江立婭
摘要:工程造價(jià)是投資企業(yè)進(jìn)行階段性投資的重要依據(jù)。建筑工程造價(jià)在工程建設(shè)中起著十分重要的作用,但是由于其往往會(huì)受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律作用與人為因素的影響,導(dǎo)致建筑工程造價(jià)預(yù)算準(zhǔn)確度較低,時(shí)常出現(xiàn)超預(yù)算現(xiàn)象。超預(yù)算現(xiàn)象的出現(xiàn)不單單給工程造價(jià)管理增加了難度,更為重要的是其在一定程度上阻礙了建筑行業(yè)的發(fā)展。本文主要結(jié)合筆者多年的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),針對(duì)建筑工程造價(jià)中預(yù)算控制出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了分析,并提出了相關(guān)的解決措施。
關(guān)鍵詞:工程造價(jià);超預(yù)算;原因;控制措施
1.建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因分析
建筑工程超預(yù)算一直以來(lái)都是工程建設(shè)中較為突出的問(wèn)題,嚴(yán)重時(shí)還會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)失控,致使工程投資效益大大降低。筆者認(rèn)為,當(dāng)前建筑工程造價(jià)超預(yù)算主要原因有:
1)建筑工程概預(yù)算編制不合理
某些預(yù)算編制人員對(duì)工程情況調(diào)查、研究得不夠深入、詳實(shí),所編制出的造價(jià)預(yù)算出現(xiàn)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)等差錯(cuò),無(wú)法全面反映和正確預(yù)測(cè)工程實(shí)施的費(fèi)用支出情況。由于缺乏科學(xué)性和合理性,造價(jià)預(yù)算在實(shí)際工程中喪失了應(yīng)有的指導(dǎo)作用,為了要確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,超預(yù)算行為成為建設(shè)單位迫不得已的選擇。
2)工程造價(jià)受到環(huán)境、市場(chǎng)及其他因素的影響建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)周期較長(zhǎng),所涉及的范圍也非常廣,工程之初所做的概預(yù)算雖然對(duì)材料價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等情況做出了預(yù)測(cè)并對(duì)預(yù)算留有余地,但是還是不能完全做到準(zhǔn)確無(wú)誤,當(dāng)出現(xiàn)上述情況時(shí),工程造價(jià)很可能出現(xiàn)超預(yù)算。
3)建設(shè)單位忽視了工程實(shí)施階段的造價(jià)控制不少建筑單位將工程造價(jià)預(yù)算控制看成了孤立的、靜態(tài)的過(guò)程,僅僅重點(diǎn)對(duì)招投標(biāo)階段及竣工結(jié)算階段的預(yù)算造價(jià)進(jìn)行控制,忽視了施工階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)的控制,最后導(dǎo)致工程造價(jià)超預(yù)算。
4)建設(shè)單位對(duì)工程管理不善
建筑工程項(xiàng)目施工時(shí)間長(zhǎng)、場(chǎng)面大、工序多,一旦管理不善,施工情況就得不到及時(shí)反饋,難以對(duì)工程實(shí)施階段工程造價(jià)的監(jiān)控及調(diào)整,容易造成資金浪費(fèi),造成工程造價(jià)超預(yù)算。
2.工程造價(jià)預(yù)算控制方法
1)消除造價(jià)預(yù)算編制缺陷
工程造價(jià)預(yù)算編制在工程造價(jià)管理中起著十分重要的指導(dǎo)作用,也是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制的基礎(chǔ)。編制合理、科學(xué)的預(yù)算表對(duì)工程造價(jià)管理有十分積極的影響。要消除造價(jià)預(yù)算編制中存在的缺陷主要可以從以下幾個(gè)方面入手:①增強(qiáng)預(yù)算編制人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的了解。在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí),預(yù)算編制人員應(yīng)該熟悉掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的具體實(shí)際情況,在對(duì)施工組織特點(diǎn)充分了解的基礎(chǔ)上,充分考慮多方面因素后再進(jìn)行預(yù)算編制。另外,預(yù)算編制人員除了在充分了解施工情況之外,還應(yīng)該做足前期準(zhǔn)備工作。