(tǒng)的信息,醫(yī)生可以通過合理的平臺進(jìn)行參考選擇診治方式,管理部門系統(tǒng)直觀進(jìn)行監(jiān)控,有利于減輕參保人員醫(yī)療費用負(fù)擔(dān),提高醫(yī)院內(nèi)部成本管理。

【關(guān)鍵字】? ? 監(jiān)測平臺? ? 診治方式? ? 分值付費

一、構(gòu)建平臺依據(jù)

現(xiàn)階段在我國普遍存在看病難、看病貴的問題,以此背景下,進(jìn)一步保障醫(yī)療保險的使用率,具有很好的現(xiàn)實意義?,F(xiàn)實情況下,隨著我國醫(yī)療保險使用率的不斷增加,致使相關(guān)醫(yī)保費用支出也隨著增長,進(jìn)而給醫(yī)療保險機構(gòu)帶來巨大控費難度。針對這種現(xiàn)狀,我國多地嘗試運行總額控制下的按病種分值付費,用以遏制醫(yī)保費用支出的不正常增加,并幫助醫(yī)療保險機構(gòu)減輕控費壓力。

二、需要解決的關(guān)鍵問題

第一,充分注重醫(yī)院內(nèi)部成本管理,提高醫(yī)院工作人員成本管理意識。第二,加強醫(yī)院信息化構(gòu)建力度,提高醫(yī)院管理水平。通過構(gòu)建健全的信息化平臺,可以給支付方式改革提供依據(jù)。醫(yī)院信息化平臺建設(shè)中,應(yīng)該把重心放在出入院診斷規(guī)范、就診項目名稱完善、病種付費項目處理以及病種付費統(tǒng)計報表建立等方面。第三,優(yōu)化就醫(yī)流程,構(gòu)建完善的臨床系統(tǒng)體系。在總成本管控的形勢下,使得臨床途徑設(shè)計更具現(xiàn)代,更合理,更規(guī)范。

三、主要研發(fā)內(nèi)容、技術(shù)指標(biāo)

整合HIS、電子病歷、合理用藥、臨床路徑、病案系統(tǒng)構(gòu)建大數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺,統(tǒng)一管理院內(nèi)診治編碼庫、病種分值庫、病種診治編碼庫、國際疾病分類編碼庫,并對以上編碼庫進(jìn)行字段關(guān)聯(lián)。質(zhì)控科,信息科,醫(yī)保科共同管理,規(guī)范醫(yī)院臨床診治管理,提升診斷編碼管理水平,目的在于不斷加強自主管理,切實提高成本控制意識,減少過度醫(yī)療、重復(fù)檢查、重復(fù)治療等情況。常用字段定義與公式:

(1)病案診治方式、病案最大診治方式、病案最優(yōu)診治方式

(2)系統(tǒng)識別診治方式? ?系統(tǒng)由收費項目判斷出可選擇的診治方式,可用于判斷是否漏填手術(shù)操作或是否高套分值

(3)定額人次? 各科室【使用定額】所占比例

(4)低于2.0倍費用 小于上限的實際發(fā)生費用,即≤200%【標(biāo)準(zhǔn)費用】的費用

(5)高于2.0倍費用 大于上限的實際發(fā)生費用,即≥200%【標(biāo)準(zhǔn)費用】的費用

(6)預(yù)計病種分值

當(dāng)【低于2.0倍費用】< 50%【標(biāo)準(zhǔn)費用】時,預(yù)計病種分值顯示為紅色:【低于2.0倍費用】÷【上年度分值單價】*醫(yī)院系數(shù) ;當(dāng)50%【標(biāo)準(zhǔn)費用】≤【低于2.0倍費用】≤200%【標(biāo)準(zhǔn)費用】時:【病案標(biāo)準(zhǔn)分值】*醫(yī)院系數(shù) ;當(dāng)【低于2.0倍費用】+【高于2.0倍費用】>200%【標(biāo)準(zhǔn)費用】時,預(yù)計病種分值顯示為藍(lán)色:【預(yù)計病種分值】等于【病案標(biāo)準(zhǔn)分值*醫(yī)院系數(shù)】+【高于2.0倍費用】÷【上年度分值單價】*【醫(yī)院系數(shù)】*上限返回

