馬嘉輝

摘要：在國家大力建設(shè)園林綠化的帶領(lǐng)下，城市園林綠化已經(jīng)成為一門新興的環(huán)境產(chǎn)業(yè)。在國家法律、法規(guī)的調(diào)控下，城市園林綠化與經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成了相互促進(jìn)的關(guān)系。園林綠化工程是現(xiàn)代城市建設(shè)發(fā)展重要的一環(huán)，對城市的市容市貌有著一定的影響，今后，應(yīng)注意加強(qiáng)維護(hù)綠地的可持續(xù)發(fā)展，調(diào)整現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)園林建設(shè)與國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)綠化建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理的法制化、規(guī)范化等發(fā)展，依靠園林綠化產(chǎn)生效益必須有專業(yè)技術(shù)作為基礎(chǔ)，政府應(yīng)該運(yùn)用相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)政策，制定可行的發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)市場的規(guī)范運(yùn)行，因此，針對園林綠化工程的施工技術(shù)管理，本文對此闡述了一些分析以及建議，希望能夠?yàn)閳@林綠化在城市中的應(yīng)用發(fā)展起到參考的作用。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代園林;綠化工程;施工技術(shù);管理

一、園林綠化工程在施工管理中存在的問題

隨著現(xiàn)代城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各種新型的城市設(shè)施以及建筑的興起，給園林綠化工程的施工帶來一定的難度，常常因?yàn)橐恍┒嘧兊囊蛩貙?dǎo)致綠化工程無法按照規(guī)定時(shí)間順利完成。而在對于已種植的苗木數(shù)量、品種以及苗木的緊密度的調(diào)整中。園林綠化工程的管理常常出現(xiàn)一些不合理的問題，由于管理的不到位，造成財(cái)力、物力、人工的浪費(fèi)，而園林綠化所種植的苗木因種植方法管理不當(dāng)造成的質(zhì)量問題也影響到了整個(gè)園林綠化工程的進(jìn)度以及質(zhì)量。在對苗木的種植管理方面，管理部門要加大管理力度，整頓目前存在的種植問題，種植管理對于園林綠化工程的影響是巨大的，它是工程最重要的核心部分，因此，苗木的成活率對施工單位有著積極的影響，因此需要出臺一些園林綠化的養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范操作制度，使養(yǎng)護(hù)管理能夠更加科學(xué)化、規(guī)范化。園林管理部門應(yīng)統(tǒng)一管理園林綠化養(yǎng)護(hù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范操作手段，使養(yǎng)護(hù)管理工作目標(biāo)明確。作為園林綠化施工單位，應(yīng)該嚴(yán)格遵循園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范實(shí)施具體工作。從種植技術(shù)的角度出發(fā)，園林綠化工程需要對種植方法開發(fā)出一套技術(shù)管理要則，保證苗木的成活率以及質(zhì)量。園林綠化技術(shù)管理分為兩個(gè)部分，第一點(diǎn)：成立專業(yè)的種植小組，針對性地對苗木的種植方法展開專業(yè)的管理，例如，由專人負(fù)責(zé)管理自己的區(qū)域，苗木品種由不同的人員負(fù)責(zé)。第二點(diǎn)：由專人制定可行的園林綠化施工規(guī)劃以及對技術(shù)的應(yīng)用，滿足相關(guān)的工作條件，對園林綠化工程的施工有一定的幫助，也是開展施工的基礎(chǔ)。

二、園林綠化施工技術(shù)的管理

利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)功能制定一套園林綠化施工管理的工作計(jì)劃，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)，提高園林綠化施工的管理水平，通過制度的管理認(rèn)真貫徹網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的功能，完善目前施工單位的工作體制，保證施工隊(duì)伍的工作效率。但是在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)際應(yīng)用中，由于過去園林綠化施工管理單位對傳統(tǒng)技術(shù)的過分依賴，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在目前的操作中出現(xiàn)許多的問題，新的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃需要通過管理單位對施工單位的深入貫徹，落實(shí)在實(shí)際的建設(shè)工作中。這樣才能為現(xiàn)代的園林綠化施工的管理提供實(shí)質(zhì)性的幫助。

