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堅持高質(zhì)量的金融之路

2019-04-03 04:48:00鈕文新
中國經(jīng)濟周刊 2019年6期
關(guān)鍵詞:股權(quán)貨幣利率

鈕文新

通過深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革推動中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,是習近平總書記在中央政治局第13次集體學習重要講話中作出的重要論斷。

2019年2月22日下午,中共中央政治局就金融問題舉行第13次集體學習。會上,習近平總書記發(fā)表重要講話時強調(diào),要深化對國際國內(nèi)金融形勢的認識,正確把握金融本質(zhì),深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,平衡好穩(wěn)增長和防風險的關(guān)系,精準有效處置重點領(lǐng)域風險,深化金融改革開放,增強金融服務實體經(jīng)濟能力,堅決打好防范化解包括金融風險在內(nèi)的重大風險攻堅戰(zhàn),推動我國金融業(yè)健康發(fā)展。

此次“學習會”是繼2017年7月第五次全國金融工作會議之后,中央最高決策層對中國金融健康發(fā)展的又一次重要突破。

在第五次全國金融工作會議上,中央最高決策層一舉扭轉(zhuǎn)中國金融長期跑偏、脫實向虛,背離為實體經(jīng)濟服務本源的趨勢。一些業(yè)內(nèi)人士因此把第五次全國金融工作會議稱為中國金融的“遵義會議”。

2019年2月22日,總書記在中央政治局第13次集體學習會上的重要講話,更把中國金融健康發(fā)展引向新的深度。

從定位上看,金融是國家重要的核心競爭力,金融安全是國家安全的重要組成部分,金融制度是經(jīng)濟社會發(fā)展中重要的基礎(chǔ)性制度。從本質(zhì)上看,金融不僅要為實體經(jīng)濟服務,而且還要滿足經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾需要。從經(jīng)濟和金融的關(guān)系上看,金融活,經(jīng)濟活;金融穩(wěn),經(jīng)濟穩(wěn);經(jīng)濟興,金融興;經(jīng)濟強,金融強。經(jīng)濟是肌體,金融是血脈,兩者共生共榮。

更為重要的是,中央最高決策層第一次提出“走出中國特色金融發(fā)展之路”。這說明,未來中國必須發(fā)揮自身的創(chuàng)新能力,擺脫“市場原教旨主義教條”的一套理論束縛,而更加堅實地從實際出發(fā),從中國經(jīng)濟特質(zhì)和社會制度個性的需求出發(fā),建設(shè)具有中國特色的金融發(fā)展之路。

資本為主、股權(quán)優(yōu)先

“把握金融本質(zhì),深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的內(nèi)涵非常豐富。理論上講,我們至少可以從“直接融資、間接融資”在金融市場中的占比結(jié)構(gòu),“資本金融、貨幣金融”在金融市場中的占比結(jié)構(gòu),“股權(quán)資本、債券資本”在金融市場中的占比結(jié)構(gòu),以及“國企、民企、中小微企業(yè)、居民”在金融市場中的占比結(jié)構(gòu),不同品類的金融機構(gòu)在整體金融市場中的占比結(jié)構(gòu)——五大結(jié)構(gòu)問題去理解金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的重要意義。

中國國際經(jīng)濟交流中心副理事長黃奇帆曾言簡意賅地闡述了金融的本質(zhì)。他說,金融本質(zhì)無非三條:第一,為有錢人理財,為缺錢人融資;第二,信用、杠桿加風險;第三,金融必須為實體經(jīng)濟服務,不能是自拉自唱卡拉OK(空轉(zhuǎn)),否則金融就沒有靈魂,就是毫無意義的泡沫。

“把金融搞得很復雜的那些人都是騙子”——這是黃奇帆的至理名言。

有一套完整、可信而有效的信用風險、杠桿風險控制和化解機制,實實在在為有錢人理財、為缺錢人融資,并推動實體經(jīng)濟創(chuàng)造財富的金融才是好金融。它非常樸素、本源和真切。往往花里胡哨的金融,基本屬于高杠桿、超短期的套利金融、空轉(zhuǎn)金融,是擊鼓傳花不斷提高金融成本的過程,失去了幫助實體經(jīng)濟創(chuàng)造財富并從中分享利益——金融本源狀態(tài),而最終形成金融泡沫。

毋庸置疑的是,金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革必須最先從這里著力:壓縮短期空轉(zhuǎn)套利的金融規(guī)模,擴大長期資本的生成規(guī)模。

