唐麗媛
摘要:現(xiàn)階段,隨著社會(huì)的發(fā)展,我國(guó)的市政工程的發(fā)展也有了很大的進(jìn)步。中國(guó)的城市化進(jìn)程也在飛速推進(jìn),人們對(duì)環(huán)境質(zhì)量的要求也越來越高。人們開始越來越注重精神上的追求,越來越重視自己和家人的身心健康,因此對(duì)周圍日常生活環(huán)境的要求也越來越高,這就使園林景觀工程具有廣闊的市場(chǎng)。人們對(duì)園林景觀品質(zhì)的高要求又給市政園林景觀工程的項(xiàng)目管理提出了更高的要求。隨著園林景觀工程朝著多元化的方向發(fā)展,園林景觀工程的項(xiàng)目管理水平有待于進(jìn)一步的提高。本文主要對(duì)市政園林景觀工程施工項(xiàng)目管理的基本方法與措施進(jìn)行介紹分析。
關(guān)鍵詞:市政景觀工程;施工管理特點(diǎn);質(zhì)量控制研究
引言
改革開放以來,隨著中國(guó)從追上世界的腳步到如今國(guó)民生產(chǎn)總值已經(jīng)躍居世界第一,人們對(duì)物質(zhì)文化方面的需求越來越高。人們?cè)诔鞘薪ㄔO(shè)方面越來越重視園林景觀的設(shè)計(jì),由此園林景觀工程具有廣闊的市場(chǎng)。這就使人們對(duì)于園林景觀的施工項(xiàng)目管理方案要求越來越嚴(yán)格,文章通過近三年來人們對(duì)于園林施工項(xiàng)目管理方面的研究,就施工前的整體規(guī)劃、施工過程中的管理方案、成本管理和后期養(yǎng)護(hù)等方面進(jìn)行歸納和探討。
1市政園林景觀工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
1.1市政園林景觀工程的管理模式無具體標(biāo)準(zhǔn)
由于市政園林景觀工程項(xiàng)目一般對(duì)綠化面積、建筑材料、苗木外觀等沒有特別具體的要求,設(shè)計(jì)人員在園林景觀工程的設(shè)計(jì)中可以任意組合,所以在施工過程中,工程管理人員應(yīng)具備獨(dú)特的藝術(shù)感覺和現(xiàn)場(chǎng)管理的能力。比如園林景觀中的小路,有人覺得用彩磚鋪路好看,還有人覺得用鵝卵石鋪路好看。此時(shí),設(shè)計(jì)人員與施工管理人員一定要能講的有說服力,來說服這條路到底用什么來鋪。所以市政園林景觀工程的特點(diǎn)是因地制宜,不能用固定的模式去施工、管理。
1.2市政園林景觀工程的設(shè)計(jì)風(fēng)格注重天然性
市政園林景觀工程給人的最佳感覺就是天然的,走在其中有種回歸大自然的感覺。園林景觀工程要達(dá)到這樣的效果,就要多學(xué)習(xí)古今中外多樣化的園林設(shè)計(jì)風(fēng)格,從中吸取經(jīng)驗(yàn)。所以,園林景觀設(shè)計(jì)師必須要經(jīng)常學(xué)習(xí)、收集資料、外出考察,再結(jié)合自己的創(chuàng)造性,才能做出完美的設(shè)計(jì)。
1.3市政園林景觀工程的實(shí)施對(duì)象多以活體植物為主
市政園林景觀工程多以活體植物作為實(shí)施對(duì)象,主要是以各類植物、花草、草坪為主,各種植物在不同的季節(jié)里,盡情的發(fā)揮它們獨(dú)特的生態(tài)功能,表現(xiàn)出它們的原有特征。比如,在春天栽的黃金榆,可以把它修成各式各樣的外形,既能展現(xiàn)出它原有的美,也能達(dá)到凈化空氣、調(diào)節(jié)溫度及美化環(huán)境的目的。
2市政園林景觀工程項(xiàng)目管理中的不足
2.1施工管理理念陳舊,技術(shù)缺乏
鑒于我國(guó)園林景觀工程發(fā)展的時(shí)間較短,其施工管理理念基本上是借鑒其它一些國(guó)家過去的管理理念。這些陳舊的施工管理理念很難符合我國(guó)目前的實(shí)際發(fā)展需要。我國(guó)目前園林景觀工程的施工管理理念缺乏足夠的科學(xué)依據(jù),滿足不了時(shí)代的要求,需要及時(shí)進(jìn)行完善。
2.2園林景觀工程建設(shè)應(yīng)穩(wěn)中求進(jìn)
有一些城市將城市綠化當(dāng)作“標(biāo)桿”和“業(yè)績(jī)”工程,大量的植物種植需求要求植物快速生長(zhǎng),這也正好違背了植物的生長(zhǎng)規(guī)律。有些在深山里的大樹被大量的移植。大樹已經(jīng)適應(yīng)了在深山里的環(huán)境,突然讓它生長(zhǎng)在現(xiàn)代化都市,成活率會(huì)很低。還有一些地方,追求“一日成林”,一小塊地方種上幾十顆樹,甚至有些用假花假草。這種種現(xiàn)象造成了人、財(cái)、物的嚴(yán)重浪費(fèi),更違背了科學(xué)發(fā)展觀的要求。
3市政園林景觀工程項(xiàng)目管理的基本方法與措施
3.1施工人員的培訓(xùn)與管理
園林景觀工程是一門博大精深的多學(xué)科綜合體,要科學(xué)合理地進(jìn)行園林建設(shè)需要有專業(yè)的人才,而一般的施工人員往往不具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。因此要加強(qiáng)施工人員的專業(yè)培訓(xùn)和素質(zhì)教育,提升其業(yè)務(wù)水平,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度來完成施工過程。在對(duì)施工人員的管理方面,為保障工程高效率完成,首先需要建立相關(guān)的規(guī)章制度。有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制在施工隊(duì)伍的管理中是很有必要的,尤其是獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)作為一種常用的手段,可以有效激發(fā)工人的積極性,讓管理工作更高效。針對(duì)工人工作的積極性,管理者還需給予適當(dāng)?shù)目隙ê驼徑?。在與施工人員溝通交流時(shí),充分表達(dá)對(duì)他們工作的認(rèn)可,并對(duì)一些影響較小的過失表示諒解,能夠拉近和對(duì)方的距離,從而減少溝通成本,達(dá)到事半功倍的效果。
