靖云國
山東菜央子鹽場有限公司創(chuàng)建于1959 年,是一家建場60 年的國有獨資企業(yè)。公司坐落在壽光市北部羊口鎮(zhèn)濱海經(jīng)濟開發(fā)區(qū),是省屬國家食鹽定點生產(chǎn)企業(yè)。經(jīng)過60 年的不斷發(fā)展,形成了“以原鹽為基礎(chǔ)、食鹽為主導(dǎo)、溴素為支撐、高端化工為開發(fā)重點”的產(chǎn)業(yè)格局,先后獲得“全國海鹽生產(chǎn)示范企業(yè)”“全國食鹽定點生產(chǎn)企業(yè)信用評價AAA級企業(yè)”“省級文明單位”“省級守合同重信用企業(yè)”等榮譽稱號。
回顧發(fā)展歷程,工會組織在企業(yè)成長壯大中發(fā)揮了重要作用。尤其是近年來,面對企業(yè)改制和重組進入上市公司的新形勢,企業(yè)工會以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述,創(chuàng)新工作思路,緊跟時代步伐,做到“兩個維護”和“三個到位”,將工會工作全面融入企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展之中。
對企業(yè)來講,無論哪一類組織,首先是一個利益共同體。工會作為群眾性組織,是聯(lián)系企業(yè)黨委、行政和職工群眾的橋梁和紐帶,在代表和維護職工合法權(quán)益的同時,也承擔(dān)著動員和組織職工積極參加改革和建設(shè),努力推動企業(yè)經(jīng)濟不斷向前發(fā)展的重要任務(wù)。2018 年公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子到任后,切實加強了對工會工作的領(lǐng)導(dǎo),從人員、經(jīng)費等方面全力支持工會開展工作,為工會履職創(chuàng)造了條件。公司工會緊跟公司黨委工作部署,開展了一系列卓有成效的工作。大力倡導(dǎo)企業(yè)與職工是利益、事業(yè)、命運共同體的理念,推動形成依靠職工促進企業(yè)發(fā)展的科學(xué)理念和保障機制,從思想上、組織上、行動上為公司改革轉(zhuǎn)型貢獻了力量和智慧。
2018 年,公司遭受多年不遇的特大洪澇災(zāi)害,公司工會動員廣大職工堅守在生產(chǎn)一線,24 小時巡邏保護場區(qū),防止了洪水漫灌沖毀鹽田。洪災(zāi)過后,為搶修生產(chǎn)設(shè)施,完善防洪排澇系統(tǒng),組織職工自己動手,義務(wù)勞動,沒有使用社會外協(xié)力量,先后有1400 余人次參與“大會戰(zhàn)”,磚護池堰3 萬平方米,修復(fù)排淡溝3.5 萬米,用磚530 萬塊,節(jié)約開支300 多萬元。特別是在得知壽光多個村莊被淹,群眾生活困難的消息時,公司工會積極向黨委匯報情況,在全場開展了向受災(zāi)群眾捐款活動。雖然企業(yè)遭受了巨大損失,有些職工的老家和父母、親人居住的房子、財產(chǎn)被洪水淹沒,但廣大干部職工發(fā)揚一方有難八方支援的扶危濟困精神,慷慨解囊,踴躍捐款50 萬元,展示了良好的企業(yè)形象和國企擔(dān)當(dāng)精神,榮獲“壽光市抗洪救災(zāi)先進單位”“濰坊市厚道魯商品牌企業(yè)”等榮譽稱號。
隨著中國社會步入了新時代,工會工作也要堅持與時俱進的發(fā)展理念,改革創(chuàng)新的開拓意識。公司新任主要領(lǐng)導(dǎo)李傳明對工會工作寄予了厚望,提出了“工會工作要跟上時代節(jié)拍,引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展潮流,為公司發(fā)展注入新動能”的殷殷期望和具體要求。圍繞企業(yè)總體部署,公司工會積極改變傳統(tǒng)思維和慣性行為模式,首先健全組織機構(gòu),按照市總工會要求重新申領(lǐng)了企業(yè)工會法人資格證,單設(shè)工會賬號,成立了經(jīng)費審查委員會等相關(guān)組織,從總場八個部室到基層六個二級單位,相繼完善工會組織,明確工會主要負(fù)責(zé)人,搭建起了黨委重視、工會作為、上下聯(lián)動、運轉(zhuǎn)有效的組織架構(gòu),進一步鞏固了公司工會的發(fā)展地位。
