做“音樂+”的企業(yè)家
沈黎暉
摩登天空創(chuàng)始人、CEO
如果你留心商業(yè)財經(jīng),那你可能聽過沈黎暉這個名字;如果你熱愛戶外娛樂,那你大概率去過草莓音樂節(jié);如果你喜歡音樂,那你一定知道摩登天空。
1997年,為了給自己當(dāng)時擔(dān)任主唱的清醒樂隊出唱片,沈黎暉創(chuàng)立了摩登天空,最初只有清醒、新褲子、超級市場三支樂隊,如今的它已成長為國內(nèi)最大規(guī)模的獨立唱片公司。下設(shè)多家分廠牌,涵蓋音樂出版、藝人經(jīng)紀、現(xiàn)場音樂、網(wǎng)絡(luò)直播、綜藝、視覺設(shè)計、影像制作、雜志出版、運動生活方式九大版塊;旗下?lián)碛邪ㄍ囱?、萬能青年旅店、張曼玉、左小祖咒、新褲子、馬頔、堯十三、Tizzy T、萬妮達等在內(nèi)的80余組風(fēng)格各異的樂隊及音樂人;全年舉辦超過近40場音樂節(jié),其中就包括了目前國內(nèi)最具大眾影響力的草莓音樂節(jié),坐擁百萬級的線下用戶。
20多年過去,摩登天空非但沒有死于音樂行業(yè)的蕭條大環(huán)境,反而成為了資本市場的寵兒,這不能不說是內(nèi)地樂壇的一個奇跡。早在2017年,摩登天空就已經(jīng)拿了5輪融資,估值早已突破10億人民幣。
在一場又一場“各取所需”的資本運作中,穿T恤、休閑短褲,戴蛤蟆鏡的沈黎暉用一次又一次的奇思推動摩登天空不斷擴張,還將觸角伸向了多個不同領(lǐng)域:2007年設(shè)立美國公司,2014年在紐約中央公園舉辦摩登天空音樂節(jié);近幾年成立多個子廠牌,進軍生活方式領(lǐng)域、運動領(lǐng)域、酒店住宿,投資海外公司,隨后又在英國開設(shè)了公司……因而,現(xiàn)在甚至有人將摩登天空稱之為“摩登帝國”。
四處出擊卻又能各有斬獲,這才是沈黎暉最令人驚嘆的部分。不過,從音樂人到音樂商人,這條路并不好走。摩登天空成立時恰逢整個行業(yè)的衰落,商業(yè)上自然隨之遭遇失敗,即便是現(xiàn)在很能為公司賺錢的音樂節(jié)業(yè)務(wù),在第一次嘗試時也虧損了100多萬,但沈黎暉卻在這次虧損中看到了強烈的市場需求。那是2007年的第一屆摩登天空音樂節(jié),距離日后聲名大噪的草莓音樂節(jié)的首次舉辦還有兩年。
無疑,草莓音樂節(jié)如今已經(jīng)占據(jù)了頭部的位置,但對于想要“純粹的音樂”的那批人來說,草莓似乎變得太流行、太商業(yè)了。這一質(zhì)疑早在2014年張曼玉在草莓登臺表演時就爆發(fā)過一次,網(wǎng)絡(luò)上對其唱功的批評聲如潮水般涌來。不過沈黎暉可能并不在意這樣的質(zhì)疑,因為他對草莓的最初定位便是一個“氣質(zhì)更為多元,更具有春天、浪漫、愛的特質(zhì)”的音樂節(jié),他渴望將這個孩子打造成第二個日本富士音樂節(jié),后者90%的收入來自門票和現(xiàn)場消費。
根據(jù)沈黎暉自己的預(yù)測,在明年內(nèi),摩登天空的營收將達到 10 億元,這個數(shù)字要比2017年翻上足足兩倍。野心看似不小,但了解他商業(yè)嗅覺的同行卻不會發(fā)笑,因為“他知道音樂能變現(xiàn)到什么程度,該如何變現(xiàn)。”
在沈黎暉看來,中國的音樂工業(yè)連接創(chuàng)意工業(yè)將會是最重要的一環(huán),音樂產(chǎn)業(yè)在未來也會是最為跨界的一個產(chǎn)業(yè)。這或許能解釋為什么摩登天空開了Modernsky Lab藝術(shù)中心、摩登天空運動節(jié),又聯(lián)合世界自然基金會(WWF),共同推出多項環(huán)保措施,對音樂節(jié)場景做節(jié)能、減塑、可再生資源的回收利用等。
用音樂鏈接消費場景和生活方式,創(chuàng)建一種全新的體制,并通過敏銳的觸覺與全新概念的思維方式把握未來的方向,進而影響青年文化,為中國原創(chuàng)新音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。摩登天空將這種模式稱之為“音樂+”,而這,就是企業(yè)家沈黎暉的產(chǎn)業(yè)鏈之夢。
讓世界看看中國說唱
小白哥
湖南風(fēng)口浪尖文化傳媒CEO,YOLO音樂節(jié)創(chuàng)始人
5月3日,一場吸引了上萬觀眾到場的音樂節(jié)在武漢拉開帷幕,火爆程度甚至讓武漢市公交集團聯(lián)合主辦方在為期兩天的活動中開通了5條定制公交往返路線,以便到場觀眾安全迅速疏散。與此同時,這個活動還在微博攬獲了642.6萬的閱讀量。
