◆任正權(quán)朱臻李昕張海春楊揚(yáng) / 文

一、企業(yè)概況

上海無(wú)線電設(shè)備研究所地處上海市楊浦區(qū)，長(zhǎng)期從事空間無(wú)線電設(shè)備研究、設(shè)計(jì)和制造，在我國(guó)航天系統(tǒng)內(nèi)擁有較高的學(xué)術(shù)地位。我所重視質(zhì)量管理，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的質(zhì)量管理方法并貫徹實(shí)施。通過(guò)借助先進(jìn)的質(zhì)量控制方法和措施，對(duì)研制生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行有效的質(zhì)量控制，取得了良好效果，在行業(yè)內(nèi)獲得好評(píng)。歷年來(lái)獲得部級(jí)以上科技成果獎(jiǎng)197項(xiàng)，各類專利900余項(xiàng)。先后獲得2010年度蘇浙皖贛滬地區(qū)質(zhì)量工作先進(jìn)單位、華東地區(qū)“十一五”期間軍械裝備質(zhì)量工作先進(jìn)單位、2015年全國(guó)工業(yè)企業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，也曾獲得2014、2015、2016上海市質(zhì)量?jī)?yōu)秀小組，2017年全國(guó)質(zhì)量?jī)?yōu)秀小組，2017年全國(guó)質(zhì)量創(chuàng)新一等獎(jiǎng)。

二、實(shí)施背景

上海無(wú)線電設(shè)備研究所承擔(dān)的任務(wù)有小批量、多品種的特點(diǎn)，加上航天產(chǎn)品特有的質(zhì)量管控要求，無(wú)法直接引用汽車等行業(yè)信息化經(jīng)驗(yàn)。我所自主開(kāi)發(fā)建設(shè)基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的科研生產(chǎn)質(zhì)量管理，從下幾個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行突破。

首先，開(kāi)發(fā)A5設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)平臺(tái)，這是互聯(lián)網(wǎng)+科研生產(chǎn)質(zhì)量管理平臺(tái)的輸入端。通過(guò)統(tǒng)一設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的軟件工具，制定一系列設(shè)計(jì)規(guī)范，滿足協(xié)同設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)共享的要求，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)制造一體化。

其次，重塑物資管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程信息流的貫通，這是互聯(lián)網(wǎng)+科研生產(chǎn)質(zhì)量管理平臺(tái)的主軸。通過(guò)打造互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)平臺(tái)，新建立物資信息庫(kù)，遷移和完善原有的生產(chǎn)管理系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、電裝MES系統(tǒng)。以物資代碼和二維碼為信息流的兩大抓手，打通各系統(tǒng)之間信息交流障礙，解決“信息孤島”問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程信息共享。

另外，開(kāi)發(fā)裝調(diào)MES系統(tǒng)，這是互聯(lián)網(wǎng)+科研生產(chǎn)質(zhì)量管理平臺(tái)的輸出端，是制造類似產(chǎn)品的航天企業(yè)共同的信息化短板。通過(guò)開(kāi)發(fā)裝調(diào)MES系統(tǒng)，原來(lái)人工操作為主的單板、組合、整機(jī)工序?qū)崿F(xiàn)信息化，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)自動(dòng)化采集、分析、質(zhì)量問(wèn)題自動(dòng)提取推送、設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)控、過(guò)程記錄自動(dòng)存儲(chǔ)等諸多功能，最終實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的信息化建設(shè)目標(biāo)。

三、互聯(lián)網(wǎng)+科研生產(chǎn)質(zhì)量管理平臺(tái)實(shí)施與運(yùn)行

按策劃，將某產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量管理納入互聯(lián)網(wǎng)+科研生產(chǎn)質(zhì)量平臺(tái)進(jìn)行管理，取得了提升高質(zhì)量水平和生產(chǎn)效率的預(yù)期目標(biāo)，互聯(lián)網(wǎng)+科研生產(chǎn)質(zhì)量管理平臺(tái)的實(shí)施和運(yùn)行情況如下。

