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親手帶的實(shí)習(xí)生,成了我的頂頭上司

2019-04-07 14:30周業(yè)祥
中國眼鏡科技雜志 2019年10期
關(guān)鍵詞:小蔡加薪總監(jiān)

文 周業(yè)祥

前兩天,部門資歷最老的老李悄悄離職了。離職的原因,大家都能猜到一些:3年前他帶的實(shí)習(xí)生小蔡最近連升3級(jí),成了老李的上司,老李最終抵不住尷尬,離職了。

3年來,老李憑著資歷,工作不松不緊,工作業(yè)績很一般。而小蔡在業(yè)務(wù)項(xiàng)目的鍛煉中快速成長,憑著一股子沖勁,主動(dòng)接過老李拒接的那幾個(gè)爛攤子,得到了總監(jiān)的賞識(shí)。后來又說服總監(jiān),主導(dǎo)改進(jìn)了幾個(gè)一直存在的弊病,使部門整體業(yè)績突飛猛進(jìn),最終一舉成了老李的頂頭上司。

我想,老李悄然離職,逼走他的不是別人,正是他自己,他沒有意識(shí)到職場人最基本的修養(yǎng)之一,是要主動(dòng)解決問題。

職場競爭比拼的是個(gè)人為公司解決問題的多少,以及創(chuàng)造價(jià)值的多少,缺乏這個(gè)基本的認(rèn)知,很難在公司升職加薪。

公司招你進(jìn)來,一定是要你解決問題,并最終創(chuàng)造出相應(yīng)的價(jià)值。假如你工作了多年,仍在停步不前,不妨思考一下,自己在這些年的狀態(tài),是否體現(xiàn)出了自己解決問題的能力,創(chuàng)造出了相應(yīng)的價(jià)值。

其實(shí),社會(huì)上不缺有能力的人,缺的往往是能主動(dòng)解決問題的人。小蔡,就因?yàn)樯朴谥鲃?dòng)發(fā)現(xiàn)并解決問題,很快得到賞識(shí)而晉升,這類人,走到哪里都會(huì)很受歡迎。

回想我剛實(shí)習(xí)的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)分配了一個(gè)任務(wù),任務(wù)很難,問題很多,我一時(shí)無從下手。領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)很忙,連續(xù)幾天沒能解答我的疑問,到最后時(shí)刻,任務(wù)也毫無進(jìn)展。領(lǐng)導(dǎo)在驗(yàn)收成果時(shí)很生氣,劈頭蓋臉地罵了我一頓:“遇到問題不主動(dòng)想辦法解決,等我來,那我招你來干嘛?”這段經(jīng)歷給我狠狠上了一課,讓我意識(shí)到,一個(gè)職場人的基本素養(yǎng),是主動(dòng)不斷地解決問題,為公司創(chuàng)造價(jià)值。

發(fā)現(xiàn)問題后,提出方案后,能快速驗(yàn)證、推動(dòng)解決問題的人,那才是公司需要的人!

小蔡才來的時(shí)候,業(yè)務(wù)上遇到問題,首先是請教帶他的老李,如果問題不是老李工作的范疇,他經(jīng)常以這不是我們部門的事來回復(fù)小蔡。比如上次,小蔡發(fā)現(xiàn)我們App沒有會(huì)員體系,這本是運(yùn)營部的事,老李直接慫他:“你是沒事做啊,本部門的事情都做不完,不要多管閑事。”后來,小蔡還是通過運(yùn)營部找總監(jiān)建議搭建會(huì)員體系,但由于上層安排或戰(zhàn)略的需要被否定了。小蔡為了驗(yàn)證自己的想法,用微信群做了會(huì)員體系的測試,發(fā)現(xiàn)提升效果很好。他拿著數(shù)據(jù)找總監(jiān),總監(jiān)最終讓他協(xié)助運(yùn)營部建設(shè)App的會(huì)員體系,最后也不負(fù)眾望,很快功能上線了,數(shù)據(jù)反饋效果很好。

小蔡就是這樣發(fā)現(xiàn)問題,主動(dòng)性地推動(dòng)問題落地解決,一步步地體現(xiàn)他的專業(yè)水準(zhǔn),贏得領(lǐng)導(dǎo)的重視,實(shí)現(xiàn)升職加薪。

何為“專業(yè)”?其實(shí)就是一種靠譜、能快速解決問題的能力。這種能力,可以決定一個(gè)人升職加薪的速度??孔V且能快速解決問題的人,創(chuàng)造出來的價(jià)值往往會(huì)更多,更加容易獲得上司的關(guān)注以及同事的認(rèn)可,因而可以在職場中步步高升。

如何做一個(gè)“專業(yè)、靠譜”的職場人呢?

善于發(fā)現(xiàn)問題—分析問題—解決問題,這是職場人必備的基礎(chǔ)思維認(rèn)知。這是一個(gè)流程化的過程:當(dāng)我們在工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題時(shí),不害怕面對(duì),更不能拖延,先主動(dòng)分析問題的底層邏輯和影響,找到合適的解決方法,并根據(jù)重要程度去評(píng)判解決的優(yōu)先級(jí),最后去協(xié)調(diào)、推進(jìn)解決問題。對(duì)于自己解決不了的問題,最好作為主導(dǎo)者去推動(dòng)相關(guān)的同事,進(jìn)行解決。

職場工作就是不斷地解決問題、創(chuàng)造價(jià)值,不甘心做一個(gè)平凡不作為的員工,那就去主動(dòng)解決問題,做一個(gè)專業(yè)且靠譜的職場人吧!

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