它就是“YOLO青年文化節(jié)”武漢站。
YOLO青年文化節(jié)的前身是“YOLO音樂現(xiàn)場”,經(jīng)過四年的發(fā)展,雖然已經(jīng)升級為一個集說唱、籃球、街舞、滑板、涂鴉為一體的青年文化節(jié),但它的粉絲們依然喜歡把它稱之為“YOLO音樂節(jié)”。早在“YOLO音樂現(xiàn)場”第二季,首站北京場的門票在開售4分鐘之內(nèi)就全數(shù)銷磬,長沙站演出的門票也在開票的第一時間被搶售一空,人氣之旺可見一斑。
在這場全國性的Hip-hop1盛事中,有一個人每站演出必會出現(xiàn),從未缺席。他和歌手們一起站在舞臺上鞠躬謝幕,他陪伴歌迷們在風(fēng)雨和驕陽中排隊等候入場?他是YOLO的創(chuàng)始人之一,小白哥。因為喜歡hip-hop這一音樂類型,2015年,有著一定經(jīng)濟基礎(chǔ)的他萌生了想跟重慶Gosh、長沙C-Block2的友人為真正熱愛hip-hop的人提供一個欣賞平臺的念頭。“我們已經(jīng)有了很多音樂節(jié),為什么不能有一個專屬于hip-hop的呢?”他這樣問自己。
說唱自上世紀90年代進入中國后,發(fā)展一直非常緩慢,甚至曾一度被大眾誤解,原因在于這種張揚的街頭文化并不為人所普遍接受。那個時候,說唱歌手們(Rapper)僅憑興趣聚集,在最多容納幾百人的酒吧或是live house里battle(較量)比賽。所以2016年YOLO音樂現(xiàn)場剛啟動時,一年只辦得上4場演出,每次也只能賣出兩三百張票,“根本沒想到能搞現(xiàn)在那么大?!?/p>
彼時的說唱依然是地下的小眾文化,沒多少粉絲,也沒多少人理解。誰都沒想到,2017年的綜藝節(jié)目《中國有嘻哈》(后更名《中國新說唱》)橫空出世,捧紅了GAI、艾福杰尼、Jony J在內(nèi)的一大批rapper,他們的收入也因此水漲船高,有業(yè)內(nèi)人士透露:“原本一個rapper的出場費是1萬,現(xiàn)在可能要20萬了?!敝劣谡驹陧敿獾念^部,可能還要更多。在這個被稱為中國說唱元年的年份,國內(nèi)沉寂了近20年的說唱音樂被徹底點燃。當(dāng)YOLO音樂現(xiàn)場升級為YOLO青年文化節(jié),當(dāng)唱著“摘下星星給你,摘下月亮給你”并刷爆抖音的艾熱拿下第二季的冠軍頭銜,YOLO的日均售票也突破了3萬張。
可即便如此,YOLO依然賺不了錢。小白哥坦言,目前依然是靠著江小白的冠名贊助才能“用愛發(fā)電”。不過掙錢并不是小白哥所在意的,他在意的是借此傳遞hip-hop文化的生活態(tài)度、生活方式,這一理想從YOLO的名字由來便可知一二。YOLO是“You Only Live Once(你的人生只有一次)”的縮寫,對任何一個嘻哈音樂人和愛好者而言,嘻哈這種形式向來和名氣、財富沒什么關(guān)系,盡管商業(yè)改變了這一切,但音樂始終是他們的歸宿。人生只有一次,音樂讓他們找到了不一樣的個性表達。因而有人說,說唱的火,與其說是說唱文化“主流化”帶來的變化,倒不如說是說唱內(nèi)容的可涵蓋性,成就了它的今天。這其中的精神內(nèi)核,就是說唱文化從小眾走向大眾過程中的平衡點。
人們?yōu)楹螘凵险f唱?我們或許能用Bridge的話來回答:“Hip-hop有一種團結(jié)的力量,就是團結(jié)友愛,當(dāng)你在這個路上去感受的時候,你真的會體會到?!边@位從《中國有嘻哈》中走出來的說唱歌手,去年10月在微博上大方曬出自己與女友領(lǐng)證的結(jié)婚照,把他生命里的另一種愛與責(zé)任放在我們眼前。
在YOLO今年4月發(fā)布最新宣傳紀錄片時,小白哥動情地說:“這四年,我們沒法記住所有瞬間,有無數(shù)次,我們想把這四年再過一遍,BUT YOU ONLY LIVE ONCE,所以我們希望大家能通過這條視頻激起更多回憶,YOLO屬于你們這一百萬粉絲里的每一個人,少了任何一個你,都不是YOLO?!碑?dāng)中國hip-hop和YOLO的“態(tài)度”已經(jīng)打動了上萬中國年輕人,他心中讓世界聽聽中國hip-hop的夢想又已起航。
鐵甲依然在,夢想依然在
張遠
大紅袍樂隊主唱
大紅袍,武夷巖茶之王,烏龍中的極品。提到它,人們首先聯(lián)想到的可能是一室清幽中,茶香與書香俱飄散的場景,但如果我告訴你,有一支金屬搖滾樂隊名叫“大紅袍”,你是否會為這看似風(fēng)馬牛不相及的起名感到詫異呢?
