近年來,江蘇省江陰市創(chuàng)新“三務(wù)”公開運行機制,在全省率先開展“戶戶通”建設(shè),通過有線電視向老百姓公開所有黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù),村里的每一張支出票據(jù)、每一份租賃合同、每一項工程項目流程、每一筆補助資金、每一次福利分配等事項,村民在家中通過電視就能即時查看。目前全市252個行政村全部上線“戶戶通”,實現(xiàn)了市級全覆蓋,真正做到了以陽光預(yù)防腐敗,以公開贏得公信,有力促進了農(nóng)村黨建從嚴(yán)從實、集體經(jīng)濟健康發(fā)展和社會大局和諧穩(wěn)定,真正讓“小微權(quán)力”在陽光下運行。
“三務(wù)”公開“戶戶通”平臺對依法依規(guī)應(yīng)當(dāng)公開的事項、與村民利益相關(guān)的事項、村民群眾普遍關(guān)注的事項進行公開,做到黨務(wù)村務(wù)見規(guī)程、工程項目見流程、產(chǎn)權(quán)交易見過程、財務(wù)兌付見憑證,實現(xiàn)公開范圍最大化,讓老百姓想看到的都看到、想知道的都知道。
一是黨務(wù)公開常態(tài)化。黨務(wù)板塊分政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、三重一大、其他事項等7大項共22個小項。每一項黨中央的決策部署、每一次民主生活會情況、每一名黨員干部履職考核結(jié)果,都可以通過電視查看到相關(guān)記錄,真正實現(xiàn)了黨員監(jiān)督支部、群眾監(jiān)督黨員,形成了黨組織服務(wù)黨員、黨員服務(wù)群眾、黨群互信共進的良好氛圍。
二是村務(wù)公開規(guī)范化。村務(wù)板塊分村經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、村規(guī)民約及各類規(guī)約、村務(wù)發(fā)生事項、村民會議及實施、村干部、村務(wù)監(jiān)督委員會履職情況、其他事項等7大項共14個小項。村民可以隨時通過電視了解村級發(fā)展目標(biāo)、村民代表會議決議、低?;蜓a助名單等村級事務(wù),保障了村民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),便捷了干群之間的溝通協(xié)調(diào),倒逼了村務(wù)管理的規(guī)范、高效和透明。
三是財務(wù)公開制度化。針對村民最關(guān)心的財務(wù)部分,分本村家底、資金、資產(chǎn)、資源、工程項目、收支情況、村務(wù)報表等7大項共31個小項。每一份工程項目合同、每一張費用發(fā)票、每一次用餐清單、每一名干部工資、每一份低保戶補助名單,全部在電視公開,實現(xiàn)了各村每月所有財務(wù)報銷憑證、發(fā)票、附件清單、村級集體資產(chǎn)租賃合同、村級預(yù)算、資產(chǎn)負(fù)債等群眾關(guān)心事項的全透明。在工程項目公開中,特別要求除工程決算內(nèi)容外,包括招投標(biāo)、工程進度、增減項目等都要及時上網(wǎng)公示。
圍繞讓村民“內(nèi)容看全、實質(zhì)看懂、時間看長”的需求,江陰市以“易理解、易操作、易參與”為原則,通過全媒體公開公示,給群眾一本明白賬、放心賬,讓群眾對“三務(wù)”放心、對村干部放心、對基層組織放心。
一是讓老百姓隨時看。在傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公開、“三務(wù)”直通車公開、手機APP公開和公開欄公開的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新引入有線電視平臺,設(shè)置“三務(wù)”公開“戶戶通”專版,讓村民在家中動動手指、按按遙控器就能隨時查看本村黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)。傳統(tǒng)與現(xiàn)代形式的同步推進,實現(xiàn)了“一欄一網(wǎng)三屏”(村務(wù)公開欄、互聯(lián)網(wǎng)、手機屏、觸摸屏、電視屏)全媒體公開,讓不同年齡、不同學(xué)歷、不同層次的村民都能找到適合自己了解“三務(wù)”的方式。
二是讓老百姓看最新。為使“戶戶通”內(nèi)容更新更及時、功能更完善、更貼近農(nóng)村群眾使用習(xí)慣,江蘇有線先后修改完善了7版軟件,最新版“戶戶通”數(shù)據(jù)每4小時更新一次,一旦有新數(shù)據(jù)上傳到后臺,最晚4小時后就可以在電視上搜索到,確保老百姓看到最新的內(nèi)容。截至目前,平臺共錄入2018年黨務(wù)9966條、村務(wù)12259條、財務(wù)憑證112050張、群眾意見183條、制度建設(shè)1107條、政策法規(guī)712條。
三是讓老百姓看得懂。將財務(wù)公開中專業(yè)性較強的財務(wù)報表變成村民易懂的流水賬,財務(wù)術(shù)語變成老百姓能理解的口頭語言,特別是將“三資”管理中相關(guān)內(nèi)容進行了關(guān)聯(lián),如村級收支與原始憑證、原始發(fā)票相關(guān)聯(lián),使村民可以更便利地使用遙控器一鍵看到底,切實解決了以往看不全、看不懂、看不長的問題。同時針對電視公開與電腦顯示屏、手機屏存在差異的問題,對圖標(biāo)目錄進行了橫豎結(jié)合的排列優(yōu)化;對像素小的圖片進行放大,提高圖片清晰度;對圖片設(shè)置了自動滾屏、點擊暫停等功能,讓村民既可以完整查看圖片內(nèi)容,又可以對感興趣的部分安心觀看。
