楊多

隨著全國煤炭企業(yè)去產(chǎn)能的政策，2018年，冀中能源張礦集團關(guān)閉了張家口內(nèi)埠所有礦井，煤炭主業(yè)開啟了轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)蒙古的戰(zhàn)略。當時，絕大部分本部人員不愿背井離鄉(xiāng)，思想包袱很重，部分職工工作心不在焉，思想產(chǎn)生波動，工作學(xué)習(xí)積極性不高，各種不穩(wěn)定的因素沉積。

一、透過表象深挖根源，理清病因亮出癥結(jié)

（一）基層思想政治工作的地位和作用“弱化”

由于內(nèi)蒙古大部分企業(yè)沒有專職政工人員，大部分思想政治工作人員為“一崗雙責(zé)”，因此存在重經(jīng)濟、輕黨建，重形式、輕效果的傾向，個別人員將主要精力集中管理和日常業(yè)務(wù)工作上，對思想政治工作只是“蜻蜓點水”、被動應(yīng)付地去做。甚至個別部門沒有將思想政治工作納入重要議事日程，對思想政治活動抓得不實，流于形式，導(dǎo)致干部職工能力平平，觀念落后，宗旨意識嚴重弱化。

（二）基層思想政治工作的抓手和途徑“老化”

基層管理人員知識陳舊、觀念落后、守成守舊，對企業(yè)面臨的新經(jīng)濟、新形勢、新知識學(xué)習(xí)不夠，掌握不深，片面認為，思想政治工作就是研究宣傳報道、表彰獎勵、黨員發(fā)展、舉辦活動等工作，未能將年度工作計劃、貫徹上級重大決策、階段性重大工作同生產(chǎn)經(jīng)營工作齊抓共管，直接造成了思想政治工作和經(jīng)濟工作的分離脫節(jié)。

（三）基層思想政治工作的方向和服務(wù)“虛化”

基層思想政治工作人員主動服務(wù)大局、服務(wù)職工的意識不強，大多數(shù)時間是坐在辦公室整理材料，“機關(guān)化”的現(xiàn)象明顯.

二、聯(lián)系實際科學(xué)分析，找準病灶綜合施治

（一）思想政治工作要以優(yōu)秀傳統(tǒng)為根

面對當前的困境，企業(yè)要充分發(fā)揮思想政治工作的能效，鼓舞發(fā)揚張礦人艱苦樸素、攻堅克難的優(yōu)秀傳統(tǒng)，增強其“時不我待”的緊迫感、使命感和責(zé)任感，變壓力為動力，不等待、不觀望、不懈怠，不推脫工作，不為困難找借口，落實好集團公司各項決策部署，一切工作想在前，干在前。

（二）思想政治工作要以服務(wù)大局為本

企業(yè)的思想政治工作要緊緊抓住生產(chǎn)經(jīng)營才能有的放矢。每一項重大決策的宣講，每一項重大改革的推進，每一項重大任務(wù)的完成，都要做好超前的宣傳思想發(fā)動，都要分析崗位特點、職工思想工作狀況，有利和不利因素，講清目的意義，啟發(fā)自覺性、責(zé)任感，預(yù)防可能發(fā)生的問題.

（三）思想政治工作要以凝心聚力為魂

人心齊，泰山移。只有把廣大職工的思想凝聚起來，才能形成攻無不克的強大力量。企業(yè)要用正確的輿論、良好的風(fēng)氣、規(guī)范的要求對職工進行長期的影響，促進職工個體行為與群體趨向保持一致。要增育和深化企業(yè)精神，并以此支配和制約職工的思想和行動，使職工的能動性由潛在的自然狀態(tài)升華為現(xiàn)在的自覺狀態(tài)，成為作用于生產(chǎn)經(jīng)營管理、技術(shù)的巨大動力

三、不諱病情照方抓藥，即知即改形成常態(tài)

（一）交家底、講形勢、贏得職工信任

職工是企業(yè)的主人，當企業(yè)遇到困難，人心浮動時怎么辦？思想政治工作人員一方面必須保持良好的心態(tài)，遇事冷靜、不慌不亂，堅定信心，帶著解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，積極想辦法、想對策，化“危”為“機”。要結(jié)合當前職工的心態(tài)反映、情緒變化，針對不同的問題，區(qū)別不同的對象，從職工關(guān)心的熱點、疑點、難點問題入手，找準思想政治工作的最佳切入點和突破口，對癥下藥。

