摘 要:城市軌道交通對緩解城市的交通擁堵、拓展當(dāng)?shù)爻鞘械陌l(fā)展空間及提高土地開發(fā)強(qiáng)度具有一定的提升作用。如何使車輛段的建設(shè)開發(fā)技能達(dá)到開發(fā)收益,又能提高城市土地集約化利用率,實(shí)現(xiàn)更大的綜合性現(xiàn)實(shí)意義和應(yīng)用價值以反哺軌道交通建設(shè)是車輛段建設(shè)的目標(biāo)。本文根據(jù)實(shí)際建設(shè)管理各個流程經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行簡單表述。
關(guān)鍵詞:軌道交通車輛段;法律法規(guī);項(xiàng)目分配
DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.15.111
1 車輛段的用途及概況
地鐵車輛段就是地鐵車輛的停車場和4s店總稱,修建就需要占地,其占地面積主要由段內(nèi)設(shè)計(jì)停車數(shù)量來決定,(比如北樂鄉(xiāng)停車列檢庫能停放36列車)它的檢修庫、維修車間、跟隨變電所、混合變電所以及物資總庫等等的單體建設(shè)規(guī)模都對36列車服務(wù)而確定的。每個城市修建地鐵均為了便于公眾出行,緩解城市交通壓力,節(jié)能減排利于環(huán)保,從經(jīng)濟(jì)角度上引領(lǐng)城市發(fā)展,但每個城市的文化底蘊(yùn)及經(jīng)濟(jì)狀況各不相同,城市固有的公共設(shè)施漸漸不能滿足現(xiàn)在城市發(fā)展的需要,北樂鄉(xiāng)車輛段增設(shè)的地鐵檔案中心就是個例,綜合因素決定了北樂鄉(xiāng)的總體占地436畝。
2 車輛段的前期
根據(jù)設(shè)計(jì)紅線隨著征遷工作的開展,相關(guān)參建單位應(yīng)有條不紊展開工。
2.1 業(yè)主代表工作
(1)依據(jù)各參建單位與軌道公司合同條款組織對其履約管理。
(2)對專業(yè)隊(duì)伍的資質(zhì)、營業(yè)范圍及時效期以及必要的安全生產(chǎn)許可證進(jìn)行核查。
(3)對車輛段的建設(shè)基本情況要了如指掌,對各參建單位的工作內(nèi)容及進(jìn)度要掌握,對未按合同條款、進(jìn)度或影響進(jìn)度的制約因素要協(xié)調(diào)。并做好相應(yīng)日志。
(4)對監(jiān)理的規(guī)劃和細(xì)則把控。
(5)《城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查指南》(建質(zhì)【2016】173號),對主要成品半成品廠家的生產(chǎn)能力、信譽(yù)、是否在合格名錄及質(zhì)量進(jìn)行必要的核實(shí)。
(6)建立管理檔案明細(xì)表,(詳見附件1)。
2.2 設(shè)計(jì)單位
(1)《城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查指南》建質(zhì)【2016】173號。
(2)出圖計(jì)劃,出土節(jié)點(diǎn)要明確。市政管網(wǎng)接駁設(shè)計(jì)方案-永臨結(jié)合。燃?xì)?、熱力、給水(消防)、雨水、污水。
(3)關(guān)于設(shè)備基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)、玻璃幕墻等的深化設(shè)計(jì)要分清誰是責(zé)任人(誰出資)。
(4)設(shè)計(jì)文件中應(yīng)明確危大工程清單,【2018】31文。