圖1 產(chǎn)品生產(chǎn)線示意圖

（一）生產(chǎn)模式特點(diǎn)

產(chǎn)品用來(lái)探測(cè)和跟蹤亞音速、超音速飛行的飛行目標(biāo)。產(chǎn)品由回波天線組件、可控位標(biāo)器、直波接收機(jī)、回波接收機(jī)、回波接收機(jī)輔助通道和二次電源等組成。

產(chǎn)品的生產(chǎn)流程（見(jiàn)圖1）包括電裝、機(jī)械裝配、單板/組合裝調(diào)、整機(jī)總裝總調(diào)等工序。其中，單板調(diào)試、組合裝調(diào)、整機(jī)裝調(diào)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，占生產(chǎn)周期的60%以上，流程最復(fù)雜、質(zhì)量最難控制，已成為生產(chǎn)的瓶頸。

現(xiàn)有生產(chǎn)線以產(chǎn)品為軸線組織生產(chǎn)，產(chǎn)品之間相對(duì)獨(dú)立。產(chǎn)品配套的單板平均需要經(jīng)過(guò)11道測(cè)試環(huán)節(jié)，組合平均需要經(jīng)過(guò)20道測(cè)試環(huán)節(jié)，整機(jī)平均需要經(jīng)過(guò)24道測(cè)試環(huán)節(jié)。每個(gè)產(chǎn)品都按照各自管理體系進(jìn)行縱向生產(chǎn)。調(diào)試人員采用儀器儀表進(jìn)行手工測(cè)試、調(diào)試，并將測(cè)試結(jié)果記錄在書(shū)面調(diào)試記錄中。調(diào)試環(huán)節(jié)的生產(chǎn)效率成為生產(chǎn)亟待突破的瓶頸，直接制約了產(chǎn)品生產(chǎn)周期。結(jié)合獲知的航天產(chǎn)品訂單信息，即使按目前實(shí)行的模式繼續(xù)加班加點(diǎn)開(kāi)展生產(chǎn)，仍然存在40%～50%生產(chǎn)能力缺口。為解決長(zhǎng)期高強(qiáng)度工作給質(zhì)量帶來(lái)的隱患，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改造生產(chǎn)流程、策劃自動(dòng)化測(cè)試，將相關(guān)工作交由設(shè)備來(lái)完成，是解決生產(chǎn)能力不足和保證產(chǎn)品質(zhì)量的不二之選。

（二）互聯(lián)網(wǎng)+科研生產(chǎn)質(zhì)量管理平臺(tái)建設(shè)目標(biāo)

從裝調(diào)流程、工藝布局及問(wèn)題原因分析結(jié)果可以看出，目前的薄弱環(huán)節(jié)如下：

1．信息流沒(méi)有打通，關(guān)聯(lián)度低。設(shè)計(jì)端信息化平臺(tái)缺失，各管理平臺(tái)還不完善，產(chǎn)品信息鏈路沒(méi)有打通，存在信息孤島，不利于質(zhì)量的過(guò)程管控。

2．過(guò)程信息采集、識(shí)別和分析受限。過(guò)程信息采集不全，主要靠人工書(shū)面記錄，容易出現(xiàn)人為差錯(cuò)，質(zhì)量可追溯性差。

3．產(chǎn)品測(cè)試自動(dòng)化、通用化程度低。調(diào)試工位大部分采用老舊測(cè)試儀表搭建模式，調(diào)試工位松散，自動(dòng)化程度不高，缺乏通用性和互換性。

綜上所述，裝調(diào)MES系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)包括：

1．建立A5設(shè)計(jì)制造一體化開(kāi)發(fā)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)和工藝的協(xié)同，同時(shí)建立以物資代碼為唯一性標(biāo)識(shí)的物資信息庫(kù)。

