蝴蝶效應(yīng)

亞馬孫雨林中一只蝴蝶翅膀偶爾振動，也許兩周后就會引起美國得克薩斯州的一場龍卷風(fēng)。初始條件十分微小的變化經(jīng)過不斷放大，對其未來狀態(tài)會造成極其巨大的差別。有些小事可以糊涂，有些小事如經(jīng)系統(tǒng)放大，則對一個組織、一個國家來說是很重要的，就不能糊涂。

青蛙現(xiàn)象

把一只青蛙直接放進(jìn)熱水鍋里，它就會迅速跳出鍋外。如果把一只青蛙放進(jìn)冷水鍋里，慢慢地加溫，青蛙并不會立即跳出鍋外，但最終結(jié)局是青蛙被煮死了。一些突變事件，往往容易引起人們的警覺，而易置人于死地的卻是在自我感覺良好的情況下，沒有清醒地察覺。

鱷魚法則

假定一只鱷魚咬住你的腳，如果你用手去試圖掙脫你的腳，鱷魚便會同時咬住你的腳與手。你越掙扎，被咬住的越多。所以，萬一鱷魚咬住你的腳，你唯一的辦法就是犧牲一只腳。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己背離了大體方向，必須立刻當(dāng)機(jī)立斷，不得有任何延誤，不得存有任何僥幸。

鲇魚效應(yīng)

以前，沙丁魚在運(yùn)輸過程中成活率很低。后有人發(fā)現(xiàn)，若在沙丁魚中放一條鲇魚，成活率會大大提高。原來鲇魚到了一個陌生的環(huán)境后，就會“性情急躁”，四處亂游，而沙丁魚發(fā)現(xiàn)多了這樣一個“異己分子”，自然也很緊張，從而加速游動。

羊群效應(yīng)

羊群是一種很散亂的組織，平時在一起也是盲目地左沖右撞，但一旦有一只頭羊動起來，其他的羊也會不假思索地一哄而上，不顧前面可能有狼或不遠(yuǎn)處有更好的草。最早是股票投資中的一個術(shù)語，主要是指投資者在交易過程中存在學(xué)習(xí)與模仿現(xiàn)象，“有樣學(xué)樣”，盲目效仿別人，從而導(dǎo)致他們在某段時期內(nèi)買賣相同的股票。

刺猬法則

兩只刺猬由于寒冷擁在一起，因各自身上的刺遠(yuǎn)離，但又冷得受不了，于是又湊到一起。幾經(jīng)折騰，終于找到一個合適的距離：既能互相溫暖而又不被扎。這主要是指人際交往中的“心理距離效應(yīng)”。

手表定律

手表定律是指一個人有一只表時，可以知道現(xiàn)在是幾點(diǎn)鐘，而同時擁有兩只時卻無法確定。對同一個人或同一個組織不能同時采用兩種不同的方法，甚至每一個人不能由兩個人來同時指揮。

破窗理論

如果窗戶破了沒有人去修補(bǔ)，其他的窗戶也會莫名其妙地被人打破；一面墻，如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有被清洗掉，墻上就會布滿亂七八糟的東西；一個很干凈的地方，一旦地上有垃圾出現(xiàn)，其他人就會毫不猶豫地拋物。

二八定律

在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20%，其余80%盡管是多數(shù)，卻是次要的。社會約80%的財(cái)富集中在20%的人手里，而80%的人只擁有20%的社會財(cái)富。領(lǐng)導(dǎo)人要對工作認(rèn)真分類分析，要把主要精力花在解決主要問題、抓主要項(xiàng)目上。

木桶理論

組成木桶的木板如果長短不齊，那么木桶的盛水量不是取決于最長的那一塊木板，而是取決于最短的那一塊木板。也可稱為短板效應(yīng)。任何一個組織，構(gòu)成組織的各個部分往往是優(yōu)劣不齊的，而劣勢部分往往決定整個組織的水平。 因此，整個社會與我們每個人都應(yīng)思考一下自己的“短板”，并盡早補(bǔ)足它。

（據(jù)搜狐網(wǎng)）