(5)做到-不會審不進(jìn)行設(shè)計(jì)交底(必須分兩步走),圖紙會審參加人員:業(yè)代、監(jiān)理總監(jiān)、總代及專監(jiān)與施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、工程部(含測量)、安質(zhì)部、化驗(yàn)室及物資部等。(結(jié)構(gòu)鋼筋及細(xì)部做法-門口、廊道內(nèi)風(fēng)水電布置與層高的矛盾;風(fēng):的管道是否與裝修層高矛盾要核算;水:涉及水設(shè)備的房間均有集水坑和泵;電:跟隨變電所與庫區(qū)母線是否一致,接入方式上進(jìn)還是下進(jìn)口;所有管線穿外墻和水管穿地板套管詳細(xì)做法;屋頂?shù)姆浪?xì)部做法;外露門窗的封閉。
(6)變更在不影響驗(yàn)工計(jì)價的前提下最好走入設(shè)計(jì)交底。
(7)常規(guī)設(shè)計(jì)運(yùn)用庫及聯(lián)檢庫只是簡單的上人爬梯,但是如果屋面設(shè)計(jì)了光伏發(fā)電,那就是上人屋面,有相應(yīng)的爬梯及屋面做法。西兆通應(yīng)運(yùn)營要求單獨(dú)又做了上人鋼梯。
(8)綜合辦公樓外墻保溫設(shè)計(jì)的fs外模板現(xiàn)澆混凝土復(fù)合保溫結(jié)構(gòu)體系,設(shè)計(jì)是a級結(jié)果市場上找不到,設(shè)計(jì)交底改為了b2級。
(9)道路導(dǎo)改及雨污水市政管線接駁,在外圍市政道路管網(wǎng)未形成前,綜合考慮市政道路及管網(wǎng)完成時限,做好永臨結(jié)合的設(shè)計(jì)。污水處理后收集及外運(yùn),雨水調(diào)蓄池等。
(10)垃圾處理站-維修產(chǎn)生的廢油存放,在易燃品庫考慮。
(11)與外界相連的門建議選用不銹鋼或鈦鎂合金門。
(12)運(yùn)用庫、聯(lián)檢庫的鋼制折疊門的合頁采用不銹鋼制的,聯(lián)動裝置一定要單調(diào)單試。
2.3 監(jiān)理工作
(1)《城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查指南》建質(zhì)【2016】173號。
(2)監(jiān)理單位根據(jù)合同條款根據(jù)工程進(jìn)度投入必要的專業(yè)管理人員和設(shè)備。
(3)根據(jù)相關(guān)設(shè)計(jì)文件編制監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則(針對性和可操作性),必要時編制專項(xiàng)細(xì)則如對我司渣土管理的管理辦法落實(shí)等等。
(4)熟悉掌握《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》。
(5)嚴(yán)謹(jǐn)對施工單位的方案的審批態(tài)度。
2.4 施工單位工作
(1)《城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查指南》建質(zhì)【2016】173號。
(2)配合征遷部做好相應(yīng)的工作,把完成的征地做好移交,磚砌圍墻和臨時圍擋相結(jié)合及時封閉場地。
(3)安全、質(zhì)量管理。
(4)編制完成有針對性和可操作性的施工組織設(shè)計(jì)。
1)施工總體布局平面布置圖。北樂鄉(xiāng)車輛段包括三個門衛(wèi)室共22單體,在建設(shè)中,綜合考慮施工現(xiàn)場水(必要的灑水取水點(diǎn),消防栓的布置)、電(總配電箱、二級配電箱及三級配電箱的配置及分布,應(yīng)有專項(xiàng)用電方案)、路(永臨結(jié)合硬化)的布置以及鋼筋加工場,物料堆放場地、大門口設(shè)置,設(shè)置幾個在哪。