對整體金融市場而言,無論是直接金融還是間接金融,都必須永遠保持以長期的、適宜實體經(jīng)濟需求的資本金融(一年期以上)為主體,而用于短期頭寸或流動性調(diào)節(jié)的貨幣金融(一年期以下)永遠都應當是配角,是輔助性金融工具;同時,在資本金融當中,股權(quán)資本必須永遠占據(jù)主導地位,而債務資本永遠都該是股權(quán)資本的附屬,處于從屬地位。因為股權(quán)資本規(guī)模決定了債務資本規(guī)模,無視股權(quán)資本規(guī)模而無度擴張債務必定導致杠桿過高,這是巨大的經(jīng)濟和金融風險,也是不可違背的金融規(guī)律。

把上述道理總結(jié)為金融結(jié)構(gòu)的表述則是:資本金融為主,貨幣金融為輔;股權(quán)資本為主,債務資本為輔。

這是中國應該去追求的“高質(zhì)量金融結(jié)構(gòu)”,而且在金融結(jié)構(gòu)問題中發(fā)揮著決定性作用。比如,以股市與債市的結(jié)構(gòu)問題,直接金融和間接金融的結(jié)構(gòu)問題,以證券商為主體的投資類金融機構(gòu)規(guī)模和以銀行為主體的存貸類金融機構(gòu)規(guī)模應當如何配比,等等。這些問題都取決于對上述資金性質(zhì)和資金期限結(jié)構(gòu)的配置,如果政策激勵和金融機制本身更加傾斜于資本,尤其是股權(quán)資本的生成、發(fā)育和配置,那直接融資、股票市場、證券商和其他股權(quán)投資類金融機構(gòu)自然會快速發(fā)育,否則相反。

過去很長一段時間,中國金融的機制性問題未能解決,使得中國金融走向短期化、套利化、貨幣化,并導致長期資本稀缺,股權(quán)市場疲弱,乃至經(jīng)濟和金融同時脫實向虛。在金融制度環(huán)境中,資本市場發(fā)育失去了基本動能,直接金融和間接金融之間的比重關(guān)系更加嚴重地扭曲。

這也就不難理解習總書記為什么會在中央政治局第13次學習會上指出:“我國金融業(yè)的市場結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念、創(chuàng)新能力、服務水平還不適應經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的要求,諸多矛盾和問題仍然突出。”

央行副行長潘功勝在談到中國金融結(jié)構(gòu)性缺陷時承認:我國的金融業(yè)態(tài)以間接融資為主,股權(quán)融資發(fā)展嚴重不足,金融資源配置的質(zhì)量和效率還不適應經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的要求。

一個毫無疑問的基本事實是:中國經(jīng)濟要創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)換增長動力,就必須依托股權(quán)資本;中國經(jīng)濟債務率過高,也必須依托股權(quán)資本大幅增加以平衡資產(chǎn)負債率水平,這同樣是基本金融規(guī)律。

機制為重? 系統(tǒng)推進

金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提出之后,央行率先提出了4個方面的原則性方案。

比如,堅持實施穩(wěn)健的貨幣政策,為金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革和高質(zhì)量發(fā)展營造適宜的貨幣金融環(huán)境。深化利率市場化改革,進一步完善貨幣政策傳導機制,提高金融服務實體經(jīng)濟的實際效果。堅決防止金融業(yè)脫實向虛、自我循環(huán)。

再比如,堅定推進資本市場改革,破除制約資本市場發(fā)展的體制機制障礙,建立多層次資本市場,拓寬股權(quán)融資渠道,提升資本市場發(fā)展質(zhì)量。

毫無疑問,這樣一些事情央行提得恰如其分,但真正實現(xiàn)中國金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革還必須系統(tǒng)推進,更重要的是,我們需要構(gòu)建制度體系和運行機制,確?!安粩喽罅康厣少Y本變成金融市場自然而然的運行結(jié)果”。

我們認為,成功構(gòu)建“中國特色金融發(fā)展之路”,至少要針對整個金融體系完成以下調(diào)整,使“資本金融為主,貨幣金融為輔;股權(quán)資本為主,債務資本為輔”的金融結(jié)構(gòu)得以實現(xiàn)。

