袁岳

在一個典型的傳統(tǒng)社會關系里，強者恒強，弱者恒弱。強者永遠能找弱者的茬兒，甚至把自己犯錯的原因也歸咎在弱者身上；弱者就一味承認自己的弱，直到有一天自己坐上強者的位置，去復制昔日強者的找茬兒邏輯，除非你一輩子沒機會成為強者。

因此，強者就越想維護自己的地位，證明弱者恒弱，而自己恒強，弱者則因為沒有機會證明自己，從而無法走出屬于弱者的困境。多年小媳婦熬成惡婆婆，龍生龍鳳生鳳，老鼠的兒子會打洞，這類俗語的內在邏輯皆源于此。想要維持這樣的局面，就必須讓弱者既沒見識也沒能力，也得讓強者壟斷更多的資源，這樣才能證明“強者恒強，弱者恒弱”這一邏輯的正確性。

問題在于，每個人都是有強有弱，每個組織都有強有弱，甚至每個偉大的人與組織也都有強有弱。證明強者恒強只有一個辦法，就是在姿態(tài)上不相信或者不允許大家相信強者居然有弱的地方，弱者居然有強的地方；在條件上則盡可能讓強者占據更多最有利的條件，同時在維持強者最充分的話語權，或者只允許其他人按照強者邏輯進行循環(huán)論證。由于弱者在條件、資源、話語空間上的缺失，因此其變得更弱的可能性也相應增加，即使他們中間可能本來有一些好的苗子、好的創(chuàng)意，但也難有脫穎而出的機會。

弱者的“折騰”就在于不認命、不信邪、不接受既定的安排，追求競爭格局中的自然結果，而不是按照先天條件設定的先定結果。強者的自我超越則恰恰在于認識自己的弱點·壟斷會弱化創(chuàng)新，一言堂導致任人唯親，盲目自信自覺毫無短板則會使得自己的系統(tǒng)面臨失衡。

站在德性的角度，我們認知自己的弱點才會關注如何拾遺補缺，才會懂得選擇和接受互補人才，才會注意開發(fā)和接受與我們的特點匹配的模式，才會與有其他長項的人互相尊重，才會有機會建立超越自我有限強項的架構與框架。所以讓我們平心靜氣，承認我們的軟弱，我們才會在信仰、能力、行為模式、合作形態(tài)與心智交流方面，呈現出與實在的本我相稱的表現，而不是沒有依據的自傲、狂躁、壓制與排斥。

一方面，我們每個人都是強者，因此我們都可主張、嘗試與創(chuàng)造。認知到本我的強，給予我們適度的自信、聲量和擔當，在眾多的社會角色中具備積極主動得去選擇的可能。另一方面來說，我們每個人都是弱者，因此我們需要謙卑、學習、交流。愿意承認自身的弱點，才能讓我們的心房中為其他人、其他聲音、其他角度、其他能量騰出那么一點空間，我們才可能成為超越“弱我”的那個我。

因此，強者承認軟弱，弱者尋求剛強，這是更加順乎自然與人情的模樣。