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“麗水山耕”,品牌賦能的“兩山”轉(zhuǎn)化樣本

2019-05-28 05:38譚今瓊潘晗艷
小康 2019年14期
關(guān)鍵詞:麗水農(nóng)業(yè)

譚今瓊 潘晗艷

2018年12月20日,在以“新時代品牌強(qiáng)農(nóng)助力鄉(xiāng)村振興”為主題的“2018中國區(qū)域農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展論壇”上,“2018中國區(qū)域農(nóng)業(yè)品牌影響力排行榜”正式揭榜,“麗水山耕”以96.76的品牌指數(shù)摘得“區(qū)域農(nóng)業(yè)形象品牌影響力”桂冠,引起社會高度關(guān)注。

2014年9月,浙江麗水,這個有著“九山半水半分田”之稱的浙西南山區(qū)地級市,通過整合當(dāng)?shù)鼐皩幓菝鞑琛c元香菇、遂昌菊米、處州白蓮等農(nóng)產(chǎn)精品,創(chuàng)建了全國首個地級市農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌——“麗水山耕”,以“母子品牌”運(yùn)作方式,形成合力,共闖市場。截至目前,“麗水山耕”品牌銷售額累計已達(dá)135.2億元,產(chǎn)品平均溢價率達(dá)到30%,2017年評估品牌價值達(dá)26.6億元,并入選“2017中國農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌百強(qiáng)榜”第64位。

品牌是農(nóng)業(yè)競爭力的核心標(biāo)志,更是鄉(xiāng)村振興的重要支撐。麗水市委書記胡海峰接受媒體采訪時分析:發(fā)展一二三產(chǎn)業(yè)融合的第六產(chǎn)業(yè),推動農(nóng)業(yè)方面經(jīng)濟(jì)增長點的培育、發(fā)展和壯大,做精做優(yōu)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài),讓麗水的好山好水都能轉(zhuǎn)化為農(nóng)民增收致富的一個個聚寶盆,首先就要做強(qiáng)“麗水山耕”這個品牌。

打造“麗水山耕”,這樣漂亮的點子是如何想到的?從無到有,短短四年時間就做到生態(tài)精品農(nóng)業(yè)金名片,“麗水山耕”品牌有著怎樣的發(fā)展密碼?帶著這些問題,記者走進(jìn)了浙江麗水。

為什么要創(chuàng)建“麗水山耕”?

到過麗水的人,十有八九會對她留下這樣的印象:山清水秀,生態(tài)優(yōu)美。地處浙西南山區(qū),麗水境內(nèi)崇山峻嶺,生態(tài)環(huán)境狀況指數(shù)連續(xù)15年全省第一,素有“中國生態(tài)第一市”“中國氣候養(yǎng)生之鄉(xiāng)”“浙江綠谷”“華東氧吧”等稱贊。

“麗水最大的資源是生態(tài),最具潛力、最具希望的也是生態(tài),這種優(yōu)勢落到農(nóng)業(yè)上,就應(yīng)該體現(xiàn)為生態(tài)精品農(nóng)業(yè)?!睍r任麗水市副市長任淑女分析說,在食品質(zhì)量安全越來越受關(guān)注的當(dāng)下,生態(tài)精品農(nóng)業(yè)將大行其道。

但“九山半水半分田”的地理生態(tài)結(jié)構(gòu),決定了麗水農(nóng)業(yè)最為鮮明的特點:多、小、散。下轄9個縣市區(qū),幾乎都有自己的優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),如遂昌菊米、青田田魚、縉云麻鴨、慶元香菇等,并且形成了單一產(chǎn)業(yè)的區(qū)域公用品牌。當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)主體數(shù)量達(dá)數(shù)千家,但有實力、有規(guī)模的實屬罕見。

時任麗水市農(nóng)業(yè)局局長姜波認(rèn)為,麗水農(nóng)業(yè)唯一的路徑就是走差異化、特色化、個性化的發(fā)展道路。加之地處長三角后花園重要區(qū)塊,以及高鐵開通后的農(nóng)旅融合,決定了麗水避開大路貨,專攻精品的可能性。

“麗水山耕”探索農(nóng)旅融合新模式,推進(jìn)品牌旅游地商品轉(zhuǎn)化網(wǎng)點建設(shè)工作,已完成麗水九縣市區(qū)24 家門店、江浙滬69 家合作門店的布點工作。

不過,作為一個傳統(tǒng)山區(qū),“生態(tài)精品農(nóng)業(yè)”的路子究竟要怎么走?