（二）重教育、激斗志，提振職工精氣神

在生產(chǎn)力諸要素中，人的因素是最活躍、最關(guān)鍵的因素，而決定人們行為的根本在于人們的思想，在于職工的積極性、創(chuàng)造性和主動性的最佳發(fā)揮。因此，大力做好困難時期企業(yè)思想政治工作是求得企業(yè)生存、增強企業(yè)發(fā)展動力的根本方法。首先，要加強正面宣傳、教育、引導(dǎo)，要通過層層有效的思想政治工作，引導(dǎo)廣大職工正視困難、堅定信心，立足崗位、勇于拼搏，為企業(yè)增產(chǎn)增效努力工作，讓職工樹立正確的人生觀、價值觀，從理性上正確認識自己賴以生存的企業(yè)，自覺地把個人追求寓于企業(yè)發(fā)展之中，才能引發(fā)出強大的精神動力，形成一個良好的企業(yè)內(nèi)部“小氣候”。

（三）敢擔(dān)當、帶好頭，團結(jié)職工擺脫困境

企業(yè)越是困難，黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部越要帶好頭，敢于吃苦、敢于負責(zé)、勇于想辦法，只有這樣，職工才會聽從你的號召，團結(jié)在你的周圍，為企業(yè)渡過難關(guān)發(fā)揮“眾人劃漿開大船”的作用。礦適時組織開展“企業(yè)面臨困境，職工出謀劃策”活動，以知識競賽、演講比賽等多種形式使職工理解企業(yè)發(fā)展的艱辛，增強與企業(yè)共度難關(guān)的信心和決心。

（四）送溫暖、辦實事，做職工的娘家人

要從講政治保穩(wěn)定的高度，來認識企業(yè)改革和做好送溫暖活動的重大意義，切實解決他們的實際問題，誠心誠意為職工群眾排憂解難。對于一時解決不了的問題，要進行耐心細致的解釋工作，取得他們的理解。

（五）抓關(guān)鍵、穩(wěn)隊伍，調(diào)動職工積極性

要在現(xiàn)階段防止職工思想“波動”，關(guān)鍵是要穩(wěn)定職工隊伍，要消除職工悲觀失望、心灰意冷的情緒，不斷在職工中培養(yǎng)拼搏向上的精神，要教育職工客觀地看待困難，看到企業(yè)重振的希望。要穩(wěn)定隊伍，一是要穩(wěn)住干部和黨員隊伍。要教育黨員干部加強自身修養(yǎng)，用人格的魅力來影響和鼓舞職工；要教育黨員干部具有務(wù)實的工作作風(fēng)，在生產(chǎn)出現(xiàn)被動局面時，深入一線，深入現(xiàn)場，以身作則，用自身的行動啟發(fā)教育職工.

（六）講安全、保紅線，營造和諧穩(wěn)定的良好氛圍

要強化安全紅線意識。安全生產(chǎn)是一切工作的重中之重。在困難時期，企業(yè)要圍繞安全生產(chǎn)多做思想政治工作，讓廣大干部職工深刻理解“安全是企業(yè)最大的政治，安全是企業(yè)最大的效益”的內(nèi)涵，堅持“三不四可”安全指導(dǎo)思想，推進“三基三抓一追究”安全管理模式，營造人人關(guān)注安全的良好氛圍。

四、活動成效顯著

通過扎實推進、狠抓落實，使黨員干部能力得到不斷提高，思想政治工作者在加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)上有新進步，在營造風(fēng)清氣正、廉潔奉公的政治生態(tài)環(huán)境上有新氛圍，在外樹形象、促進企業(yè)和諧穩(wěn)定上有新局面。

（一）突出思想引領(lǐng)，在提高能力上實現(xiàn)突破。一是礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)政治、講形勢、明任務(wù)，黨支部書記親自為全體黨員和思想政治工作者講黨課，營造了學(xué)習(xí)氛圍；二是綜合辦公室多次到區(qū)隊、班組宣講集團公司各階段會議精神，使干部職工明確了企業(yè)改革發(fā)展的前進方向；

（二）融入經(jīng)營管理，在提升效益上有所凸顯。2018年6月份，1607綜采工作面支架立柱及推移千斤頂損壞較多，造成支架移架、頂溜困難，多架初撐力不達標，對保持頂板完整沒有保障。

（三）加強人本關(guān)懷，在凝心聚力上有所作為。機關(guān)黨小組開展了“關(guān)心職工，送溫暖”活動，成立了愛心志愿小分隊，為職工采購了藿香正氣水、創(chuàng)可貼、濕潤燒傷膏、醫(yī)用紗布等小傷應(yīng)急處理藥品，他們利用工作業(yè)余時間不定時到各車間、班組進行“送關(guān)愛”行動，使職工在工作期間碰到中暑、發(fā)燒、外傷，小范圍燙傷能夠及時得到簡單有效的救治。