公司工會站在維護企業(yè)整體利益的高度,堅持事前溝通,講究策略方法,力求達成共識。在工資集體協(xié)商方面,工會主席在會前充分征求黨委和行政方意見,統(tǒng)籌考慮企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),據(jù)實分析職工方希望企業(yè)年度增資的心理預(yù)期。通過會前醞釀,贏得了公司黨委、行政方的大力支持,工資集體協(xié)商正式會議取得了很好的效果。近兩年,通過工資集體協(xié)商,職工年增資平均達到4%以上。
在維護自身發(fā)展地位方面,公司工會嚴(yán)格履行《工會法》等法律法規(guī)賦予的職責(zé),健全以職工代表大會為主要內(nèi)容的職工民主管理機制,完善集體協(xié)商、集體合同制度和廠務(wù)公開制度,著力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,2018 年公司獲得“濰坊市勞動保障守法誠信A 級單位”“省輕紡行業(yè)工會勞動保護標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”等稱號。公司工會主席帶領(lǐng)工作人員積極向市總工會、鎮(zhèn)工會匯報工作,爭取支持,詳細(xì)匯報了鹽業(yè)企業(yè)地處鄉(xiāng)鎮(zhèn),遠(yuǎn)離縣城,職工生活不便,娛樂設(shè)施不夠齊全等實際困難,2018 年公司工會獲得市總工會專項補貼10 萬元,全部用于文化生活設(shè)施改善,深受職工群眾好評。
面對發(fā)展新形勢,公司工會主動擔(dān)當(dāng),積極作為,努力發(fā)揮自身優(yōu)勢,大力宣講企業(yè)面臨的危機,闡明企業(yè)轉(zhuǎn)型的緊迫性和必要性,通過下發(fā)調(diào)查問卷、分批座談,調(diào)度會等方式,全面摸準(zhǔn)職工需求,將推動職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)作為重點工作,制定了鼓勵員工提升學(xué)歷、技能、職稱的獎勵補貼辦法,爭取了公司黨委的大力支持。2018 年,公司投資建設(shè)了學(xué)習(xí)培訓(xùn)中心,與山東科技職業(yè)學(xué)院建立了產(chǎn)學(xué)研合作基地,多次聘請專家、教授來場授課,先后組織了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、企業(yè)管理、績效考核、警示教育、工傷教育、安全教育等多輪培訓(xùn),參訓(xùn)職工1418 人次,有力的激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情,形成了人心思進、眾志成城、共謀發(fā)展的巨大推動力,為加快企業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。2019 年初,通過公推公選方式,11 名普通職工脫穎而出,走上了中層管理崗位。
企業(yè)發(fā)展離不開創(chuàng)新,職工群眾中蘊含著無窮無盡的智慧和力量。圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,公司工會從增加產(chǎn)量、提高質(zhì)量、挖掘潛力,降低成本等多個方面引導(dǎo)發(fā)動職工,積極開展全員創(chuàng)新課題攻關(guān),每年都為企業(yè)節(jié)支費用數(shù)百萬元。原鹽工區(qū)職工改進塑苫收放裝置,進行自動化收放試驗,針對人工活茬工作量大的實際,組織開展鹽茬破碎機械攻關(guān),溴素廠開展了遠(yuǎn)程監(jiān)控和自動化檢測試驗,機井上水自動化控制系統(tǒng)等方面的探討,食鹽廠積極推進包裝自動化設(shè)施和鹵水凈化課題攻關(guān),成效十分顯著,工會每年年底牽頭組織技改項目考核驗收,對技術(shù)革新先進個人獎勵20 多萬元。目前,公司投資3000 多萬元的真空制鹽技改項目正在推進之中,該項目采用國際先進的熱泵技術(shù)和五效蒸發(fā)真空制鹽工藝,項目改造后,每年可節(jié)支成本費用上千萬元;投資2.9 億元的濃鹽水綜合利用新舊動能轉(zhuǎn)換項目正在申報“十四五”重點項目。公司全力推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的氛圍越來越濃,企業(yè)面貌煥然一新,正在向著高質(zhì)量發(fā)展快速邁進。
