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市政工程施工管理中常見問題與對(duì)策

2019-04-19 04:35:34魏安定
科學(xué)與技術(shù) 2019年14期
關(guān)鍵詞:市政工程施工管理問題

魏安定

摘要:近些年來,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市化進(jìn)程不斷加快,市政工程建設(shè)也變得也來越多。市政工程在不斷地探索不斷地完善,市政工程也已從以往的以政府為主力轉(zhuǎn)向政府、社會(huì)、企業(yè)公共參與,極大的促進(jìn)了市政工程建設(shè)的發(fā)展,市政工程體系也日趨完善,呈現(xiàn)出蒸蒸日上的局面,但在市政施工建設(shè)中仍存在著很多的問題亟待我們?nèi)ソ鉀Q。本文分析了市政工程管理的重要性及必要性,闡述了在市政工程管理過程中常見的問題并提出了幾點(diǎn)解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞:市政工程;施工管理;問題;對(duì)策

前言

市政建筑是我們?nèi)粘I钪邢硎艿母鞣N有償或無償?shù)墓苍O(shè)施,是一種基礎(chǔ)的設(shè)施建設(shè)。它惠及民生,對(duì)于社會(huì)的發(fā)展及進(jìn)不具有重要地位。在市政建設(shè)過程中,施工管理具有不可忽視的作用。隨著市政建設(shè)的不斷增多,所出現(xiàn)的問題也各式各樣,所以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題并提高市政建設(shè)的管理是刻不容緩的。市政建設(shè)的管理質(zhì)量不僅直接影響著施工的進(jìn)度及質(zhì)量,更是影響著廣大人民群眾的切身利益。這就要求我們協(xié)調(diào)各個(gè)部門的管理,落實(shí)好對(duì)市政工程施工中的管理質(zhì)量。

一、市政建筑施工中管理的必要性

市政建筑涉及面及廣,包括道路、橋梁、排水等,這都與人們的生活息息相關(guān),并貫穿于我們生活的各個(gè)部分。市政建筑的質(zhì)量影響著城市的發(fā)展。近年來,有關(guān)施工質(zhì)量的報(bào)道層出不窮,這也警告我們加強(qiáng)市政建設(shè)的質(zhì)量是十分緊迫的,而對(duì)市政建筑施工的管理是保障市政建設(shè)質(zhì)量的重要一部分。國(guó)家近些年來也陸續(xù)頒布了一些關(guān)于市政建筑施工管理的法律法規(guī)以保障施工的順利進(jìn)行。所以在市政建筑施工的過程中進(jìn)行合理的管理是很重要的且是不可或缺的。

二、市政建筑施工管理中常見的問題

(一)施工單位質(zhì)量意識(shí)薄弱

在建筑施工過程中,普遍存在著員工責(zé)任意識(shí)薄弱的現(xiàn)象?,F(xiàn)階段,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些企業(yè)將施工項(xiàng)目對(duì)外承包的現(xiàn)象。由于市場(chǎng)監(jiān)管不夠嚴(yán)格,很多施工單位是不具備施工資格的,他們并沒有施工與可證、用地許可證等相關(guān)證書,很多管理體系往往也不夠完善,這就造成了施工問題的頻頻出現(xiàn)。再者,由于市政建筑施工的資金多源于政府,政府及社會(huì)對(duì)其更加關(guān)注,對(duì)于工期也十分的關(guān)注。很多施工單位為了按時(shí)完成任務(wù),會(huì)忽視對(duì)質(zhì)量的管控。且施工單位大多為農(nóng)民工,他們?nèi)狈ο鄳?yīng)的技術(shù)培訓(xùn),沒有良好的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。這都大大加大了建筑施工過程中的管理。

(二)信息傳遞有誤差

建筑施工步驟多,工作量大,往往是比較復(fù)雜的,這就導(dǎo)致施工過程所涉及的數(shù)據(jù)多且雜。需要在傳遞數(shù)據(jù)的過程中不免會(huì)出現(xiàn)誤差,比如收集不全面收集錯(cuò)誤或是在整理數(shù)據(jù)過程中出現(xiàn)丟失等。但對(duì)于建筑施工來講,一小點(diǎn)的誤差就會(huì)導(dǎo)致很大的問題。另外,上下級(jí)的信息傳遞也會(huì)存在誤差、延時(shí)等狀況。在施工過程中項(xiàng)目部要對(duì)下級(jí)進(jìn)行任務(wù)的部署,信息存在著橫向和縱向的交流,無論在哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤都會(huì)影響最終的施工。所以在建筑施工中數(shù)據(jù)的傳遞一直以來是一個(gè)很大的問題。它對(duì)施工的質(zhì)量與安全有著極為重要的作用。

