方潤(rùn)
8月1日,陽(yáng)光城集團(tuán)(000671)發(fā)布了2019年中期業(yè)績(jī)報(bào)告。公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收225.11億,同比增幅48.03%,歸母凈利潤(rùn)14.49億,同比增長(zhǎng)40.52%。在2018年跨過(guò)千億門檻后,陽(yáng)光城越走越穩(wěn),反映公司經(jīng)營(yíng)能力和盈利質(zhì)量的各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。
對(duì)于下半年,陽(yáng)光城集團(tuán)執(zhí)行董事長(zhǎng)兼總裁朱榮斌表示,堅(jiān)持“規(guī)模上臺(tái)階、品質(zhì)樹(shù)標(biāo)桿”的既定戰(zhàn)略,保證公司安全運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮精準(zhǔn)、 高效、靈活優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光城有品質(zhì)、有口碑、可持續(xù)的發(fā)展。
半年銷售900億元 實(shí)現(xiàn)營(yíng)收225.11億元
半年報(bào)顯示,陽(yáng)光城錄得合約銷售金額達(dá)900.73億元,較去年同期增長(zhǎng)約28%,達(dá)成預(yù)定全年1800億元銷售目標(biāo)的50%。上半年陽(yáng)光城福州、上海和浙江區(qū)域銷售金額均突破百億,六月單月銷售金額突破200億元。
在銷售持續(xù)增長(zhǎng)之時(shí),公司利潤(rùn)同步提升。陽(yáng)光城營(yíng)業(yè)收入225.11億元,同比增長(zhǎng)48.03%,合并歸屬于上市公司股東凈利14.49億元,同比增長(zhǎng)40.52%。
2019上半年,陽(yáng)光城強(qiáng)抓回款工作,主動(dòng)優(yōu)化債務(wù)。在資產(chǎn)規(guī)模新增、優(yōu)質(zhì)土儲(chǔ)增加的前提下,相比2018年底,陽(yáng)光城資產(chǎn)負(fù)債率降至83.58%,有息資產(chǎn)負(fù)債率降至38.84%,凈資產(chǎn)負(fù)債率降至145.13%,分別減少了0.85%、4%和37.09%;平均融資成本7.72%,優(yōu)化了22個(gè)基點(diǎn),降杠桿成效顯著。
同時(shí),陽(yáng)光城加強(qiáng)現(xiàn)金流管控,上半年全口徑銷售回款725億元,平均回款率超80%,比去年末繼續(xù)提升;本期經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流入86.98億元,繼續(xù)保持正值。本期賬面貨幣資金433.08億元,占比總資產(chǎn)15%,達(dá)到歷史最高水平。
合理把控投資節(jié)奏 權(quán)益比例有所提升
在“穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房?jī)r(jià)、穩(wěn)預(yù)期、防風(fēng)險(xiǎn)”的政策導(dǎo)向下,陽(yáng)光城加大舊改和一二級(jí)聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目拓展力度,公司共以權(quán)益對(duì)價(jià)273億元合計(jì)補(bǔ)充土地儲(chǔ)備約527萬(wàn)平方米,預(yù)計(jì)貨值902億元,新增土儲(chǔ)權(quán)益比例由去年末的55%上升至80%,為日后提升權(quán)益銷售額以及歸母凈利率打下基礎(chǔ)。
截至2019上半年,陽(yáng)光城土地儲(chǔ)備總計(jì)4396萬(wàn)平方米,儲(chǔ)備貨值5,467億元,其中一二線城市可售貨值占比86%,累計(jì)成本地價(jià)4322元/平方米。公司2019年6月公告的銷售均價(jià)12,829元/平方米,地售比良好。
今年陽(yáng)光城不斷加大品質(zhì)工程的投入力度,打造業(yè)內(nèi)水平領(lǐng)先的設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì),全面提升設(shè)計(jì)管理水平。與此同時(shí),浙江區(qū)域的文瀾府、福州區(qū)域的檀悅等項(xiàng)目都實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)交付,品質(zhì)戰(zhàn)略推進(jìn)卓見(jiàn)成效。
在產(chǎn)品端,陽(yáng)光城將“綠色智慧家”作為公司跨越千億規(guī)模之后的品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)打造。公司對(duì)綠色智慧家產(chǎn)品的技術(shù)含量和門檻進(jìn)行了全面升級(jí),已布置若干科研課題,把“綠色健康、智慧家居、家文化”的產(chǎn)品主張做到實(shí)處,將綠色智慧家打造成為陽(yáng)光城的IP。
為匹配跨越千億之后的規(guī)模管理,公司落地28個(gè)區(qū)域分級(jí)制度,對(duì)3個(gè)A級(jí)區(qū)域加大自主權(quán),同時(shí)成立新區(qū)域管理中心對(duì)C級(jí)區(qū)域重點(diǎn)管理。此外,加強(qiáng)項(xiàng)目總制,補(bǔ)充管理短板。
公司治理方面,陽(yáng)光城堅(jiān)持“三權(quán)分立、授權(quán)充分、權(quán)責(zé)清晰、管理透明”的原則,董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)與管理層之間的相互信任和相互尊重正是陽(yáng)光城管理持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,在外引譚立新、胡雨波等強(qiáng)將的同時(shí),“光合工程”為陽(yáng)光城培養(yǎng)了一批中層和基層的骨干力量,今年以來(lái),光合工程共計(jì)結(jié)業(yè)501人,人才輸出源源不斷,為公司培養(yǎng)了大量人才。
對(duì)于下半年經(jīng)營(yíng)思路,管理層表示,房地產(chǎn)調(diào)控仍在繼續(xù),陽(yáng)光城將堅(jiān)定不移地執(zhí)行“規(guī)模上臺(tái)階,品質(zhì)樹(shù)標(biāo)桿”的戰(zhàn)略目標(biāo),改進(jìn)創(chuàng)新和優(yōu)化調(diào)整。陽(yáng)光城將完成三大任務(wù)。
首先,集團(tuán)和區(qū)域都將把營(yíng)銷工作放在首位,努力完成“51行動(dòng)”的營(yíng)銷任務(wù),保供貨、強(qiáng)銷售、促回款,為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。其次,在保證現(xiàn)金流安全的前提下,審慎安排投資工作,持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),創(chuàng)新合作方式,踩準(zhǔn)節(jié)拍,加大對(duì)投后項(xiàng)目的管理力度并盤(pán)活資產(chǎn)。再次,集團(tuán)將側(cè)重推進(jìn)兩項(xiàng)調(diào)整——品質(zhì)導(dǎo)向、利潤(rùn)導(dǎo)向。調(diào)整激勵(lì)體系,平衡規(guī)模與利潤(rùn),體現(xiàn)當(dāng)期創(chuàng)造,強(qiáng)化品質(zhì)導(dǎo)向,加大品質(zhì)考核與利潤(rùn)考核的力度。
朱榮斌表示,陽(yáng)光城有信心完成全年任務(wù),保持規(guī)模增速。通過(guò)不斷提升管理水平,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),改善財(cái)務(wù)指標(biāo),把公司發(fā)展成行業(yè)內(nèi)有口皆碑的優(yōu)秀企業(yè),為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。