《麗水市生態(tài)精品農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌戰(zhàn)略規(guī)劃》由此問世,為“麗水山耕”品牌的發(fā)展搭建了框架。麗水為農(nóng)產(chǎn)品做出了“三高”的戰(zhàn)略定位:高品質(zhì)、高科技含量、高附加值;為市場所做的戰(zhàn)略定位也是“三高”:高競爭力、高性價比、高收益。通過產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一體化經(jīng)營,三生共贏、三產(chǎn)融合,將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)與傳統(tǒng)農(nóng)耕文化融合,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體,打造面向城鄉(xiāng)居民品質(zhì)消費(fèi)需求的生態(tài)精品現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

2014年9月26日,在首屆麗水生態(tài)精品農(nóng)博會區(qū)域品牌媒體說明會上,“麗水山耕”正式面向消費(fèi)者。

“我們要打造一個全域化、全品類、全產(chǎn)業(yè)鏈的區(qū)域公用品牌?!痹谌问缗磥?,網(wǎng)絡(luò)化時代,面對信息的碎片化,任何一家企業(yè)乃至一個產(chǎn)業(yè),要在全國范圍內(nèi)形成影響都越來越困難,只有整合品牌,由政府背書,以統(tǒng)一的形象面向消費(fèi)者,并不斷進(jìn)行強(qiáng)化,才能最終贏得消費(fèi)者的青睞。

她介紹,“麗水山耕”的使命,就是要以品牌為引領(lǐng),實現(xiàn)麗水農(nóng)產(chǎn)品的生態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、電商化以及品牌化,最后最大做強(qiáng)麗水農(nóng)產(chǎn)品,寫好“兩山”轉(zhuǎn)化的麗水故事。

品牌誰來運(yùn)營,如何運(yùn)營?

“麗水山耕”是區(qū)域公用品牌,該由誰來運(yùn)營,所屬權(quán)又該歸誰?對此,麗水給出的答案是,采用由政府主導(dǎo)、協(xié)會注冊、國資公司(麗水市農(nóng)業(yè)投資發(fā)展有限公司,簡稱農(nóng)投公司)運(yùn)營的運(yùn)營機(jī)制。

“麗水整合了全市優(yōu)秀農(nóng)業(yè)主體成立了麗水市生態(tài)農(nóng)業(yè)協(xié)會,以協(xié)會名義注冊品牌,品牌歸屬麗水市委市政府所有,協(xié)會的秘書處與農(nóng)投公司采用兩塊牌子一套人馬?!鞭r(nóng)投公司黨委副書記、總經(jīng)理王井泉表示,這種品牌的運(yùn)營機(jī)制,有幾大好處:政府主導(dǎo)保證品牌公信力與公益性,協(xié)會注冊發(fā)揮行業(yè)自律,公司運(yùn)營則保障了品牌的市場活力。

體制機(jī)制的創(chuàng)新奠定了“麗水山耕”的發(fā)展基礎(chǔ)。但品牌如何馳騁、實現(xiàn)蝶變,卻才剛剛開始。全國好山好水好品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品不計其數(shù),“麗水山耕”憑什么能賣得好、賣得響?