(三)監(jiān)管不到位

每個(gè)施工單位都存在著監(jiān)理部門,這對(duì)施工過程的管理起重要的作用。但在實(shí)際中,這些監(jiān)理部門并沒有發(fā)揮出他們本身的價(jià)值,對(duì)其監(jiān)管效果也不盡人意。很多監(jiān)理部門的工作人員 良莠不齊,很多工作人員并沒有很強(qiáng)的職業(yè)素質(zhì),這直接影響著監(jiān)管的效果。另外,很多監(jiān)管部門的存在只是面子工程,人員的對(duì)施工的監(jiān)察也只是走個(gè)過場(chǎng)以應(yīng)付檢查。甚至存在有些工作人員為了自身利益面對(duì)質(zhì)量問題“睜一只眼閉一只眼”。這對(duì)施工質(zhì)量造成了極大的安全隱患,對(duì)于監(jiān)管體系的完善也是將來工作的重點(diǎn)。

三、提高市政建設(shè)施工管理的對(duì)策

(一)以人為本,加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)

無論在什么工作中,人起主要的能動(dòng)性作用。在市政建筑施工過程中,只有加強(qiáng)對(duì)人員素質(zhì)的提高,才能真正的做好施工管理工作。首先,要加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)??梢酝ㄟ^定期的培訓(xùn)以更新擴(kuò)充他們的知識(shí)儲(chǔ)備。加強(qiáng)對(duì)于施工質(zhì)量問題分析以及學(xué)習(xí)。在出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),要存在一套合理的應(yīng)急措施以將損失將帶最小,員工也要熟練對(duì)其掌握。再者,要加強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識(shí)??赏ㄟ^宣傳或是活動(dòng)來使他們認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量問題后果的嚴(yán)重性以及責(zé)任意識(shí)的重要性。還可以采取定期考核的方式來加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)管,并相應(yīng)的進(jìn)行獎(jiǎng)懲。這樣不僅能夠加強(qiáng)員工對(duì)技能的掌握,還能提高員工的工作積極性,有效的保障施工質(zhì)量。

(二)完善相應(yīng)的法律制度

現(xiàn)階段,有關(guān)于施工管理的法律體系是不夠完善的。法律制度起著使建筑施工過程規(guī)范化、條理化的作用,一個(gè)完善的體系對(duì)于管理有著極大的推動(dòng)力。首先要加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)管,不允許存在不合格的施工單位,建立有關(guān)于承包的法規(guī)。對(duì)于不合格的施工單位以及不合理的承包現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn)就要嚴(yán)懲,以警告社會(huì)上這種現(xiàn)象的發(fā)生及存在。對(duì)于人員的質(zhì)量也要有嚴(yán)格的把控,對(duì)于不合格者,嚴(yán)禁上崗。同時(shí)還要建立相應(yīng)的監(jiān)管制度,加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)督。鼓勵(lì)工作人員發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)的上報(bào)。創(chuàng)造出一個(gè)透明的社會(huì)大環(huán)境。

(三)加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量管控

施工材料是施工過程中的物質(zhì)因素,如果材料不合格,其他做再多也是無用的,因此加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。在選擇手工材料時(shí)要進(jìn)行嚴(yán)格的把控,選擇優(yōu)質(zhì)供貨的商家以保證在施工的正常進(jìn)行,不能因貪圖便宜而降低材料的質(zhì)量。對(duì)于原材料要進(jìn)行認(rèn)證,不能因?yàn)閬碜酝磺蓝鴾p少認(rèn)證這一過程。施工過程中,要保障材料的合理運(yùn)用,不能浪費(fèi),也不能偷料減料。

結(jié)語:

綜上所述,隨著市政建設(shè)施工的不斷增多,施工管理也愈發(fā)重要。市政建筑施工管理是保障施工質(zhì)量的重要部分。但市政建筑施工管理中仍存在著很多的問題,比如施工單位質(zhì)量意識(shí)薄弱、信息傳遞有誤或延遲、監(jiān)管不到位等問題,這就要求我們及時(shí)加強(qiáng)人員責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng),加大法律制度的完善,加強(qiáng)對(duì)材料的把控。只有提高施工的管理,才能讓市政建筑發(fā)揮出應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益,促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展,更大的惠及民生,為社會(huì)創(chuàng)造出更大更有利的價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

[1]姚建新.探討市政工程施工的技術(shù)管理[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2018,(36):143-144.

[2]白瑞雪.市政工程施工管理質(zhì)量問題分析[J].裝飾裝修天地,2018,(23):227.

[3]彭輝.市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理研究[J].山東工業(yè)技術(shù),2018,(23):81.

(作者單位:安徽岳茂建設(shè)工程有限公司)

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