2．建立互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)平臺(tái)，完善原有管控平臺(tái)，打通信息鏈路，實(shí)現(xiàn)過(guò)程實(shí)時(shí)監(jiān)控和過(guò)程數(shù)據(jù)自動(dòng)采集能力提升，通過(guò)平臺(tái)的數(shù)據(jù)分析反饋系統(tǒng)，提升產(chǎn)品質(zhì)量和一致性。

3．改變按產(chǎn)品組織生產(chǎn)的模式，形成多個(gè)調(diào)試制造單元和柔性化制造，滿足小批量、多品種共線裝調(diào)生產(chǎn)需求，提高資源利用率。

4．實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品測(cè)試自動(dòng)化。自主研制自動(dòng)化測(cè)試設(shè)備，提高測(cè)試效率和測(cè)試數(shù)據(jù)自動(dòng)采集，減少人為差錯(cuò)。

（三）建設(shè)的主要內(nèi)容

1．建立A5設(shè)計(jì)制造一體化開(kāi)發(fā)平臺(tái)，打造物資信息庫(kù)

建設(shè)A5設(shè)計(jì)制造一體化開(kāi)發(fā)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)以下功能：

?PDM系統(tǒng)必備功能：能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程管理和產(chǎn)品相關(guān)信息（包括產(chǎn)品BOM、零部件、文檔、二維圖紙、三維模型等）管理；

?覆蓋現(xiàn)有CAPP產(chǎn)品功能，支持工藝在線應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化工藝設(shè)計(jì)全過(guò)程的管理；

?通過(guò)集成向科研生產(chǎn)管理系統(tǒng)輸出完整、準(zhǔn)確的工藝制造數(shù)據(jù)，切實(shí)打通設(shè)計(jì)、工藝、制造關(guān)鍵環(huán)節(jié)，縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備周期，降低人為錯(cuò)誤；

?通過(guò)設(shè)計(jì)工具、應(yīng)用系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)面向制造的約束設(shè)計(jì)；

?建立完整物資信息庫(kù)，規(guī)范物資選用。

2．建立互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)平臺(tái)，打通信息鏈路

（1）互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)平臺(tái)建設(shè)

目前采購(gòu)管理為紙質(zhì)訂貨，效率很低，準(zhǔn)確度和及時(shí)性差，采購(gòu)人員花大量時(shí)間進(jìn)行詢價(jià)、傳真發(fā)送和跟蹤確認(rèn)工作。開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)平臺(tái)（見(jiàn)圖2），可實(shí)現(xiàn)如下功能：

圖2 采購(gòu)平臺(tái)功能模塊示意圖

（a）通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)向供應(yīng)商下達(dá)采購(gòu)和詢價(jià)任務(wù)，詢價(jià)、采購(gòu)任務(wù)通過(guò)數(shù)據(jù)交換自動(dòng)傳遞到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)；平臺(tái)向供應(yīng)商發(fā)送消息，保證訂單準(zhǔn)確及時(shí)送達(dá)。

（b）供應(yīng)商業(yè)務(wù)人員通過(guò)平臺(tái)參與報(bào)價(jià)、接收訂單、反饋生產(chǎn)進(jìn)度。

（c）平臺(tái)提供供應(yīng)商自助關(guān)聯(lián)完成的訂單，并將數(shù)據(jù)交換傳遞回訂貨單位。

（d）平臺(tái)是供應(yīng)商考評(píng)的信息依據(jù)，可提取下單執(zhí)行速度、備貨速度、質(zhì)量問(wèn)題反饋、價(jià)格考評(píng)等信息。

（2）打通信息鏈路

為打通各信息管理模塊之間的孤島，實(shí)現(xiàn)信息交換和互聯(lián)互通，通過(guò)開(kāi)發(fā)科研生產(chǎn)管理平臺(tái)集成各信息管理模塊，以物資代碼和產(chǎn)品二維碼為兩大抓手進(jìn)行信息統(tǒng)一工作。

