徐子元　孫文宗

摘要：本文以地熱井鉆井為研究對象，首先簡要分析了對其施工安全造成影響的因素，探討了誘發(fā)風險的原因，最后指出了具體的控制策略，望能為此領域實踐操作有所借鑒。

關鍵詞：地熱井;鉆井施工;風險源;風險控制

鉆井行業(yè)具有諸多典型特點，如連續(xù)作業(yè)、多工序、工種多、流動分散及環(huán)境復雜等，因此，從根本上來講，鉆井行業(yè)是一種風險比較高的行業(yè)。怎樣采取有效措施，最大程度降低鉆井時的各種風險，從中實現(xiàn)收益的最大化，乃是當前需要迫切解決的難題。當面對各種風險時，全面、深入的進行評估，并做到事故發(fā)生的事先預料，強化鉆井人員的操作技能于決策能力，有助于事故的降低。本文結合地熱井鉆井施工現(xiàn)狀，指出其風險源，探討具體的風險控制策略。

一、安全風險

1.對地熱井施工現(xiàn)場安全造成影響的因素分析

（1）環(huán)境因素?，F(xiàn)階段，因大多地熱鉆井的作業(yè)是在露天情況下來開展的，因此，天氣便成為了直接影響因素，而且對整個作業(yè)過程均會產生影響，比如長時間處于高溫環(huán)境中，容易造成施工人員出現(xiàn)中暑情況，在下雪與霧天將會對施工人員視野造成直接影響。而雷雨天氣則會對人身及設備安全造成直接威脅。此外，如果地理位置不利，比如地熱井鉆井現(xiàn)場位于或接近市區(qū)，有著比較狹小的施工場地，周圍存在著大量建筑，有著較差的施工條件，這些均會造成事故。（2）設備因素。針對此類風險而言，主要表現(xiàn)在設備結構與要求不相符，設備設計不當等;安全距離不夠;工件帶有比較鋒利的倒棱;機械強度不足、電路在具體的絕緣強度上存在不足;設備年久失修;設備長時間處于超負荷運作狀態(tài)。（3）人為因素。主要表現(xiàn)在人的感知錯誤、人的判斷錯誤、人的操作錯誤及人的責任過失等方面。

2.造成風險的主要因素

針對環(huán)境因素而言，其對整個施工安全所造成的風險雖然多樣，但具有可預測性;通過提前預測，施工方能夠及時制定各項應對措施，將環(huán)境因素所造成的風險將至最低。針對設備因素而言，其大多是因人為操作不合理，或者是對設備運行缺乏足夠認知而造成，此類風險多歸咎于施工負責人或施工者對風險的實際認知情況。而基于事故預防層面來分析，多表現(xiàn)在管理、教育與技術上，這些措施均與施工負責人、相關職能部門及施工者的安全管理息息相關。安全管理與生產管理是需要重點解決的問題。

3.將風險事故降至最低的具體措施

3.1強化安全生產方面的投入

要向為整個生產的安全提供切實保障，需要結合現(xiàn)實情況，酌情增加安全生產方面人、財、物投入，如果安全投入過少，會造成不良后果，如各種生產設施難以及時更替、安全設施不足、相關人員有著比較低的安全意識等，這些不良因素均會造成安全事故的頻發(fā)。因此，只有根據實際需要，適當性的增大投入，方能將安全生產管理機構的功效最大程度發(fā)揮出來，方能構建一支更加高效且實用性更強的監(jiān)管隊伍;此外，投入的增大，還能對設備所存在的隱患進行有效整改，方能更好的購入滿足生產需要的各種安全設施，方能將安全生產向現(xiàn)實轉變。