“好品質(zhì)不是空口憑說”,王井泉認(rèn)為,“麗水山耕”能取得目前的成績,核心之一,是建立起了透明、嚴(yán)格的品控體系,讓消費(fèi)者買得放心。

“在品牌的授權(quán)使用上,我們的原則是‘計劃生育而非急于一時的‘多子多福?!蓖蹙榻B,“麗水山耕”采取的是“母子品牌”雙商標(biāo)運(yùn)營模式,為了約束企業(yè),確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,麗水專門推出了保證金制度。

據(jù)了解,只有麗水市范圍內(nèi),并且納入質(zhì)量安全追溯管理系統(tǒng),通過相應(yīng)的檢驗檢測,在倉儲能力和儲運(yùn)條件上達(dá)到要求且包裝應(yīng)用合格才允許使用“麗水山耕”品牌。最開始的一年時間里,經(jīng)“協(xié)會”授權(quán)使用的,只有103家企業(yè)。

“‘麗水山耕要真正實現(xiàn)精品農(nóng)業(yè)品牌化,‘可追溯是必須滿足的要求?!蓖蹙f,“從品牌創(chuàng)建開始,我們就把產(chǎn)品朔源納入了議程。”

據(jù)悉,麗水自行開發(fā)的追溯系統(tǒng),不僅能夠做到“產(chǎn)品溯源”,而且還建立起了質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)監(jiān)管體系,從生產(chǎn)主體到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道再到縣、市級政府,每一層級的責(zé)任一清二楚、一目了然。為提升追溯質(zhì)量,麗水質(zhì)監(jiān)部門還引入了全球統(tǒng)一標(biāo)識系統(tǒng)(GS1)對接麗水農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯平臺,目前百興菇業(yè)等企業(yè)已進(jìn)入試點。

同時,麗水依托農(nóng)業(yè)局原有檢測設(shè)備,與民營企業(yè)共同合作,成立“藍(lán)城”檢測公司,每年可檢測2萬批次農(nóng)產(chǎn)品。不僅盤活了國有資產(chǎn),且確保了檢測的方便性、及時性,為質(zhì)量安全提供保障。

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化也是“麗水山耕”品質(zhì)保障的重頭戲。2017年9月,“麗水山耕”的四大團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品規(guī)范正式發(fā)布。

就在團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后不久,國家認(rèn)監(jiān)委正式批復(fù),同意在浙江省開展以“麗水山耕”品牌認(rèn)證為示范的農(nóng)業(yè)區(qū)域公共品牌認(rèn)證試點工作,“麗水山耕”品牌成為全國首個農(nóng)業(yè)區(qū)域公共品牌認(rèn)證試點。

“目前,我們在‘麗水山耕部分標(biāo)準(zhǔn)體系基礎(chǔ)上,對標(biāo)歐盟,正在提升‘麗水山耕食用種植產(chǎn)品、食用淡水產(chǎn)品、畜牧產(chǎn)品、加工食品四大標(biāo)準(zhǔn)?!蓖蹙f。

如何打通品牌供應(yīng)鏈?

傳播賦予品牌生命。麗水充分發(fā)揮政府宣介推廣品牌的獨(dú)特優(yōu)勢,提煉挖掘品牌價值鏈,經(jīng)過會展傳播、多種創(chuàng)意性營銷活動以及主流媒體大量宣傳和淘寶合作等系列整合營銷后,“麗水山耕”一時間如日中天。在上海、杭州、寧波等地??梢哉f,“山耕”品牌走到哪里,哪里就刮起一股旋風(fēng)。

“麗水生態(tài)精品農(nóng)產(chǎn)品不僅要運(yùn)送出去,且運(yùn)出后要賣得掉、賣得好?!鞭r(nóng)投公司副總經(jīng)理劉志龍說,這就必須要在品牌引領(lǐng)下,打通整個供應(yīng)鏈,解決單個企業(yè)或農(nóng)業(yè)主體不能解決的標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品營銷、冷鏈加工、物流配送、金融科技等難題。

“麗水山耕”能取得目前的成績,核心之一,是建立起了透明、嚴(yán)格的品控體系。

要實現(xiàn)這些使命,需要有執(zhí)行主體來挑起相關(guān)擔(dān)子?!熬G盒”便是其中之一。從選品類、選基地、電商化包裝到設(shè)定準(zhǔn)入準(zhǔn)出標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)產(chǎn)品品控再到冷鮮加工處理中心、倉儲物流中心、采供中心,綠盒的使命就是要以電商化營銷為突破口,承擔(dān)起打通“麗水山耕”全供應(yīng)鏈的主角作用。

