陳丹

在湖南衛(wèi)視的12個工作室中，卞合江工作室比較特殊。這支從2014年開始組建的團隊達70余人，是12個工作室中規(guī)模最為龐大的一支隊伍，也是唯一一個后期工作室，承擔了湖南衛(wèi)視每年近一半節(jié)目的后期任務。

“精工后期，熬者守藝”——這是卞合江工作室的宗旨。熬夜最多是后期工作的普遍狀態(tài)，因此卞合江將團隊稱為“熬者”。在他看來，做后期也是一種修行。從海量素材中，擷取精彩片段匯集成一期期幾十分鐘的節(jié)目，需要耐心、恒心，同時也體現(xiàn)了后期團隊認識人生、看待世界的方式。

除了后期工作，卞合江工作室也將觸角延伸至前期制作——團隊的兩個項目已經(jīng)立項，有望登陸湖南衛(wèi)視730節(jié)目帶，其中一個項目的節(jié)目提案在湖南衛(wèi)視內(nèi)部評選中拔得頭籌?！邦I導也會想看看，從后期角度制作節(jié)目會有哪些不同。而對我們來說，這也是個轉(zhuǎn)換思路的最好方式，可以讓我們從不同的方面、角度思考后期問題?！北搴辖瓕Α毒C藝報》說道。

完備的后期生產(chǎn)體系

卞合江工作室的成立離不開一個行業(yè)大背景：2014年，真人秀大爆發(fā)催生了大量的后期需求。一段時間內(nèi)，湖南衛(wèi)視也曾將臺內(nèi)的很多大型節(jié)目后期外包出去。但后期外包，一方面不利于控制節(jié)目成本，更重要的是不利于湖南衛(wèi)視節(jié)目生產(chǎn)流程的完善，進而影響整個生態(tài)系統(tǒng)。因此，衛(wèi)視相關領導拍板，讓卞合江組建一支專門面向后期生產(chǎn)的團隊。

“最開始，團隊只有我一個人?！被仡檲F隊組建的過程，卞合江告訴《綜藝報》，無論是招人還是去各個部門跑報告，甚至是工作室海報的設計和張貼都是他一人完成的。團隊成員有的來自湖南衛(wèi)視內(nèi)部，有的來自地面頻道，更多的是從實習生開始做起的電視新人。湖南衛(wèi)視龐大的后期需求讓這支團隊迅速成長。卞合江團隊一年要接手十幾個項目，包括不同類型的綜藝節(jié)目、紀錄片、大型晚會甚至是一些劇集的剪輯。“相比于社會上的后期公司，我們的覆蓋面更廣，綜合能力也更強?！北搴辖榻B，2015年左右，團隊基本成型。

70多人的團隊分工相當精細，大的組別包括音樂組、動畫組、剪輯組等，在這三個組別之下還可以細分。比如，動畫組還分為三維、手繪、合成、平面等不同的子團隊?！笆袌錾系暮笃诠竞茈y支撐這么大一個體系，或者說這樣一個完整的生產(chǎn)鏈?！眻F隊的專業(yè)化程度與工業(yè)化水準讓卞合江非常自豪。他拿音樂舉例，“很多節(jié)目的后期音樂幾乎都是我們團隊原創(chuàng)的，就這一點來說，市場上的后期公司便難以企及。”

后期前置

“沉下來、藏得住”——這是卞合江多年后期制作的一個心得。在他看來，國內(nèi)綜藝節(jié)目后期曾走過一段彎路，滿屏的花字等過度包裝曾經(jīng)讓后期刷了一把存在感。但就像做菜，如果食材足夠上乘，并不需要加太多油鹽味精提味。讓觀眾能夠沉浸地觀看節(jié)目，甚至感受不到后期的存在，對卞合江來說才是最難的。