嚴(yán)格按照“三務(wù)”公開的內(nèi)容、時間、流程和要求,對“戶戶通”運行進行全過程、全方位的審核把控,防止擺花架子,搞形式主義,切實提高公開內(nèi)容的規(guī)范性、真實性和有效性。
一是全程審核把關(guān)。明確把關(guān)主體,由各鎮(zhèn)(街)組織部門審核黨務(wù)內(nèi)容,即時監(jiān)督各村政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況;民政部門審核村務(wù)內(nèi)容;農(nóng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)審核財務(wù)結(jié)報、產(chǎn)權(quán)交易、工程審批、年度預(yù)算。明確步驟環(huán)節(jié),做到每個事項的啟動都有文件、決議或協(xié)議等原始依據(jù),實施過程都按規(guī)定步驟,事后都有審核決算和檢查。公開的每個事項必須有內(nèi)在邏輯性,從發(fā)生到結(jié)束,自始至終都有理可依、有跡可循、有據(jù)可查,形成完整的工作閉環(huán)。
二是全程風(fēng)險管控。在老百姓重點關(guān)注的財務(wù)公開上,以規(guī)范村級賬戶支出為切入點,累計清理賬戶386戶、注銷賬戶56戶,252個村統(tǒng)一將基本戶開至農(nóng)商行,在農(nóng)商行建設(shè)“E銀通”系統(tǒng),全面推進非現(xiàn)金結(jié)算,村里所有資金進出都必須歸口“E銀通”系統(tǒng)操作,村級日常小額采購、零星開支、差旅費等全部使用村務(wù)卡支付,從源頭杜絕“不入賬”“賬外賬”等老大難問題;充分借用銀行成熟的金融管控機制,嚴(yán)格審批流程,原始票據(jù)通過經(jīng)手人、證明人、審批人線下簽章后,在“E銀通”線上發(fā)起支付申請,村監(jiān)委主任和鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門審核人員分級進行線上審核,確保內(nèi)部控制環(huán)節(jié)一個不落、無縫對接,將資金使用風(fēng)險降到最低。目前,全市共有203個村上線“E銀通”,占總村數(shù)的80.5%,實現(xiàn)交易28.39萬筆,交易額16.13億元,上半年將會實現(xiàn)全覆蓋。
三是全程預(yù)警預(yù)防?!癊銀通”集成多樣化的預(yù)警機制,當(dāng)出現(xiàn)單筆支付額度超5萬,同一支付對象一天內(nèi)發(fā)生多次交易,支付對象為不良企業(yè)、失信人員、村干部本人或親屬、已死亡的低保戶等情況時,平臺會向經(jīng)辦人員和審核人員發(fā)起預(yù)警提醒,并每月形成異常資金支付報表,報市鎮(zhèn)兩級農(nóng)經(jīng)、紀(jì)檢部門備查。所有的流程監(jiān)管,全部無縫對接到“戶戶通”系統(tǒng),在電視界面向老百姓公開,最大程度實現(xiàn)了實時、動態(tài)監(jiān)督。
堅持上級問責(zé)、群眾問效,通過建章立制、群眾參與、上下聯(lián)動,讓監(jiān)督主體更多元、監(jiān)督手段更多樣,切實破解上級監(jiān)督難到底、群眾監(jiān)督難到位的難題。
一是強化督查機制。出臺《關(guān)于推進三務(wù)公開“戶戶通”建設(shè)的通知》《關(guān)于進一步加強和完善全市村級管理的指導(dǎo)意見》,明確了“戶戶通”建設(shè)目標(biāo)任務(wù)、公開模板等相關(guān)要求,由市紀(jì)委、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門對全市“戶戶通”建設(shè)、運行情況進行定期檢查、實時跟蹤,重點檢查公開內(nèi)容是否全面、程序是否規(guī)范、形式是否恰當(dāng)、制度是否健全、執(zhí)行是否到位、效果是否明顯。一旦發(fā)現(xiàn)異常,超前預(yù)警、及時反饋、迅速處理,真正使“戶戶通”成為加強和規(guī)范村級管理的有力工具。
二是強化考核機制。將“戶戶通”建設(shè)列入對鎮(zhèn)街考核內(nèi)容,進一步督促各鎮(zhèn)街有效開展工作;將“戶戶通”運行納入對村級日常和年終工作考核的內(nèi)容,對工作不到位、責(zé)任不落實、問題不解決的組織和人員,嚴(yán)格問責(zé)、嚴(yán)格追責(zé);將“戶戶通”作為集成改革的一項內(nèi)容,促使有關(guān)市級部門明確時間節(jié)點、責(zé)任分工,倒排試點、倒逼進度,促進工作開展,確保實現(xiàn)三年全覆蓋。
三是強化互動機制?!叭齽?wù)”公開“戶戶通”改變了傳統(tǒng)公開方式的單向性,在電視顯示界面上,設(shè)置了“我有疑問”按鈕,老百姓在觀看過程中,如對任何一筆資金數(shù)目、一張費用發(fā)票、一個工程項目、一項資產(chǎn)資源有疑問,可立即點擊該按鈕或按照提示向市“12345”平臺進行意見反饋,反饋意見會推送到所在鎮(zhèn)街指揮中心平臺,由平臺根據(jù)老百姓反饋的內(nèi)容,分發(fā)到鎮(zhèn)街相關(guān)職能部門進行調(diào)查處理和意見答復(fù)。同時,老百姓所有反饋意見和鎮(zhèn)街調(diào)查處理情況都會在“戶戶通”平臺記錄并按月推送給市紀(jì)委,實現(xiàn)了真正意義上的公開監(jiān)督,真正做到將基層“小微權(quán)力”曬在了陽光下。