（a）以物資代碼為抓手，進(jìn)一步提升物資管理系統(tǒng)

與A5設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)平臺(tái)關(guān)聯(lián)，提取產(chǎn)品物資選用信息，同時(shí)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)關(guān)聯(lián)發(fā)料、發(fā)料查詢、成本統(tǒng)計(jì)等功能。物資管理系統(tǒng)的信息傳遞以物資代碼貫穿，并傳遞到裝調(diào)MES系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了物資采購(gòu)、查詢、發(fā)放、追溯工作的信息化（見(jiàn)圖3）。

（b）以產(chǎn)品二維碼為抓手，開(kāi)發(fā)裝調(diào)MES系統(tǒng)

針對(duì)調(diào)試過(guò)程信息化瓶頸問(wèn)題，對(duì)單板、組合及整機(jī)各級(jí)產(chǎn)品采用二維碼識(shí)別技術(shù)，開(kāi)發(fā)裝調(diào)MES系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了從物料采購(gòu)、單板裝配到整機(jī)調(diào)試驗(yàn)收交付之間的所有工序信息化管理目標(biāo)。裝調(diào)MES信息系統(tǒng)（見(jiàn)圖4）可實(shí)現(xiàn)以下功能：

?所有測(cè)試數(shù)據(jù)按照產(chǎn)品、批次、圖號(hào)、代號(hào)、二維碼號(hào)等字段進(jìn)行存儲(chǔ)和查詢；

?抓取在線測(cè)試數(shù)據(jù)，開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)分析模塊，自動(dòng)分析產(chǎn)品質(zhì)量一致性情況。評(píng)價(jià)本批產(chǎn)品一致性和產(chǎn)品成功數(shù)據(jù)包絡(luò)情況，并實(shí)現(xiàn)在線故障數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和自動(dòng)推送；調(diào)試和檢驗(yàn)記錄表、產(chǎn)品證明書(shū)等文件自動(dòng)生成和打??；

?數(shù)字化攝像頭實(shí)現(xiàn)Web在線監(jiān)控，并可以回看歷史錄像。

3．開(kāi)展柔性化生產(chǎn)模式布局

改變現(xiàn)有按產(chǎn)品組織生產(chǎn)的模式，統(tǒng)籌考慮和優(yōu)化生產(chǎn)流程，形成多個(gè)調(diào)試制造單元和柔性化制造模式，滿足小批量、多品種共線裝調(diào)生產(chǎn)需求。針對(duì)該裝調(diào)生產(chǎn)線的特點(diǎn)，將各產(chǎn)品的單板、組合按電路性能分類，依托于自動(dòng)化、通用化測(cè)試設(shè)備進(jìn)行測(cè)試，并將所有產(chǎn)品的組合裝配、電參數(shù)調(diào)試等工序集中。優(yōu)化后只需6類調(diào)試工位即可完成，每類工位配備若干臺(tái)通用測(cè)試設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了通用設(shè)備對(duì)原有調(diào)試工位近百臺(tái)不同儀器儀表的替代，功能區(qū)域集中的同時(shí)縮短了物流路徑，減少了在制品周轉(zhuǎn)時(shí)間。

圖3 物資管理平臺(tái)

圖4 裝調(diào)MES相關(guān)圖示

4．研發(fā)自動(dòng)化、通用化系列測(cè)試設(shè)備

互聯(lián)網(wǎng)+科研生產(chǎn)管理平臺(tái)的輸出端是最終產(chǎn)品的測(cè)試數(shù)據(jù)，這部分的管理在整機(jī)產(chǎn)品航天企業(yè)里普遍比較薄弱。為此，針對(duì)產(chǎn)品手動(dòng)測(cè)試瓶頸，研發(fā)自動(dòng)化、通用化系列測(cè)試設(shè)備，測(cè)試范圍覆蓋此系列多產(chǎn)品配套單板、組合、整機(jī)測(cè)試，并可在線監(jiān)控和管理。