第一,堅持直接金融和間接金融“兩條腿走路”。就金融整體而言,今后一個時期中國通過強化資本市場建設(shè)而大幅提高直接金融比重,尤其是股權(quán)融資比重,并相應降低間接金融比重,這當然是非常必要的金融結(jié)構(gòu)調(diào)整,也是實體經(jīng)濟為本的必然要求。盡管如此,我們無論何時都必須堅持直接金融和間接金融“兩條腿走路”,這同樣是基于中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)特質(zhì)所提出的必然要求。從世界角度看,與中國有著類似經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的國家(比如德國、日本),它們的發(fā)展經(jīng)驗明確地告訴了我們這一重要事實。

經(jīng)濟發(fā)展具有周期性,股市、債市等資本市場更是逃不開牛熊交替的過程。如果一個以實體經(jīng)濟為本的國家長期依賴股市、債市等直接金融方式提供資本,而忽視銀行為主的間接金融,那一旦出現(xiàn)股市、債市的大熊市,實體經(jīng)濟融資立即就會出現(xiàn)困難,融資成本就會立即大幅上升,這極易使資本市場下跌演變?yōu)榻?jīng)濟衰退,資本市場與經(jīng)濟增長之間不斷惡性循環(huán)。

當今世界,直接金融為主體的典型國家是美國和英國,2008年金融危機發(fā)生后這兩國都出現(xiàn)一個嚴重的問題,股市、債市大跌,以致實業(yè)企業(yè)現(xiàn)金流嚴重不足。這時,必須由銀行開展傳統(tǒng)信貸業(yè)務,幫助企業(yè)渡過難關(guān)。但由于過去這些國家的金融機構(gòu),其傳統(tǒng)銀行業(yè)務已經(jīng)嚴重枯萎,所以奧巴馬花費很大精力,甚至不惜以政府出面為企業(yè)擔保以促使信貸增長,但實際效果極差,拖延了美國經(jīng)濟復蘇的腳步。最后,還是伯南克發(fā)明了“扭曲操作”,大幅推高了股市、債市,恢復了直接金融市場融資功能,才破解了美國企業(yè)的難題。

對實體經(jīng)濟為本的國家,直接金融和間接金融各自承擔著不同功能。以股權(quán)資本為核心的金融方式,主要功能是激勵創(chuàng)新,提高實體經(jīng)濟的技術(shù)和生產(chǎn)力水平,甚至發(fā)掘新的經(jīng)濟行業(yè);而間接金融則是維系成熟行業(yè),接續(xù)已經(jīng)被股權(quán)資本催熟的新產(chǎn)業(yè)并為之提供融資的主要金融方式。所以,二者缺一不可。

中國可以進入債券市場融資的企業(yè)極其有限,90%以上民資企業(yè)、中小微企業(yè)的債券信用基本在投資級別之外,甚至根本不具信用評級資格,也擔負不起進入債券市場所必需的費用。對債券市場投資者而言,它們的風險也很難被接受。這樣的企業(yè)融資離不開銀行的專業(yè)評價,離不開銀行給予的金融支持。

第二,貨幣政策操作堅持數(shù)量和價格“兩條腿走路”。理論上說,基于隔夜國債回購、逆回購所形成的收益率(利率)由于信用級別最高、期限最短、安全性高,適宜成為央行的基準利率。也正因如此,美聯(lián)儲等發(fā)達國家中央銀行曾經(jīng)長期以此作為整個金融市場的利率基準,并通過這一利率的調(diào)整去控制整個金融市場的利率水平,以此間接達到調(diào)節(jié)經(jīng)濟的目的。

這里有個重要問題:利率必須順利而有效地從短端向長端傳導,直至最終充分體現(xiàn)于資本市場。但2008年金融危機之后,利率傳導出現(xiàn)了嚴重的問題,無論隔夜利率如何低廉,都無法降低貸款利率,更無法充分體現(xiàn)于資本市場。

為什么?我的理解是:金融危機之后,企業(yè)和金融機構(gòu)的長期資本需求驟然增加,尤其在“再工業(yè)化”的政策作用下,長期資本、股權(quán)資本變成了高度稀缺的金融資源,這必然導致無論短期金融流動性多大、利率多低,都難以改變長期資本、股權(quán)資本稀缺的現(xiàn)實。

怎么辦?美聯(lián)儲給出的解決方案是:通過“收短放長”的貨幣“扭曲操作”,直接向金融市場注入長期流動性,并借此直接壓低長期利率,從而使資本市場獲得了強大動力,不僅為企業(yè)提供強大的股權(quán)融資支持,使人工智能主導下的“再工業(yè)化”加速推進,同時也為國民帶來了巨大的資產(chǎn)收益,保持了美國的消費增長,強化了美國經(jīng)濟增長動力。美聯(lián)儲的做法獲得歐洲和日本的效仿,從而使利率和數(shù)量——“兩條腿走路”的調(diào)節(jié)方式變成各國中央銀行的行為常態(tài)。