2)進(jìn)度計(jì)劃。在確保安全、質(zhì)量的前提下最關(guān)鍵的是進(jìn)度,進(jìn)度是靠計(jì)劃,計(jì)劃是靠組織管理來保證落實(shí),而進(jìn)度計(jì)劃是依據(jù)我市對3號線總體計(jì)劃--什么時間洞通、軌通、電通、客車進(jìn)場、冷滑、熱滑、單調(diào)單試、聯(lián)調(diào)聯(lián)試、試運(yùn)行、試運(yùn)營前國家驗(yàn)收...。而車輛段與正線不同的是有兩個節(jié)點(diǎn)接車及運(yùn)營管理人員入住,該方面應(yīng)與運(yùn)營公司溝通后確定,在客車到貨前車輛段的(軌通和電通及單體應(yīng)完工的)卸車平臺、聯(lián)合檢修庫(吹掃與靜調(diào))、咽喉區(qū)、試車線及附屬用房、混合變電所、跟隨變電所、大門及圍墻。根據(jù)該思路進(jìn)行倒排計(jì)劃,以此倒排圖紙供求計(jì)劃,結(jié)合征地地塊的先后影響、單體建設(shè)工期制約,冬季受我市重污染天氣導(dǎo)致的預(yù)警停工,雨季對工程建設(shè)的影響,綜合考慮來編制,并充分考慮各單體所需的人、機(jī)、料、法、環(huán)。
3)施工單位的弱項(xiàng)。缺失有經(jīng)驗(yàn)的風(fēng)水電工程師及市政專業(yè)管理人才對工民建的暖通、給排水、強(qiáng)弱電及市政道路排水、土方開挖回填及園區(qū)綠化工程管理力不從心,如有上述情況則項(xiàng)目部必須選擇有實(shí)力的專業(yè)隊(duì)伍來彌補(bǔ)。
2.5 相關(guān)參建單位及專業(yè)施工單位屬地管理
施工單位作為屬地管理的責(zé)任方一定要與勞務(wù)隊(duì)、專業(yè)承包隊(duì),檢測單位、材料供應(yīng)商等簽訂相關(guān)屬地管理及安全協(xié)議。
2.6 開工條件核查
(1)根據(jù)車輛段不同單體的開工進(jìn)行必要的開工條件核查。確保不同的單體工程確實(shí)有相應(yīng)實(shí)力的管理人員進(jìn)行管理,加強(qiáng)落實(shí)屬地管理制度以及門衛(wèi)管理制度。
(2)《石家莊市軌道交通建設(shè)工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工前條件核查管理辦法》石軌呈【2018】53號。
3 車輛段的建設(shè)階段
建設(shè)階段環(huán)保、安全、質(zhì)量、專項(xiàng)驗(yàn)收要符合國家及各地區(qū)法律法規(guī)對應(yīng)條款,見表1。
4 計(jì)劃變更
計(jì)劃變更主要體現(xiàn)在進(jìn)度、驗(yàn)工計(jì)價和資料調(diào)整及相關(guān)問題協(xié)調(diào)對的問題。其中進(jìn)度受征地影響,圍墻不能封閉,受設(shè)計(jì)影響,受霧霾天、冬、雨季影響,方案不成熟針對性及可操作性差影響,項(xiàng)目部的經(jīng)驗(yàn)不足,對人、機(jī)、材料、工法、周邊環(huán)境組織決策不利的影響。
5 車輛段的驗(yàn)收移交(資料)
由于施工過程中把控不嚴(yán),造成好多瑣碎的質(zhì)量問題。
(1)土建的基坑開挖及圍護(hù),灰土的回填,防水,鋼筋的半成品,模板,房頂混凝土及防水,外墻保溫材料級別a級b1級b2級b3級,門、窗口及門的安裝,裝飾裝修轉(zhuǎn)角及建構(gòu)筑物的銜接變化處,室內(nèi)風(fēng)水電,關(guān)鍵是銜接頭以及穿墻漏水。
(2)建筑材料半成品及設(shè)備進(jìn)場要按設(shè)計(jì)規(guī)格需求書抽查管控。
(3)鋼結(jié)構(gòu)及玻璃幕墻,尤其是鋼結(jié)構(gòu)有進(jìn)行進(jìn)場監(jiān)造施工及監(jiān)理要派專人。
6 與各參建單位建議
做好必要的日志。一是態(tài)度:工作成敗的關(guān)鍵就是學(xué)習(xí)與用心;二是思維模式:用線性思維加立體思維用心思考(準(zhǔn)備);三是方法:-編制計(jì)劃-執(zhí)行落實(shí)計(jì)劃-檢查計(jì)劃實(shí)施可操作性的-反饋及處理(修改調(diào)整)。pdca管理模式。
參考文獻(xiàn):
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作者簡介:王永利(1970-),男,河北安國人,本科,工程師,研究方向:市政地鐵工程。