3.2施工進(jìn)程管理
在市政園林項(xiàng)目開展時(shí),對(duì)工期的時(shí)限,合同中一般都有嚴(yán)格的規(guī)定,因此為確保工期按時(shí)完成,不僅要事先做好詳盡的規(guī)劃,在施工過程中也要積極關(guān)注可能影響工期進(jìn)行的各種因素,如材料、資金、設(shè)計(jì)調(diào)整、設(shè)備、人力和各單位協(xié)作等。而且管理人員也要及時(shí)與各單位負(fù)責(zé)人溝通交流,隨時(shí)掌握工期進(jìn)程,合理安排施工的各項(xiàng)工序,達(dá)到最大限度的利用空間和時(shí)間來保障工期順利按期完成。同時(shí)管理者要具有一定的風(fēng)險(xiǎn)把控能力,對(duì)工程當(dāng)中可能出現(xiàn)拖延進(jìn)度事故或意外,事先擬定好相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案,來最大限度的降低經(jīng)濟(jì)損失和工期進(jìn)度。
3.3質(zhì)量控制階段
(1)材料質(zhì)量控制材料質(zhì)檢專員對(duì)于每項(xiàng)進(jìn)場(chǎng)材料都應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行逐項(xiàng)檢驗(yàn),檢驗(yàn)不合格材料堅(jiān)決不允許進(jìn)場(chǎng),確保施工材料質(zhì)量。如,土建施工水泥、建材出廠合格證等材料齊全,還要進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)、對(duì)比,磚、鋼筋也要進(jìn)行必要強(qiáng)度檢測(cè),確保其強(qiáng)度能夠達(dá)到施工要求。還有樹木胸徑、灌木高度、土球大小等都必須符合施工規(guī)范,確保各項(xiàng)材料能夠通過施工各方現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。(2)工藝質(zhì)量控制施工過程中每一道工序完工后都必須經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)管理人員驗(yàn)收,驗(yàn)收不合格要及時(shí)進(jìn)行整改,唯有驗(yàn)收合格才能進(jìn)行下一工序施工。技術(shù)人員還應(yīng)做好對(duì)高程點(diǎn)與樁點(diǎn)控制工作,確保其與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)高度契合,若因現(xiàn)場(chǎng)施工或保障工程質(zhì)量需要進(jìn)行設(shè)計(jì)之外施工,需要監(jiān)理及時(shí)做出變更簽證手續(xù)才能施工。每一個(gè)施工人員都要負(fù)責(zé)起其施工環(huán)節(jié)質(zhì)量控制任務(wù),這是工程質(zhì)量是否順利達(dá)標(biāo)重要保證。
3.4提高工程質(zhì)量和降低工程成本
對(duì)于每一個(gè)建筑企業(yè)而言,提高工程質(zhì)量、降低工程成本是他們發(fā)展原始動(dòng)力,因此,負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員必須具備把控工程施工與質(zhì)量控制能力,能夠肩負(fù)起工程質(zhì)量責(zé)任,合理進(jìn)行資源配置,避免造成人員、物料浪費(fèi)。施工管理人員必須對(duì)市政園林景觀工程施工管理與質(zhì)量控制工作予以充分重視,對(duì)于具體操作流程、技術(shù)要求應(yīng)了然與心,在施工過程中帶領(lǐng)所有施工人員共同參與市政園林景觀工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理與成本控制,時(shí)刻把好質(zhì)量與成本控制關(guān),提高工程效益。
結(jié)語
市政園林景觀工程項(xiàng)目,是多種項(xiàng)目的綜合工程。對(duì)各個(gè)子項(xiàng)目的有效管理能確保園林景觀工程的順利進(jìn)行,所以在管理上要全方位抓起,對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等都要高度重視。作為市政園林景觀工程的施工單位,一定要保質(zhì)保量完成項(xiàng)目,要努力創(chuàng)造出既符合生態(tài)規(guī)律又具有高品質(zhì)的園林景觀。因?yàn)槿巳硕加辛x務(wù)為優(yōu)化環(huán)境做出自己的貢獻(xiàn),讓每一個(gè)人都能感受到市政環(huán)境改善所帶來的愉悅。
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