我并不想說“中國央行應當簡單地效仿美聯(lián)儲”,但實體經(jīng)濟發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、高新技術(shù)這些都需要巨額長期資本、股權(quán)資本的支撐,這是不爭的事實。過度強調(diào)單一“價格調(diào)控”,指望最短期的基準利率向長端資本價格傳導,會引發(fā)金融期限結(jié)構(gòu)發(fā)生“不利于實體經(jīng)濟需要”重大扭曲。大致邏輯如下:

單一調(diào)控短期利率會導致央行更加傾斜短端基準利率的定價準確,使得大量資金集中在貨幣市場進行交易。在金融資源有限而不能過度擴張的前提下,貨幣市場占用過多金融資源必然擠壓資本市場上的資金規(guī)模,并導致金融短期化趨勢不斷發(fā)酵。

金融短期化越嚴重,長期資本就越稀缺,而資本稀缺又必然導致短期貨幣市場利率向長期資本價格傳導失敗。換句話說,因為資本稀缺,短期利率再低也無法壓低資本價格,改變不了企業(yè)融資難、融資貴,國家經(jīng)濟成本無法有效降低,同時這也意味著貨幣政策傳導失敗。

中國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不同于美國。美國經(jīng)濟以服務業(yè)為主,借貸資金主要用于貨物周轉(zhuǎn),所以債務杠桿高一點、債務期限短一點,服務類企業(yè)可以接受;但中國以制造業(yè)為主,企業(yè)可容忍的杠桿率要低得多、金融期限要長得多。

而且,中國的金融能力遠不及美國。美國強大的金融能力使之資本市場可以靠全球資本支撐,而中國必須主要依托本國有限的金融資源。如果允許國內(nèi)貨幣市場占用大量金融資源,資本市場就得不到足夠的資本流動性,再有價值的股票都會因資本流動性不足而下跌。從宏觀意義上說,這屬于資本市場定價失靈。同時還會引發(fā)投資者預期與市場價格之間的惡性循環(huán)。更嚴重的是,如果在這樣的情況下大幅開放資本市場,中國很容易失去主權(quán)資本定價權(quán),甚至失去產(chǎn)業(yè)或企業(yè)控制權(quán)。

基于“M2=基礎(chǔ)貨幣×貨幣乘數(shù)”的公式,單純的利率調(diào)節(jié)屬于“不改變基礎(chǔ)貨幣數(shù)量而更多依靠貨幣乘數(shù)變化”去調(diào)節(jié)M2增長率。理論上說,貨幣乘數(shù)=金融杠桿率。在單一利率調(diào)控的前提下,只有不斷加息才會壓低貨幣乘數(shù)(金融杠桿率)。且不說中國的經(jīng)濟現(xiàn)實是否允許利率上行,單說如果非要采用“加息壓低金融杠桿”的作為,必然抬高企業(yè)融資成本,中國經(jīng)濟內(nèi)需增長乏力,下行壓力進一步加大,同時股市下跌,并把大量股權(quán)資本逼向債權(quán)市場,企業(yè)杠桿會更高。

所以,我們必須看到,單一利率調(diào)控體制下,降低金融杠桿和降低融資利率之間存在嚴重矛盾,而解決這一矛盾的唯一出路:通過增加長期基礎(chǔ)貨幣數(shù)量,在壓低長期利率的同時可以降低金融杠桿水平。

正因為上述一系列因素和邏輯關(guān)系,我們說,中國央行不能一味遵守傳統(tǒng)貨幣政策操作方式,也不應過于強調(diào)“貨幣政策調(diào)節(jié)需要從數(shù)量型轉(zhuǎn)向價格型”,而更該堅持“兩條腿走路”,尤其是在全社會都亟須降低債務杠桿的情況下,數(shù)量調(diào)節(jié)更具特殊意義。美國量化寬松、扭曲操作的“發(fā)明者”伯南克認為,基礎(chǔ)貨幣實際是“國家股權(quán)資本”,要降低全社會的債務杠桿必須加大基礎(chǔ)貨幣(國家股權(quán)資本)投放,通過股權(quán)資本的快速增加降低全社會的資本負債比率。