通過(guò)梳理相關(guān)產(chǎn)品的測(cè)試需求，采用軟、硬件技術(shù)實(shí)現(xiàn)在一套測(cè)試設(shè)備上完成各產(chǎn)品的自動(dòng)化測(cè)試。產(chǎn)品通用綜合測(cè)試系統(tǒng)采用基于虛擬儀器的DAQ方案。DAQ數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)標(biāo)準(zhǔn)或擴(kuò)展總線（如ISA、PCI、PXI、PC/104等）的內(nèi)置功能插卡，它能更加充分地利用計(jì)算機(jī)的資源，增加了測(cè)試系統(tǒng)的靈活性和擴(kuò)展性。在硬件方面，產(chǎn)品通用綜合測(cè)試系統(tǒng)主要由測(cè)試控制計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)采集和通訊系統(tǒng)、電源模塊、測(cè)試插箱等部分構(gòu)成；在軟件方面，產(chǎn)品通用綜合測(cè)試系統(tǒng)具有良好的人機(jī)交互界面，根據(jù)測(cè)試產(chǎn)品選擇對(duì)應(yīng)的測(cè)試功能，實(shí)現(xiàn)了對(duì)產(chǎn)品的自動(dòng)化測(cè)試并存儲(chǔ)測(cè)試數(shù)據(jù)。

通用性的自動(dòng)化測(cè)試設(shè)備，改變了原有測(cè)試平臺(tái)需人工連接和轉(zhuǎn)換的情況，實(shí)現(xiàn)了測(cè)試系統(tǒng)只需點(diǎn)擊選擇就可自動(dòng)轉(zhuǎn)換的功能；改變了原有測(cè)試數(shù)據(jù)需人工記錄的情況，實(shí)現(xiàn)了測(cè)試數(shù)據(jù)自動(dòng)記錄和存儲(chǔ)的功能，極大地縮短了調(diào)試周期，實(shí)現(xiàn)了調(diào)試高效性（見(jiàn)圖5）。以某型號(hào)某組合調(diào)試為例，原來(lái)需填寫(xiě)表格32張、填寫(xiě)參數(shù)273個(gè)，常溫調(diào)試一次要花費(fèi)將近3小時(shí)，通過(guò)自動(dòng)測(cè)試設(shè)備，調(diào)試周期縮短至0.5小時(shí)。

四、互聯(lián)網(wǎng)+科研生產(chǎn)質(zhì)量管理平臺(tái)實(shí)施效果

科研生產(chǎn)質(zhì)量管理平臺(tái)建成后，我所質(zhì)量管理流程更加通暢，質(zhì)量問(wèn)題處理和分析更加到位。

（一）生產(chǎn)效率提升25%

互聯(lián)網(wǎng)+科研生產(chǎn)質(zhì)量管理平臺(tái)建成并經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)試、優(yōu)化后，在不增加人力資源的情況下，生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力提升了25%。

（二）全過(guò)程數(shù)據(jù)在線收集管理能力極大改善

通過(guò)物資代碼管理、工人刷卡操作、掃描產(chǎn)品二維碼、設(shè)備聯(lián)網(wǎng)等，建立實(shí)施的電裝MES系統(tǒng)和裝調(diào)MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品全生命周期的信息化管理，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量追溯的信息化管理。

（三）數(shù)據(jù)分析能力顯著加強(qiáng)

每隔10分鐘提取一次在線測(cè)試設(shè)備的增量數(shù)據(jù)。在產(chǎn)品調(diào)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品指標(biāo)的數(shù)據(jù)分析功能。如某一指標(biāo)在本批產(chǎn)品中的分布情況、與成功包絡(luò)線的對(duì)比分析等，可以根據(jù)需要輸出數(shù)據(jù)包絡(luò)線分布圖、直方分布圖和散點(diǎn)分布圖，可提前發(fā)現(xiàn)異常，避免質(zhì)量隱患，使質(zhì)量管理從事后向過(guò)程預(yù)防前移。