不同類型的花字、特效等包裝形式是外功，如果運用恰當，可以為節(jié)目效果畫龍點睛;但如何用素材講好一個故事才是后期團隊真正應具備的內(nèi)功。卞合江介紹，其工作室的很多成員都曾在前期制作中擔當主力，或是有著新聞經(jīng)驗，講故事能力很強。

卞合江就是做新聞出身，后來參與過《變形計》等不同題材類型節(jié)目的制作，也曾在湖南衛(wèi)視研發(fā)中心待過3年，對于節(jié)目制作的各個環(huán)節(jié)都諳熟于心。“我發(fā)現(xiàn)國內(nèi)節(jié)目制作在執(zhí)行過程中很多時候是打了折扣的。后期也是重要的執(zhí)行部門，如果后期也打折，那片子就沒法看了。所謂亡羊補牢，但如果只能讓后期亡羊補牢，其實已經(jīng)來不及了?！焙芏鄷r候，前期給到的素材有局限，或者說與最初策劃大相徑庭，在有限的素材里去提煉故事，難度不小。因此，卞合江提出了后期前置的概念，這也是衛(wèi)視領導下定決心讓其組建后期團隊的原因之一。

去年綜藝黑馬《聲入人心》便是后期前置的例子之一。包括節(jié)目的鏡頭設計、腳本設計、舞美設計等方面，卞合江的后期團隊都參與其中。錄制現(xiàn)場，后期團隊也一直蹲守，并在錄制之前已經(jīng)明確分工——誰重點剪輯哪一段落、哪一個學員，便重點檢查那個時間段，重點關注該學員。

卞合江認為，后期前置的一大優(yōu)勢是讓節(jié)目制作更為精準。團隊在看節(jié)目錄制時，腦子里已經(jīng)開始工作，比如說重點表現(xiàn)哪個地方，哪些內(nèi)容可以忽略不計。包括一些奠定節(jié)目基調(diào)、風格的儀式感鏡頭設計，后期團隊參與其中也更能有的放矢。

“照理說，我們應該在導演組的基礎上做加法，但如果能把一些我們認為在后期方面會出現(xiàn)問題的地方提前提出來并解決掉，實際上也給我們后期留出了更大空間，讓我們可以花更多的精力發(fā)揮我們的優(yōu)勢。最終呈現(xiàn)的效果和投入的時間是成正比的，甚至事半功倍。”卞合江說。

今年，卞合江工作室開始嘗試參加前期策劃提案。這也是湖南衛(wèi)視工作室制實行以來，帶給團隊的一個重大改變——可以有更大的自由做很多團隊想做的事情，比如說短視頻以及前期節(jié)目制作。對卞合江來說，介入前期，也可以讓團隊轉(zhuǎn)換思維，換個角度看問題，增進前期團隊和后期團隊互相理解。“有時候，我們會苦惱素材怎么拍成這樣，也許站在前期的角度，也會有很多對于后期的吐槽。”卞合江笑著對記者說道。

對話卞合江：鼓勵創(chuàng)新 保持熱情

《綜藝報》：能否具體透露下正在進行的前期項目？

卞合江：未來我們肯定還是以后期工作為主，前期輔助。

前期我們正在做3個項目，兩個項目已經(jīng)立項，有望登陸730節(jié)目帶。

《綜藝報》：團隊內(nèi)部有哪些鼓勵創(chuàng)新的機制？

卞合江：鼓勵創(chuàng)新可以說是湖南臺的整體氛圍。在團隊內(nèi)部，我們的管理辦法比較開放，包括工作時間的管理也比較彈性。對于新人和新鮮的想法，都會大膽啟用用。我希望能夠為大家創(chuàng)造一個相對自由的工作環(huán)境，讓大家發(fā)揮想象力和創(chuàng)新力。另外，很重要的一點是——尊重大家的興趣，或者說讓大家在工作中能夠找到樂趣。比如說喜歡哪個嘉賓，喜歡哪種形式，都可以自己挑選剪輯段落。唯有保持熱情，才能真正成為一個優(yōu)秀的剪輯師。