1.園林綠化施工的技術(shù)管理措施

相對而言，施工單位在現(xiàn)場施工的時(shí)候，管理措施要有相應(yīng)的依據(jù)，在每一項(xiàng)施工任務(wù)中，對施工工作人員的管理是最重要的，也是管理的核心之一。一個(gè)項(xiàng)目能不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，和每一位施工工作人員有著非常大的關(guān)系。因此，對施工人員的管理，必須要有制度的約束，管理人員要自己開發(fā)出一套適合當(dāng)下施工條件的管理機(jī)制，例如：有獎罰分明的形式、工作進(jìn)展快慢的鼓勵形式，管理上要重視獎罰分明的模式，這對工作人員的工作士氣起到積極的作用。在工作的基礎(chǔ)上，了解工作人員是否有與工作相關(guān)的想法，意見與建議，尊重工作人員的一切，提高建立在管理之上的親和力與互相尊重的管理質(zhì)量，而管理人員方面的自我約束，首先要把工作落實(shí)到位，明確所有參與建設(shè)的施工人員的工作責(zé)任，施工現(xiàn)場的所有情況要掌握到位，認(rèn)真聽取每一位參與施工的工作人員的建議，作為參考的依據(jù)，并且管理人員要通過自身不斷地學(xué)習(xí)，對新技術(shù)的研究與應(yīng)用都是作為管理人員最基本的工作基礎(chǔ)。這樣才能夠?qū)ψ约核?fù)責(zé)的工程在施工方面提供有利的管理措施。

三、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的應(yīng)用

嚴(yán)格地對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查工作，確認(rèn)所需要的苗木數(shù)量及品種，成立目標(biāo)計(jì)劃，在施工的工程中要嚴(yán)格貫徹制度的要求，并且通過確認(rèn)施工的實(shí)際情況對工程的進(jìn)度適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行調(diào)整，保證工程的施工進(jìn)度，合理地縮短施工時(shí)間。這一制度同時(shí)適用于相關(guān)大項(xiàng)目的管理，針對短工期的重點(diǎn)項(xiàng)目在施工上有很好的約束效果。

1.與合作方關(guān)系的建立

一個(gè)重大工程的發(fā)展，是由多方建設(shè)單位合作而成的，因此和甲方及相關(guān)單.位的管理工作人員要經(jīng)常溝通與聯(lián)系，形成一致的工作目標(biāo)，為共同服務(wù)的工程項(xiàng)目在有條不紊的情況下順利完成，各取所需，共同維護(hù)同一個(gè)目標(biāo)，充分的信任是建立在良性的溝通以及互相尊重的基礎(chǔ)上，另外，要避免重復(fù)施工的情況，令各自的施工作業(yè)能夠順利的完成，例如，合作方是做土建的，那么由于栽種大樹需要確認(rèn)附近路面的標(biāo)高或在回填種植土?xí)r可以向他們了解最終完成面的標(biāo)高，這樣就有利于綠化和硬件之間的銜接;另一個(gè)合作方是做排水的，我們的管理人員也可以通過向他們了解管道的方向、深度，這樣可以大大地降低因?yàn)榉N植時(shí)對管道的損壞。

四、結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和城鎮(zhèn)化一體發(fā)展的推進(jìn)，市政園林的投資力度逐年加大，在目前的園林綠化工程的發(fā)展中，現(xiàn)代的城市環(huán)境改善和現(xiàn)代城市定位離不開園林綠化工程技術(shù)。而園林綠化企業(yè)規(guī)?；陌l(fā)展往往受到苗木資源的制約，豐富優(yōu)質(zhì)的苗木資源已經(jīng)成為影響園林綠化企業(yè)設(shè)計(jì)、施工業(yè)務(wù)發(fā)展的重要因素之一。國內(nèi)園林行業(yè)尚處于初級發(fā)展階段，其功能主要局限在環(huán)境綠化方面，在設(shè)計(jì)理念、文化品位、生態(tài)環(huán)保方面與國外先進(jìn)水平仍存在較大的差距。隨著生活品位的提升，人們對園林綠化企業(yè)的設(shè)計(jì)質(zhì)量會提出更高的要求，園林景觀設(shè)計(jì)能力將逐漸成為優(yōu)勢企業(yè)的核心競爭力。

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