為尋求差異化競爭,綠盒將主線瞄準(zhǔn)了線上的本土生鮮市場。如今,綠盒已逐步構(gòu)建起生鮮基地、社區(qū)生鮮店、冷鏈運(yùn)輸?shù)仍趦?nèi)的生鮮銷售鏈路。貼著“麗水山耕”標(biāo)志的高山蔬菜、土雞、老鴨、黃牛肉、有機(jī)生鮮菌菇等生鮮農(nóng)產(chǎn)品,在綠盒冷鏈車間進(jìn)過精致包裝、打上二維碼和條形碼后,便以“麗水山耕”的統(tǒng)一品牌被裝載進(jìn)冷鏈車。消費(fèi)者在線上下單,幾個小時后便能收貨。

麗水是中國農(nóng)村電商最早發(fā)軔的地區(qū)之一,“麗水山耕”還在十月懷胎期,就十分注重與電商互動。不過,在“麗水山耕”整個營銷體系中,電商化營銷也僅是其中重要的一環(huán)。“麗水山耕”以“三商融合”為特點,建設(shè)了起了自己的整合營銷體系。眼下,“麗水山耕”已完成線下營銷網(wǎng)點建設(shè)200余個,并在2018年實現(xiàn)了全省高速服務(wù)區(qū)全覆蓋。與此同時,探索農(nóng)旅融合新模式,推進(jìn)品牌旅游地商品轉(zhuǎn)化網(wǎng)點建設(shè)工作,已完成麗水九縣市區(qū)24家門店、江浙滬69家合作門店的布點工作。

2018年,“麗水山耕”加快開辟線上推廣的新渠道,開發(fā)了“麗水山耕”營銷小程序,開始了“麗水山耕”品牌引領(lǐng)下的線上抱團(tuán)營銷新模式的探索。

不僅如此,目前“麗水山耕”杭州長三角物流中轉(zhuǎn)中心籌建工作也正緊鑼密鼓進(jìn)行,該物流中轉(zhuǎn)中心標(biāo)志著“麗水山耕”的正式遠(yuǎn)征——從杭州出發(fā)向長三角地區(qū)不斷進(jìn)發(fā),做大做強(qiáng)整個供應(yīng)鏈體系。

劉志龍說,在“麗水山耕”全方位、全覆蓋的整合營銷體系下,農(nóng)業(yè)主體少去了很多“后顧之憂”——對于大多數(shù)農(nóng)戶來說,只要按照規(guī)定與要求生產(chǎn)出產(chǎn)品就好,不用再擔(dān)心銷售問題。

事實上,除了免去農(nóng)業(yè)主體的“后顧之憂”,在“麗水山耕”這個母品牌護(hù)航下,農(nóng)業(yè)主體的金融短板,也得到了很好的解決。

2017年,農(nóng)投公司注冊成立麗水市麗耕農(nóng)業(yè)資產(chǎn)管理有限公司,以此為載體,與省農(nóng)擔(dān)、省股交中心、農(nóng)商行等金融機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,為廣大農(nóng)業(yè)主體提供農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資、供應(yīng)鏈金融、產(chǎn)權(quán)直抵、資產(chǎn)收儲、融資貼息等一系列金融服務(wù),解決農(nóng)業(yè)主體抵押物不足、資金來源渠道單一的問題。

在2018年,該資產(chǎn)公司完成了30余家農(nóng)業(yè)主體擔(dān)保融資調(diào)查,完成蓮都區(qū)蓮豐享農(nóng)莊、春牧等6家農(nóng)業(yè)主體融資擔(dān)保670萬元,直接貼息11.5萬元。

劉志龍總結(jié)說,“‘麗水山耕實際上是政府為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體提供公共服務(wù)的載體,并形成了‘1+N的全產(chǎn)業(yè)鏈一體化公共服務(wù)平臺,提供信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、電商化、金融化等多項服務(wù),實現(xiàn)產(chǎn)品的更好溢價?!?h3>“麗水山耕”未來如何發(fā)展?