公司黨委高度關(guān)注職工利益,公司主要負(fù)責(zé)人李傳明上任伊始,就明確提出“職工利益無小事,職工的事再小也是大事”。秉承職工利益至上的發(fā)展理念,2018 年,公司投資上千萬元對食鹽廠生產(chǎn)車間和傳統(tǒng)工藝進行了升級改造,重點改善職工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,統(tǒng)一安裝了大型中央空調(diào),解決了高溫季節(jié)職工生產(chǎn)工作不便的難題,安全保障明顯提升。為解決溴素生產(chǎn)車間職工安全問題,公司投資200 多萬元新上遠(yuǎn)程控制自動化監(jiān)控系統(tǒng),配備了大型顯示屏和現(xiàn)代化操作系統(tǒng),職工在空調(diào)控制室內(nèi)即可進行生產(chǎn)作業(yè),將溴素廠打造成了濰坊市、乃至全省行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)。
關(guān)心愛護職工,就要努力為職工排憂解難辦實事。針對職工的交通安全問題,公司工會積極向黨委提出建議,在為職工按規(guī)定繳納“五險一金”的同時,為每位職工投保了意外傷害險。近幾年來,職工因電動車或其他交通意外不幸受到傷害時,公司工會及時協(xié)助辦理了賠付。還有牽涉職工切身利益的健康查體工作,公司工會牽頭組織,自2006 年開始每年免費查體堅持至今。公司工會還根據(jù)職代會提案和日常的合理化建議,每年梳理出多項為職工辦實事的事項供黨委決策,2018 年投資200 多萬元為職工辦理了“八件實事”,新上凈水機,建設(shè)了職工洗浴中心,增加了職工餐費補助,安裝了太陽能路燈,提高了社會工意外傷害險繳費,解決了部分單身職工的集中供暖問題,等等,這些關(guān)系職工切身利益的實事小事,與每個職工的工作、生活、學(xué)習(xí)等方面息息相關(guān),深受職工好評,實現(xiàn)了共建共享的目標(biāo),職工群眾的獲得感、幸福感和滿意度明顯提升。
目前,每年的夏送清涼、冬送溫暖已經(jīng)成為公司工會的常態(tài)化工作。尤其是對于弱勢群體的關(guān)愛,公司工會始終抓在手上。公司職工丁某亮的妻子身患精神疾病,多年來生活不能自理,兩個孩子還在上學(xué),家庭重?fù)?dān)都壓在他一個人身上。公司工會不僅逢年過節(jié)提供一定資助,而且積極向鎮(zhèn)工會、市總工會匯報并爭取支持,將其列入了全市重點幫扶對象,去年公司工會還協(xié)調(diào)了壽光市暖心志工為其家庭送來了油面、沙發(fā)、衣柜等生活用品,緩解了其家庭困難。去年冬季,職工張某武的母親不幸走失,公司工會得知后,組織幾十人多方找尋,歷時三天兩夜終于找到,職工感激的留下了熱淚。溴素廠職工孫某偉一周歲多的孩子突然查出重度神經(jīng)性耳聾,急需安置人工耳蝸,設(shè)備、手術(shù)和后續(xù)維護等費用三十多萬元,給家庭造成了巨大困難。該職工向工會反映情況后,工會主席隨即向公司黨委專題匯報,在全公司范圍內(nèi)組織捐款救助,累計捐款6 萬余元,幫助其解決了燃眉之急,目前,孩子聽力恢復(fù)基本正常,該職工還送來了錦旗和感謝信,對公司黨委、工會和全體職工的救助之情表達了感恩之意。類似的事情還有很多,由公司工會倡議,十多年以來,全體干部職工每人每月都拿出一定數(shù)額的工資,共同建立了愛心救助基金,重點救助危、難、急、重對象,對身患重病的職工每人給予1 萬元或2 萬元救助,真正做到了病時有人探,難時有人幫,全面營造了企業(yè)愛護職工生活,職工關(guān)心企業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍,為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級貢獻了智慧和力量。