李翠翠

摘 要：在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展體系中，企業(yè)是重要的經(jīng)濟(jì)個(gè)體，在開(kāi)展企業(yè)管理工作中，協(xié)同審計(jì)是一項(xiàng)核心工作，通過(guò)構(gòu)建協(xié)同審計(jì)體系，可以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，提升審計(jì)綜合水平，引領(lǐng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展。在具體操作實(shí)踐中，企業(yè)協(xié)同審計(jì)仍然存在一些問(wèn)題，有待進(jìn)一步整改，構(gòu)建協(xié)同審計(jì)體系就是一條積極路徑，有助于企業(yè)綜合管理水平提檔升級(jí)，引領(lǐng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作向前發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)? 管理? 協(xié)同審計(jì)? 企業(yè)研究

一、企業(yè)審計(jì)工作存在的主要問(wèn)題研究

作為審計(jì)人員，需要從效能入手，找到問(wèn)題的根源，提升綜合效能，引領(lǐng)工作發(fā)展，作為企業(yè)人員要積極配合，提升綜合審計(jì)工作效能。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的背景下，傳統(tǒng)的審計(jì)模式暴露出諸多問(wèn)題，不能停留在問(wèn)題表面，要深度分析產(chǎn)生這些問(wèn)題的主要原因，并且提出有針對(duì)性的解決策略，提升企業(yè)綜合發(fā)展水平。在實(shí)踐中，既需要構(gòu)建有效的制度體系，同時(shí)也要打造現(xiàn)代人才隊(duì)伍，提升企業(yè)審計(jì)綜合水平，同時(shí)要充分借鑒現(xiàn)代新進(jìn)的運(yùn)作模式，進(jìn)而適應(yīng)不斷變幻的發(fā)展形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)，推動(dòng)傳統(tǒng)工作不斷提檔升級(jí)，引領(lǐng)現(xiàn)代企業(yè)審計(jì)工作不斷向前發(fā)展。在企業(yè)協(xié)同審計(jì)中，要認(rèn)清財(cái)務(wù)審計(jì)工作的發(fā)展形勢(shì)，不斷運(yùn)用現(xiàn)代協(xié)同審計(jì)模式，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的聚合，進(jìn)而有效統(tǒng)籌，發(fā)揮資源的綜合效用，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)協(xié)同審計(jì)工作的發(fā)展趨勢(shì)。在模式創(chuàng)新方面，協(xié)同審計(jì)要打破傳統(tǒng)模式的束縛和壁壘，提升協(xié)同審計(jì)工作的融合程度，進(jìn)而適應(yīng)現(xiàn)代財(cái)務(wù)工作需求。

二、基于協(xié)同效應(yīng)優(yōu)化企業(yè)管理協(xié)同審計(jì)的路徑

（一）構(gòu)建制度規(guī)范體系

在審計(jì)實(shí)踐中，要想構(gòu)建企業(yè)協(xié)同審計(jì)體系，首先必須明確制度規(guī)范，結(jié)合企業(yè)審計(jì)實(shí)際情況，構(gòu)建規(guī)范的制度體系，進(jìn)而為構(gòu)建企業(yè)協(xié)同審計(jì)體系鋪平道路、夯實(shí)基礎(chǔ)。在企業(yè)工作實(shí)踐中，協(xié)同審計(jì)是一項(xiàng)中心工作，涉及到安全性、保密性等工作內(nèi)容，要想構(gòu)建并發(fā)揮企業(yè)協(xié)同審計(jì)體系作用，必須在企業(yè)協(xié)同審計(jì)工作體系方面進(jìn)行變革，保障企業(yè)協(xié)同審計(jì)體系發(fā)揮作用、履行職責(zé)，有效激活企業(yè)財(cái)務(wù)工作體系，實(shí)現(xiàn)制度規(guī)范體系的有效構(gòu)建，提升企業(yè)綜合協(xié)同審計(jì)效果。

（二）提升財(cái)務(wù)人員復(fù)合型能力

在企業(yè)協(xié)同審計(jì)工作中，構(gòu)建企業(yè)協(xié)同審計(jì)體系，審計(jì)人員的能力也要一并提升，進(jìn)而適應(yīng)企業(yè)協(xié)同審計(jì)體系發(fā)展需求。傳統(tǒng)協(xié)同審計(jì)人員只注重自身財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及計(jì)算能力，對(duì)于信息技術(shù)能力和企業(yè)信息決策能力重視程度不夠，導(dǎo)致了協(xié)同審計(jì)的全方面作用沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。從企業(yè)角度來(lái)看，要充分重視協(xié)同審計(jì)人才的挖掘與培養(yǎng)，打造現(xiàn)代企業(yè)協(xié)同審計(jì)團(tuán)隊(duì)，適應(yīng)企業(yè)協(xié)同審計(jì)體系發(fā)展，提升綜合掌控能力，進(jìn)而引領(lǐng)工作向前發(fā)展。

（三）企業(yè)注重協(xié)同配合

在企業(yè)發(fā)展實(shí)踐中，普遍對(duì)外部審計(jì)工作缺乏足夠的重視，這是影響企業(yè)發(fā)展綜合水平的一個(gè)重要因素。作為企業(yè)責(zé)任者和財(cái)務(wù)工作者，要充分考慮到發(fā)展的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，注重理念的創(chuàng)新，明確外部審計(jì)工作需求，努力進(jìn)行協(xié)同配合，實(shí)現(xiàn)思想上的統(tǒng)一，進(jìn)而達(dá)到步伐上的一致，提升協(xié)同審計(jì)動(dòng)能，滿足外部審計(jì)需求，提升審計(jì)效率。在企業(yè)管理協(xié)同審計(jì)體系構(gòu)建過(guò)程中，不管是會(huì)計(jì)師事務(wù)所還是企業(yè)自身，都要充分聽(tīng)取基層工作者和對(duì)象的意見(jiàn)，提升管理協(xié)同審計(jì)建設(shè)的準(zhǔn)確性，讓審計(jì)成為統(tǒng)領(lǐng)財(cái)務(wù)整體工作的核心，進(jìn)而適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求。在實(shí)踐中，企業(yè)管理協(xié)同審計(jì)的體系構(gòu)建并不能一蹴而就，而是要不斷整合資源，既在制度上不斷完善，同時(shí)也在思想上逐步實(shí)現(xiàn)滲透，引領(lǐng)企業(yè)工作的發(fā)展。對(duì)于企業(yè)管理人員和外部審計(jì)人員而言，形成健康、合理、科學(xué)的企業(yè)管理協(xié)同審計(jì)體系，對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而言具有至關(guān)重要的意義。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在現(xiàn)代企業(yè)審計(jì)工作中仍然存在一定的問(wèn)題，通過(guò)構(gòu)建協(xié)同審計(jì)體系，有助于提升多部門對(duì)于審計(jì)工作的參與程度，提升協(xié)同審計(jì)工作的針對(duì)性、科學(xué)性，引領(lǐng)現(xiàn)代協(xié)同審計(jì)工作向前發(fā)展，提升綜合管理效果。下一步，要針對(duì)企業(yè)協(xié)同審計(jì)工作中存在的問(wèn)題，積極探尋，不斷創(chuàng)新，找到有效的整改創(chuàng)新方式，提升企業(yè)審計(jì)的綜合效能，解決長(zhǎng)期存在的制度性問(wèn)題、工作方法問(wèn)題，滿足企業(yè)財(cái)務(wù)工作向著健康、高效的方向發(fā)展。

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