為扭轉(zhuǎn)金融短期化趨勢,推動中國金融長期化、資本化過程,央行對基準利率需要同時關(guān)注7天和一年期Shibor,建議建立“7天期和一年期Shibor利差管理和調(diào)控機制”,尤其需要更多關(guān)注一年期Shibor,這不僅可以縮短貨幣政策的傳導距離,強化從短期利率向資本價格傳導的有效性,同時也符合中國實體經(jīng)濟為本的客觀經(jīng)濟要求。

除此之外,央行需要采取數(shù)量和價格的綜合手段,有效控制貨幣乘數(shù)倍率,這實際也是在控制金融杠桿的倍率?;谥袊詫嶓w經(jīng)濟為本的基本國情,我們認為,中國貨幣乘數(shù)應以4至5倍為宜。實際上,按照華爾街共識,美聯(lián)儲“縮表”最終將使美國基礎(chǔ)貨幣規(guī)模從4.5萬億美元降至3萬億美元左右,如果是這樣,美國貨幣乘數(shù)也不過5到6倍而已。若中國貨幣市場貨幣乘數(shù)倍率超過5倍,意味著金融短期化嚴重,全社會杠桿率過高。

國務院金融委和央行應當明確告訴市場:央行堅持“收短放長”操作,明確制定和公告市場“收短放長”的節(jié)奏和力度,這樣將給金融市場以穩(wěn)定的預期,讓所有金融機構(gòu)能夠更加從容、穩(wěn)定、長期地安排資金使用;同時,還需要明確告訴市場:“收短放長”的目的就是向金融市場注入長期流動性,提高中國金融市場生成資本的能力和規(guī)模。這將有利于強化股票市場投資者的信心,有利于擴張股權(quán)資本規(guī)模。

第三,抓住時機,盡快實現(xiàn)中國利率“雙軌合一”。央行釋放長期流動性,將使金融市場短期流動性需求大幅減少,這可以有效壓低貨幣市場利率,當一年期Shibor接近一年期銀行存款利率之時,國務院金融委和央銀應當果斷抓住時機,放開銀行存款利率管制,真正實現(xiàn)“利率雙軌合一”,進一步深化利率市場化改革,從而恢復商業(yè)銀行競爭力,恢復儲蓄作為資本市場“蓄水池”的功能,壓縮短期套利的貨幣基金規(guī)模。

美聯(lián)儲以及全球央行放緩貨幣收緊的腳步,這為中國央行壓低貨幣市場利率創(chuàng)造了有利條件,我們需要抓住這一重要機會窗口。

第四,在財政和貨幣體制無法很快進行大幅度改革的背景下,央行有必要將大部分外匯儲備資產(chǎn)和其對應的負債移出現(xiàn)在的資產(chǎn)負債表,實施“另賬管理”。依據(jù)央行2019年1月的資產(chǎn)負債表,在31萬億元的基礎(chǔ)貨幣(負債)中,有近21萬億元對應著外國資產(chǎn),按照貨幣金融學原理,這部分負債記賬于基礎(chǔ)貨幣是對的,但它卻無法真正發(fā)揮基礎(chǔ)貨幣的作用。在此背景下,中國真實有效的基礎(chǔ)貨幣數(shù)量僅為10萬億元,對應于2018年90萬億元的GDP,基礎(chǔ)貨幣相對GDP占比只有11%;美國基礎(chǔ)貨幣即便未來降至3.5萬億美元,相對當下20萬億美元的GDP,其占比也可達到17.5%。相比之下,中國基礎(chǔ)貨幣中至少現(xiàn)金供給過少。

這明顯是外匯儲備干擾了中國基礎(chǔ)貨幣的真實性,所以有必要排除干擾,而將外國資產(chǎn)及其對應的負債移出央行資產(chǎn)負債表。這或許是權(quán)宜之計,根本上說,需要加大財政政策和貨幣政策的改革力度,讓外匯儲備變成財政資產(chǎn),不體現(xiàn)在央行資產(chǎn)負債表當中,這將使央行基礎(chǔ)貨幣發(fā)行更多體現(xiàn)為“收購國內(nèi)資產(chǎn)所形成的負債”,從而優(yōu)化商業(yè)銀行資產(chǎn)負債表,降低金融杠桿。

按照發(fā)達國家的現(xiàn)實水平,中國真實有效的基礎(chǔ)貨幣數(shù)量(或現(xiàn)金數(shù)量)至少應當提高到15萬億元上下,有效降低貨幣乘數(shù)——金融杠桿率,并以此帶動中國企業(yè)杠桿降低,降低短融長投的錯配風險。

