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現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)視域下故宮旅游形象40年變化探析

2019-05-24 07:20:44王曉陽(yáng)
關(guān)鍵詞:故宮文創(chuàng)

王曉陽(yáng)

摘 要:故宮的旅游目的地形象在改革開(kāi)放的40年過(guò)程中,經(jīng)歷了一波三折的變化,從改革開(kāi)放初期令人驚嘆不已,到后來(lái)引起社會(huì)聲討、國(guó)人質(zhì)疑,再到如今成為無(wú)數(shù)人追捧的對(duì)象,故宮旅游目的地形象風(fēng)雨變幻背后的原因值得讓人探究。

關(guān)鍵詞:旅游目的地形象;故宮;文創(chuàng)

目前旅游市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,旅游目的地形象的好壞日漸引起旅游目的地管理者的重視,旅游目的地形象直接或間接的影響著旅游者的主觀判斷以及后續(xù)的消費(fèi)行為,對(duì)一個(gè)旅游目的地的發(fā)展產(chǎn)生重大作用,因此,旅游目的地形象的構(gòu)建已經(jīng)成為旅游目的地營(yíng)銷(xiāo)一個(gè)不可忽視的環(huán)節(jié)。故宮,是國(guó)內(nèi)最為知名的旅游目的地之一,一直吸引著無(wú)數(shù)人前往觀光游覽。但故宮的旅游目的地形象卻在改革開(kāi)放40年過(guò)程中,經(jīng)歷了一波三折的變換,從剛開(kāi)始令人驚嘆不已,到后來(lái)引起國(guó)人質(zhì)疑,再到如今成為無(wú)數(shù)人追捧的對(duì)象,故宮旅游目的地形象風(fēng)雨變幻背后的原因值得讓人探究。

一、改革開(kāi)放初期——驚嘆不已

1978年的改革開(kāi)放,讓中國(guó)的旅游業(yè)開(kāi)始得到發(fā)展,故宮作為中國(guó)文化的典型代表,首當(dāng)其沖的吸引了全世界的目光,無(wú)數(shù)外國(guó)友人以及國(guó)人去北京的第一個(gè)旅游目的地,就會(huì)選擇故宮,故宮也沒(méi)讓眾人失望,其豐富的典藏,悠久的文化,雄偉的建筑讓外國(guó)友人所折服;國(guó)內(nèi)游客也同樣被古代帝王的奢侈生活感到深深震撼,一時(shí)間故宮旅游成為中國(guó)旅游最靚麗的明信片,博得無(wú)數(shù)好評(píng)。

二、2011年故宮失竊門(mén)——國(guó)人質(zhì)疑

2011年5月8日,香港兩依藏博物館在故宮臨時(shí)展出的7件展品失竊,丟失展品估計(jì)價(jià)值數(shù)千萬(wàn)元,嫌犯最終在北京公安局的協(xié)助下落網(wǎng),經(jīng)調(diào)查作案人員僅僅是一個(gè)無(wú)業(yè)游民,依靠逃票進(jìn)入故宮,等到天黑以后,用腳踹手砸從展柜偷走展品,然后直接翻墻逃走,此事件一經(jīng)發(fā)布,便引發(fā)國(guó)人眾議——故宮安保系統(tǒng)竟然形同虛設(shè)?嫌犯用最低級(jí)的作案手法就盜走了故宮千萬(wàn)元的展品,那故宮怎么能保護(hù)其收藏的150多萬(wàn)件貴重文物吶?一時(shí)間民眾對(duì)故宮的質(zhì)疑聲甚囂塵上;一波未平一波又起,故宮向北京市公安局贈(zèng)送錦旗,感謝其迅速破獲故宮博物院展品被盜案,其中錦旗一面寫(xiě)有“撼祖國(guó)強(qiáng)盛,衛(wèi)京都泰安”的錦旗,又引起網(wǎng)友質(zhì)疑,稱(chēng)“撼”為錯(cuò)別字,正確用字應(yīng)為“捍”。隨著網(wǎng)友質(zhì)疑聲越來(lái)越大,最后故宮通過(guò)官方微博承認(rèn)自己出現(xiàn)錯(cuò)別字,向公眾致歉;此后“會(huì)所門(mén)”、“拍賣(mài)門(mén)”、“逃稅門(mén)”等等讓故宮的公信力急速下降,故宮在社會(huì)民眾的形象一落千丈,莊嚴(yán)不再。

三、2012年過(guò)后——文創(chuàng)興起

2013年,臺(tái)北故宮推出了一系列「朕知道了」的紙膠帶,當(dāng)年的銷(xiāo)售量超過(guò)18萬(wàn)件。之后沒(méi)多久,故宮博物院緊隨其后,仿照臺(tái)北故宮,也推出了各種圖案精美的紙膠帶,取得巨大成功,進(jìn)而走上文創(chuàng)道路,隨后故宮又借助新媒體走上一條網(wǎng)紅之路。2016年,紀(jì)錄片《我在故宮修文物》熱播,豆瓣評(píng)分達(dá)到9.4分,社會(huì)上掀起一股“故宮熱”。如今,故宮已然新晉成為中國(guó)文創(chuàng)第一網(wǎng)紅。除了門(mén)票收入,2015年,故宮的文創(chuàng)收入首次突破了10億元;2017年收入達(dá)15億元,超過(guò)1500家A股公司的收入。

