包頭供電局黨委書記、副局長 李永勝

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”與“魂”。黨的十八大以來，國有企業(yè)按照全面從嚴(yán)治黨要求加強(qiáng)黨的建設(shè)，但依然存在著黨建工作弱化、淡化、虛化、邊緣化問題。包頭供電局黨委從解決“四個化”問題入手，立足新時代黨的建設(shè)新要求，探索并建立起一套行之有效的新型黨建工作管理模式——“大黨建”工作格局，將黨的政治、組織、人才、思想、紀(jì)律、群眾等獨特優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力，為實現(xiàn)“甲子跨越”提供了堅強(qiáng)保障。

2016年，包頭供電局黨委榮獲內(nèi)蒙古自治區(qū)“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)，這是內(nèi)蒙古電力公司唯一獲此獎項的基層黨組織。

2018年，包頭供電局黨委“構(gòu)建大黨建格局，推動黨建優(yōu)勢與企業(yè)發(fā)展的深度融合”項目獲評內(nèi)蒙古電力公司年度創(chuàng)新創(chuàng)先項目綜合類第一名。

頂層謀劃創(chuàng)新國企黨建工作模式

局黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十九大和全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭力作為工作的出發(fā)點和落腳點。針對基層部分黨組織黨建工作質(zhì)量不高、黨建資源整合不夠、黨建工作與中心工作存在“兩張皮”現(xiàn)象等突出問題，從頂層設(shè)計入手，樹立“融合黨建”理念，堅持“融入中心抓黨建、履職盡責(zé)促發(fā)展”的工作原則，構(gòu)建“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、處室聯(lián)動配合、黨員干部帶頭示范、職工群眾廣泛參與的‘大黨建’工作格局，以“2+3”全員黨建責(zé)任體系和“六項工程”為核心，建立起一套上下聯(lián)動、左右協(xié)同、深度融合，有明確的活動內(nèi)容和行為規(guī)則的工作體系。

通過構(gòu)建“大黨建”工作格局，充分發(fā)揮各級組織和全體干部、黨員、職工作用，將黨的建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以一體化的理念謀劃黨建工作，以一體化的思路優(yōu)化資源配置，以一體化的方式推動企業(yè)發(fā)展，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為堅定篤行的政治向心力、奮發(fā)進(jìn)取的精神驅(qū)動力、推動發(fā)展的行動執(zhí)行力，將黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨建工作成效最終體現(xiàn)在推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上。

全員履責(zé)全面從嚴(yán)治黨落地見效

抓基層、打基礎(chǔ)，是企業(yè)黨建工作的長遠(yuǎn)之計、固本之舉。局黨委以夯實黨建工作責(zé)任為重點，構(gòu)建“2+3”全員黨建工作責(zé)任體系?！?”即黨組織、群團(tuán)組織，“3”即各級干部、全體黨員、職工群眾。通過“清單定責(zé)、專題督責(zé)、述職評責(zé)、綜合考責(zé)”，自上而下確定黨建工作目標(biāo)，分層分類明確黨建工作責(zé)任，有效推動黨組織、群團(tuán)組織、各級干部、全體黨員和職工群眾發(fā)揮作用，形成黨建工作閉環(huán)。

清單定責(zé)。年初制定工作要點，季度下發(fā)任務(wù)分解，月度落實工作計劃，明確各級黨組織和干部、黨員、職工分別承擔(dān)的責(zé)任。專題督責(zé)。建立黨員履責(zé)制度，制作干部履職手冊，開展黨建責(zé)任考核，每季度召開一次黨建工作例會、每半年召開一次黨建工作推進(jìn)會。述職評責(zé)。黨組織每半年聽取1次班子成員履行“一崗雙責(zé)”情況匯報，每年召開1次基層黨建工作述職評議會，將黨建工作壓力傳導(dǎo)到底。綜合考責(zé)。制定《干部評價體系考核管理辦法》，對所有干部開展績效考核、年度考核和日?？己?。推行黨員積分管理，將累計積分作為衡量黨員作用、評定黨員優(yōu)劣的主要依據(jù)。每年集中開展黨建工作現(xiàn)場考核，通過實地查驗、問卷調(diào)查、群眾評議、滿意度測評等方式，全方位考核黨建實績。

深度融合黨建優(yōu)勢助推企業(yè)發(fā)展

黨建工作做實了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競爭力。局黨委以“融入中心抓黨建，履職盡責(zé)促發(fā)展”為原則，通過實施“六項工程”，把黨的建設(shè)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展全過程，以黨建優(yōu)勢助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

實施“領(lǐng)航工程”，建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作聯(lián)系點制度，在下達(dá)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的同時，將黨建工作指標(biāo)捆綁下達(dá)，建立集中領(lǐng)學(xué)、個人自學(xué)、討論深學(xué)、專家講學(xué)、參觀踐學(xué)、賽訓(xùn)帶學(xué)、實踐驗學(xué)的“七學(xué)模式”推行“1+30105”講黨課制度，推動黨的政治優(yōu)勢與企業(yè)治理結(jié)構(gòu)相融合。