（四）過(guò)程記錄自動(dòng)保存，打印方便快捷

根據(jù)需要選擇打印產(chǎn)品的調(diào)試記錄、驗(yàn)收記錄、產(chǎn)品證明書(shū)以及產(chǎn)品的測(cè)試原始數(shù)據(jù)，使人工判讀差錯(cuò)率和記錄差錯(cuò)率為0。

（五）實(shí)現(xiàn)多樣化的過(guò)程管理功能

建立了通用化采購(gòu)物資庫(kù)，能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品采購(gòu)成本統(tǒng)計(jì)匯總?？蓪?shí)時(shí)對(duì)測(cè)試設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控；可實(shí)現(xiàn)計(jì)劃和派工管理，并分不同緯度進(jìn)行進(jìn)度查詢。過(guò)程管理更加透明，提高了工作效率。

圖5 手動(dòng)、自動(dòng)測(cè)試優(yōu)化對(duì)比圖

五、互聯(lián)網(wǎng)+科研生產(chǎn)質(zhì)量管理平臺(tái)深化與推廣

(一)平臺(tái)的深化

根據(jù)科研生產(chǎn)管理體制的調(diào)整和生產(chǎn)運(yùn)行的實(shí)際情況，對(duì)平臺(tái)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行梳理，逐項(xiàng)確認(rèn)是生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)本身不合理還是網(wǎng)絡(luò)流程設(shè)計(jì)不符合生產(chǎn)流程，并針對(duì)梳理結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)，對(duì)落實(shí)任何集團(tuán)公司、八院以及所的新管理要求之前，充分考慮如何落實(shí)到平臺(tái)中，確保制度發(fā)布和平臺(tái)更改同步執(zhí)行，避免制度和平臺(tái)更改不同步執(zhí)行的問(wèn)題。

(二)平臺(tái)推廣建議

在互聯(lián)網(wǎng)全面融入生產(chǎn)生活的時(shí)代，航天產(chǎn)品制造企業(yè)必須全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升科研生產(chǎn)質(zhì)量管理水平。推進(jìn)過(guò)程要做好以下幾方面的工作。

1．充分策劃，全員參與

充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程相關(guān)的所有人員一起，共同研究和梳理產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的合理性，同時(shí)與信息化人員進(jìn)行定期溝通和討論，設(shè)計(jì)適合產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的本地化管理流程。

2．細(xì)化流程，確保減少生產(chǎn)管理人員的工作量

要成功實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入科研質(zhì)量管理，必須做到設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理信息化流程既符合質(zhì)量管理規(guī)定又能減少生產(chǎn)管理人員的工作量。即使不能減少也要保證不增加生產(chǎn)管理人員的工作量，同時(shí)能通過(guò)軟件技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)該管理流程。

3．盡量采取設(shè)備錄入信息，減少人工錄入差錯(cuò)

設(shè)計(jì)的流程要做到可操作性強(qiáng)，不會(huì)導(dǎo)致誤操作；利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，盡量實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息關(guān)聯(lián)，讓操作人員以少輸入甚至無(wú)人工輸入的方式來(lái)減少工作量，杜絕輸入信息出現(xiàn)錯(cuò)誤的可能，保證信息的準(zhǔn)確性和唯一性。

4．建立開(kāi)放的平臺(tái)，讓大家共享信息

平臺(tái)的建設(shè)在滿足生產(chǎn)流程的同時(shí)，要考慮如何充分利用平臺(tái)中的信息，所以將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入科研質(zhì)量管理的過(guò)程中，必須要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)開(kāi)放的信息共享平臺(tái)，讓需要者可以通過(guò)平臺(tái)快速獲取所需信息，這樣才能保證大家為平臺(tái)的活力和持續(xù)優(yōu)化不斷提供有益的建議，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+科研生產(chǎn)質(zhì)量管理平臺(tái)的良性互動(dòng)。