回望過(guò)去8年,“高冷”的故宮走下神壇,開(kāi)啟了萌系“網(wǎng)紅”親民之路。從網(wǎng)店到線下快閃店,手游到手機(jī)貼紙、相框,強(qiáng)大的故宮IP逐漸密織了一個(gè)矩陣:一方面推出出版、文創(chuàng)、壁紙、動(dòng)漫、游戲、影視等不同系列衍生;另一方面與網(wǎng)易、抖音、騰訊、天貓等多領(lǐng)域的協(xié)同及戰(zhàn)略合作,加速了故宮的“文化+”發(fā)展成果,讓這個(gè)快600歲高齡的古老IP,忽然煥發(fā)了新生。

四、故宮再度走紅的原因如下:

(一)產(chǎn)品研發(fā)——立足自身,緊隨潮流

故宮文創(chuàng)既讓故宮所代表的中國(guó)傳統(tǒng)文化走進(jìn)生活,融入生活,又能讓文物擁有商業(yè)生命力,煥發(fā)青春。其產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)立足于自身150多萬(wàn)件珍貴藏品,同時(shí)故宮的建筑、歷史故事等都成為研發(fā)團(tuán)隊(duì)的取材對(duì)象,無(wú)論是故宮的大門(mén)還是房頂?shù)募公F,皇帝御批亦或是某塊牌匾,深度發(fā)掘這其中的特色并將其應(yīng)用于受市場(chǎng)歡迎的載體,是故宮文創(chuàng)成功的關(guān)鍵。

(二)網(wǎng)紅宣傳——數(shù)字營(yíng)銷(xiāo),口碑效應(yīng)

皇家宮殿,神秘高冷,遙不可及等是故宮之前對(duì)社會(huì)公眾留下的印象,而從嚴(yán)肅的紫禁城到萌萌噠故宮淘寶,轉(zhuǎn)變則源自2014年8月1日,一篇名為《雍正:感覺(jué)自己萌萌噠》的文章刷爆朋友圈,從此開(kāi)啟了故宮淘寶停不下來(lái)的「賣(mài)萌」宣傳之路。這樣的宣傳模式拉近了與受眾的距離,也增加了互動(dòng)感,既向各年齡層受眾科普了小眾的歷史故事,又將故宮的新產(chǎn)品宣傳出去,形成了良好的口碑效應(yīng)。

(三)社會(huì)功能——宣傳文化,服務(wù)大眾

故宮文創(chuàng)設(shè)計(jì)的核心是將百年歷史的故宮文化與現(xiàn)代人的生活對(duì)接,讓普通消費(fèi)者感受到傳統(tǒng)文化氣息,尤其是對(duì)年輕人,用一種生動(dòng)的、喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式來(lái)加以表達(dá)。故宮文創(chuàng)產(chǎn)品展現(xiàn)中國(guó)傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)、以實(shí)用性強(qiáng)、制作精良、創(chuàng)意十足等方式走出紫禁城、來(lái)到社會(huì)民眾身邊,用文化創(chuàng)意,將文化遺存與當(dāng)代人的生活、審美、需求對(duì)接起來(lái),讓故宮博物院更加“接地氣”。

(四)渠道搭建——多方聯(lián)動(dòng),全面普及

2016年,故宮先后與阿里巴巴、騰訊兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭達(dá)成合作。與阿里合作搭建了文創(chuàng)產(chǎn)品銷(xiāo)售平臺(tái);與騰訊合作,推出故宮定制版游戲,故宮版 QQ表情,將原創(chuàng)IP通過(guò)社交軟件傳播;同年9月,故宮博物院還和鳳凰領(lǐng)客文化達(dá)成戰(zhàn)略合作,簽約之后雙方將充分應(yīng)用故宮具有豐富歷史背景、文化故事的館藏進(jìn)行創(chuàng)意合作,以增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)(AR)、互動(dòng)沉浸技術(shù)(MR)、3D等科技手段,提升其文化價(jià)值,傳播故宮文化內(nèi)涵,滿(mǎn)足公眾對(duì)故宮文化認(rèn)知的需求。

過(guò)去的故宮從來(lái)不接待記者,高冷、封閉的姿態(tài)拒人以千里之外,雖然吸引國(guó)人神往,但長(zhǎng)期的信息不平等,讓媒體、公眾與故宮之間的矛盾越演越烈,進(jìn)而引發(fā)國(guó)人質(zhì)疑,全民聲討,而如今的故宮正在以開(kāi)放、交流的面貌榮融入社會(huì),平易近人又萌萌噠,故宮再次成為國(guó)人追捧的對(duì)象。

參考文獻(xiàn):

[1] 蔡禮彬,柳? 瑩,李雯鈺,余雅潔,續(xù)? 沖.數(shù)字化進(jìn)程中明清故宮的原真性保護(hù)[J].中國(guó)文物科學(xué)研究,2017(01):55-62

[2] 王曉燕,孫希瑞.“擁擠”情境下旅游者目的地選擇研究——以故宮為例[J].遵義師范學(xué)院學(xué)報(bào),2014,16(03):25-2

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