(7)、超額費用?!境~費用】=(【低于2.0倍費用】+【高于2.0倍費用】)-【考核分值單價】*【預(yù)計病種分值】 正數(shù)為虧,負(fù)數(shù)為盈

四、采用的研究方法

住院醫(yī)師根據(jù)病人入院情況在平臺選擇合理診治方式填寫入院診斷;病人住院期間,質(zhì)控科通過臨床路徑、合理用藥等方式對診斷升級、分解住院等不規(guī)范行為進(jìn)行監(jiān)測;信息科在病人出院后推薦病案診治方式,病案最大診治方式,病案最優(yōu)診治方式;平臺系統(tǒng)推薦自動識別的診治方式;平臺根據(jù)不同的診治方式,采用分值對比法,住院醫(yī)師結(jié)合病人實際病情在電子病歷擇優(yōu)填寫出院診斷;醫(yī)??茖徍松蟼鳌?/p>

五、平臺構(gòu)建成果

1、醫(yī)生端。1.將病種分值庫嵌入到HIS,住院醫(yī)師可以輸入不同的診治方式查詢對應(yīng)的分值,為住院醫(yī)師提供有效的參考。截圖(略)以下同。2.住院醫(yī)師通過平臺展示的病案診治方式,病案最大診治方式,病案最優(yōu)診治方式,自動識別的診治方式擇優(yōu)選擇診治方式。

2、管理端。1.管理端通過平臺可以很清晰的了解各科的定額人次,平均住院日,人均費用,超額費用,預(yù)計病種分值等整合數(shù)據(jù)。管理端可每日每周每月每季匯總數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)有疑問的數(shù)據(jù)通知各個科室及時處理。2.管理端通過平臺可以對臨床科室醫(yī)保費用監(jiān)控,特殊病種醫(yī)保費用監(jiān)控,臨床醫(yī)生醫(yī)保費用監(jiān)控,轉(zhuǎn)科患者醫(yī)保費用監(jiān)控,大額患者醫(yī)保費用監(jiān)控。管理端通過有效的監(jiān)控,優(yōu)化病種分值的利用。3.管理端通過平臺可直觀看到年度定額人次趨勢,年度費用趨勢,年度使用定額趨勢,年度藥占比趨勢,年度材料比趨勢,年度耗材比趨勢,年度人均總費用趨勢,年度人均使用定額趨勢。管理端通過趨勢圖對臨床各個科室進(jìn)行有效的監(jiān)管。

結(jié)束語:監(jiān)測平臺有利于增強醫(yī)療機構(gòu)合理控費的內(nèi)生動力按病種分值付費實行同病同價,體現(xiàn)了對合理治療的激勵和對不合理治療的約束;有利于減輕參保人員醫(yī)療費用負(fù)擔(dān),并以住院實際報銷率作為評估指標(biāo),使得醫(yī)院在診療中積極使用醫(yī)保目錄內(nèi)的藥品和服務(wù)項目進(jìn)行診斷和治療[1] ;有利于提高醫(yī)療機構(gòu)病歷書寫,病案管理,診斷編碼管理等質(zhì)量管理水平,結(jié)算信息上傳規(guī)范,醫(yī)院自主管理意識增強。

作者簡介:

胡列倫 1983年6月 男 本科 廣東省廣寧縣 四會市人民醫(yī)院 計算機工程師 醫(yī)院信息化

鄭超偉 1971年11月 男 本科 廣東省廣寧縣 四會市人民醫(yī)院 高級工程師? 醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備

陳建強 1972年1月 男 大專 廣東省四會市 四會市人民醫(yī)院 計算機工程師 醫(yī)院信息化

參? 考? 文? 獻(xiàn)

[1] 新醫(yī)改背景下醫(yī)療保險費用控制機制研究 李競鴻 《中外企業(yè)家》 2016年03期

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