這支名為大紅袍的樂隊成立于2010年的北京,當(dāng)時,包括主唱張遠在內(nèi)的所有成員均來自有“中國搖滾樂黃埔軍?!敝Q的迷笛音樂學(xué)校,而樂隊的名字則是由迷笛音樂學(xué)校的校長張帆親自起的。
“校長覺得,將軍佩紅袍,所以就起了這么一個名字?!睆堖h回憶,張帆校長為此還寫了一首小詩?止痛解毒之茶中極品,決勝沙場之將軍戎裝,力拔山兮之金屬氣概,回甘醇厚之赤膽忠心。這首詩不僅解釋了為何要給樂隊起名大紅袍,更寄托了希望樂隊能像茶王大紅袍一般余韻綿長,回甘醇香的美好期許。于是,這個有趣而別致的名字伴隨他們至今。
那么作為一支音樂風(fēng)格在國內(nèi)頗為小眾的樂隊,大紅袍的生活狀態(tài)是怎樣的呢?
據(jù)了解,成軍近十年來,樂隊經(jīng)歷了金屬樂變化最快的時代,同時期的樂隊早已從舞臺上銷聲匿跡,而張遠和他的隊友們卻依然堅守著,在迷笛為代表的各大音樂節(jié)上,為熱愛搖滾、熱愛金屬樂的樂迷們縱聲高歌,并享受著現(xiàn)場演出中與觀眾互相給予的熱忱和感動。最近,他們也推出了全新EP《取義》,其中新歌“淞滬”以金屬樂的方式致敬了淞滬抗戰(zhàn)時期戰(zhàn)士們的鋼鐵意志和信念。
雖然依然“戰(zhàn)斗在一線”,但張遠坦言,這兩年的演出還是比較少,大約維持在10場到15場。成立時平均年齡23歲的他們,近年來隨著年歲的增長,也漸漸面臨著來自現(xiàn)實生活的一些壓力和羈絆。他說:“雖然還在全職做音樂,也很努力地在做這個樂隊,但是為了生活,還是會分出一部分精力去做除了演出之外的一些其他相關(guān)工作,比如幕后之類的?!笨磥?,舞臺上再瀟灑恣意的將軍,褪下大紅色的戰(zhàn)袍后,也有著平凡人的柴米油鹽。
據(jù)張遠介紹,目前國內(nèi)頭部的金屬樂隊基本可以用音樂來養(yǎng)活自己,若將范圍放大到整個搖滾圈,像萬能青年旅店、痛仰等成名已久的樂隊,則完全可以通過音樂來達到更好的生活,但對于大多人來說,想單純靠音樂養(yǎng)家糊口還是存在一定的困難。他解釋說:“雖然音樂節(jié)的市場很火,音樂節(jié)的數(shù)量也越來越多,但同質(zhì)化的現(xiàn)象還是挺嚴重的,演出機會還是集中那幾個知名度高的樂隊和歌手身上,所以并不能說給到了更多人更多的演出機會,假如是新人的話就更難了。”在這種情況下,他現(xiàn)在也比較少以觀眾的身份參加一場同質(zhì)化的音樂節(jié),反而傾向于選擇某一樂隊的專場演出(如演唱會)。
不過,張遠對音樂節(jié)的商業(yè)化并不排斥。與外界對搖滾青年憤世嫉俗的刻板印象不同,平時喜歡穿正裝的張遠在這個問題上顯得理性而辯證。在他看來,小眾音樂走向商業(yè),或者用商業(yè)的手段去推廣是無可厚非的必由之路。舉辦一場音樂節(jié)成本不菲,如果完全不考慮商業(yè),那只能是一次性的狂歡,并不能實現(xiàn)長期的品牌效應(yīng),如果只是一次性的狂歡,那就更無法談什么成熟后的品牌運作和市場細分?!皣獾囊魳饭?jié)市場已經(jīng)成熟了,他們有流行音樂節(jié)、搖滾音樂節(jié)、電子音樂節(jié)、朋克音樂節(jié)等等的細分市場,但我們目前沒有(很清晰的劃分)。所以我覺得商業(yè)化沒什么不好,只是說,我們要在精致的內(nèi)容和商業(yè)之間做出一個平衡,我覺得這是現(xiàn)在國內(nèi)的音樂節(jié)要去做的?!睆堖h的這番話里流露出一名日漸成熟的音樂人的全局觀,或許正如大紅袍樂隊最新EP的宣傳詞那樣?杯盞觥籌盡,茶香散云煙。功成萬骨枯,鐵甲依然在。
鐵甲依然在。在堅實的鐵甲背后,柔軟的夢想,想必也依然在。