第四,全力激活股票市場,擴張股權(quán)資本規(guī)模。我認為,“收短放長+現(xiàn)金適度增加”將帶給股票市場以根本性的正向激勵,股市上漲必將激勵中國股權(quán)資本擴張,也是強化企業(yè)股權(quán)融資,有效降低企業(yè)杠桿的最佳路徑。

第五,在保持有效資本跨境流動管理的同時,容忍人民幣更加自主地波動,從而解除貨幣政策調(diào)節(jié)不得不顧及匯率波動的顧慮,使貨幣政策更加符合國內(nèi)經(jīng)濟需求。基于中國經(jīng)濟下行壓力較大,內(nèi)需拉動緊迫性加大,中國貨幣政策應更多沿著激勵內(nèi)需的方向制定和執(zhí)行,也就是說需要略偏寬松。

這會不會導致人民幣貶值預期加大?這當然是央行必須考慮的問題。但我們需要堅信:人民幣幣值是否堅挺,關(guān)鍵取決于中國經(jīng)濟基本面,取決于實體經(jīng)濟的健康程度,如果上述貨幣和金融政策能夠大幅改善中國經(jīng)濟基本面和實體經(jīng)濟健康程度,就算略偏寬松的貨幣政策會短期增加人民幣貶值動力,但市場參與者不會產(chǎn)生人民幣長期、無度貶值的預期,反而從長期更加看好人民幣。

短期人民幣匯率變動及其穩(wěn)健性問題,關(guān)鍵取決于中國對資本跨境流動的有效管理,而并不完全取決于利率的變動,這是保羅·克魯格曼“三元悖論”的理論告訴我們的結(jié)論。

人民幣匯率波動關(guān)鍵不是升值或貶值,而必須以有序、可控為原則。也就是說,只要人民幣匯率波動在有序、可控的范圍內(nèi),升值和貶值是市場的自然選擇,無須緊張,更無須不適當?shù)膬r格干預。

人民幣匯率波動還取決于其他國家、尤其是美國的貨幣政策操作,單純依賴中國央行的操作去實現(xiàn)所謂的穩(wěn)定既不現(xiàn)實,也不科學,更有背經(jīng)濟規(guī)律。

需要特別指出的是:有人把人民幣升值當作推動人民幣國際化的手段,這是錯誤的。歷史證明,一個國家的貨幣強度和貨幣地位,并不取決于貨幣的貶值或升值,而是一個國家對世界經(jīng)濟、軍事、金融等各方面影響力的綜合體現(xiàn),以及一國貨幣在國際市場交易中是否具備計價和結(jié)算地位。如果試圖以人民幣升值換取各國央行對人民幣的“投機性持有”,那對中國經(jīng)濟將是災難性的。因為只要人民幣一段時間持續(xù)貶值,那這些被“投資性持有”的人民幣都將變成人民幣更大幅度、更快速度貶值的拋售力量。如果構(gòu)成這樣的態(tài)勢,那中國貨幣政策將被綁架。

第六,財政部門應當以稅收優(yōu)惠的杠桿撬動更多居民個人將更多的儲蓄轉(zhuǎn)化為投資,為中國股權(quán)資本市場培育更多的后備力量,尤其要扶持更多機構(gòu)投資者。一方面聚集更多的股權(quán)資本推動中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,創(chuàng)新發(fā)展;另一方面,它可為中國資本市場培育大量穩(wěn)健的機構(gòu)投資者。再者,它可以強化國民養(yǎng)老待遇,使經(jīng)濟發(fā)展和國民養(yǎng)老形成良性循環(huán)?;趪H發(fā)達國家的經(jīng)驗,各式各樣的養(yǎng)老保險不僅為國民提供了豐厚的養(yǎng)老保障,同時也是資本市場最重要的投資力量,是大型藍籌公司股權(quán)重要的持有者,是資本市場重要的穩(wěn)定力量。

以上建議的根本目的在于:大力扭轉(zhuǎn)中國金融短期化趨勢,建立適宜中國實體經(jīng)濟為本的金融機制,有效激勵資本金融、股權(quán)資本不斷擴張,相對壓縮貨幣市場規(guī)模,這是金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵。當然,讓擴張的股權(quán)資本去平衡企業(yè)的資產(chǎn)負債表,更是中國有效降低企業(yè)資產(chǎn)負債比率,降低全社會經(jīng)濟杠桿,防范和化解中國金融風險的現(xiàn)實需要。

責編:周琦

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