歪道道

上海精英的“五環(huán)外”煩惱

上海的互聯(lián)網(wǎng)公司普遍進入一個“多事之秋”。今年“3·15晚會”前夕，小紅書被曝出“種草”筆記代寫、數(shù)據(jù)造假，時隔數(shù)月，小紅書從Android應用市場下架，至今仍未恢復。

蔚來更是屋漏偏逢連夜雨，先是上海建廠計劃因政策問題流產，而后車輛自燃、被迫召回，如今公司又陷入裁員風波，李斌甚至通過易車私有化，為蔚來“輸血”。

還有趣頭條這一刷新互聯(lián)網(wǎng)公司上市記錄的獨角獸，未老已先衰。近期趣頭條內部遭遇大批人事變動，而背后正是趣頭條尷尬的增長狀況，拋開虧損不談，最關鍵的是用戶數(shù)據(jù)下降，其日均用戶使用時長連續(xù)兩個季度下跌，日活躍用戶數(shù)與月活躍用戶數(shù)增速也出現(xiàn)不同程度的下滑。

這或許不是巧合，當上海互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)精英們把產品的用戶根基從一二線的白領階層，轉移到三四線開外的下沉用戶群體，就決定了這些明星公司的爭議性以及現(xiàn)在的處境。不只是拼多多、趣頭條這兩大下沉市場的巨頭，小紅書的下架某種程度上也和此有關。

根據(jù)2018年易觀千帆小紅書用戶使用設備品牌分布數(shù)據(jù)顯示，其中iOS用戶占比高達64.99%，可以推斷出中高層消費用戶在小紅書中占比較大。但Android用戶占比與2017年相比持續(xù)上升，可見，小紅書在用戶使用設備上顯現(xiàn)市場下沉，開始向三四線城市用戶滲透發(fā)展。

用戶門檻降低，讓平臺對內容把控的難度升級，進而內容造假、涉黃以及炫耀之風等一系列風險都開始暴露，由此小紅書才招致監(jiān)管。

上海此前大致興起過兩撥頗為成功的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，第一撥以攜程、盛大和土豆為代表，第二撥以大眾點評的張濤和餓了么的張旭豪為代表。但是盛大衰退，取而代之的正是BAT，大眾點評、餓了么被收購，新崛起的正是TMD，這些巨頭打敗或吞并上海本土的互聯(lián)網(wǎng)公司，造成了上海在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的失語。

而與前兩者不同，如今推動上海重新進入互聯(lián)網(wǎng)經濟視野的“拼多多們”，一個明顯的區(qū)別是，它們不再為上海或其他一 二線城市精英階層打造，也越來越缺乏上海本地的經濟特色。不過，這并不代表它們能夠擺脫上海互聯(lián)網(wǎng)公司徒留遺憾的宿命。當前，這些互聯(lián)網(wǎng)公司多數(shù)陷入困境或許就是一種預兆。

互聯(lián)網(wǎng)與上海難“來電”

一個互聯(lián)網(wǎng)公司改變一座城市，這指的是阿里巴巴和杭州，而上海正好與之相反，互聯(lián)網(wǎng)并沒有深入到本地的經濟結構中。單以數(shù)據(jù)來看，2008年杭州第三產業(yè)所占比重僅為46%，差不多同一時間，上海第三產業(yè)占比已經超過50%。十年過去，2018年杭州第三產業(yè)比重上漲到64%，這和互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)及房地產的高速發(fā)展有著直接的關系。而盡管上海的這一數(shù)字高達72%，可是以金融服務為核心的結構依舊沒有太大改變。我們可以看一下2016年上海第三產業(yè)稅收排名前100位企業(yè)名單，前百強企業(yè)中，金融企業(yè)有47家。

互聯(lián)網(wǎng)重塑杭州，不僅是促使其產業(yè)結構發(fā)生改變，也從根本上改變了杭州的城市氣質，使之從一個制造業(yè)城市轉變?yōu)樾屡d科技城市，但上海還是那個上海。在最新的全球城市綜合排名中，北京第9、上海第19，曾幾何時，北京和上海已拉開了差距。

上海互聯(lián)網(wǎng)經濟的落后，直觀表現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)巨頭的缺失，如今拼多多、蔚來、B站和小紅書等明星創(chuàng)業(yè)公司崛起，倒是讓外界看到了些許互聯(lián)網(wǎng)經濟生長的機遇。不過它們對當?shù)匦畔⒓夹g服務或是第三產業(yè)結構變化的影響終究有限，一方面，B站、小紅書和趣頭條等to C產品，它們的目標群體、商業(yè)模式或變現(xiàn)途徑和地域經濟其實沒有太大的關聯(lián)。另一方面，拼多多雖然成為電商第三極，可無論在商戶端還是消費端，上海都沒有與之匹配的商業(yè)主體。這也決定了拼多多縱使未來產業(yè)鏈成熟，但由于上海的地域局限，可能也無法如同阿里巴巴之于杭州一樣，帶動當?shù)氐纳a或消費。

上海是高端制造的集結地，而拼多多契合的是國內相對較為分散的產業(yè)帶和大量中小制造工廠，主要幫助做代工貼牌生產的大量中端產能，對接巨大的國內市場；在農產品領域，拼多多必然也要與我國較分散的、小規(guī)模耕作的農業(yè)現(xiàn)狀配合，在平臺上，其水果品類商戶30%～40%為果農，而上海只是農產品的銷售地。至于消費端，更不必贅述。

而且上海最新涌入的互聯(lián)網(wǎng)公司雖然較多，可拼多多、B站還有原有的攜程、分眾傳媒等企業(yè)，它們之間幾乎很少產生商業(yè)聯(lián)系，甚至可以說，上海整個互聯(lián)網(wǎng)經濟都沒有形成合力。如果無法打破這種局面，上?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)量再多也難以達成經濟質變。

上海需要互聯(lián)網(wǎng)嗎？

這些年，外界批評上海沒有互聯(lián)網(wǎng)，很大程度上是出于其他城市借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，正在追趕或超越上海，這側面顯得上海有些不進則退了。但仔細想想上海真的需要互聯(lián)網(wǎng)嗎？其現(xiàn)有經濟體系的成熟度可能已經達到最高，互聯(lián)網(wǎng)真的能撬動上海的產業(yè)結構，給其帶來新的經濟騰飛嗎？