采訪中,王井泉坦言,品牌光鮮的背后,還存在隱憂和短板。如品牌規(guī)范化管理體系不完善,產(chǎn)品文創(chuàng)不足,物流、營銷體系不健全,金融服務(wù)創(chuàng)新不足,科技支撐薄弱等問題,制約著品牌的更好發(fā)展。

“接下來,我們將以一產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、二產(chǎn)升級、‘一二三產(chǎn)融合發(fā)展為主線,全鏈提升品牌,做大市場,打造‘麗水山耕升級版。”王井全說。

今年,農(nóng)投公司謀劃的重大項目中,麗水山耕夢工廠是其中的重要主角之一。農(nóng)投公司將以“麗水山耕”全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)業(yè)服務(wù)綜合體(即“麗水山耕”夢工廠一期及二期)項目為載體,向國家發(fā)改委爭取“麗水山耕”生態(tài)產(chǎn)品品質(zhì)提升工程項目落地,推進(jìn)“一體、十平臺、十體系”的麗水山耕全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新服務(wù)綜合體。

據(jù)介紹,夢工廠分為三期建設(shè)。

在王井泉看來,建立夢工廠,代表著“麗水山耕”發(fā)展到了另一個階段?!芭_灣的梅子夢工廠,依托‘一個梅子創(chuàng)造了兩百多個產(chǎn)品,產(chǎn)值一個多億?!愃礁獙崿F(xiàn)產(chǎn)品的更好增值,就必須往這個方向去考慮?!辈贿^,讓他必須考慮的遠(yuǎn)不只這個。

目前,“麗水山耕”旗下涵蓋1122個合作基地,863家會員單位,包含473個母子品牌商標(biāo),產(chǎn)品種類800余個,產(chǎn)品的質(zhì)量安全、品牌的規(guī)范化使用的管理壓力越來越大。記者在采訪中發(fā)現(xiàn),有的產(chǎn)品雖然貼上了溯源二維碼,但真正能追溯到的只有生產(chǎn)基地,其他的信息并不能獲取。

王井泉沒有回避。他介紹,目前正在推動一個品控方案,著力將麗水山耕產(chǎn)品溯源、質(zhì)量檢測做到百分之百,全方位著手解決公用品牌的“公地災(zāi)難”問題?!拔覀儗Α愃礁麉^(qū)域公用品牌授權(quán)主體及產(chǎn)品開展星級評定,通過‘星級評的機(jī)制,建立品牌正向清單,激發(fā)授權(quán)主體積極性;設(shè)立品牌服務(wù)中心,進(jìn)行全方位培訓(xùn);考慮利用大數(shù)據(jù)應(yīng)用、區(qū)塊鏈技術(shù)等升級質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)等?!?/p>

事實上,在農(nóng)投公司2019年的工作規(guī)劃中,很多重點工作都是圍繞“破題”展開。

比如,針對目前“麗水山耕”產(chǎn)品文創(chuàng)不足,將舉辦首屆海峽兩岸農(nóng)業(yè)文創(chuàng)高峰論壇,打造長效的兩岸農(nóng)業(yè)文創(chuàng)發(fā)展交流的平臺;為激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力,將通過市場化招租、功能提升等方式實現(xiàn)資產(chǎn)的高效利用和運(yùn)轉(zhuǎn),并積極推進(jìn)子公司的混改工作,開展職工持股的試點;在金融服務(wù)創(chuàng)新上,將實現(xiàn)“三農(nóng)”的“三生”(生態(tài)、生產(chǎn)、生活)要素合理流動,實現(xiàn)農(nóng)村的“三權(quán)”的“三變”(資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東),加大農(nóng)業(yè)企業(yè)的金融服務(wù)和股份化改造力度......

編輯/余弘陽

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