實施“強(qiáng)基工程”，開展“星級示范黨支部”“星級模范黨員”建設(shè)評定，圍繞企業(yè)中心任務(wù)，開展“雙創(chuàng)雙帶”、“三亮三比”主題活動，基層黨組織延伸開展了“五帶頭六在前”承諾活動、“五比五零”優(yōu)質(zhì)服務(wù)等活動，推動黨的組織優(yōu)勢與企業(yè)提質(zhì)增效相融合。2個基層黨組織被評為集團(tuán)公司“蒙電”示范群體，高新分局黨支部“陣地+平臺”建設(shè)典型經(jīng)驗入選自治區(qū)“兩學(xué)一做”典型案例選編。

實施“英才工程”，開展“兩培養(yǎng)一選拔”工程，把符合條件的生產(chǎn)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成技術(shù)能手，把優(yōu)秀黨員能手選拔到重要崗位，打造技術(shù)型、管理型人才成長“雙向通道”，推動黨的人才優(yōu)勢與企業(yè)創(chuàng)新引領(lǐng)相融合。近年來共有89名技術(shù)骨干加入黨組織，黨員在新提拔干部中占比95.6%。

實施“鑄魂工程”，以培育和踐行社會主義核心價值觀為統(tǒng)領(lǐng)，通過打造“思想理論、輿論引導(dǎo)、文明創(chuàng)建、文化傳承”四個平臺，開展“金字塔”典型選樹三步遞進(jìn)式工作法，逐級推選各級各類先進(jìn)集體、模范人物，推動黨的思想優(yōu)勢與企業(yè)文化建設(shè)相融合。

實施“筑廉工程”，開展廉政風(fēng)險防控“五進(jìn)”（進(jìn)班子、進(jìn)處室、進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)崗位）活動，對全局1447個崗位進(jìn)行廉政風(fēng)險分析，梳理廉政風(fēng)險點1萬余個，制定防控措施3萬余項，有效堵塞了企業(yè)管理漏洞，構(gòu)建全員廉政風(fēng)險防控體系，推動黨的紀(jì)律優(yōu)勢與企業(yè)內(nèi)控機(jī)制相融合。

實施“聚力工程”，全面推行幸福企業(yè)創(chuàng)建“135”工作法，打造包頭市首批“普惠制”試點單位、包頭市五星級職代會，舉辦職工文化藝術(shù)節(jié)、職工田徑運動會，開展“號、手、隊”建設(shè)，推動黨的群眾優(yōu)勢與幸福企業(yè)建設(shè)相融合。

通過構(gòu)建“大黨建”工作格局，有力破解了“重條塊、輕統(tǒng)籌，重形式、輕實效，重單抓、輕融合”等問題，最終實現(xiàn)“一個加強(qiáng)、兩個提升”：黨的建設(shè)加強(qiáng)，局黨委先后被自治區(qū)黨委、自治區(qū)國資委黨委、集團(tuán)公司黨委和包頭市委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)，獲評自治區(qū)國資委和公司“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體，我局先后兩次榮獲自治區(qū)“五一”勞動獎狀，連續(xù)五屆蟬聯(lián)“全國文明單位”榮譽(yù)稱號，涌現(xiàn)出首屆中國電力楷模、自治區(qū)第五屆道德模范郭建剛等27名市級以上道德模范、“好人”；企業(yè)業(yè)績提升，連年獲評公司系統(tǒng)先進(jìn)單位，連續(xù)兩年在公司年度業(yè)績考核中排名第一，連續(xù)三年超額完成公司售電量激勵指標(biāo)，2018年售電量歷史性突破300億千瓦時，最大供電負(fù)荷和日供電量雙創(chuàng)建局60年來最高值，連續(xù)12年蟬聯(lián)全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)；創(chuàng)新能力提升，創(chuàng)新成果及數(shù)量位居公司前列，完成全國首例220千伏線路加裝限流電抗器并順利投運，開展蒙西電網(wǎng)首套車載移動式變電站的研究與應(yīng)用，完成公司系統(tǒng)內(nèi)首次電纜不停電旁路帶電作業(yè)，全局共建成17個職工創(chuàng)新工作室，共有617項QC課題進(jìn)行立項，其中10項獲得自治區(qū)級以上優(yōu)秀QC成果，開展黨建工作創(chuàng)新項目評選，28家基層黨組織共計報送創(chuàng)新項目37項，其中九原分局鴻雁服務(wù)隊創(chuàng)建活動在國務(wù)院國資委一線故事評選中獲獎。

征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)?；厥装┑陌l(fā)展歷程，篳路藍(lán)縷、艱苦創(chuàng)業(yè)，在荒漠戈壁建成了堅強(qiáng)可靠的電網(wǎng)、現(xiàn)代完備的企業(yè)。今天，站在新的歷史起點，全體包供人將秉承“拼搏奉獻(xiàn)敢為先”的包供精神，為實現(xiàn)“全新責(zé)任蒙電”高質(zhì)量發(fā)展、打造“責(zé)任包供、和諧包供，幸福企業(yè)、美麗家園”而努力奮斗。