（1）加大資金投入。針對地熱井鉆井企業(yè)而言，需要部分資金用作各種實用安全設施的購置，并根據實際需要，組織相關人員開展安全教育方面的培訓工作，使企業(yè)在標準規(guī)定、法律方面的安全生產條件均得到滿足。而在安全方面的投入，主要表現(xiàn)在如下方面：各種安全設備的更新及維護;基本安全生產方面的投入;購置與方法勞動防護用品;事故應急救援管理方面的投入;安全評價投入。（2）增加安全生產方面的人力投入。要想使整個生產工作變得更加安全，需要根據現(xiàn)實需要，組間安全機構，并配置專職人員，為各從業(yè)人員提供教育、工傷保險及安全等方面的培訓。借助教育培訓，增強員工的安全意識，強化其技術技能，并豐富他們的安全知識，此乃整個安全生產工作的重心所在，同時還是安全投入的重心。相關企業(yè)可強化安全宣傳工作，營造良好的安全氛圍，提高從業(yè)人員的安全意識與能力。

3.2強化員工隊伍的整體素質水平

針對地熱井鉆井施工現(xiàn)場而言，其乃是鉆井人員主要工作區(qū)域。如果其中任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題或披露，都會對全局造成影響，而且還會對企業(yè)的整體效益造成影響，企業(yè)的既定目標便會難以達成。所以，針對現(xiàn)場管理而言，人的管理為其核心所在，而人與物之間以及人與人之間的合理組合，乃是整個現(xiàn)場生產的重要構成。地熱井鉆井施工企業(yè)所開展的各種生產活動與管理工作，均由人來完成。因此，要想實現(xiàn)現(xiàn)場管理的優(yōu)化，如果單憑為數不多的專業(yè)管理人員，乃是遠遠不足的。需要以施工現(xiàn)場所有人員為對象，強化其施工的創(chuàng)造性與積極性，將其工作積極性最大化調動起來。此外，還需要指出的是，針對現(xiàn)場施工人員來講，當其處于工作狀態(tài)時，需要依據相關規(guī)定及最新制定的安全標準，做好自我控制與自我管理工作，各崗位人員需做好本次監(jiān)督工作。

3.3強化安全文化于班組建設

（1）加強地熱井鉆井施工安全的文化建設。針對當前鉆井技術的日漸成熟，生產規(guī)模的持續(xù)擴大，產業(yè)結構的逐漸調整與更新，以及各種高新技術的應用，這些除了給地熱鉆井行業(yè)帶來了諸多發(fā)展條件與機遇之外，也帶來了許多的問題與難題。地熱施工企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，需要從根本上做到發(fā)展中求生存，并且在生存中獲得更多的效益。而要想達此目標，需要擁有一個穩(wěn)定且安全的內部環(huán)境與外部環(huán)境。除此之外，還需強化地熱施工企業(yè)全體人員的安全文化建設，借助這些知識來更好的開展安全生產，并將安全文化分散到地熱施工企業(yè)的所有施工工作環(huán)節(jié)當中，使安全第一成為人們內心中的潛意識，以此來最大程度提高地熱施工企業(yè)的生產效能。（2）建設安全班組。在整個地熱企業(yè)架構中，班組為其核心所在，班組能夠將地熱企業(yè)的文化、內部精神給體現(xiàn)出來，因此，要想使地熱施工企業(yè)獲得更為優(yōu)良的運行效率與質量，需要以加強班組安全建設作為基本著眼點，搞好班組建設，此乃地熱施工企業(yè)安全生產的核心所在。所以，需結合地熱施工企業(yè)的整體運行情況及體系架構，組建符合自身需要的班組，強化培訓工作，提高他們的知識水平與操作能力，增強地熱井鉆井施工技術水平。

4.結語

綜上，地熱井鉆井施工現(xiàn)場的安全管理工作，是伴隨整個地熱鉆井體系的發(fā)展而轉變的。在社會經濟大發(fā)展的時代背景下，需要始終秉持節(jié)約發(fā)展、安全發(fā)展及清潔發(fā)展的基本思路，提高地熱井鉆井施工操作質量與水平，更好的為我國資源經濟發(fā)展奠定基礎。

參考文獻

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