例如,對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙、勘察報(bào)告、地形測(cè)量圖等進(jìn)行深入研究,并且根據(jù)實(shí)際施工情況與施工環(huán)境情況,進(jìn)而對(duì)建筑工程的預(yù)算評(píng)估、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、材料價(jià)格等進(jìn)行預(yù)算。②提高預(yù)算編制人員對(duì)相關(guān)資料數(shù)據(jù)的熟悉程度。首先預(yù)算編制人員應(yīng)該對(duì)施工圖紙進(jìn)行反復(fù)閱讀并分析,直到正確理解施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖,并且在研究圖紙的過(guò)程中熟悉工程、審核圖紙,進(jìn)而最大程度的提高預(yù)編制的準(zhǔn)確程度,細(xì)化預(yù)算編制的分項(xiàng),計(jì)算施工工程量,最終達(dá)到控制預(yù)算編制科學(xué)性、準(zhǔn)確性的目的。③客觀對(duì)待價(jià)格因素。工程建設(shè)過(guò)程中所使用的建筑材料與施工設(shè)備品種較多、涉及范圍較廣、價(jià)格層次差異較大,而在購(gòu)買(mǎi)材料與設(shè)備的費(fèi)用在預(yù)算造價(jià)占有一半以上的比重。基于這種情況,預(yù)算編制人員就應(yīng)該對(duì)材料、設(shè)備的規(guī)格、性能、價(jià)格等因素客觀對(duì)待。
2)加強(qiáng)工程施工階段的預(yù)算控制
建筑工程項(xiàng)目的施工部分是資金消耗最大的一個(gè)環(huán)節(jié)。其不單單是建筑招投標(biāo)工作的延續(xù),也是實(shí)現(xiàn)合同擬定內(nèi)容的具體過(guò)程。據(jù)有關(guān)科學(xué)調(diào)查顯示,在建筑工程施工階段對(duì)工程造價(jià)的影響程度較低,只有 10%左右,因此在施工階段是很難實(shí)現(xiàn)資金成本節(jié)約的。因此,大多數(shù)施工單位往往忽略了在工程施工階段的造價(jià)控制。雖然很難在施工階段節(jié)約投入資金,但是增加費(fèi)用、提高生產(chǎn)成本的可能性較大。在工程實(shí)施階段增加資金的投入的主要原因有以下兩個(gè):①外界因素。工程造價(jià)人員無(wú)法控制和預(yù)測(cè)的外界環(huán)境變動(dòng),例如自然災(zāi)害、社會(huì)不穩(wěn)定等情況;②內(nèi)部因素在施工過(guò)程中由于管理人員或施工人員的失誤、合同變更等。因此,造價(jià)預(yù)算工作人員要對(duì)合同造價(jià)內(nèi)的預(yù)算內(nèi)容切實(shí)實(shí)施。并且全方位的對(duì)施工過(guò)程中涉及合同價(jià)格的分項(xiàng)進(jìn)行控制,嚴(yán)格按照結(jié)算程序結(jié)算,最大程度的保證施工中所消耗的成本與合同擬定處于同一水平。當(dāng)在施工過(guò)程中出現(xiàn)預(yù)算超支的現(xiàn)象,應(yīng)該將超支情況及時(shí)向有關(guān)管理人員反應(yīng),根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。
3)降低項(xiàng)目變更的影響程度
在具體的施工過(guò)程中,時(shí)常會(huì)由于各種原因出現(xiàn)項(xiàng)目變更。其中包括設(shè)計(jì)圖紙缺陷、業(yè)主要求、外界環(huán)境因素等等。從某個(gè)角度來(lái)說(shuō),項(xiàng)目變更就意味著工程造價(jià)的增加,多以造價(jià)預(yù)算控制人員應(yīng)該盡快降低由項(xiàng)目變更帶來(lái)的影響。造價(jià)預(yù)算人員應(yīng)該在充分考慮項(xiàng)目變更帶來(lái)其他影響的情況下,嚴(yán)格控制造價(jià)審批,強(qiáng)化批準(zhǔn)、監(jiān)督、審查環(huán)節(jié),加強(qiáng)工程超量、超價(jià)部分的審核。
3.結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,應(yīng)要求從事建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的相關(guān)人員高度重視建筑工程造價(jià)預(yù)算控制問(wèn)題,理解其重要地位及重大意義,進(jìn)而深入研究和探討建筑工程造價(jià)預(yù)算控制問(wèn)題,在具體的工作實(shí)踐探索和尋找建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的新途徑、新方法,切實(shí)解決建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所遇到的工程造價(jià)問(wèn)題,確保工程造價(jià)得到有效控制及工程建設(shè)目標(biāo)順利完成。
參考文獻(xiàn)
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